下面是范文網(wǎng)小編分享的談?wù)勂髽I(yè)文化對職工隊伍建設(shè)的意義3篇(企業(yè)文化和員工隊伍建設(shè))，供大家參考。

談?wù)勂髽I(yè)文化對職工隊伍建設(shè)的意義1

　　談?wù)勂髽I(yè)文化

　　關(guān)于企業(yè)文化，有高深莫測的理論研討，也有淺顯通俗的事例佐證，在座的都是大學(xué)生、研究生，文化素養(yǎng)足夠深厚，對企業(yè)文化的認(rèn)知想必也有自己的獨到見解。本人的水平有限，也說不出太多的“丁午卯酉”，僅談一些個人理解，與年輕同志們商榷。

　　企業(yè)文化，從意識形態(tài)上講，就是打造一個積極向上的文化；從行為上講，就是企業(yè)全員身體力行，對工作有責(zé)任心，對社會有責(zé)任感。再加上一句：對上級有敬重服從之心、對同事有團結(jié)互助之心、對親朋好友有親善友愛之心。也就是說，一個人步入社會、行走天下，時時事事都要維護社會公平正義，做人要有正義感，做事要有責(zé)任心。

　　企業(yè)文化不是簡單的行為文化和精神文化，更重要的是企業(yè)的核心理念、員工的核心價值觀。xx公司在xxxx公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀培育下，經(jīng)過多年來的探索與實踐，形成了自己獨特的xxxx公司企業(yè)文化實踐體系，當(dāng)然，我們還在努力探索。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是提升企業(yè)競爭力的源泉，是企業(yè)發(fā)展的動力和保證，它包含了學(xué)習(xí)、人本、品牌、科技、服務(wù)、營銷、競爭、制度、執(zhí)行力等等諸多文化元素，滁州供電公司結(jié)合自身實際，又更加注重安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化、管理文化以及執(zhí)行力建設(shè)?？傊?，成功的企業(yè)總是和成功的企業(yè)文化聯(lián)系在一起。一句話，企業(yè)文化不是忽悠出來的，也不是用錢買來的，而是企業(yè)核心內(nèi)涵的挖掘和內(nèi)外兼修的傳承與發(fā)揚。

《孫子.謀攻篇》中講到：知勝有五，其一是“上下同欲者勝”。對于企業(yè)，對于我們公司，就是大家要有一個共同愿景，以一個正確的價值觀，以個人的職業(yè)生涯設(shè)計、再造、發(fā)展，為公司的進步發(fā)展這個同一目標(biāo)，做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　xx供電公司是xx省xx公司管理的xx家市級xx公司之一，是xxxx公司這個特大型國有企業(yè)的一個單元。新入職大學(xué)生成為公司的一員，即是一次職業(yè)機遇，更是一次人生挑戰(zhàn)。大家是如此的年輕、有朝氣，做為一名在公司工作27年的老職工，此時此刻懷想到當(dāng)年自己走進公司的情景，恍如昨天，大有時光如斯之

　　感。非常羨慕年輕同志的有朝氣、有學(xué)歷、有知識、有才干，更為公司有了新人的加入感到由衷的欣慰和自豪！

　　說到這里，我們轉(zhuǎn)而再談企業(yè)文化。文化是隱藏在人們（包括你們）行為背后但對人的行為起著巨大作用的潛規(guī)則。因此，文化在某種程度上就是個人行為和思想動態(tài)的指揮官和協(xié)調(diào)器。

　　對于新入職的大學(xué)生、研究生，我想大致可以分為找發(fā)展、找安全、找飯吃三類，或許這也是隱含在一些年輕同志心中的求職潛意識。但我相信大家來到這里是找發(fā)展，最不需要的是找飯吃。在這里工作，吃飯穿衣一定沒有問題，也很安全、安逸，捧的是金碗、銀碗，還是別的什么個碗，大家心里其實都明白。但公司選擇了你們，僅僅是為了這些？答案很明確：不是。你們選擇了公司，僅僅是為了找安全、找飯吃？答案是不是也應(yīng)當(dāng)明確？不明確，就需要調(diào)整，需要明確。公司已經(jīng)為你們搭起一個施展才華的平臺，促進年輕同志盡快融入企業(yè)，融入基層、融入班組，崗位磨礪求進步，踏實工作找發(fā)展，就是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

　　因此，在某種意義上講，如何有效遏制甚至杜絕員工、特別是年輕員工從“找發(fā)展”蛻變成“找安全”并進而蛻變成僅僅滿足于“找飯吃”，就是企業(yè)文化之道，就是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，就是企業(yè)文化。

談?wù)勂髽I(yè)文化對職工隊伍建設(shè)的意義2

　　成都市工業(yè)企業(yè)文化和職工隊伍建設(shè)調(diào)研

　　企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過程中逐漸形成的具有自身特點的群體意識，是一種新型的管理理論，近年來，國內(nèi)外眾多研究和大量實踐表明，企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著極其密切的關(guān)系，加強企業(yè)文化建設(shè)與職業(yè)隊伍建設(shè)顯得十分迫切和重要。

　　一、有關(guān)成都市促進企業(yè)文化和職工隊伍建設(shè)等相關(guān)政策文件出臺及實施情況

　　為了認(rèn)真貫徹落實四川省委辦公廳、省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省總工會等部門<關(guān)于進一步推進工資集體協(xié)商工作的意見>的通知》精神，成都市迅速建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、工會主抓、各方配合、職工參與”的推進工資集體協(xié)商的工作格局，按照市委分管領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，市各級工會組織要舉全會之力，在全域成都全面推進工資集體協(xié)商工作，在成都市形成勞動關(guān)系和諧發(fā)展的良好局面，促進了成都市職工隊伍建設(shè)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　成都市通過切實加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)園區(qū)，大力開展行業(yè)（區(qū)域）性工資集體協(xié)商，全面開展培訓(xùn)指導(dǎo)工作，提高干部的能力和素質(zhì)，舉全力開創(chuàng)了工資集體協(xié)商工作的新局面。通過對聯(lián)系單位的指導(dǎo)、總結(jié)、帶動，實現(xiàn)全域普遍建立工資集體協(xié)商制度的目標(biāo)，保障了全域職工工資隨經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)效益增長而合理增長。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，成都市企業(yè)文化建設(shè)已取得了很大的進步，許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，各項管理制度日臻完善，企業(yè)凝聚力進一步增強，尤其是成立比較早、規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè)，更加注重企業(yè)文化和職工隊伍的建設(shè)，企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　二、成都市企業(yè)文化和職工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及特點

（一）企業(yè)對文化建設(shè)的認(rèn)識在加深

　　成都市工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認(rèn)識到，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的內(nèi)容，它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要，也是塑造企業(yè)形象的需要，更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子，就必須把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營管理之中，并從自身發(fā)展的實際需要出發(fā)，高度重視企業(yè)文化建設(shè)。

　　例如國電集團成都金堂發(fā)電有限公司為使先進的金電文化得到廣大員工的認(rèn)同，公司開展了“一個導(dǎo)入、兩個滲透、三個支撐”的企業(yè)文化宣傳教育活動?！耙粋€導(dǎo)入”就是金電文化和理念導(dǎo)入，在主要道路、建筑物和生產(chǎn)車間懸掛大量的宣傳企業(yè)文化理念的標(biāo)示牌，用形象展示和識別系統(tǒng)傳播金電文化理念，使金電公司的企業(yè)文化理念入眼入心?！皟蓚€滲透”就是通過宣傳教育使企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作的各個環(huán)節(jié)中，成為企業(yè)科學(xué)管理的有機級組成部分，即：“固化于制”滲透到全體員工的心中，“內(nèi)化于心”增強對企業(yè)文化的認(rèn)同感，轉(zhuǎn)化為努力完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建政治工作等各項工作任務(wù)的積極性；“三個支撐”，一是用先進、科學(xué)的理論豐富金電文化的內(nèi)涵，從理論上支撐金電的企業(yè)文化，增強金電文化的厚重感；二是用理念故事化、故事哲理化詮釋企業(yè)文化，用金電人自己的故事啟迪員工，支撐對企業(yè)文化的認(rèn)同感；三是全體員工認(rèn)真踐行金電企業(yè)文化理念，提升文化力，對本公司企業(yè)文化體系，各級干部帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做，完成了從“文化自律到文化自覺”的升華，支撐金電公司打造一流發(fā)電企業(yè)，構(gòu)建和諧金電公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）企業(yè)文化和職工隊伍建設(shè)的投入在增加

　　各企業(yè)都能根據(jù)自身實際情況，不斷加大文化建設(shè)的投入，建設(shè)各具特色的企業(yè)文化，使我市企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢。例如成都公交集團運興巴士有限公司為了豐富職工業(yè)余文化生活，緩解職工工作壓力，積極營造“和諧公交、團結(jié)運興“的企業(yè)文化，按照集團公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體要求，在運興公司黨委、工會的大力支持下，應(yīng)廣大職工的意愿和要求，于2010年7月7日成立了職工讀書協(xié)會、攝影協(xié)會暨攝影培訓(xùn)講座。公司黨委書記、工會主席在協(xié)會成立儀式上講話說，公司成立讀書協(xié)會、攝影協(xié)會是豐富職工業(yè)余生活，加強企業(yè)文化和職工隊伍建設(shè)的一件大事，是公司在職工中開展“爭做學(xué)習(xí)型、知識型、技能型員工和“新五好”（品德高尚、學(xué)習(xí)努力、技能精湛、知識全面、思維創(chuàng)新員工）的一項具體舉措。協(xié)會將開展豐富多彩的讀書與攝影活動，使讀書和攝影成為大家相互溝通和交流的橋梁，豐富廣大職工的業(yè)余生活，激發(fā)工作熱情。希望公司各級職工能根據(jù)個人的興趣愛好積極參與到“兩會”的活動中，使大家在交流與學(xué)習(xí)中，開闊視野、增長知識，同時也為構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍，打造一流職工隊伍起到良好的推動作用。

（三）企業(yè)重視加強職工教育和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

　　企業(yè)文化建設(shè)的核心在于提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，通過職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè)，能夠提高職工在參與生產(chǎn)實踐中的理解程度和熟練程度，增強廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。例如成都力協(xié)公司于2009年6月招錄了一批為公司業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展急需的各類人才。為使這些新員工盡快掌握崗位技能，熟悉工作環(huán)境，融入公司文化，力協(xié)公司進行了為期七天的新員工入職培訓(xùn)。在前三天的常規(guī)培訓(xùn)里，主要以參觀學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講解答疑、情景模擬、演講比賽相結(jié)合為主要培訓(xùn)方式，讓新員工學(xué)習(xí)、了解了力協(xié)公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、規(guī)章制度和公司產(chǎn)品知識、營銷技巧等。隨后，全體新員工參加了為期兩天的銷售團隊體驗式訓(xùn)練。訓(xùn)練圍繞團隊建設(shè)、協(xié)作和營銷業(yè)務(wù)能力的提升為中心展開。訓(xùn)練內(nèi)容以電網(wǎng)、斷橋、沖上云霄、你生我死、團隊攀巖、超級贏家等游戲為主。職工在拓展培訓(xùn)中意識到團隊的重要性和如何盡快的融入團隊以及鍛煉挑戰(zhàn)自己、超越自己的能力不斷地總結(jié)和分享經(jīng)驗，對提高團隊協(xié)作精神、改善溝通交流技巧起到了極大的推動作用。員工們普遍反映這種拓展培訓(xùn)的方式，讓員工在實際參與中自己去體會、自己去意識一些道理，不同于枯燥的說教形式，更容易接受，更容易改變自己的錯誤觀點，同時，也為新員工們能早日融入公司這個大家庭奠定了基礎(chǔ)。

　　三、關(guān)于進一步加強成都市企業(yè)文化和職工隊伍建設(shè)的工作意見及建議

　　目前成都市的企業(yè)文化建設(shè)比較突出地存在以下幾個方面的問題：一是部分企業(yè)主要行政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)是“一把手工程”的認(rèn)識不到位，對本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)支持力度不夠，阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的進程，弱化了企業(yè)文化建設(shè)的效果。個別企業(yè)出現(xiàn)了因法人變更而隨意改變原有文化體系的現(xiàn)象。二是部分企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)水平不高，員工參與層次較低，認(rèn)同度不高。三是部分企業(yè)的品牌意識淡漠，企業(yè)品牌文化發(fā)展緩慢。四是部分企業(yè)對新興先進管理思想的觸覺不夠敏銳，對進一步深化提升現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)水平存有自滿、畏難情緒。

　　以上問題的存在，在很大程度上影響了成都市企業(yè)文化工作的深入開展和職工隊伍建設(shè)水平的進一步提高。為認(rèn)真研究解決這些突出問題，促進成都市企業(yè)文化建設(shè)工作整體水平的深化提升，我們認(rèn)為，當(dāng)前和今后一段時間應(yīng)著重把握好以下幾點。

　　一是繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理層始終高度重視和加強企業(yè)文化建設(shè)。從某種意義上講，企業(yè)文化首先是企業(yè)家的文化，或者說是企業(yè)經(jīng)營群體的文化。從我市情況看，一些大企業(yè)的經(jīng)營者對企業(yè)文化的認(rèn)識是非常到位的。但我們也清楚地看到，還有相當(dāng)一批經(jīng)營者，尤其是部分民營企業(yè)的經(jīng)營者，對企業(yè)文化建設(shè)重視不夠或缺乏足夠的重視，沒有認(rèn)識到企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的先進管理思想和管理方式，是企業(yè)提高國際競爭力，是與國際管理規(guī)則接軌的必然選擇。深化我市企業(yè)改革和發(fā)展，不僅需要資金、技術(shù)投入的支持力，更需要企業(yè)文化的支撐力。因此，我們要繼續(xù)健全和完善全市企業(yè)文化建設(shè)的管理體制和機制，加強教育普及，搞好分類指導(dǎo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營層對企業(yè)文化建設(shè)必要性、緊迫性的認(rèn)識，為推進企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造條件，搭建平臺，推進我市企業(yè)文化向更高水平發(fā)展。

　　二是把深化企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展品牌經(jīng)濟緊密結(jié)合起來。品牌是企業(yè)的脊梁，當(dāng)?shù)氐钠放破髽I(yè)不僅做出了歷史性貢獻，還影響著成都的未來，要幫助、支持、愛護它們，寓管理于服務(wù)之中，推動其加快發(fā)展。要致力于創(chuàng)品牌產(chǎn)品，培育品牌產(chǎn)業(yè)，抓好品牌企業(yè)"。因此，要深化提升成都市的企業(yè)文化建設(shè)水平，就必須與實施品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來，通過深化企業(yè)文化建設(shè)，培育出在國內(nèi)外有較高知名度的名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，提升企業(yè)形象，進而增強城市核心競爭力，更好地應(yīng)對入世挑戰(zhàn)，推動成都市經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。

　　三是把深化企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)結(jié)合起來。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，是一個人人追求終身學(xué)習(xí)的時代，一個健康的、富有生機活力的企業(yè)，應(yīng)該是一個善于不斷創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織。美國麻省理工學(xué)院教授彼德·圣吉認(rèn)為未來唯一的競爭優(yōu)勢是比你的對手具有學(xué)習(xí)的更快的能力。為此，新世紀(jì)的企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該在強化一流的職工隊伍上發(fā)揮出更大的優(yōu)勢和作用。要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，作為深化提升企業(yè)文化的新目標(biāo)、新追求、新途徑。要以盡快的速度引入學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提倡的學(xué)習(xí)力、快樂工作、創(chuàng)新力、反思、共享、速度等六大理念，進一步提升企業(yè)文化管理理念，重新審視修訂完善企業(yè)文化體系，更好地發(fā)揮企業(yè)文化在提升職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變職工觀念、促進企業(yè)發(fā)展中的作用，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定更加扎實的基礎(chǔ)。

　　企業(yè)文化和職工隊伍建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到我市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，是一項長期的細(xì)致的工作，更是一項系統(tǒng)性的工作，我們一定要從“三個文明”建設(shè)的大局出發(fā)，探索和改進工作方法，積極推進成都市企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè)，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展，為經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻力量。

談?wù)勂髽I(yè)文化對職工隊伍建設(shè)的意義3

　　題目：

　　談?wù)勂髽I(yè)文化對職工隊伍建設(shè)的意義

　　國家進入社會主義市場經(jīng)濟體制以來，企業(yè)職工隊伍的思想狀況異?；钴S，給企業(yè)管理和思想政治工作帶來挑戰(zhàn)，隨之而來的人心思動、人心思遷，人員流動頻繁。從積極的角度認(rèn)識這一問題，國家鼓勵人才流動，符合國家大政方針，又有利于實現(xiàn)個人價值。但目前的流動還遠沒有達到有序狀況。具體到企業(yè)，則多呈現(xiàn)負(fù)面影響。

　　促使職工做出離職的決定，不外乎三種因素：

　　1、社會價值取向和實現(xiàn)自身更大發(fā)展的誘惑

　　2、企業(yè)內(nèi)部 機制和管理模式的不足

　　3、職工自身具有的特質(zhì)原因（即個體的不穩(wěn)定性）。拋開社會和職工自身因素，如果糾其企業(yè)內(nèi)部原因，肯定和企業(yè)不重視或不能很好地開展企業(yè)文化建設(shè)有關(guān).1、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵企業(yè)文化,是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和，它是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。

（1）企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規(guī)范。

（2）企業(yè)文化是為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀。

（3）企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

（4）企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”，是新職工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。

（5）企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過物體布局所傳達的感覺或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。等等。

　　2、建設(shè)企業(yè)文化提高企業(yè)的凝聚力

（1）高尚和諧的企業(yè)文化有利于企業(yè)競爭力的提高。企 業(yè)文化建設(shè)要做為企業(yè)管理者的一種追求貫穿于對企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，要做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。

（2）、成熟健康的企業(yè)文化有利于職工之間和諧的人際關(guān)系的形成和保持。企業(yè)文化的核心是價值觀

　　念。價值觀為企業(yè)職工提供了一種共同意識，企業(yè)文化通過以價值觀為核心的文化意識觀念，說服、感染、誘導(dǎo)、約束企業(yè)成員，用一種共同的價值觀 把全體職工凝聚在一起，最大限度地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加大和促進了生產(chǎn)力的快速發(fā)展。也就是說企業(yè)通過企業(yè)文化的建立把有共同追求的員工隊伍聯(lián)系在一起，并發(fā)揮最大能量，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中。這樣的職工隊伍即看中自身價值在企業(yè)事務(wù)中的充分發(fā)揮，又樂見企業(yè)在自己手中不斷壯大。他們?nèi)菀自谏a(chǎn)經(jīng)營活動中體現(xiàn)各自優(yōu)勢，樂于助人，形成合力。

（3）增加員工隊伍的自豪感。有益健康的文體聯(lián)誼活動，高尚的社會公益活動，應(yīng)該是企業(yè)重點提倡的，也是職工樂于參加的。要使職工產(chǎn)生一種對企業(yè)的依戀感，愿意為企業(yè)獻身；并通過各類活動，增強職工對企業(yè)的忠誠程度。

（1）企業(yè)文化是員工和企業(yè)雙方的共同需要。企業(yè)需要員工忠誠、主動，能與企業(yè)共進退，總能

　　保持高昂的士氣；員工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受。

　　總之，企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營活動中確立的,為其全體成員普遍接受并共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范。如果說企業(yè)的人、財、物、組織制度是企業(yè)內(nèi)部條件的“有形”之物，則企業(yè)文化作為企業(yè)內(nèi)部條件的一種“無形”資產(chǎn)，把企業(yè)的員工緊密地聯(lián)系在一起，明白我們的定位是什么？優(yōu)勢在哪里？特色在何處？使企業(yè)得以高效運行，并在競爭中獲得生存。企業(yè)文化所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力、也就是文化力，是一種無形的資產(chǎn)，一種生產(chǎn)力。在21世紀(jì)，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就能把握主動權(quán)，有文化的企業(yè)未必會成功，但沒有文化的企業(yè)注定不會成功。重視企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)文化的研究和實踐活動，在這方面大有可為。

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