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駐村幫扶工作匯報3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村幫扶工作匯報

時間:2022-12-26 21:20:01 綜合范文

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駐村幫扶工作匯報3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村幫扶工作匯報

駐村幫扶工作匯報1

  駐村幫扶工作匯報

  根據(jù)組織上的安排,要求我到呂良鎮(zhèn)花園村掛鉤幫扶,接到通知后,我能按時到村報到并按要求駐村工作。為期兩周調(diào)研中,我走訪了部分黨員群眾、部分村組老干部,和呂良鎮(zhèn)分工到村的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起召開了村組干部會議,了解了花園村基本情況,經(jīng)過認(rèn)真思考,及時總結(jié),清楚地認(rèn)識到花園村發(fā)展中存在的根本問題。對此,我能協(xié)同花園村黨支部、村委會一班人進一步明確發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃,落實工作措施。現(xiàn)將個人駐花園村的調(diào)研情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、花園村的基本情況:

  1、人口及人力情況:花園村共有7個村民小組,380戶,1362口人。村干部8人,其中村干部兼組長5人;黨員44人,其中女黨員7人;入黨積極分子10人;五保戶9人,社會困難戶15戶;外出打工500人,其中長年在外務(wù)工350人。

  2、民營經(jīng)濟情況:民營企業(yè)3個,其中小型木器廠2個,糧食加工廠1個,在外承包耕地種植大戶4戶。

  3、集體經(jīng)濟情況:村里無水面資源,無圩堤承包收入,屬純農(nóng)業(yè)村,四周的防洪圩堤在并村聯(lián)組前已承包給農(nóng)戶植樹(承包期15年),無集體耕地承包收入,無村辦集體企業(yè),除村部外(原花園村?。?,無集體房產(chǎn)。由于歷史的種種原因,村欠農(nóng)戶的債務(wù)占全村農(nóng)戶的40,這些農(nóng)戶每年以村集體所欠債務(wù)來抵沖稅費上繳,村委會完全靠借債維持運轉(zhuǎn),村組干部每年年終都拿不到工資。目前村總債務(wù)高達95萬元。

  4、社會事業(yè)情況:全村有6000米的沙石路,但路面坑坑洼洼,急需修整,約2萬元;無水泥路。有240戶還沒有接通自來水、320戶沒有接有線電視。廣播通響率低。外圍防洪涵閘洞5座,需2萬元資金維修加固。新建的一臺泵站因資金問題尚未架電。

  二、花園村的現(xiàn)狀分析:

  花園村是呂良鎮(zhèn)集體經(jīng)濟特別貧困的一個村,村集體經(jīng)濟十分薄弱,收入幾乎為零,是一個集體經(jīng)濟空殼村,各項工作在全鎮(zhèn)乃至全縣相對滯后。

  一是發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡。由于交通條件、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、資源基礎(chǔ)等因素,地處呂良鎮(zhèn)幸福港西邊的花園村,地勢高,村集體經(jīng)濟處于“四無”狀況,即:一無資源優(yōu)勢,二無低洼田開發(fā),三無工業(yè),四無基礎(chǔ),想發(fā)展項目、想壯大無基礎(chǔ)。

  二是發(fā)展沒有空間?;▓@村有1362人口,農(nóng)田僅有3180畝,農(nóng)民除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外,無其它產(chǎn)業(yè),屬純農(nóng)業(yè)村。為了謀生,全村有350人常年在外勞務(wù)打工,本村中所謂的“種田大戶”的農(nóng)田承包面積最多的只在30畝左右,僅有的3家私企也只是在呂良至孫集的公路邊加工生產(chǎn)。

  三是債務(wù)負(fù)擔(dān)重。由于村里無集體收入,基礎(chǔ)相對薄弱,加之近年來新建設(shè)的一些基礎(chǔ)設(shè)施,債務(wù)年年在擴大,目前花園村還有95萬元左右的債務(wù)。村里無集體收入,更無還債能力,村組干部年年拿不到工資,所以他們的工作積極性不高。

  四是社會事業(yè)相對落后。16座涵閘均有不同程度隱患,要逐步改造、檢修。自來水入戶率只有

  35、廣播通響率

  15、有線電視入戶率20,砂石路面急需修整,路況較差。

  三、幫扶工作主要措施:

  幫助制定三年發(fā)展規(guī)劃。幫助村委會制定規(guī)劃,將目標(biāo)分解到每一年,幫助村委會理清發(fā)展思路,把握工作重點,落實各項措施,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,確保到2007年改變經(jīng)濟落后村面貌,進入市中等村發(fā)展水平,順利完成預(yù)定幫扶任務(wù)。

  幫助發(fā)展集體經(jīng)濟。針對該村集體經(jīng)濟薄弱的特點,確定以工促農(nóng)發(fā)展思路,立足招商引資,這是該村發(fā)展集體經(jīng)濟唯一出路。村委會要成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,內(nèi)擴外引,主動聯(lián)絡(luò)在外經(jīng)營經(jīng)濟實體的本村人,請他們回村興辦工業(yè)。村委會搶抓機遇招商,主動向教育局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況,經(jīng)常和有關(guān)負(fù)責(zé)招商引資領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,請求教育局引進一到兩個進不了園區(qū)的工業(yè)項目給村里。

  幫助發(fā)展社會事業(yè)?;▓@村需急辦的社會事業(yè)很多,我們必須在三年內(nèi)逐步有序進行安排。2005年主要解決自來水和涵閘有關(guān)問題,2006年主要解決村部維修和有線電視問題,2007年主要解決村級道路維修和鋪設(shè)水泥道路。三年內(nèi)逐步建立新型合作醫(yī)療及大病救助體系。

  幫助建設(shè)文明村,構(gòu)建和諧社會。密切干群關(guān)系,關(guān)心弱勢群體,及時化解社會矛盾。開展“做文明人,辦文明事,建文明花園村”主題活動,提升全村文明程度。編印“花園之窗”小報,及時宣傳本村新人新事,傳播科學(xué)文化知識,介紹致富信息。

  幫助加強組織建設(shè)。加強學(xué)習(xí)并貫徹黨的有關(guān)農(nóng)村政策法規(guī);協(xié)助做好黨建工作;加強制度建設(shè),實行村級財務(wù)公開,村務(wù)決策公開;加強民主監(jiān)督,實行民主管理。努力建設(shè)一支作風(fēng)講民主、創(chuàng)業(yè)有門路、發(fā)展求實效、“雙帶”有能力的黨員干部隊伍。

  幫助農(nóng)民增收。首先做好加固圩堤,維修涵閘等工作,確保旱澇保收。其次,合理利用農(nóng)用開發(fā)資金,修建高標(biāo)準(zhǔn)水利設(shè)施,實現(xiàn)自流灌溉,降低種糧成本,提高種糧收入。第三,積極主動和農(nóng)科院、農(nóng)牧林業(yè)等院校聯(lián)系,轉(zhuǎn)化高新科技

駐村幫扶工作匯報2

  駐村幫扶工作匯報

  中共平昌縣委:

  自擔(dān)任元石鎮(zhèn)黃梅村第一隊長以來,我嚴(yán)格按照縣委、縣政府和縣政協(xié)黨組要求,堅持“不越位、不缺位、一定工作到位”的原則,積極推動黃梅村脫貧工作,宣傳社會公德,樹文化新風(fēng),傳遞正能量?,F(xiàn)將駐村幫扶情況報告如下。

(一)堅持抓黨建促脫貧攻堅。強組織,重保障,切實發(fā)揮黨組織的攻堅堡壘作用,不斷加強黃梅村黨員干部隊伍建設(shè)。一是召開“兩委會”,進一步明確職責(zé)、落實責(zé)任,支部全體委員各司其職;二是積極發(fā)展年輕黨員、后備干部,截止目前黃梅村發(fā)展黨員1人,確定后備個干部2人;三是堅持做好“三會一課”制度。明確支部書記和第一書記講黨課活動,學(xué)習(xí)黨的方針路線和相關(guān)政策。

(二)穩(wěn)步推進精準(zhǔn)幫扶。一是全覆蓋入戶了解,扎實做好摸底工作。通過召開黨員大會、村民大會、入戶座談、全覆蓋入戶調(diào)查等形式宣講惠農(nóng)政策。最大限度了解群眾的需求和期盼;二是理清思路,積極爭取項目資金。幫助群眾理清發(fā)展思路,建議群眾在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)上動心思,求發(fā)展,提高群眾發(fā)展理念,截止目前黃梅村發(fā)展特色花椒產(chǎn)業(yè)1017畝,林下養(yǎng)殖土雞3000余只、散養(yǎng)蜂蜜100余桶;通過走訪群眾,發(fā)現(xiàn)四社群眾用水非常困難,幫助協(xié)調(diào)資金6000余元,用于改善4社群眾用水困難、協(xié)調(diào)市體育局幫扶資金3萬余元用于裝修村辦公室,截止目前幫助解決具體問題4件。三是現(xiàn)場抽查和入戶了解駐村工作隊和村兩委工作情況。了解是否嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定情況、是否吃住在村、是否做好精準(zhǔn)扶貧等各項工作,截止目前督查在崗情況3次。入戶調(diào)查了解駐村工作隊工作情況及工作滿意度5次。

(三)存在的問題

  一是幫扶干部進村入戶與困難群眾未真正打成一片,交流簡單,甚至有部分貧困群眾不認(rèn)識幫扶干部或者不知道幫扶干部是誰。

  二是部分群眾未充分理解黨的惠農(nóng)政策,心理始終懷著“吃著碗里的,望著鍋里的思想”。什么惠農(nóng)政策都想得到,沒有得到政策照顧的就有怨言,心懷不滿,一定程度上等靠要的思想存在。

(四)下一步工作打算

  一是對照雙“七有”目標(biāo),逐項驗收,補齊短板,確保到年底如期實現(xiàn)戶脫貧、村摘帽。

  二是培養(yǎng)貧困戶感恩意識,正確認(rèn)識脫貧工作,從“要我脫貧”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙撠殹?。開展環(huán)境衛(wèi)生大整治和開展第二輪孝敬之星、公益之星等“五星”評選活動,探索支部+黨小組+四比四看模式。

  三是加強科學(xué)種植技術(shù)的培訓(xùn),加大宣傳力度,引導(dǎo)群眾栽植花椒,發(fā)展林下產(chǎn)業(yè),打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,做大做強花椒產(chǎn)業(yè)。支持和鼓勵有意向的種植戶擴大規(guī)模改進技術(shù),通過示范,帶動種植業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。

駐村幫扶工作匯報3

  駐村幫扶隊伍建設(shè)工作匯報

  提綱

  一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”,確保駐村幫扶盡銳出戰(zhàn)

  二、精準(zhǔn)施策“育”,確保駐村幫扶盡力而為

  三、健全機制“管”,確保駐村幫扶作風(fēng)更優(yōu)

  四、大膽選拔“用”,確保駐村幫扶干勁十足

  正文:

  近年來,我市把持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接作為重要政治任務(wù),堅持“選、育、管、用”抓好駐村工作隊伍建設(shè),切實提升駐村幫扶工作效能,著力打造一支鄉(xiāng)村振興堅不可摧的隊伍。

  一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”,確保駐村幫扶盡銳出戰(zhàn)

  按照“好中選優(yōu),優(yōu)中選強”的選派標(biāo)準(zhǔn)和“因村選人組隊”原則,通過個人自薦、單位推薦和組織部門審核備案等層層篩選,嚴(yán)把駐村干部入口關(guān),精準(zhǔn)選派1796支工作隊、4604名政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實、實干本領(lǐng)強的縣級以上優(yōu)秀干部到村擔(dān)任駐村第一書記和工作隊員,真正把最能打仗的人選派到鄉(xiāng)村振興一線。同時,持續(xù)優(yōu)化駐村干部隊伍結(jié)構(gòu),著力涵蓋懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、親農(nóng)民等各類人才,增強農(nóng)村發(fā)展“輸血+造血”功能,將鄉(xiāng)村振興一線作為培養(yǎng)年輕干部的“主戰(zhàn)場”,注重選派優(yōu)秀年輕干部駐村鍛煉,促力年輕干部在基層一線成長成才,實現(xiàn)駐村工作隊伍年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)穩(wěn)中有優(yōu)。

  二、精準(zhǔn)施策“育”,確保駐村幫扶盡力而為

  建立縣、鄉(xiāng)、村三級工作例會制度,定期分層分級召開由駐村工作隊隊長、第一書記、工作隊員以及村“兩委”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部參加的工作例會,圍繞建強村組織、推進強村民富、提升治理水平、為民辦事服務(wù),強化理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng),切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進鄉(xiāng)村振興的自覺與擔(dān)當(dāng)。按照“缺什么、補什么”原則,市、縣兩級大力開展駐村工作隊培訓(xùn)工程,精心設(shè)計培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容,通過專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩、實景演練等多形式,進行“集中面訓(xùn)”或“線上直訓(xùn)”全覆蓋,全面提升駐村工作隊隊員實戰(zhàn)能力,著力推進省委“八個推動”工作。強化業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助駐村工作隊成員熟悉工作業(yè)務(wù),學(xué)懂弄通黨的各項惠民政策。結(jié)合我市實際,編印《鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作應(yīng)知應(yīng)會手冊》6000余冊,為駐村工作隊隊員開展工作提供指導(dǎo),確保在推進鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接上始終做到方向不偏、焦點不散、力度不減。

  三、健全機制“管”,確保駐村幫扶作風(fēng)更優(yōu)

  制定出臺《駐村工作管理辦法》,建立健全組織部門備案管理、縣鄉(xiāng)黨委日常管理、派出單位跟蹤管理“三位一體”管理機制。組織部門對后盾單位與駐點村、工作隊隊員選派等進行備案管理??h鄉(xiāng)黨委加強日常管理,經(jīng)常性到村指導(dǎo),確保駐村干部崗位到村、食宿到村,馳而不息強化作風(fēng)建設(shè)。后盾單位認(rèn)真落實“三聯(lián)”工作機制,單位負(fù)責(zé)人和分管駐村領(lǐng)導(dǎo)按季度到村走訪,聽取駐村匯報,了解工作隊員思想動態(tài),全過程跟蹤管理。實行平時考核、考核的考核機制,根據(jù)駐村干部履職表現(xiàn)、日??记诘惹闆r進行定量、定性考評,督促駐村干部到崗履職。市縣兩級采取“四不兩直”、電話抽查等方式,不定期對駐村干部到崗到位和履職情況進行督促檢查,確保駐村干部用心駐村、認(rèn)真干事。強化關(guān)懷激勵,積極落實健康體檢、人身意外險購買等保障措施,讓駐村干部真正能夠沉下去、待得住、干得好。

  四、大膽選拔“用”,確保駐村幫扶干勁十足

  樹立正向激勵導(dǎo)向,堅持把鄉(xiāng)村振興一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑,對駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、作出突出貢獻、群眾公認(rèn)的駐村干部予以重點培養(yǎng)、大膽提拔使用。在縣鄉(xiāng)換屆中注重配強鄉(xiāng)村振興“骨干力量”,注重選拔脫貧攻堅中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,新提拔進縣級班子的扶貧干部占比%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中有2年以上扶貧經(jīng)歷的占比%,一大批優(yōu)秀“85后”“90后”進入縣鄉(xiāng)班子。正確運用容錯糾錯機制,對在工作中非主觀故意導(dǎo)致的失誤偏差和負(fù)面影響,依法依規(guī)從輕處理或免于處理,對不勝任或造成不良后果的及時調(diào)整處理,倒逼駐村干部在鄉(xiāng)村振興生動實踐中建功立業(yè),勇當(dāng)“闖將”“干將”。

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