下面是范文網(wǎng)小編整理的煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作匯報(bào)3篇(企業(yè)安全文化建設(shè)情況匯報(bào))，供大家賞析。
煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作匯報(bào)1
**礦業(yè)集團(tuán)公司(原**礦務(wù)局)建于1976年，是國(guó)家現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)基地。礦區(qū)面積達(dá)40xxxx平方公里，跨越×××、×××、**市和×××。煤田地質(zhì)儲(chǔ)量，可采量。其中**煤田面積，地質(zhì)儲(chǔ)量，可采儲(chǔ)量，濟(jì)寧東部煤田面積200km2，地質(zhì)儲(chǔ)量，可采儲(chǔ)量。現(xiàn)有7對(duì)生產(chǎn)礦井，1對(duì)在建礦井，總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為/a，1998年生產(chǎn)煤炭200xxxx萬(wàn)噸。建礦2xxxx年來(lái)，尤其是近12年間，礦區(qū)堅(jiān)持生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)一起抓，積極推行清潔生產(chǎn)，環(huán)保工作取得了顯著成效，有近5xxxx個(gè)單位和部門分別被評(píng)為省(部)、市、縣級(jí)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、花園式單位，從而有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1 礦區(qū)環(huán)保工作現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計(jì)，到1998年底全公司擁有工業(yè)鍋爐154臺(tái)(包括電廠鍋爐7臺(tái))，鍋爐除塵設(shè)施安裝率，煙塵排放達(dá)標(biāo)率在7xxxx左右；工業(yè)窯爐4xxxx，煙塵排放達(dá)標(biāo)率為10xxxx；茶爐142臺(tái)，煙塵排放達(dá)標(biāo)率為6xxxx。以上燃煤設(shè)施年耗煤t。工業(yè)鍋爐煙塵排放量為9800t，so2排放量約3980t。1998年礦井涌水量，外排量，自用量，礦井水復(fù)用率為，外排礦井水達(dá)標(biāo)率為，處理后外排達(dá)標(biāo)率為10xxxx。xxxx洗煤廠的洗煤水全部實(shí)現(xiàn)閉路循環(huán)。1xxxx矸石山歷年累計(jì)堆存矸石，占地；1998年產(chǎn)生矸石,堆存，綜合利用，年利用率達(dá)8xxxx。xxxx發(fā)電廠(煤泥電廠kw，矸石電廠kw)年排放粉煤灰，灰渣，灰渣和粉煤灰綜合利用率為10xxxx。地表塌陷總面積，復(fù)墾面積為1518hm2，復(fù)墾率為5xxxx。目前主要存在的問題是：
(1)礦區(qū)環(huán)境保護(hù)工作與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不相適應(yīng)，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)、輕環(huán)保的思想還存在，污染治理資金投入低于原煤炭部規(guī)定的～/t煤的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)環(huán)境管理和污染治理還存在著薄弱環(huán)節(jié)，比如鍋爐煙塵黑度超標(biāo)。1998年總繳納排污費(fèi)元，其中煙塵黑度超標(biāo)排污費(fèi)為元，占總排污費(fèi)的。
(3)礦區(qū)土地復(fù)墾欠帳較多，難度較大，這里有資金問題，也有政策問題。
(4)各類環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行率、完好率也不同程度地存在問題。
2 近幾年礦區(qū)環(huán)保工作的具體做法
調(diào)整加強(qiáng)環(huán)保機(jī)構(gòu)，建立并落實(shí)各項(xiàng)管理制度
近幾年來(lái)，集團(tuán)公司在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，從上到下管理機(jī)構(gòu)、人事安排變化很大。不少處室合并、撤消，但環(huán)保機(jī)構(gòu)反而得到加強(qiáng)。1997年，將環(huán)保、節(jié)能、綠化三個(gè)單獨(dú)的委員會(huì)合并成一個(gè)綜合委員會(huì)，各單位根據(jù)公司的決定，也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，確定了黨、政一把手抓環(huán)保、節(jié)能工作。通過(guò)調(diào)整理順了工作關(guān)系，加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保、節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)環(huán)保管理，公司制定了《環(huán)保管理辦法》、《綠化管理辦法》、《超標(biāo)排污內(nèi)部處罰辦法》、《目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核辦法》等管理制度，這些制度的制定和實(shí)施，促進(jìn)了環(huán)保規(guī)范化管理工作的開展；同時(shí)，通過(guò)內(nèi)部排污處罰收費(fèi)，對(duì)促進(jìn)污染治理等工作提供了必要的資金支持。依靠科技進(jìn)步，加快污染治理步伐
(1)狠抓水污染治理。1996年國(guó)家對(duì)淮河流域水污染提出限期治理目標(biāo)，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《淮河流域水污染防治條例》，結(jié)合××ד碧水工程”的實(shí)施和目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)，狠抓了工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放工作。通過(guò)強(qiáng)化檢查、監(jiān)督，保證了已投入運(yùn)行的污水處理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并新建了北宿礦生活污水處理工程和南屯礦生活污水處理站，擴(kuò)建了鮑店礦礦井水處理廠，改造了焦化廠生產(chǎn)廢水處理工藝，完成了興隆莊礦礦井水深度處理工程和公司機(jī)修廠電鍍廢水處理工程以及北宿礦礦井水處理工程的方案論證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)公司1998年排放礦井水、醫(yī)院污水、生活污水及其它廢水總共，處理，處理率達(dá)到。礦井水經(jīng)處理后復(fù)用率達(dá)到，其中濟(jì)二煤礦、南屯礦和北宿礦的礦井水復(fù)用率分別達(dá)到了10xxxx、9xxxx和7xxxx，xxxx洗煤廠的洗煤廢水繼續(xù)保持一級(jí)閉路循環(huán)，生活污水每年處理4mt，處理能力占排放總量的。
(2)嚴(yán)格控制煙塵排放。煙塵治理是公司近幾年環(huán)保工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，為配合×××實(shí)施“藍(lán)天工程”，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦區(qū)特點(diǎn)，引進(jìn)4種煙塵治理專利技術(shù)，完成了7臺(tái)工業(yè)鍋爐的煙塵治理工程。截止去年底，公司156臺(tái)在用工業(yè)鍋爐全
部完成煙塵治理工作，全年產(chǎn)生的煙氣，全部經(jīng)處理后排放，其中有五家單位的工業(yè)鍋爐煙塵林格曼黑度1級(jí)以下；4xxxx工業(yè)窯爐煙氣全部達(dá)標(biāo)排放。
(3)開展固體廢棄物的綜合利用。礦區(qū)固體廢物主要是煤矸石、煤泥及灰渣，廢棄堆積既占用大片土地，又污染環(huán)境。為此，公司堅(jiān)持走廢物資源化、綜合利用的道路。繼興隆莊煤泥電廠之后又在東灘礦、鮑店礦建成xxxx煤泥熱電廠，可年利用低熱值煤泥，發(fā)電，可供集中采暖面積1mm2。南屯礦矸石電廠三期擴(kuò)建工程濟(jì)二煤礦矸石電廠、濟(jì)東新村三聯(lián)供工程去年已經(jīng)全面動(dòng)工，年利用矸石8000t，供暖面積。xxxx電廠投入運(yùn)行可替代采暖工業(yè)鍋爐20臺(tái)，取得環(huán)境效益的同時(shí)每年取得440xxxx元的經(jīng)濟(jì)效益。南屯礦利用灰渣做生產(chǎn)、建筑、復(fù)墾材料，年利用灰渣，取得了較好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。利用煤矸石回填塌陷區(qū)取得一定成效，鮑店礦塌陷地治理示范工程的工作也在進(jìn)行當(dāng)中。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度，有效控制新污染源。集團(tuán)公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅(jiān)持執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面審查，科學(xué)論證，杜絕污染嚴(yán)重的項(xiàng)目上馬。至今，公司所有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到了10xxxx，有效控制了新污染源的產(chǎn)生。
重視宣傳教育，促進(jìn)其他工作的開展
集團(tuán)公司和下屬單位始終堅(jiān)持環(huán)境治理與環(huán)境宣傳一起抓，通過(guò)環(huán)境宣傳教育，提高全員環(huán)境意識(shí)，從而促進(jìn)環(huán)境治理及其他工作的開展。
每年3月12日植樹節(jié)，6月5日世界環(huán)境日，公司及各礦都利用電視、報(bào)刊、雜志等各種手段宣傳國(guó)家環(huán)保方面的法律、法規(guī)及環(huán)保知識(shí)，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，開展我愛礦山，保護(hù)礦區(qū)環(huán)境活動(dòng)，人人參與，對(duì)礦區(qū)環(huán)保工作開展起到了很大
的作用。3 務(wù)實(shí)工作，開創(chuàng)公司環(huán)保工作新局面
**礦業(yè)集團(tuán)公司世紀(jì)之交環(huán)保工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)是：全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)這一基本國(guó)策，實(shí)施礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)同步發(fā)展的方針，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)全國(guó)一流的同時(shí)，努力創(chuàng)建一流的礦區(qū)環(huán)境；強(qiáng)化環(huán)境管理，加大環(huán)境治理力度，增加環(huán)保科技投入；逐步建立科學(xué)的環(huán)保管理體系和運(yùn)行機(jī)制，使老污染源得到全面治理，新污染源得到全面控制，實(shí)現(xiàn)污染物全部達(dá)標(biāo)排放及污染物總量控制的指標(biāo)，努力提高廢物綜合利用率，逐步改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，使礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)。近期礦區(qū)環(huán)保工作的重點(diǎn)是：
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)江總書記“對(duì)環(huán)保工作要堅(jiān)持黨、政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的指示和×××委關(guān)于三個(gè)一把手都要抓環(huán)保工作的要求，集團(tuán)公司各級(jí)黨委、行政部門要把環(huán)保工作切實(shí)擺到重要議事日程，每年聽取幾次環(huán)保工作匯報(bào)，認(rèn)真解決環(huán)保工作存在的問題和困難，解決幾件群眾關(guān)心的環(huán)境熱點(diǎn)問題。
繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全環(huán)保管理制度
組織機(jī)構(gòu)建設(shè)一是要有機(jī)構(gòu)，二是要在責(zé)任明確的情況下給予適當(dāng)?shù)臋?quán)限。這兩條是保證環(huán)保工作順利開展的必要條件。所以要在公司環(huán)委會(huì)的指導(dǎo)下，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立環(huán)保網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮環(huán)保機(jī)構(gòu)的作用。
在管理制度上要制定《內(nèi)部排污收費(fèi)的使用管理方法》、《超耗能源費(fèi)征收使用辦法》、《鍋爐煙塵控制考核辦法》、《礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理辦法》等，對(duì)原有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充，形成一個(gè)完整的、可操作性強(qiáng)的管理制度體系，使企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保工作有章可循，有法可依。
繼續(xù)抓好污染防治工作
盡管我們的環(huán)保工作已取得一定成績(jī)，但還有不少環(huán)境問題存在，世紀(jì)之交的環(huán)境治理任務(wù)還相當(dāng)繁重。如水污染防治仍需要下功夫，采取新的工作措施，不僅鞏固現(xiàn)有成果，而且要有新的提高，要研究引進(jìn)更高水平的污水處理技術(shù)，減少排污總量，重點(diǎn)在礦井水復(fù)用上下功夫，提高礦井水復(fù)用率。
對(duì)已經(jīng)建成的鮑店礦、東灘礦、楊村礦、濟(jì)二礦、南屯礦、濟(jì)東新村北宿礦等六家生活污水處理廠要加強(qiáng)管理，提高處理效率；興隆莊礦正抓緊籌措資金，制定方案，盡早建成生活污水處理廠?；春恿饔蛭廴局卫砟昴晏岢鲂乱螅虼?，沿淮河流域要加緊治理，大幅度削減污染負(fù)荷，為河流變清作貢獻(xiàn)。煙塵及so2污染治理要作為今后環(huán)保工作的重點(diǎn)。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施了酸雨控制區(qū)和so2控制區(qū)污染防治規(guī)劃，已將×××區(qū)、曲阜、**、×××列入so2控制區(qū)，并要求1t以下的鍋爐和茶水爐一律改燒型煤、無(wú)煙煤或其它清潔燃料，不改的要堅(jiān)決取締或封停。礦區(qū)大氣污染防治工作任務(wù)還非常艱巨，要切實(shí)把煙塵、so2污染治理提到重要議事日程上，引進(jìn)治理新技術(shù)，增加除塵脫硫裝置，燃燒高硫煤的要換成低硫煤，減少so2排放量，使礦區(qū)大氣環(huán)境有較大的改善。對(duì)固體廢物的綜合利用要進(jìn)一步加強(qiáng)，盡量減少煤矸石的堆積，擴(kuò)大煤矸石利用途徑，實(shí)行以廢治廢、變廢為寶。
嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理，切實(shí)控制新污染源的產(chǎn)生
鑒于目前的環(huán)保形勢(shì)和集團(tuán)公司的發(fā)展要求，必須嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生。以后對(duì)所有新、擴(kuò)、改和技改項(xiàng)目仍要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，對(duì)新建項(xiàng)目從立項(xiàng)時(shí)的可行性研究、初步設(shè)計(jì)到施工、竣工驗(yàn)收實(shí)行全過(guò)程環(huán)境管理，環(huán)境工程工藝設(shè)計(jì)要合理，環(huán)保設(shè)備選型要先進(jìn)，確保新上項(xiàng)目不產(chǎn)生新的污染。
加強(qiáng)環(huán)保宣傳等有關(guān)工作
環(huán)保宣傳要在內(nèi)容、形式、廣度、深度上向前推進(jìn)一步，為加強(qiáng)環(huán)境管理和環(huán)境治理做好思想和輿論準(zhǔn)備。
要加強(qiáng)公
司環(huán)境監(jiān)測(cè)站的領(lǐng)導(dǎo)，提高監(jiān)測(cè)水平，增強(qiáng)技術(shù)支持，技術(shù)監(jiān)督，技術(shù)服務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放情況的監(jiān)督，進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。綠化工作要提高綠化工程設(shè)計(jì)能力和施工管理水平，擴(kuò)大綠化面積，努力實(shí)現(xiàn)花園式礦區(qū)，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作匯報(bào)2
煤礦企業(yè)工作匯報(bào)材料
一、.....煤業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：
.......煤業(yè)公司為基建礦井，批采3#、11#煤層，批準(zhǔn)生產(chǎn)能力為120萬(wàn)噸/年，服務(wù)年限50年，屬低瓦斯礦井。目前礦井在崗人員800人，建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)有調(diào)度、生產(chǎn)、機(jī)電、安全、通風(fēng)、地測(cè)、供應(yīng)、保衛(wèi)、勞資、辦公室、后勤、企管、法事等十三個(gè)科室及四個(gè)對(duì)組，有三個(gè)委外工隊(duì)分別施工主、副斜井和回風(fēng)立井。
二、主要工作：
2000年以來(lái)我們?cè)谏霞?jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的工作理念，以夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，......煤業(yè)公司全體干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，攻克難關(guān)，積極進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和文化建設(shè)等方面取得顯著成效。
1、全年共排查隱患201條，“三違”135條，各類隱患、“三違”均已按規(guī)定處理，全年礦井未發(fā)生安全生產(chǎn)人身事故，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。
2000年以來(lái)，各系統(tǒng)以礦井安全投產(chǎn)為目標(biāo)，不斷加快整治完善的步伐，為礦井早日投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、修訂完善了我公司《基本安全管理制度》、《崗位責(zé)任制匯編》、《操作規(guī)程》、《員工崗位描述、手指口述工作內(nèi)容》，補(bǔ)充完善了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、交接班制度、請(qǐng)銷假制度、考核制度等，制定了《關(guān)于強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》、《公司關(guān)于加強(qiáng)兩會(huì)期間的安全管理》和《關(guān)于強(qiáng)化“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)的管理規(guī)定》，推行了《安全抵押與安全績(jī)效考核制度》等，進(jìn)一步提升了礦井安全基礎(chǔ)管理水平。完善了......煤業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)《一通三防管理制度》、《防治水工作制度》、《放炮管理制度》等規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，做到從嚴(yán)從細(xì)。
3、證照手續(xù)辦理方面：根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我礦制定了證照辦理應(yīng)對(duì)措施，分解工作任務(wù)，今年以來(lái)，分階段已完成《礦井地質(zhì)報(bào)告》、《礦井初步設(shè)計(jì)》、《礦井安全專篇》、《礦井開工報(bào)告》及《資源開發(fā)利用方案》、《水土保持方案》等的批復(fù)，其余手續(xù)正在積極辦理中，預(yù)計(jì)2001年元月份完成采礦許可證換發(fā)工作。另外，公司注冊(cè)方面已成立工作組，確定了代理機(jī)構(gòu)和制定了注冊(cè)方案，正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)2001年6月份完成。
三、主要榮譽(yù)：
1、榮獲2000......人民政府重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位。
2、榮獲總公司安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井的榮譽(yù)稱號(hào)
目前，礦井建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入到至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要明確主攻方向，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，在頂板，探、放水，有害氣體防止等方面高度重視，消除重大隱患，做好礦井設(shè)計(jì)、施工作業(yè)規(guī)程和安全措施等的審查把關(guān)。繼續(xù)以“安全、高效、綠色、數(shù)字、發(fā)展”為理念，以系統(tǒng)建設(shè)為主線，以基礎(chǔ)管理、體制建設(shè)、安全質(zhì)量為重點(diǎn)，強(qiáng)化一通三防、防治水、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、斜坡運(yùn)輸、，精心組織，明確責(zé)任，嚴(yán)細(xì)考核，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成，為礦井早日實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)而奮斗。
煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作匯報(bào)3
在企業(yè)改革發(fā)展步伐不斷加快的新形勢(shì)下，如何緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，提高黨建工作運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，是各級(jí)黨組織不斷探索實(shí)踐的一個(gè)重要課題。七星煤礦黨委高揚(yáng)創(chuàng)新的旗幟，積極吸納先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地把黨建工作融入到管理運(yùn)行機(jī)制中，建立并推行了黨建質(zhì)量管理體系，為解決基層黨建工作中遇到的新問題，找到了突破口，開辟了新的途徑，有效地克服了過(guò)去黨建工作中存在的諸多問題，實(shí)現(xiàn)了程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，提升了黨建工作的質(zhì)量和水平。
一、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)黨建創(chuàng)新
加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，要勇于探索新思路、新措施，積極創(chuàng)新工作方式方法，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
針對(duì)過(guò)去黨建管理方面存在的職責(zé)不清楚、目標(biāo)不明確、操作不規(guī)范、機(jī)制不健全、考核不到位等問題，七星煤礦黨委從構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制入手，明確定位，著力融入，持續(xù)創(chuàng)新，于2003年底提出了借鑒iso9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系管理思想和管理方法，對(duì)黨組織的工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行了改革，建立了黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨組織各項(xiàng)工作和活動(dòng)貫穿于這一體系之中，以程序化的形式對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行梳理和整合，將黨建工作的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化成易于測(cè)評(píng)的指標(biāo)考核體系，堅(jiān)持做到在考核內(nèi)容上求實(shí)；在考核形式上求活；在考核辦法上求細(xì)；在考核標(biāo)準(zhǔn)上求嚴(yán)。實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，由原來(lái)的結(jié)果控制變成現(xiàn)在的全過(guò)程質(zhì)量控制，使黨建工作有章可循、有質(zhì)可控、有責(zé)可究，減少了隨意性、盲目性、片面性，增強(qiáng)了規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，逐步走上了規(guī)范化運(yùn)行軌道。
早在2006年，七星煤礦黨委在鞏固提高黨建工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化黨建質(zhì)量管理體系，建立了支部書記持證上崗制度，為全面落實(shí)黨建質(zhì)量管理體系提供了可靠保證。
二、規(guī)范操作程序，提升運(yùn)行質(zhì)量
制度是機(jī)制的基礎(chǔ)。只有健全制度，才能形成完善的長(zhǎng)效機(jī)制，為工作的規(guī)范運(yùn)行提供可靠的保障。七星煤礦黨委結(jié)合實(shí)際，相繼制定下發(fā)了一系列文件和制度，對(duì)黨建資源實(shí)施有效整合。量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，為黨建工作注入了新的活力。黨建質(zhì)量管理體系實(shí)行過(guò)程控制，閉合管理，解決了以往黨建工作中軟指標(biāo)多、硬指標(biāo)少，不易檢查和考核的問題。
黨建質(zhì)量管理體系的管理模式，一個(gè)重要的特征就是具有“過(guò)程控制、閉合管理、持續(xù)改進(jìn)”的功能，無(wú)論是整個(gè)體系還是某一個(gè)控制程序，當(dāng)在運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí)，能及時(shí)啟動(dòng)預(yù)防措施控制程序，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的效果。擺脫了以往工作中改進(jìn)措施落實(shí)不到位，或就事論事地對(duì)工作表象問題進(jìn)行整改的現(xiàn)象。七星煤礦黨委在推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系實(shí)施過(guò)程中，不斷加大考核糾偏工作力度，強(qiáng)化過(guò)程控制，對(duì)每月檢查考核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)“黨建質(zhì)量管理糾錯(cuò)通知單”，規(guī)定整改時(shí)間，定期復(fù)查驗(yàn)收，提高了各支部整改問題的針對(duì)性和改進(jìn)工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)了黨支部書記加強(qiáng)黨建工作的責(zé)任心，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步提升的實(shí)際效果。
三、融入中心工作，實(shí)現(xiàn)同頻共振
立足實(shí)際，著眼創(chuàng)新，在打造特色品牌上做文章。七星煤礦黨委始終堅(jiān)持把黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展的大背景中，在管理創(chuàng)新中推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，逐步建立了黨建工作與中心工作一體化運(yùn)行模式，豐富了黨建質(zhì)量管理的內(nèi)涵與外延，使黨建工作同企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作相融合，相匹配，相互促進(jìn)，確保了黨建質(zhì)量管理工作的科學(xué)有效。
本著圍繞中心，服務(wù)大局這一工作原則，礦黨委堅(jiān)持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在融入中提高黨建工作水平，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。按照黨委工作大綱和黨群工作月份工作目標(biāo)管理規(guī)劃要求，全礦各基層黨組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，突出特色，開展了扎實(shí)有效的活動(dòng)。如“創(chuàng)崗、建區(qū)、樹旗”活動(dòng)；黨員教育協(xié)作區(qū)活動(dòng)；“不作為”黨員告誡活動(dòng)；以生產(chǎn)突擊、義務(wù)奉獻(xiàn)為重點(diǎn)的“創(chuàng)星”活動(dòng)等。同時(shí)，“四大文化”建設(shè)活動(dòng)（即管理文化、制度文化、安全文化、生活文化）貫穿于黨建質(zhì)量管理始終，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
1、開展了以改變職工不良習(xí)慣為主要內(nèi)容的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)。在職工中開展違章行為專項(xiàng)整治等17項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)職工摒棄不良行為。
2、開展了以“改變落后的管理環(huán)境，樹立科學(xué)的管理理念，建立科學(xué)的管理機(jī)制”為主要內(nèi)容的管理文化創(chuàng)建活動(dòng)。礦黨委確立了“構(gòu)建大科技體系、信息化管理體系、黨建質(zhì)量管理體系”三大管理體系，實(shí)現(xiàn)了管理的程序化、規(guī)范化和科學(xué)化。
3、開展了以“健全機(jī)制，完善措施，不斷提升執(zhí)行力”為主要內(nèi)容的制度文化創(chuàng)建活動(dòng)。建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理向文化管理的平穩(wěn)過(guò)渡。
4、開展了以“革除陳舊的思想觀念和陋習(xí)，樹立礦區(qū)新風(fēng)，塑造文明形象”為主要內(nèi)容的生活文化創(chuàng)建活動(dòng)，以文明聯(lián)建活動(dòng)和文體活動(dòng)促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)
煤礦企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作匯報(bào)
煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作匯報(bào)3篇(企業(yè)安全文化建設(shè)情況匯報(bào))相關(guān)文章：
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