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車間主任職責(zé)3篇 車間主任職責(zé)文章

時(shí)間:2022-12-21 22:28:13 綜合范文

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車間主任職責(zé)3篇 車間主任職責(zé)文章

車間主任職責(zé)1

  合成車間管理人員職責(zé)暫行管理辦法

  車間主任職責(zé)

  一、崗位職責(zé):

  1、車間主任對(duì)上級(jí)主管負(fù)責(zé),在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”的意識(shí)。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

  二、工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,組織均衡生產(chǎn),保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

  3、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

  4、重視車間的基礎(chǔ)管理,貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

  5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

  8、強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  9、檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無(wú)故請(qǐng)假。

  11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。

  12、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  13、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

  14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

  15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

  16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

  車間副主任職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理,確保安全生產(chǎn)。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置各工序間的平衡工作,具備平衡生產(chǎn)的能力。

  4、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作。

  5、熟練掌握本車間的《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》及《崗位操作法》。

  6、具備處理突發(fā)性事故的能力。

  7、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

  8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  9、組織車間成員學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治工作,不斷提高職工思想素質(zhì)。

  10、及時(shí)參加車間各項(xiàng)會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神。

  11、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織安全活動(dòng),加

  強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,組織做好生產(chǎn)工作。

  12、負(fù)責(zé)本車間人員的勞動(dòng)紀(jì)律的考核。

  13、負(fù)責(zé)保證本車間內(nèi)的安全設(shè)施的完整。

  14、負(fù)責(zé)查找本車間內(nèi)的安全隱患(如振動(dòng)、泄漏等),并負(fù)責(zé)組織消除。

  15、負(fù)責(zé)對(duì)本工段所屬設(shè)備、廠房的文明衛(wèi)生進(jìn)行考核。

  16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原材料的領(lǐng)取、保管、使用,每月進(jìn)行盤點(diǎn),將情況形成書面材料上報(bào)主任。

  17、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理。

  18、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理,確保安全生產(chǎn)。

  化驗(yàn)工程師崗位職則

  1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮,帶頭遵守公司及部門制度,團(tuán)結(jié)同事。

  2、帶領(lǐng)本化驗(yàn)室成員對(duì)原材料及產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)、化驗(yàn),各種規(guī)定的化驗(yàn)項(xiàng)目和臨時(shí)安排的化驗(yàn)項(xiàng)目。

  3、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室技術(shù)管理工作。

  4、完善化驗(yàn)室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。

  5、負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作。

  6、負(fù)責(zé)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作,妥善保管化驗(yàn)室的生產(chǎn)技術(shù)資料。

  7、熟悉各種測(cè)試方法,掌握各種儀器的操作規(guī)程,能熟練使用各種儀器。

  8、負(fù)責(zé)公司工作制度在化驗(yàn)室的落實(shí),組織并參與專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,在上報(bào)的測(cè)試結(jié)果上簽字。

  10、及時(shí)發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)中存在的問(wèn)題,并提出解決方法和建議;定期主動(dòng)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  合成車間技術(shù)員崗位職責(zé)

  在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作,當(dāng)好車間主任生產(chǎn)技術(shù)上的助手。

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查本車間執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

  2.熟悉崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開(kāi)停車方案。

  3.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

  4.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

  5.受車間主任的委托,召開(kāi)本車間會(huì)議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚(yáng)民主,交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。

  6.參加事故分析會(huì),詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò),準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見(jiàn)和防范措施。

  7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下,對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作水平,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

  8.積極配合科研單位,進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作,及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

  9.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作,抓好崗位練兵。

  10.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

  合成車間技術(shù)工人崗位職責(zé)

  1.服從生產(chǎn)管理人員的安排,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作;

  2.生產(chǎn)時(shí),嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝,未經(jīng)允許不得更改工藝和參數(shù);

  3.進(jìn)入車間及操作平臺(tái),提前做好安全預(yù)防和個(gè)人防護(hù),穿戴勞保服和工作鞋,從事危險(xiǎn)化學(xué)作業(yè)生產(chǎn),應(yīng)戴防護(hù)眼鏡、手套和防毒面罩;

  4.熟悉崗位的生產(chǎn)操作規(guī)程,能夠較好的處理生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題,但對(duì)于不能處理的問(wèn)題,必須請(qǐng)示后,再做處理;

  5.在生產(chǎn)過(guò)程中要具有高度的警惕性和責(zé)任心,有問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);

  6.加強(qiáng)安全意識(shí),從嚴(yán)要求自己,并把安全操作貫徹到底,及時(shí)糾正不安全操作、違規(guī)行為;

  7.堅(jiān)守崗位,不得私自離崗,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在各項(xiàng)工作中起帶頭作用,協(xié)助管理人員做好化工廠的日常管理。

車間主任職責(zé)2

  車間主任崗位職責(zé)

  1.車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任

  對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提

  高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)

  責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和

  各種假期。

  5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫

  徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)

  量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消

  耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

  7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)

  題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)

  械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

車間主任職責(zé)3

  車間主任職責(zé):

  1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)

  代班長(zhǎng)工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成.2.負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動(dòng)紀(jì)律.3.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況.4.做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進(jìn)行.5.完成車間下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù).縫紉工工作職責(zé)

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高裁剪和縫紉技術(shù),裁剪衣褲要量體裁衣,大小、長(zhǎng)短合身、式樣樸實(shí)大方,節(jié)約用布,不返工、不浪費(fèi)。

  二、經(jīng)常與各班組聯(lián)系,交流技術(shù)。

  三、工作要有計(jì)劃、有安排,除努力完成本職工作外,還要積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  安全工作職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項(xiàng)安全工作。

  3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

  4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。

  生產(chǎn)副總工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡(jiǎn)便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況,跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)和封樣。

  2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時(shí)間,根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn),準(zhǔn)備好(或提早購(gòu)買)各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

  3、在條件允許的情況下,大貨批量生產(chǎn)前,安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼,第一時(shí)間

  安排車間流水生產(chǎn),確定工藝尺寸沒(méi)有問(wèn)題后再安排批量生產(chǎn)。

  4、每天檢查生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo),嚴(yán)格控制質(zhì)量,控制次品數(shù),確保合格品出運(yùn),確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行,解決日常發(fā)生的各種問(wèn)題。次品數(shù)不得超過(guò)1‰。

  5、督促組長(zhǎng)逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢(shì),從而提高效率,降低生產(chǎn)成本。

  6、定期或不定期組織組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識(shí),并協(xié)助推行公司制度。例如:車間衛(wèi)

  生等等。

  7、關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向,主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難,使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度,進(jìn)入最佳的工作狀況。

  8、主動(dòng)與貿(mào)易部了解訂單安排計(jì)劃,協(xié)助貿(mào)易部做好報(bào)價(jià)的工作。

  9、對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題擬出總結(jié)報(bào)告,開(kāi)會(huì)討論,對(duì)存在的問(wèn)題找到問(wèn)題的原因,杜絕同樣的問(wèn)題下次再發(fā)

  生,當(dāng)然對(duì)比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表?yè)P(yáng),以提高員工的工作積極性。

  10、配合各部門的工作,做到政令暢通。

  擋車工工作職責(zé).開(kāi)機(jī)前,必須全面檢查設(shè)備有無(wú)異常,對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備,應(yīng)確認(rèn)無(wú)卡死現(xiàn)象、安全保護(hù)設(shè)施完好、無(wú)缺相漏電等相關(guān)條件,并確認(rèn)無(wú)人在設(shè)備作業(yè),方能啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。啟動(dòng)后如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映,在緊急情況下,應(yīng)按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車。

  2.嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃單開(kāi)機(jī)生產(chǎn)板材。

  3.嚴(yán)格控制板材質(zhì)量,按要求進(jìn)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)的板材規(guī)格準(zhǔn)確,對(duì)角線誤差在±3mm以內(nèi),長(zhǎng)度在±5mm之間。

  4.定期檢查板面,底,立筋的厚度,如有偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

  5.經(jīng)常檢查空壓機(jī)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),并定期排水。

  6.合理安排車間臨時(shí)用工,協(xié)調(diào)車間內(nèi)各工種工作有條不紊進(jìn)行。

  7.保持主機(jī),模具,及定型臺(tái)周圍的清潔衛(wèi)生。搞好崗位安全文明生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患(特別對(duì)因泄漏而易引起火災(zāi)的危險(xiǎn)部位)應(yīng)及時(shí)處理及上報(bào)。及時(shí)清理雜物、油污及物料,切實(shí)做到安全消防通道暢通無(wú)阻。.定期做好設(shè)備各部件的保養(yǎng)工作;注意個(gè)項(xiàng)安全生產(chǎn)。

  9.鼓勵(lì)對(duì)本崗位工作提出合理的改進(jìn)意見(jiàn);一經(jīng)采納并奏效的,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。.在確保安全的條件下,做好各項(xiàng)工作!

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