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車間主任職責(zé)1

　　合成車間管理人員職責(zé)暫行管理辦法

　　車間主任職責(zé)

　　一、崗位職責(zé)：

　　1、車間主任對(duì)上級(jí)主管負(fù)責(zé)，在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”的意識(shí)。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　二、工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　3、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

　　4、重視車間的基礎(chǔ)管理，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

　　8、強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　9、檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假。

　　11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　12、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　13、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

　　14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

　　15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

　　16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

　　車間副主任職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置各工序間的平衡工作，具備平衡生產(chǎn)的能力。

　　4、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作。

　　5、熟練掌握本車間的《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》及《崗位操作法》。

　　6、具備處理突發(fā)性事故的能力。

　　7、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

　　8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　9、組織車間成員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治工作，不斷提高職工思想素質(zhì)。

　　10、及時(shí)參加車間各項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神。

　　11、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織安全活動(dòng)，加

　　強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。

　　12、負(fù)責(zé)本車間人員的勞動(dòng)紀(jì)律的考核。

　　13、負(fù)責(zé)保證本車間內(nèi)的安全設(shè)施的完整。

　　14、負(fù)責(zé)查找本車間內(nèi)的安全隱患（如振動(dòng)、泄漏等），并負(fù)責(zé)組織消除。

　　15、負(fù)責(zé)對(duì)本工段所屬設(shè)備、廠房的文明衛(wèi)生進(jìn)行考核。

　　16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原材料的領(lǐng)取、保管、使用，每月進(jìn)行盤點(diǎn)，將情況形成書面材料上報(bào)主任。

　　17、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理。

　　18、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)。

　　化驗(yàn)工程師崗位職則

　　1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，帶頭遵守公司及部門制度，團(tuán)結(jié)同事。

　　2、帶領(lǐng)本化驗(yàn)室成員對(duì)原材料及產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)、化驗(yàn),各種規(guī)定的化驗(yàn)項(xiàng)目和臨時(shí)安排的化驗(yàn)項(xiàng)目。

　　3、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室技術(shù)管理工作。

　　4、完善化驗(yàn)室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。

　　5、負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作。

　　6、負(fù)責(zé)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作，妥善保管化驗(yàn)室的生產(chǎn)技術(shù)資料。

　　7、熟悉各種測(cè)試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器。

　　8、負(fù)責(zé)公司工作制度在化驗(yàn)室的落實(shí)，組織并參與專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，在上報(bào)的測(cè)試結(jié)果上簽字。

　　10、及時(shí)發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)中存在的問(wèn)題，并提出解決方法和建議；定期主動(dòng)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　合成車間技術(shù)員崗位職責(zé)

　　在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作，當(dāng)好車間主任生產(chǎn)技術(shù)上的助手。

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查本車間執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

　　2.熟悉崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開(kāi)停車方案。

　　3.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

　　4.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

　　5.受車間主任的委托，召開(kāi)本車間會(huì)議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　6.參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見(jiàn)和防范措施。

　　7.在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排下，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

　　8.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

　　9.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

　　10.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　合成車間技術(shù)工人崗位職責(zé)

　　1．服從生產(chǎn)管理人員的安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作；

　　2．生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝，未經(jīng)允許不得更改工藝和參數(shù)；

　　3．進(jìn)入車間及操作平臺(tái)，提前做好安全預(yù)防和個(gè)人防護(hù)，穿戴勞保服和工作鞋，從事危險(xiǎn)化學(xué)作業(yè)生產(chǎn)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡、手套和防毒面罩；

　　4．熟悉崗位的生產(chǎn)操作規(guī)程，能夠較好的處理生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，但對(duì)于不能處理的問(wèn)題，必須請(qǐng)示后，再做處理；

　　5．在生產(chǎn)過(guò)程中要具有高度的警惕性和責(zé)任心，有問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；

　　6．加強(qiáng)安全意識(shí)，從嚴(yán)要求自己，并把安全操作貫徹到底，及時(shí)糾正不安全操作、違規(guī)行為；

　　7．堅(jiān)守崗位，不得私自離崗，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在各項(xiàng)工作中起帶頭作用，協(xié)助管理人員做好化工廠的日常管理。

車間主任職責(zé)2

　　車間主任崗位職責(zé)

　　1.車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任

　　對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提

　　高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)

　　責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和

　　各種假期。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫

　　徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)

　　量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消

　　耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)

　　題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)

　　械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

車間主任職責(zé)3

　　車間主任職責(zé)：

　　1、車間主任對(duì)總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)

　　代班長(zhǎng)工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成.2.負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動(dòng)紀(jì)律.3.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況.4.做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進(jìn)行.5.完成車間下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù).縫紉工工作職責(zé)

　　一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高裁剪和縫紉技術(shù)，裁剪衣褲要量體裁衣，大小、長(zhǎng)短合身、式樣樸實(shí)大方，節(jié)約用布，不返工、不浪費(fèi)。

　　二、經(jīng)常與各班組聯(lián)系，交流技術(shù)。

　　三、工作要有計(jì)劃、有安排，除努力完成本職工作外，還要積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　安全工作職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項(xiàng)安全工作。

　　3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

　　4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。

　　生產(chǎn)副總工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡(jiǎn)便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)和封樣。

　　2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時(shí)間，根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準(zhǔn)備好（或提早購(gòu)買）各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品；5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

　　3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時(shí)間

　　安排車間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒(méi)有問(wèn)題后再安排批量生產(chǎn)。

　　4、每天檢查生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運(yùn)，確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行，解決日常發(fā)生的各種問(wèn)題。次品數(shù)不得超過(guò)1‰。

　　5、督促組長(zhǎng)逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢(shì)，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。

　　6、定期或不定期組織組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識(shí)，并協(xié)助推行公司制度。例如：車間衛(wèi)

　　生等等。

　　7、關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向，主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難，使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度，進(jìn)入最佳的工作狀況。

　　8、主動(dòng)與貿(mào)易部了解訂單安排計(jì)劃，協(xié)助貿(mào)易部做好報(bào)價(jià)的工作。

　　9、對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題擬出總結(jié)報(bào)告，開(kāi)會(huì)討論，對(duì)存在的問(wèn)題找到問(wèn)題的原因，杜絕同樣的問(wèn)題下次再發(fā)

　　生，當(dāng)然對(duì)比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表?yè)P(yáng)，以提高員工的工作積極性。

　　10、配合各部門的工作，做到政令暢通。

　　擋車工工作職責(zé).開(kāi)機(jī)前，必須全面檢查設(shè)備有無(wú)異常，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，應(yīng)確認(rèn)無(wú)卡死現(xiàn)象、安全保護(hù)設(shè)施完好、無(wú)缺相漏電等相關(guān)條件，并確認(rèn)無(wú)人在設(shè)備作業(yè)，方能啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。啟動(dòng)后如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映，在緊急情況下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車。

　　2.嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃單開(kāi)機(jī)生產(chǎn)板材。

　　3.嚴(yán)格控制板材質(zhì)量，按要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的板材規(guī)格準(zhǔn)確，對(duì)角線誤差在±3mm以內(nèi)，長(zhǎng)度在±5mm之間。

　　4.定期檢查板面，底，立筋的厚度，如有偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

　　5.經(jīng)常檢查空壓機(jī)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并定期排水。

　　6.合理安排車間臨時(shí)用工，協(xié)調(diào)車間內(nèi)各工種工作有條不紊進(jìn)行。

　　7.保持主機(jī)，模具，及定型臺(tái)周圍的清潔衛(wèi)生。搞好崗位安全文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患（特別對(duì)因泄漏而易引起火災(zāi)的危險(xiǎn)部位）應(yīng)及時(shí)處理及上報(bào)。及時(shí)清理雜物、油污及物料，切實(shí)做到安全消防通道暢通無(wú)阻。.定期做好設(shè)備各部件的保養(yǎng)工作；注意個(gè)項(xiàng)安全生產(chǎn)。

　　9.鼓勵(lì)對(duì)本崗位工作提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)；一經(jīng)采納并奏效的，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。.在確保安全的條件下，做好各項(xiàng)工作！

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