車(chē)間主任的崗位職責(zé)范圍9篇(車(chē)間主任職責(zé)概述)

時(shí)間：2022-12-06 19:17:00 綜合范文

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車(chē)間主任的崗位職責(zé)范圍1

　　1、根據(jù)圖紙及板材下料表進(jìn)行下料、折彎，結(jié)合下料尺寸自己規(guī)劃板材分布;

　　2、定期對(duì)設(shè)備(剪板機(jī)、數(shù)沖機(jī)床、折彎?rùn)C(jī)、點(diǎn)焊壓鉚機(jī)等)進(jìn)行檢查及維護(hù)，有異常提前預(yù)防申報(bào)整改完善;

　　3、按照公司生產(chǎn)需求，按時(shí)按質(zhì)按量完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

　　4、做好車(chē)間員工安全管理、隨時(shí)監(jiān)督檢查佩戴勞防用品;

　　5、做好車(chē)間6S管理，保證安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔舒適。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)范圍2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);

　　2、根據(jù)計(jì)劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過(guò)程;

　　3、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;

　　4、對(duì)生產(chǎn)作過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;

　　5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn);

　　7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門(mén)人員保障生產(chǎn)暢通;

　　8、生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)、成本控制;

　　9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實(shí);

　　10、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)范圍3

　　1、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　2、確保生產(chǎn)系統(tǒng)有效運(yùn)作，全面完成生產(chǎn)種類(lèi)、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交期、安全、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作息，平衡用電、節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;

　　4、密切與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)同相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

　　5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

　　6、參加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段工作，全力協(xié)助安排組織打樣、試產(chǎn)，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、定期組織召開(kāi)公司周、月度生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)范圍4

　　1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車(chē)間各項(xiàng)管理制度、工作流程

　　2.合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工，完成汽車(chē)鈑金、噴漆方面的維修任務(wù)，同時(shí)在工作中對(duì)員工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)

　　3.參與大事故車(chē)維修計(jì)劃的制訂

　　4.車(chē)間“6S” 管理和監(jiān)督

車(chē)間主任的崗位職責(zé)范圍5

　　1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，能勝任排產(chǎn)、排序、制定裝配工藝流程等工作并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制，負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)配，工作量完成情況考核

　　3、制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，并落實(shí)相關(guān)措施

　　4、協(xié)助質(zhì)量部門(mén)建立質(zhì)量管理體系，制定并落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，并配合外部相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢查

　　6、建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　7、組織實(shí)施安全檢查，消除安全隱患

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工工作

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)范圍6

　　1、根據(jù)訂單與倉(cāng)管、采購(gòu)及時(shí)溝通了解原料庫(kù)存情況，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分解各組工作任務(wù);并與銷(xiāo)售內(nèi)勤溝通，確保交貨期

　　2、組織班、組長(zhǎng)及相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對(duì)策

　　3、定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn)，保證部門(mén)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。

　　4、每月的耗材、產(chǎn)出比、電耗數(shù)據(jù)分析，制定優(yōu)化方案，降低生產(chǎn)成本

　　5、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會(huì)議，保證部門(mén)工作透明、高效。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)范圍7

　　1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車(chē)間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗(yàn)收等工作;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車(chē)間，制定完善各類(lèi)表格、制度等文件;

　　3、負(fù)責(zé)招聘車(chē)間員工培訓(xùn)、管理，嚴(yán)格落實(shí)工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成，按照計(jì)劃要求及時(shí)完成產(chǎn)品交付，產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;

　　5、醫(yī)療器械(二類(lèi)器械)注冊(cè)相關(guān)事宜

　　6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作

車(chē)間主任的崗位職責(zé)范圍8

　　一、每日生產(chǎn)車(chē)間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項(xiàng)，品質(zhì)要求

　　二、生產(chǎn)車(chē)間5S宣導(dǎo)與管理

　　三、預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問(wèn)題

　　四、每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，物料的管控

　　五、上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào)

　　六、每日排程的目標(biāo)達(dá)成率，和異常的處理

　　七、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo)

　　八、生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

　　九、員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)

　　十、新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn)

　　十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，異常處理，物料的跟進(jìn)

　　十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作