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酒業(yè)有限公司管理制度=實(shí)行制3篇 用酒管理制度

時(shí)間:2022-10-05 12:37:56 綜合范文

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酒業(yè)有限公司管理制度=實(shí)行制3篇 用酒管理制度

酒業(yè)有限公司管理制度=實(shí)行制1

  恒生酒業(yè)促銷員管理制度

  一、總則

  為規(guī)范促銷隊(duì)伍管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,以管理促效益,提高工作效率與績(jī)效,特制 定本制度,各促銷人員務(wù)必認(rèn)真理解本制度,嚴(yán)格遵守本制度的各條規(guī)定,以消費(fèi) 者為中心,認(rèn)真工作,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好的服務(wù)終端與消費(fèi)者。

  二、組織宗旨

  傳播恒生企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,與公司共成長(zhǎng),努力做到更好。

  三、崗位職責(zé)

  1、促銷主管

  a)促銷員招聘、培訓(xùn),確保有優(yōu)秀人才不斷輸入到促銷隊(duì)伍中。

  b)管理促銷隊(duì)伍,確保其士氣飽滿,員工素質(zhì)不斷提升,運(yùn)作有序、高效達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  c)定期查點(diǎn),杜絕促銷員工作紀(jì)律松散等問(wèn)題的出現(xiàn)。d)與業(yè)務(wù)部溝通協(xié)調(diào),確保兩部門工作街接有序、高效。e)匯總促銷員銷售報(bào)表,每周提交一份本部工作報(bào)告。f)準(zhǔn)時(shí)參加辦事處的各項(xiàng)例會(huì),簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)工作。g)認(rèn)真、客觀、真實(shí)、及時(shí)的填寫各項(xiàng)工作報(bào)表。

  2、促銷員

  a)以飽滿情緒投入到每日的促銷工作中,作為恒生企業(yè)及代理品牌形象代言人,做好對(duì)終端、對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)工作。

  b)每天上班前準(zhǔn)時(shí)電話或微信報(bào)點(diǎn),下班前向促銷主管匯報(bào)場(chǎng)所進(jìn)銷存情況并真實(shí)記錄場(chǎng)所進(jìn)銷存表,c)向消費(fèi)者積極、正確的宣傳品牌,并力求推銷產(chǎn)品成功,提升銷售業(yè)績(jī),對(duì)所在終端的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

  d)與終端相關(guān)人員處好關(guān)系,加強(qiáng)客情,為產(chǎn)品創(chuàng)銷售造有利人際環(huán)境。e)與業(yè)務(wù)員保持溝通,確保信息共享,街接有序、高效。

  四、作息時(shí)間

  1、促銷人員每周工作6 日,休息1 日,實(shí)行輪休制,具體休息日由促銷主管根據(jù) 業(yè)務(wù)開(kāi)展需要視具體安排,休息日主動(dòng)加班工作的,銷量計(jì)入提成記錄中。

  2、因故需要請(qǐng)假的,需以假條形式向直接主管申請(qǐng),因特殊原因需要電話請(qǐng)假的,事后需補(bǔ)上假條。

  3、促銷人員上崗時(shí)間 中午: 11:30——13:30 下午: 17:30——20:30

  4、所有促銷人員需嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,a)因故需要請(qǐng)假的,需提前以書面形式向促銷主管提出申請(qǐng),經(jīng)得主管批準(zhǔn),有特殊原因電話申請(qǐng),并于事后補(bǔ)上書面申請(qǐng),否則視為曠工,請(qǐng)假期內(nèi) 不計(jì)算基本工資。

  b)因故需要辭職的,需于提前15 天以書面形式向促銷主管申請(qǐng),待該促銷主

  管做好交接工作后,方可辦理離職手職,否則造成工作街接不利的,扣除當(dāng)月工資。c)上班準(zhǔn)時(shí)報(bào)點(diǎn)上班遲到——遲到15 分鐘以內(nèi),罰款10 元,15 分鐘以上,罰款30 元,30 分鐘以上視為曠工。

  a)早退————早退15 分鐘以內(nèi),罰款30 元,15 分鐘以上,罰款60 元 b)曠工————曠工一天扣處當(dāng)日全部工資,罰款100 元,每月兩次曠工罰款300 元,三次辭退。

  五、工作要求

  a)牢記自身角色,遵守紀(jì)律,恪守規(guī)章,b)維護(hù)公司與品牌形象,做好本職工作,做好終端與消費(fèi)者服務(wù)工作,c)自我加壓,“提升銷量”與“宣傳品牌”是你的本職所在,d)上崗前化淡妝,穿工作服,講普通話,儀表端正,舉止大方,保持良好形 象與精神面貌投入到每日的工作中。

  e)熟悉企業(yè)文化、品牌知識(shí)、銷售政策等,極、有效傳播企業(yè)文化與品牌 文化。

  f)做好終端服務(wù)工作,做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,處好與終端領(lǐng)導(dǎo)及 服務(wù)員的關(guān)系,為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造有利人際環(huán)境。

  g)做好消費(fèi)者招待與服務(wù)工作,熱情微笑,不卑不亢推薦產(chǎn)品、宣傳品牌,不論其消費(fèi)與否,均一視同仁。

  h)遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁聊天攀談、大聲喧嘩、吃零吃等有違酒店定 的行為,不與酒店工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。i)做好并維護(hù)好吧臺(tái)產(chǎn)品陳列、宣傳品擺放。j)及時(shí)、足額的兌換開(kāi)瓶費(fèi),k)做好促銷宣傳物料的發(fā)放與記錄,l)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通與信息共享,以利于工作街接,提高工作效率。m)認(rèn)真、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)的填寫工作報(bào)表,報(bào)告銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)信息。n)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)明扼要、客觀準(zhǔn)確的匯報(bào)工作,o)了解市場(chǎng)信息并及時(shí)匯報(bào),p)服從領(lǐng)導(dǎo)管理與分配得私自調(diào)換工作場(chǎng)地,q)以正確心態(tài)接受并配合相關(guān)部門的監(jiān)督與工作檢查,六、會(huì)議制度

  1、促銷員例會(huì)

  a)會(huì)議時(shí)間一下午300 開(kāi)始 b)銷售總監(jiān)、促銷主管、促銷員 c)會(huì)議主要內(nèi)容

  促銷人員匯報(bào)昨日工作情況、問(wèn)題與建議場(chǎng)信息

  相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)相關(guān)政策與方案存在問(wèn)題給出處理意見(jiàn)出工作 要求

  2、會(huì)議紀(jì)律

  a)準(zhǔn)時(shí)參加相關(guān)例會(huì)特殊情況不能與會(huì)的需提前請(qǐng)假

  b)會(huì)議進(jìn)行時(shí)手機(jī)轉(zhuǎn)為振動(dòng)檔是與業(yè)務(wù)方面有關(guān)的電話可在一旁接聽(tīng).c)匯報(bào)情況時(shí)做到簡(jiǎn)明扼要、客觀真實(shí)

  d)對(duì)于提出的問(wèn)題與建議關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需給出明確意見(jiàn)能“不了了之”

  七、薪資規(guī)定

  1、新上崗的促銷員試用期為30 天用期基本工資1800 元/月銷售任務(wù) 參加銷售提成補(bǔ)助費(fèi)

  2、試用合格后為正式上崗成銷量任務(wù)后的基本工資為1800元/月通 費(fèi)補(bǔ)助100 元/月訊費(fèi)補(bǔ)助100 元/月

  3、各終端銷售任務(wù)與銷售提成方案見(jiàn)促銷員銷售提成表。

  八、獎(jiǎng)罰規(guī)定

  1、獎(jiǎng)勵(lì)

  以下情況司處將給予“表?yè)P(yáng)”、“記功”、“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”、“其它形式獎(jiǎng)勵(lì)”等 形式的獎(jiǎng)勵(lì)

  a)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)作認(rèn)真負(fù)責(zé)務(wù)能力進(jìn)步特別迅速的 b)對(duì)公司有特殊重大貢獻(xiàn)的 c)工作業(yè)績(jī)有突出表現(xiàn)的

  d)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的表現(xiàn)、行為

  2、處罰

  以下情況事處將給予“批評(píng)”、“記過(guò)”、“罰款”、等處罰成公司財(cái)產(chǎn) 損失、情節(jié)惡劣的事處將追究法律責(zé)任

  a)對(duì)無(wú)合理原因而銷量明顯下滑的不及時(shí)、積極采取改進(jìn)措施的款 100 元

  b)工作時(shí)間休息或做與工作無(wú)關(guān)的事

  c)不及實(shí)、認(rèn)真、客觀、真實(shí)填寫工作報(bào)表 d)虛報(bào)工作、市場(chǎng)信息

  e)因行為不當(dāng)或工作不當(dāng)客戶或消費(fèi)者投訴

  f)浪費(fèi)、挪用、節(jié)留、合謀如促銷宣傳物料、開(kāi)瓶費(fèi)等司財(cái)產(chǎn) g)“通敵買國(guó)”競(jìng)品出賣信息或提供幫助 h)利用職務(wù)之便或公司資源“干私活” i)無(wú)故關(guān)機(jī)影響工作

  j)其它有違工作紀(jì)錄與制度的行為 k)其它有損公司形象與利益的行為

  九、附件

  1、促銷員工作日?qǐng)?bào)表

  2、促銷員銷售記錄表

  3、促銷員查點(diǎn)記錄表

  4、促銷員銷量任務(wù)表

  洋河藍(lán)色經(jīng)典品牌公司南京辦事處

酒業(yè)有限公司管理制度=實(shí)行制2

㈠、全家福酒業(yè)有限公司

  全家福酒業(yè)有限公司,系貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司生產(chǎn)的“全家?!毕盗芯频娜珖?guó)總經(jīng)銷商(品牌運(yùn)營(yíng)商)?!盀槿A人首選福酒而不斷精進(jìn)!使華夏共享富強(qiáng)的全家幸福!”是我們的使命?!叭腋!本凭哂猩羁痰膬?nèi)涵和豐富的外延:品全家福酒,品的不僅僅是美酒,更是一種文化、一種幸福的感覺(jué);“世界因您而圓滿—全家?!薄堑玫搅嗣┡_(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,并鼓勵(lì)我們一定要將全家福酒所倡導(dǎo)的福文化深遠(yuǎn)地發(fā)揚(yáng)下去。

  貴州茅臺(tái)集團(tuán)全家福酒全國(guó)總經(jīng)銷商(全家福酒業(yè)有限公司)設(shè)在西南的核心城市--成都。全家福酒將世界喻成一個(gè)大家庭,常用在您、我、他無(wú)數(shù)個(gè)小家在(喬遷新居、喜結(jié)連理、福添寶貝、金榜題名、仕途高升、接風(fēng)啟程、商務(wù)聚會(huì)、納福祝壽、節(jié)日慶典、合家團(tuán)圓)10種場(chǎng)景等;凡此高興之間、感動(dòng)之際、幸福之中,以“無(wú)酒不成席”的中國(guó)五千年的酒文化和幸福生活連在一起;家是我們休憩的地方,是男人成功的力量源泉!我們將以開(kāi)闊視野和恢弘氣魄,讓這個(gè)內(nèi)涵和外延意義十分寬泛、銷售渠道豐富的貴州茅臺(tái)集團(tuán)全家福酒福滿華夏大地!

  貴州茅臺(tái)集團(tuán)全家福酒于2009年6月由貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司高級(jí)工程師潛心研制而成,由貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司榮譽(yù)出品。其全家福系列酒具有柔雅濃香、暢飲順口、入口濃香、不易上頭、回味醬香等獨(dú)特品質(zhì)。產(chǎn)品酒體醇正、掛杯度高,其知曉度、知名度、美譽(yù)度、銷量不斷在節(jié)節(jié)攀升,進(jìn)一步得到了眾商家和消費(fèi)者的青睞,為茅臺(tái)集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司的跨越式發(fā)展注入了新的活力。㈡、貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司

  貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)是貴州茅臺(tái)集團(tuán)的下屬子公司,也是貴州茅臺(tái)酒股份有限公司的發(fā)起人之一(第二大股東),以酒類研發(fā)、經(jīng)營(yíng)為主業(yè),具有年產(chǎn)銷9000噸的白酒能力。1994年公司通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,十多年來(lái)體系運(yùn)行持續(xù)有效。2010年公司再次通過(guò)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系及ISO:2005食品安全管理體系認(rèn)證。

  公司堅(jiān)持“秉承傳統(tǒng)釀造工藝,傳承國(guó)酒文化”的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)傳統(tǒng)釀酒工藝不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,研發(fā)能力走在白酒行業(yè)前沿。

  從2008年起,公司加快了新型白酒的研發(fā)步伐,在產(chǎn)品工藝、口感上下功夫,注重口感柔和和舒適,研制出了“柔和醬香、柔雅濃香”兩項(xiàng)新技術(shù)。為集團(tuán)的跨越式發(fā)展注入了新的活力。

  近年來(lái),公司及產(chǎn)品先后榮獲中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、貴州省納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)企業(yè)精神文明管理先進(jìn)單位、貴州誠(chéng)信企業(yè),1996—2010連續(xù)十五年貴州省“守合同、重信用”單位,世界之星包裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、中國(guó)白酒典型風(fēng)格金杯獎(jiǎng)、中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品等殊榮。

  在新的形勢(shì)下,公司堅(jiān)持以“立足主業(yè),注重白酒技術(shù)創(chuàng)新,適時(shí)涉足其它產(chǎn)業(yè),實(shí)施多元化發(fā)展”為主線。緊緊抓住發(fā)展的大好機(jī)遇。全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí),憑借傳統(tǒng)工藝與茅臺(tái)品牌強(qiáng)大的影響力,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。公司的總體經(jīng)營(yíng)實(shí)力、投入產(chǎn)出效率、盈利能力和發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),科技開(kāi)發(fā)實(shí)力進(jìn)一步提高。形成了濃醬兼并,多品發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。

  廠 址:貴州省仁懷市國(guó)酒南路

  電 話:(0852)

酒業(yè)有限公司管理制度=實(shí)行制3

  恒生酒業(yè)促銷員管理制度

  一、總則

  為規(guī)范促銷隊(duì)伍管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,以管理促效益,提高工作效率與績(jī)效,特制 定本制度,各促銷人員務(wù)必認(rèn)真理解本制度,嚴(yán)格遵守本制度的各條規(guī)定,以消費(fèi) 者為中心,認(rèn)真工作,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好的服務(wù)終端與消費(fèi)者。

  二、組織宗旨

  傳播恒生企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,與公司共成長(zhǎng),努力做到更好。

  三、崗位職責(zé)

  1、促銷主管

  a)促銷員招聘、培訓(xùn),確保有優(yōu)秀人才不斷輸入到促銷隊(duì)伍中。

  b)管理促銷隊(duì)伍,確保其士氣飽滿,員工素質(zhì)不斷提升,運(yùn)作有序、高效達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  c)定期查點(diǎn),杜絕促銷員工作紀(jì)律松散等問(wèn)題的出現(xiàn)。

  d)與業(yè)務(wù)部溝通協(xié)調(diào),確保兩部門工作街接有序、高效。

  e)匯總促銷員銷售報(bào)表,每周提交一份本部工作報(bào)告。

  f)準(zhǔn)時(shí)參加辦事處的各項(xiàng)例會(huì),簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)工作。

  g)認(rèn)真、客觀、真實(shí)、及時(shí)的填寫各項(xiàng)工作報(bào)表。

  2、促銷員

  a)以飽滿情緒投入到每日的促銷工作中,作為恒生企業(yè)及代理品牌形象代言人,做好對(duì)終端、對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)工作。

  b)每天上班前準(zhǔn)時(shí)電話或微信報(bào)點(diǎn),下班前向促銷主管匯報(bào)場(chǎng)所進(jìn)銷存情況并真實(shí)記錄場(chǎng)所進(jìn)銷存表,c)向消費(fèi)者積極、正確的宣傳品牌,并力求推銷產(chǎn)品成功,提升銷售業(yè)績(jī),對(duì)所在終端的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

  d)與終端相關(guān)人員處好關(guān)系,加強(qiáng)客情,為產(chǎn)品創(chuàng)銷售造有利人際環(huán)境。e)與業(yè)務(wù)員保持溝通,確保信息共享,街接有序、高效。

  四、作息時(shí)間

  1、促銷人員每周工作6 日,休息1 日,實(shí)行輪休制,具體休息日由促銷主管根據(jù) 業(yè)務(wù)開(kāi)展需要視具體安排,休息日主動(dòng)加班工作的,銷量計(jì)入提成記錄中。

  2、因故需要請(qǐng)假的,需以假條形式向直接主管申請(qǐng),因特殊原因需要電話請(qǐng)假的,事后需補(bǔ)上假條。

  3、促銷人員上崗時(shí)間

  中午: 11:30——13:30

  下午: 17:30——20:304、所有促銷人員需嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,a)因故需要請(qǐng)假的,需提前以書面形式向促銷主管提出申請(qǐng),經(jīng)得主管批準(zhǔn),有特殊原因電話申請(qǐng),并于事后補(bǔ)上書面申請(qǐng),否則視為曠工,請(qǐng)假期內(nèi) 不計(jì)算基本工資。

  b)因故需要辭職的,需于提前15 天以書面形式向促銷主管申請(qǐng),待該促銷主 管做好交接工作后,方可辦理離職手職,否則造成工作街接不利的,扣除當(dāng)月工資。c)上班準(zhǔn)時(shí)報(bào)點(diǎn)上班遲到——遲到15 分鐘以內(nèi),罰款10 元,15 分鐘以上,罰款30 元,30 分鐘以上視為曠工。

  a)早退————早退15 分鐘以內(nèi),罰款30 元,15 分鐘以上,罰款60 元

  b)曠工————曠工一天扣處當(dāng)日全部工資,罰款100 元,每月兩次曠工罰款300 元,三次辭退。

  五、工作要求

  a)牢記自身角色,遵守紀(jì)律,恪守規(guī)章,b)維護(hù)公司與品牌形象,做好本職工作,做好終端與消費(fèi)者服務(wù)工作,c)自我加壓,“提升銷量”與“宣傳品牌”是你的本職所在,d)上崗前化淡妝,穿工作服,講普通話,儀表端正,舉止大方,保持良好形 象與精神面貌投入到每日的工作中。

  e)熟悉企業(yè)文化、品牌知識(shí)、銷售政策等,極、有效傳播企業(yè)文化與品牌

  文化。

  f)做好終端服務(wù)工作,做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,處好與終端領(lǐng)導(dǎo)及 服務(wù)員的關(guān)系,為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造有利人際環(huán)境。

  g)做好消費(fèi)者招待與服務(wù)工作,熱情微笑,不卑不亢推薦產(chǎn)品、宣傳品牌,不論其消費(fèi)與否,均一視同仁。

  h)遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁聊天攀談、大聲喧嘩、吃零吃等有違酒店定 的行為,不與酒店工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

  i)做好并維護(hù)好吧臺(tái)產(chǎn)品陳列、宣傳品擺放。

  j)及時(shí)、足額的兌換開(kāi)瓶費(fèi),k)做好促銷宣傳物料的發(fā)放與記錄,l)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通與信息共享,以利于工作街接,提高工作效率。

  m)認(rèn)真、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)的填寫工作報(bào)表,報(bào)告銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)信息。

  n)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)

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