下面是范文網(wǎng)小編收集的扶貧幫困先進(jìn)事跡共4篇(幫扶優(yōu)秀事跡)，以供借鑒。

扶貧幫困先進(jìn)事跡共1

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡

　　和平農(nóng)場(chǎng)連續(xù)虧損了二十九年，是廣東墾區(qū)七大貧困場(chǎng)之一?，F(xiàn)有總?cè)丝?784人，其中特困職工510戶(hù)，2146人，占全場(chǎng)職工產(chǎn)數(shù)的20％，占總?cè)丝诘?7％。為盡快幫助職工脫貧致富，省農(nóng)墾總局和茂名農(nóng)墾局黨組十分重視，兩級(jí)局扶貧辦的同志多次到和平農(nóng)場(chǎng)與場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)一起研究扶貧發(fā)展的方向，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，提出要發(fā)展立體農(nóng)業(yè)的扶貧工作思路。為了將農(nóng)場(chǎng)的扶貧思路盡快落實(shí)到扶貧工作中去，幾年來(lái)，賴(lài)超英同志懷著一顆讓職工群眾盡快擺脫困境的赤誠(chéng)之心，無(wú)私地奉獻(xiàn)，她把全部的精力投入到農(nóng)場(chǎng)的扶貧工作中，走遍了農(nóng)場(chǎng)26個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，積極推動(dòng)扶貧工作，取得了可喜的效果；全場(chǎng)扶持的183戶(hù)，有151戶(hù)已經(jīng)脫貧，脫貧率83％，2004年全場(chǎng)勞均收入4123元，比上年增長(zhǎng)27％。

一、走隊(duì)串戶(hù)，摸清情況。

　　為摸清全場(chǎng)特困職工的底子，掌握扶貧工作的第—手材料，賴(lài)超英帶著工會(huì)另外一位女同志，不怕辛苦，頂著烈日，冒著寒風(fēng)，騎車(chē)下隊(duì)，走遍二十六個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，走訪500多戶(hù)職工家庭，她的小本子上詳細(xì)地記錄了每個(gè)特困職工的各種情況，如職工家庭收入、特困原因、思想狀況、技術(shù)特長(zhǎng)、解困要求和家庭地址等等，這個(gè)小本子凝結(jié)了她的多少心血，其中的艱辛有誰(shuí)知？有一次到三隊(duì)去了解情況，途中突然下起了大雨，周?chē)紱](méi)有避雨的地方，她們兩個(gè)一下被淋成落湯雞。三月的天氣還是有點(diǎn)寒氣，經(jīng)雨水一淋，全身又冷又饑，直打噦嗦，即使如此她們?nèi)匀粓?jiān)持繼續(xù)工作。有時(shí)上山看果園、看豬欄，由于山高路滑摔跤扭傷腳的事時(shí)有發(fā)生。這些困難都沒(méi)有嚇退賴(lài)超英同志和她的伙伴。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的排查，終于詳細(xì)地掌握了全場(chǎng)特困職工的第一手材料，并針對(duì)不同的類(lèi)型，建立了510戶(hù)特困職工檔案，為分類(lèi)實(shí)施扶貧工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、苦口婆心，改變觀念。

　　和平場(chǎng)貧窮了二十多年，職工的工資和產(chǎn)品款常常不能及時(shí)兌現(xiàn)，職工對(duì)貧窮已經(jīng)麻木了，有—天過(guò)一天。特別是一些特困戶(hù)人窮志短，對(duì)脫貧致富缺乏信心。賴(lài)超英同志為盡快幫助這一部分人轉(zhuǎn)變思想觀念，早日脫貧致富，她把幫思想、扶志氣作為扶貧的首要工作來(lái)抓。先后三次組織隊(duì)干部和職工代表到本場(chǎng)三隊(duì)、十二隊(duì)、二十二隊(duì)參觀典型崗位，還組織全場(chǎng)干部和—部分工人代表到紅湖農(nóng)場(chǎng)參觀立體種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展情況。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們解放思想、更新觀念，樹(shù)立信心，積極發(fā)展生產(chǎn)，爭(zhēng)取早日脫貧，特別是一隊(duì)和十二隊(duì)的工人代表參觀后，深受啟發(fā)，都紛紛表示，要積極發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)取早日脫貧。但仍有—小部分特困職工認(rèn)為先進(jìn)難學(xué)，安于現(xiàn)狀，不思改變。賴(lài)超英同志根據(jù)摸底掌握的情況，對(duì)這小部分人的思想狀況進(jìn)行了分析，找出病因，對(duì)癥下藥。她多次深入職工家庭，宣傳典型，分析優(yōu)勢(shì)，以理說(shuō)服，以真情打動(dòng)人心，在她苦口婆心的說(shuō)服下，這些職工終于覺(jué)醒。如一隊(duì)的蘇世強(qiáng)，是隊(duì)中有名的特困戶(hù)，家中生活十分困難，他本人也年輕力壯、有勞動(dòng)力，可就是終日無(wú)所事事。經(jīng)賴(lài)超英兩次到一隊(duì)找他談心，他終于說(shuō)出心事：自己也想養(yǎng)豬，但是自己無(wú)資金，別人又不肯借錢(qián)，無(wú)法起步。賴(lài)超英和領(lǐng)導(dǎo)商量后，決定從扶貧貸款金中貸款—萬(wàn)元給他養(yǎng)豬。經(jīng)過(guò)兩年的努力，年養(yǎng)豬收入元，獲利8000元，現(xiàn)在已擺脫了貧閑，解決了家庭溫飽，對(duì)養(yǎng)豬信心十足，正雄心勃勃計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。

三、資金扶持，雪中送炭。

　　很多特困職工貧困的原閑，是缺乏資金。因此，資金扶持是扶貧的關(guān)鍵，為特困職工提供資金扶持，對(duì)資金不足的特困職工無(wú)疑是雪中送炭。2001年以來(lái)，上級(jí)對(duì)特困職工扶貧實(shí)行有償?shù)拖⒔栀J，幫助他們起步發(fā)展生產(chǎn)。在兩級(jí)局扶貧辦的支持下，先后給和平農(nóng)場(chǎng)下?lián)芰朔鲐氋J款萬(wàn)元。為了用好這些貸款，賴(lài)超英根據(jù)摸底情況，對(duì)所有特困職工進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，先后貸款給190戶(hù)職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。如一隊(duì)的宋壽寧，由于他大哥外出發(fā)展，經(jīng)營(yíng)不善把家中的10多萬(wàn)元虧空，家中生活陷入困境。賴(lài)超英在排查中了解到宋壽寧很想貸

　　款養(yǎng)豬，具備發(fā)展能力，決定貸款三萬(wàn)元給他養(yǎng)豬，同時(shí)也救活了70畝果園。在未養(yǎng)豬前，其70畝的三月紅荔枝嚴(yán)重缺肥，生勢(shì)差，自養(yǎng)豬后，肥水充足，生勢(shì)良好，當(dāng)年三月紅荔枝收入8000多元，養(yǎng)豬年收入元，獲利元，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)豬賺錢(qián)、水果生勢(shì)旺盛雙贏。

　　為了確保貸款安全，在發(fā)放貸款資金時(shí)，賴(lài)超英堅(jiān)持做到“四貸四不貸”，即有志脫貧、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的貸，無(wú)信心、無(wú)能力的不貸；有崗位、有擔(dān)保的貸，無(wú)崗位、無(wú)擔(dān)保的不貸；見(jiàn)效快、周期短的項(xiàng)目貸，見(jiàn)效慢、效益差的不貸；講信譽(yù)的貸，信譽(yù)不好的不貸。在第二批扶貧貸款中，有兩位職工堅(jiān)持要貸款，賴(lài)超英深入生產(chǎn)隊(duì)了解后， —個(gè)信譽(yù)差，欠場(chǎng)的資金一萬(wàn)多元不還，一個(gè)懶惰無(wú)心發(fā)展生產(chǎn)，對(duì)這兩個(gè)人，做到堅(jiān)決不貸。發(fā)放貸款時(shí)堅(jiān)持做到簽訂貸款合同，要有擔(dān)保人，擔(dān)保人有一定的經(jīng)濟(jì)能力。如果沒(méi)有做到這點(diǎn)，堅(jiān)決不發(fā)放貸款金，貸款發(fā)放后，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，每月到貸款戶(hù)家中檢查、了解貸款的使用情況，確保資金真正落實(shí)在扶貧項(xiàng)目上。

四、示范推動(dòng)，智力幫助。

　　賴(lài)超英深深地認(rèn)識(shí)到要加快職工的脫貧步伐，必須加大對(duì)職工的生產(chǎn)技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)。為職工提供智力支持，這是職工能否脫貧的基礎(chǔ)。她積極和生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好，聘請(qǐng)種果和養(yǎng)殖的技術(shù)員到農(nóng)場(chǎng)為特困職工上技術(shù)輔導(dǎo)課。2002年來(lái)，先后舉辦了六期培訓(xùn)班，共1350多人次參加了培訓(xùn)。特別是兩次聘請(qǐng)曙光場(chǎng)有多年管果經(jīng)驗(yàn)的劉開(kāi)平副場(chǎng)長(zhǎng)和建設(shè)場(chǎng)畜牧公司的曾繼鋒副經(jīng)理到農(nóng)場(chǎng)開(kāi)班授課，職工反映良好，有些六七十歲的退休工也前來(lái)參加聽(tīng)課，除此之外，還多次邀請(qǐng)地方畜牧獸醫(yī)站的專(zhuān)家到場(chǎng)講授養(yǎng)殖技術(shù)和各種禽畜病的防治措施，使職工在發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)中，加強(qiáng)了科學(xué)性，為取得較好的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

　　為把扶貧工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，在全面推廣養(yǎng)殖業(yè)上，賴(lài)超英還注重抓示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全場(chǎng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。該場(chǎng)1隊(duì)和2隊(duì)職工養(yǎng)豬積極性高，行動(dòng)快，規(guī)模大。賴(lài)超英把這兩個(gè)隊(duì)作為全場(chǎng)養(yǎng)豬脫貧的示范點(diǎn)，親自三次邀請(qǐng)中垌種豬場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)到這兩個(gè)隊(duì)進(jìn)行瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)及研討防病措施。經(jīng)過(guò)努力，這兩個(gè)隊(duì)職工養(yǎng)豬都取得較好效益。其中1隊(duì)8戶(hù)貸款戶(hù)養(yǎng)的第一批豬總收入元，總利潤(rùn)元，平均每月戶(hù)利潤(rùn)753元。其中最高利潤(rùn)有5000元。賴(lài)超英抓住這個(gè)突出的典型，在全場(chǎng)廣泛宣傳，職工反映強(qiáng)烈迅速掀起養(yǎng)豬熱潮，全場(chǎng)有82％的職工都養(yǎng)起了豬。據(jù)去年統(tǒng)計(jì)，全場(chǎng)養(yǎng)豬的家庭300戶(hù)，養(yǎng)豬總數(shù)9101頭，出欄5102頭。總收入468萬(wàn)元?？偫麧?rùn)93萬(wàn)元，平均每頭豬的利潤(rùn)182元。

五、不斷探索，模式引導(dǎo)。

　　根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，總結(jié)了職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，2004年，和平農(nóng)場(chǎng)黨委又提出新的扶貧發(fā)展思路，即引導(dǎo)職工在果園逐步配套有魚(yú)塘、豬欄，搞“立體種養(yǎng)”，即“三配套”。“三配套”種養(yǎng)結(jié)合，可彌補(bǔ)單—經(jīng)營(yíng)的不足，形成良性循環(huán)。如三隊(duì)的下崗干部劉付智華，2003年貸款2萬(wàn)元，在果園養(yǎng)豬120多頭，養(yǎng)豬純收入元，魚(yú)塘年純收入2萬(wàn)多元，果園有充足的肥水投入，純收入也有多元，一年“三配套”總純收入元。賴(lài)超英抓住這個(gè)典型，在農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)期間組織了職工代表前往三隊(duì)參觀，并讓劉付智華介紹“三配套”種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，代表們看了、聽(tīng)了都深有感觸，一致認(rèn)為走“三配套”立體種養(yǎng)，是脫貧致富的好門(mén)路。這一次參觀學(xué)習(xí)，職工對(duì)發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。賴(lài)超英抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度，很快，全場(chǎng)又迅速掀起發(fā)展“三配套”種養(yǎng)業(yè)的熱潮，目前全場(chǎng)有“三配套”職工37戶(hù)，其中十二隊(duì)有26戶(hù)，是全場(chǎng)擁有“三配套”最多的一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)。而且大部分都取得較好經(jīng)濟(jì)效益。如張一民在派出所工作，僅靠一人的工資養(yǎng)活全家，果園收入不高，生活水平低，去年他貸款一萬(wàn)元，在果園建豬欄養(yǎng)豬、挖塘養(yǎng)魚(yú)，一年養(yǎng)豬獲利9380元，魚(yú)塘純收入5500元，全年種果、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚(yú)“三配套”總純收入元，實(shí)現(xiàn)了脫貧。

六、誠(chéng)信為本，保證收貸。

　　隨著時(shí)間的過(guò)去，早期發(fā)放的扶貧貸款已到了收貸期限。有些貸款戶(hù)，出于各種心理，不愿意按時(shí)還貸。但是，借貸合同大過(guò)山，借貸必須按時(shí)歸還。俗話(huà)說(shuō)：放貸容易，收貸難。每批到期的貸款，她首先逐一通知貸款戶(hù)，要按時(shí)回收貸款，對(duì)哪些遲遲不還款的人，多次上門(mén)了解原因，并做說(shuō)服工作。追收貸款時(shí)，利用一切時(shí)機(jī)，在路上、在家里也好，只要見(jiàn)到還貸戶(hù)，她都不放過(guò)追收時(shí)機(jī)。在追收貸款時(shí)，時(shí)常會(huì)遇到一些令人難堪的事。九隊(duì)有—個(gè)職工貸款2000元到期了，遲遲不愿意還款，賴(lài)超英多次找到他，把情況說(shuō)明，他一次又一次說(shuō)還款，可過(guò)了半年還是不還錢(qián)，賴(lài)超英只好找到他的擔(dān)保人說(shuō)明情況，要求擔(dān)保人償還。這位職工知道后，到處去找她，到處揚(yáng)言要打要?dú)①?lài)超英，當(dāng)天下午還拿著水管準(zhǔn)備到果園找她，在半路上被一個(gè)朋友知道后，想辦法引走了他，才使事情沒(méi)有發(fā)生。當(dāng)晚賴(lài)超英知道這事，心里很是委屈，一夜都睡不著，思想斗爭(zhēng)強(qiáng)烈，想到自己辛辛苦苦為了工作，得到的是這種對(duì)待，真想放棄。但最終理智戰(zhàn)勝感情。第二天親自上門(mén)找這位職工，把還款的道理反復(fù)跟他說(shuō)明，經(jīng)過(guò)耐心的思想說(shuō)服工作，終于使位職工認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤，做了還貸的承諾。在她的努力下，第一批貸款萬(wàn)元，回收萬(wàn)元，回收率％；第二批11萬(wàn)元的貸款，回收萬(wàn)元，回收率79％。現(xiàn)在她正排除一切困難，加大追收力度，想方設(shè)法追收第三批貸款，力爭(zhēng)全部回收。

　　正是賴(lài)超英同志的辛勤努力工作，和平農(nóng)場(chǎng)的扶貧工作開(kāi)展得扎實(shí)而且富有成效，而賴(lài)超英本人也被職工譽(yù)為特困職工的“貼心人”

扶貧幫困先進(jìn)事跡共2

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料3篇

　　扶貧幫困是和諧企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,也是企業(yè)黨群組織的重要職責(zé)。本文是小編為大家整理的扶貧幫困的先進(jìn)事跡材料，僅供參考。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇1：扶貧幫困先進(jìn)單位事跡材料

　　扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施，是中華民族的傳統(tǒng)美德。按照礦扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求，我單位高度重視，緊緊圍繞扶貧幫困總體目標(biāo)，不斷提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)包扶措施，嚴(yán)格履行幫扶工作職責(zé)，積極推進(jìn)包扶工作順利進(jìn)行，從人力、物力、財(cái)力方面促使扶貧工作的深入開(kāi)展，取得明顯成效。

　　作為一個(gè)人員眾多的單位來(lái)說(shuō)，很多職工的生活都比較困難，有的家里有長(zhǎng)期病號(hào)，有的家遭變故，生活困難......

　　這些困難群眾的生活問(wèn)題，時(shí)刻牽動(dòng)著我單位黨、政、工的心。幫助他們吃飽穿暖，渡過(guò)難關(guān)，既是我單位義不容辭的責(zé)任，也是實(shí)踐"三個(gè)代表"的具體體現(xiàn)，事關(guān)我單位職工穩(wěn)定的大局。

　　因此，我單位把職工的生活當(dāng)做我們的第一牽掛，對(duì)困難職工的工作生活等十分重視。

　　我單位職工突發(fā)重病，住進(jìn)醫(yī)院，我單位十分重視，積極向上級(jí)部分反映，礦及時(shí)給予了救濟(jì)。

　　同時(shí)，我單位對(duì)生活困難的職工進(jìn)行幫扶，并積極幫助困難職工申請(qǐng)救濟(jì)金。我隊(duì)黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不僅送去了水果等慰問(wèn)品，更送去了我全隊(duì)職工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。

　　扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責(zé)，我單位一如既往地把扶貧開(kāi)發(fā)工作作為一件大事來(lái)抓，努力使扶貧工作取得新進(jìn)展、新成效，為我礦的快速發(fā)展做出我單位的最大貢獻(xiàn)。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇2：

　　近年來(lái)，我們XX工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)的部署和要求，把困難職工幫扶工作作為工會(huì)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)職工群眾的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，不斷創(chuàng)新維權(quán)幫扶機(jī)制、拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域、豐富維權(quán)幫扶內(nèi)涵，為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù)，使幫扶中心真正成為工會(huì)履行社會(huì)職能的前沿陣地和推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要載體，成為工會(huì)幫扶維權(quán)社會(huì)化的工作平臺(tái)和充滿(mǎn)愛(ài)心充滿(mǎn)陽(yáng)光的困難職工之家。

　　在幫扶救助上，主要做到了"三個(gè)三"即，堅(jiān)持了"三個(gè)到位"，建立完善了"三項(xiàng)幫扶制度"，打造了"三個(gè)幫扶品牌"。

一、堅(jiān)持"三個(gè)到位"，為困難幫扶工作鋪路搭橋 一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心幫扶中心的建設(shè)，公司黨委書(shū)記XX、工會(huì)主席XX等公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次了解情況和現(xiàn)場(chǎng)辦公，X書(shū)記常說(shuō)：群眾利益無(wú)小事。他要求對(duì)職工群眾的困難，要幫得準(zhǔn)、扶得到位，公司黨政一直支持這樣的民心工程。專(zhuān)門(mén)了成立了幫扶救助中心，"煤海陽(yáng)光"幫扶理事會(huì)和煤海希望助學(xué)理事會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx年"沒(méi)還希望"助學(xué)活動(dòng)的通知文件》，并成立了由董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的幫扶救助中心領(lǐng)導(dǎo)組，明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經(jīng)費(fèi)來(lái)源、幫扶救助對(duì)象、幫扶救助條件等，形成了由黨政工團(tuán)參與，有效運(yùn)行的"大幫扶"格局。同時(shí)，建立了基層幫扶小組，全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運(yùn)行。

二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會(huì)為幫扶中心配備了電 腦、文印設(shè)備;對(duì)全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)更新、隨時(shí)查閱;電視、廣播站、《XX》、《XX人》報(bào)刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運(yùn)作機(jī)制，擴(kuò)大幫扶中心在社會(huì)的影響力，營(yíng)造了社會(huì)各界關(guān)心、支持幫扶中心的良好氛圍。

三是人員、資金到位。在專(zhuān)門(mén)設(shè)立幫扶工作專(zhuān)人專(zhuān)管的同時(shí)，公司在資金緊張的情況下，將幫扶資金納入了年度預(yù)算，規(guī)定公司撥付專(zhuān)款，每年注入幫扶資金10萬(wàn)元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大員工群眾個(gè)人自愿捐款，從而保障了幫扶中心穩(wěn)定的資金來(lái)源。

二、建立"三項(xiàng)制度"，確保困難幫扶工作取得實(shí)效

　　針對(duì)困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實(shí)際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、正?；?。

一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《XX公司困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《XX公司幫扶資金使用管理制度》等5項(xiàng)制度并全部上墻，同時(shí)還設(shè)立"困難職工幫扶資金專(zhuān)用帳戶(hù)"，實(shí)行陽(yáng)光操作與管理，真正使幫扶工作做到了正?；?。

二是建立聯(lián)席會(huì)議制度。每年由公司黨政主持召開(kāi)一至二次聯(lián)席會(huì)議，研究解決職工群眾的困難問(wèn)題，使特別困難的職工群眾得到及時(shí)、有效的幫扶。近兩年來(lái)，幫扶資金已達(dá)42萬(wàn)余元，xx年對(duì)45名大病、家庭困難、受助學(xué)生共救助元，xx年大病救助7萬(wàn)余元，并會(huì)同集團(tuán)公司救助中心救助大病和病亡無(wú)收入戶(hù)、特困難戶(hù)與病亡遺屬共898人，救助金額達(dá)到余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬(wàn)戶(hù)。

三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們?cè)趪?yán)格申請(qǐng)?zhí)顖?bào)申報(bào)程序的基礎(chǔ)上，對(duì)幫扶的對(duì)象名單、幫扶金額，一律進(jìn)行公示7天，做到公平、公正、公開(kāi)，同時(shí)設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對(duì)每年的幫扶資金使用情況進(jìn)行年度審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。

三、創(chuàng)新工作思路、打造"四個(gè)品牌"、貼心服務(wù)辦實(shí)事

　　幫扶中心在開(kāi)展困難幫扶、"送溫暖"、"金秋助學(xué)"等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內(nèi)，深入開(kāi)展了"愛(ài)在XX，我們都是一家人"幫扶活動(dòng)，在活動(dòng)中，實(shí)行了幫扶"雙結(jié)合"，即大走訪與結(jié)對(duì)互相結(jié)合;輸血式與造血式相結(jié)合。注重打造應(yīng)急幫扶、結(jié)對(duì)幫扶、助學(xué)幫扶和造血幫扶四個(gè)品牌，為困難職工貼心服務(wù)，最大限度地為職工辦實(shí)事，解難事。深得職工的信賴(lài)和社會(huì)的認(rèn)可。

一是打造了"應(yīng)急幫扶"品牌。在幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請(qǐng)，派人上門(mén)核實(shí)困難情況，并將核實(shí)情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由幫扶中心上會(huì)研究確定是否幫扶。，對(duì)突發(fā)情況，則啟動(dòng)幫扶應(yīng)急機(jī)制解決。如去年7月12日，38歲的警員XXX，上班時(shí)面色蒼白，并不時(shí)地用手捂著胃，所長(zhǎng)見(jiàn)她不對(duì)勁，讓她早點(diǎn)回家休息，可她走上街時(shí)，突然大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī)院，經(jīng)檢查被診斷為胃癌晚期，經(jīng)大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術(shù)和治療，前后花費(fèi)20多萬(wàn)元，高昂的醫(yī)療費(fèi)用使這個(gè)本來(lái)就不寬裕的家庭更是雪上加霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，為其特批幫扶資金一萬(wàn)元，科內(nèi)指導(dǎo)員和所長(zhǎng)帶頭先后三次開(kāi)展募捐活動(dòng)，共捐款元，工會(huì)女干部也伸手援助捐款1000余元，從經(jīng)濟(jì)上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深受感動(dòng)，其本人因胃部切除五分之四，連化療都不能，所以她曾一度陷入絕望的境地，死的心都有，在幫扶中心和所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的一次次的愛(ài)心行動(dòng)，把其從死亡線(xiàn)上拉了回來(lái)。她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復(fù)。她還深有感慨地說(shuō)"沒(méi)有公司黨組織的關(guān)懷，沒(méi)有幫扶中心的應(yīng)急幫扶，就沒(méi)有我的今天，黨給了我第二次生命。"

二是打造"結(jié)對(duì)幫扶品牌"。近兩年來(lái)我們以"結(jié)對(duì)子"的形式，幫扶了許多特困員工家庭，特別是今年以來(lái)，我們以"面對(duì)面、心貼心、服務(wù)職工在基層"活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展了"登門(mén)大走訪，結(jié)對(duì)子，幫扶工作進(jìn)萬(wàn)家"的主題活動(dòng)。為傾聽(tīng)民意，體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們本著"傾聽(tīng)民意，解決民憂(yōu)"的原則，走訪調(diào)查困難群體，幫助他們排難解憂(yōu)，通過(guò)對(duì)困難家庭摸底，我們由各級(jí)基層單位與耿德貴等40余名特困戶(hù)結(jié)成了40個(gè)幫教對(duì)子，進(jìn)行困難幫扶。如今年55歲的高金鐘，家住廟溝平房，2000年因患肺結(jié)核病歸勞保，53歲的妻子尹子蘭患有類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，有時(shí)疼得連地都下不了，她和兩個(gè)女兒高慧敏，高慧玲都沒(méi)有工作，僅靠丈夫的收入進(jìn)行維持生計(jì)。家庭生活很是困難，工會(huì)責(zé)成掘進(jìn)一隊(duì)黨政工干部與其結(jié)成對(duì)子后，他們多次登門(mén)問(wèn)寒問(wèn)暖，并經(jīng)常干一些挑水、送炭、劈材等家務(wù)活，公司工會(huì)還為其送去千余元的捐款，并幫助其兩個(gè)女兒聯(lián)系的工作單位，使全家的經(jīng)濟(jì)收入逐漸寬裕起來(lái)，生活也逐漸好了起來(lái)，高金鐘逢人便說(shuō)"多虧了工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不是他們的幫扶我家的日子真是沒(méi)法過(guò)。"自結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，40個(gè)區(qū)隊(duì)先后為40名特困家庭辦實(shí)事260余件，共發(fā)動(dòng)員工捐款元，使這些特困戶(hù)都不同程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。

三是打造"造血幫扶品牌"。幫扶中心在檢查職工困難申請(qǐng)過(guò)程中，了解掌握職工子女的就業(yè)情況積極開(kāi)展"金秋助學(xué)"活動(dòng)，為困難員工的子女圓了上大學(xué)之夢(mèng)。農(nóng)換工名開(kāi)山的女兒名曉芳，其父親于2000年因公負(fù)傷，已經(jīng)失去勞動(dòng)能力，巨大的變故迫使他離開(kāi)了工作崗位，其妻也沒(méi)有工作，2010年，其女兒XXX考取了山西大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。這樣的家庭供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生確實(shí)是十分困難，就在這種情況下"煤海希望"助學(xué)理事會(huì)向她伸出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其4000多元，解除了一個(gè)貧困家庭的燃眉之急，也圓了名曉芳的大學(xué)夢(mèng)。她曾為公司工會(huì)寫(xiě)來(lái)了一封封熱情洋溢的感謝信，并表示"我一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期盼，我要懷著一顆感恩的心完成學(xué)業(yè)，以更加認(rèn)真態(tài)度面對(duì)所有的困難與挫折，爭(zhēng)取早日學(xué)有所成，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)。"還有職工子女XXXX等學(xué)子，也都在助學(xué)理事會(huì)的幫扶救助下分別邁入了大學(xué)的校門(mén)。

四是打造"造血幫扶品牌"。該公司本著對(duì)青年負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終把幫扶青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置，采取有力措施，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，盡力幫助待業(yè)青年走上了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。

　　該公司帶著感情幫助就業(yè)，針對(duì)部分青年自理能力差，對(duì)家庭、父母依賴(lài)性強(qiáng)，學(xué)歷較低且缺乏一技之長(zhǎng)，卻有一定要求等特點(diǎn)，先摸底調(diào)查，登記造冊(cè)，后對(duì)他們的求職意向作了詳細(xì)記錄。并強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，自謀出路等，使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運(yùn)。2011年以來(lái)，向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年300多人。為了打消青年的顧慮，每次都派專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人帶領(lǐng)他們前去面試，簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)他們的工作、生活等情況不定期通過(guò)電話(huà)和家訪進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難及時(shí)幫助解決，對(duì)工作成績(jī)顯著，表現(xiàn)較好的青年還發(fā)放慰問(wèn)品，鼓勵(lì)他們先做人，后做事，從而，促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏，建功立業(yè)。

　　四大品牌的打造，拓寬了幫扶救助渠道，促進(jìn)了幫扶救助工作，通過(guò)多管齊下，真幫實(shí)扶，幫在急需時(shí)，扶在關(guān)鍵處，使幫扶工作得到了公司黨政的支持，也成為群眾的滿(mǎn)意工程。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇3：幫扶群眾先進(jìn)個(gè)人事跡

　　XX，男，出生于1975年3月，現(xiàn)任XX機(jī)關(guān)XXX。

　　該同志作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，對(duì)困難群眾懷有深厚的感情，對(duì)幫扶工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，做到以人為本，心系民情，權(quán)為民用，利為民謀，結(jié)合機(jī)關(guān)開(kāi)展的幫扶活動(dòng)，積極與其結(jié)對(duì)的XX鄉(xiāng)困難群眾開(kāi)展?手拉手、結(jié)對(duì)子、送真情、獻(xiàn)愛(ài)心?援助行動(dòng)，從思想上、感情上、物質(zhì)上、技術(shù)上多重幫扶困難群眾，使其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，逐步脫貧解困。

　　在幫扶活動(dòng)中，該同志主動(dòng)深入困難群眾家庭，與群眾聯(lián)系在一起，結(jié)成幫扶對(duì)子，與他們攀親交友，向他們噓寒問(wèn)暖，為他們答疑釋惑，讓他們?nèi)媪私恻h的政策，真心實(shí)意幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的具體困難，并給予及時(shí)的、必要的物質(zhì)救助，讓困難群眾得到了實(shí)惠，拉近了群眾與黨和政府的距離，同時(shí)也消除了部分群眾心中的怨氣，化解矛盾，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。始終做到了?老弱病殘戶(hù)必訪必幫，下崗失業(yè)戶(hù)必訪必幫，有問(wèn)題有意見(jiàn)戶(hù)必訪必幫，黨員干部真情為民?的實(shí)際行動(dòng)，讓群眾從內(nèi)心深處感到滿(mǎn)意。與XX同志結(jié)對(duì)互助的群眾都由衷感嘆：?過(guò)去都說(shuō)，'窮在街前無(wú)人理，富在深山有遠(yuǎn)親'，現(xiàn)在我們這些生活困難的普通老百姓也攀上了當(dāng)黨員干部的親戚，還是我們的黨好，黨的干部好，社會(huì)主義制度好?。

　　在面對(duì)面解決群眾困難的實(shí)踐中，XX同志把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在結(jié)對(duì)幫扶工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)角落，堅(jiān)持群眾關(guān)心什么、期盼什么，就腳踏實(shí)地地干;群眾缺什么、愁什么，就傾其所能地幫;群眾反對(duì)什么、不滿(mǎn)意什么，就真心實(shí)意地改。深入、全面、客觀地了解基層情況，不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷豐富做基層工作、群眾工作的辦法，密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動(dòng)機(jī)關(guān)幫扶工作的不斷深入，用自己的實(shí)際行動(dòng)為共產(chǎn)黨員這一偉大的名稱(chēng)增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝，為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了群眾廣泛的贊譽(yù)和好評(píng)。

扶貧幫困先進(jìn)事跡共3

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　　扶貧幫困先進(jìn)事跡

　　材料3篇

　　篇1：扶貧幫困先進(jìn)事跡材料3篇

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料3篇

　　扶貧幫困是和諧企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)

　　容,也是企業(yè)黨群組織的重要職責(zé)。本文 是小編為大家整理的扶貧幫困的先進(jìn)事 跡材料，僅供參考。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇1：扶貧

　　幫困先進(jìn)單位事跡材料

　　扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施，是中華民族

　　的傳統(tǒng)美德。按照礦扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組 有關(guān)文件要求，我單位高度重視，緊緊 圍繞扶貧幫困總體目標(biāo)，不斷提高認(rèn)識(shí)， 認(rèn)真落實(shí)包扶措施，嚴(yán)格履行幫扶工作 職責(zé)，積極推進(jìn)包扶工作順利進(jìn)行，從

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　　人力、物力、財(cái)力方面促使扶貧工作的 深入開(kāi)展，取得明顯成效。

　　作為一個(gè)人員眾多的單位來(lái)說(shuō)，很

　　多職工的生活都比較困難，有的家里有 長(zhǎng)期病號(hào)，有的家遭變故，生活困難......

　　這些困難群眾的生活問(wèn)題，時(shí)刻牽

　　動(dòng)著我單位黨、政、工的心。幫助他們 吃飽穿暖，渡過(guò)難關(guān)，既是我單位義不 容辭的責(zé)任，也是實(shí)踐”三個(gè)代表”的具 體體現(xiàn)，事關(guān)我單位職工穩(wěn)定的大局。

　　因此，我單位把職工的生活當(dāng)做我

　　們的第一牽掛，對(duì)困難職工的工作生活 等十分重視。

　　我單位職工突發(fā)重病，住進(jìn)醫(yī)院，

　　我單位十分重視，積極向上級(jí)部分反映， 礦及時(shí)給予了救濟(jì)。

　　同時(shí)，我單位對(duì)生活困難的職工進(jìn)

　　行幫扶，并積極幫助困難職工申請(qǐng)救濟(jì) 金。我隊(duì)黨、政、工還曾多次前去探望

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　　因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不 僅送去了水果等慰問(wèn)品，更送去了我全 隊(duì)職工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。

　　扶貧幫困工作是我單位義不容辭的

　　職責(zé)，我單位一如既往地把扶貧開(kāi)發(fā)工 作作為一件大事來(lái)抓，努力使扶貧工作 取得新進(jìn)展、新成效，為我礦的快速發(fā) 展做出我單位的最大貢獻(xiàn)。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇2：

　　近年來(lái)，我們XX工會(huì)按照集團(tuán)公

　　司工會(huì)的部署和要求，把困難職工幫扶 工作作為工會(huì)實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思 想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)職工群 眾的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，不斷創(chuàng)新維權(quán) 幫扶機(jī)制、拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域、豐富維 權(quán)幫扶內(nèi)涵，為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù)，使幫扶中心真正 成為工會(huì)履行社會(huì)職能的前沿陣地和推 進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要載體，成為工會(huì)

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　　幫扶維權(quán)社會(huì)化的工作平臺(tái)和充滿(mǎn)愛(ài)心 充滿(mǎn)陽(yáng)光的困難職工之家。

　　在幫扶救助上，主要做到了”三個(gè)

　　三”即，堅(jiān)持了”三個(gè)到位”，建立完善了” 三項(xiàng)幫扶制度”，打造了”三個(gè)幫扶品 牌”。

一、堅(jiān)持”三個(gè)到位”，為困難幫扶

　　工作鋪路搭橋一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。公司 黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心幫扶中心的建 設(shè)，公司黨委書(shū)記XX、工會(huì)主席XX等 公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次了解情況和現(xiàn)場(chǎng)辦公，X 書(shū)記常說(shuō)：群眾利益無(wú)小事。他要求對(duì) 職工群眾的困難，要幫得準(zhǔn)、扶得到位， 公司黨政一直支持這樣的民心工程。專(zhuān) 門(mén)了成立了幫扶救助中心，”煤海陽(yáng)光” 幫扶理事會(huì)和煤海希望助學(xué)理事會(huì)，下 發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx年”沒(méi)還希望”助學(xué)活 動(dòng)的通知文件》，并成立了由董事長(zhǎng)、黨 委書(shū)記任組長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的幫 扶救助中心領(lǐng)導(dǎo)組，明確了幫扶救助職 能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經(jīng)費(fèi)來(lái)

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　　源、幫扶救助對(duì)象、幫扶救助條件等， 形幫扶”格局。同時(shí)，建立了基層幫扶小組，成

　　了全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并 由正常運(yùn)行。黨 政工

二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會(huì)為

　　團(tuán)幫扶中心配備了電腦、文印設(shè)備;對(duì)全公 參司所有困難職工的基本情況全部輸入電與

　　腦信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)更新、，

　　有隨時(shí)查閱;電視、廣播站、《XX》、《XX 效人》報(bào)刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心運(yùn)

　　行的運(yùn)作機(jī)制，擴(kuò)大幫扶中心在社會(huì)的影

　　響力，營(yíng)造了社會(huì)各界關(guān)心、支持幫扶 中心的良好氛圍。

三是人員、資金到位。在專(zhuān)門(mén)設(shè)立

　　幫扶工作專(zhuān)人專(zhuān)管的同時(shí)，公司在資金 緊張的情況下，將幫扶資金納入了年度 預(yù)算，規(guī)定公司撥付專(zhuān)款，每年注入幫 扶資金10萬(wàn)元。公司每年舉辦一次大型 的幫扶資金籌款活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大員工群眾

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　　個(gè)人自愿捐款，從而保障了幫扶中心穩(wěn) 定的資金來(lái)源。

二、建立”三項(xiàng)制度”，確保困難幫

　　扶工作取得實(shí)效

　　針對(duì)困難幫扶工作涉及面廣、工作

　　量大的實(shí)際，幫扶中心健全和完善了相 關(guān)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、正?；?。

一是建立幫扶中心日常工作制度。

　　制定了《XX公司困難職工幫扶工作方 案》、《特困職工救助管理辦法》、《XX公 司幫扶資金使用管理制度》等5項(xiàng)制度 并全部上墻，同時(shí)還設(shè)立”困難職工幫扶 資金專(zhuān)用帳戶(hù)”，實(shí)行陽(yáng)光操作與管理， 真正使幫扶工作做到了正?；?/p>

二是建立聯(lián)席會(huì)議制度。每年由公

　　司黨政主持召開(kāi)一至二次聯(lián)席會(huì)議，研 究解決職工群眾的困難問(wèn)題，使特別困 難的職工群眾得到及時(shí)、有效的幫扶。 近兩年來(lái)，幫扶資金已達(dá)42萬(wàn)余元，xx

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　　年對(duì)45名大病、家庭困難、受助學(xué)生共 救助元，xx年大病救助7萬(wàn)余元， 并會(huì)同集團(tuán)公司救助中心救助大病和病 亡無(wú)收入戶(hù)、特困難戶(hù)與病亡遺屬共898 人，救助金額達(dá)到余元，真正 把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工 心中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬(wàn)戶(hù)。

三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制

　　度。我們?cè)趪?yán)格申請(qǐng)?zhí)顖?bào)申報(bào)程序的基 礎(chǔ)上，對(duì)幫扶的對(duì)象名單、幫扶金額， 一律進(jìn)行公示7天，做到公平、公正、公開(kāi)，同時(shí)設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān) 管小組和職工代表巡查組，對(duì)每年的幫 扶資金使用情況進(jìn)行年度審查和巡視， 確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到 位，使幫扶工作做到規(guī)范化。

三、創(chuàng)新工作思路、打造”四個(gè)品

　　牌”、貼心服務(wù)辦實(shí)事

　　幫扶中心在開(kāi)展困難幫扶、”送溫

　　暖”、”金秋助學(xué)”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們

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　　創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內(nèi)，深入 開(kāi)展了”愛(ài)在XX，我們都是一家人”幫扶 活動(dòng)，在活動(dòng)中，實(shí)行了幫扶”雙結(jié)合”， 即大走訪與結(jié)對(duì)互相結(jié)合;輸血式與造血 式相結(jié)合。注重打造應(yīng)急幫扶、結(jié)對(duì)幫 扶、助學(xué)幫扶和造血幫扶四個(gè)品牌，為 困難職工貼心服務(wù)，最大限度地為職工 辦實(shí)事，解難事。深得職工的信賴(lài)和社 會(huì)的認(rèn)可。

一是打造了”應(yīng)急幫扶”品牌。在幫

　　扶中心熱情受理困難職工的救助申請(qǐng)， 派人上門(mén)核實(shí)困難情況，并將核實(shí)情況 匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由幫扶中心上會(huì)研究確 定是否幫扶。，對(duì)突發(fā)情況，則啟動(dòng)幫扶 應(yīng)急機(jī)制解決。如去年7月12日，38 歲的警員XXX，上班時(shí)面色蒼白，并不 時(shí)地用手捂著胃，所長(zhǎng)見(jiàn)她不對(duì)勁，讓 她早點(diǎn)回家休息，可她走上街時(shí)，突然 大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī) 院，經(jīng)檢查被診斷為胃癌晚期，經(jīng)大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術(shù)和治療，

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　　前后花費(fèi)20多萬(wàn)元，高昂的醫(yī)療費(fèi)用使 這個(gè)本來(lái)就不寬裕的家庭更是雪上加 霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動(dòng)應(yīng) 急幫扶機(jī)制，為其特批幫扶資金一萬(wàn)元， 科內(nèi)指導(dǎo)員和所長(zhǎng)帶頭先后三次開(kāi)展募 捐活動(dòng)，共捐款元，工會(huì)女干部 也伸手援助捐款1000余元，從經(jīng)濟(jì)上和 精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信 心，使他全家深受感動(dòng)，其本人因胃部 切除五分之四，連化療都不能，所以她 曾一度陷入絕望的境地，死的心都有， 在幫扶中心和所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的一次次 的愛(ài)心行動(dòng)，把其從死亡線(xiàn)上拉了回來(lái)。 她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日 康復(fù)。她還深有感慨地說(shuō)”沒(méi)有公司黨組 織的關(guān)懷，沒(méi)有幫扶中心的應(yīng)急幫扶， 就沒(méi)有我的今天，黨給了我第二次生 命。”

二是打造”結(jié)對(duì)幫扶品牌”。近兩年

　　來(lái)我們以”結(jié)對(duì)子”的形式，幫扶了許多 特困員工家庭，特別是今年以來(lái)，我們

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　　以”面對(duì)面、心貼心、服務(wù)職工在基層” 活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展了”登門(mén)大走訪， 結(jié)對(duì)子，幫扶工作進(jìn)萬(wàn)家”的主題活動(dòng)。 為傾聽(tīng)民意，體現(xiàn)人文關(guān)懷，我們本著” 傾聽(tīng)民意，解決民憂(yōu)”的原則，走訪調(diào)查 困難群體，幫助他們排難解憂(yōu)，通過(guò)對(duì) 困難家庭摸底，我們由各級(jí)基層單位與 耿德貴等40余名特困戶(hù)結(jié)成了40個(gè)幫 教對(duì)子，進(jìn)行困難幫扶。如今年55歲的 高金鐘，家住廟溝平房，2000年因患肺 結(jié)核病歸勞保，53歲的妻子尹子蘭患有 類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，有時(shí)疼得連地都下不 了，她和兩個(gè)女兒高慧敏，高慧玲都沒(méi) 有工作，僅靠丈夫的收入進(jìn)行維持生計(jì)。 家庭生活很是困難，工會(huì)責(zé)成掘進(jìn)一隊(duì) 黨政工干部與其結(jié)成對(duì)子后，他們多次 登門(mén)問(wèn)寒問(wèn)暖，并經(jīng)常干一些挑水、送 炭、劈材等家務(wù)活，公司工會(huì)還為其送 去千余元的捐款，并幫助其兩個(gè)女兒聯(lián) 系的工作單位，使全家的經(jīng)濟(jì)收入逐漸 寬裕起來(lái)，生活也逐漸好了起來(lái)，高金 鐘逢人便說(shuō)”多虧了工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的

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　　關(guān)懷，不是他們的幫扶我家的日子真是 沒(méi)法過(guò)?！弊越Y(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)， 40個(gè)區(qū)隊(duì)先后為40名特困家庭辦實(shí)事 260余件，共發(fā)動(dòng)員工捐款元，使 這些特困戶(hù)都不同程度地緩解了各自的 后顧之優(yōu)。

三是打造”造血幫扶品牌”。幫扶中

　　心在檢查職工困難申請(qǐng)過(guò)程中，了解掌 握職工子女的就業(yè)情況積極開(kāi)展”金秋 助學(xué)”活動(dòng)，為困難員工的子女圓了上大 學(xué)之夢(mèng)。農(nóng)換工名

　　開(kāi)山的女兒名曉芳，其父親于2000 年因公負(fù)傷，已經(jīng)失去勞動(dòng)能力，巨大 的變故迫使他離開(kāi)了工作崗位，其妻也 沒(méi)有工作，2010年，其女兒XXX考取 了山西大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。這樣的家庭供 養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生確實(shí)是十分困難，就在這 種情況下”煤海希望”助學(xué)理事會(huì)向她伸 出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其 4000多元，解除了一個(gè)貧困家庭的燃眉 之急，也圓了名曉芳的大學(xué)夢(mèng)。她曾為

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　　公司工會(huì)寫(xiě)來(lái)了一封封熱情洋溢的感謝 信，并表示”我一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期 盼，我要懷著一顆感恩的心完成學(xué)業(yè)， 以更加認(rèn)真態(tài)度面對(duì)所有的困難與挫 折，爭(zhēng)取早日學(xué)有所成，回報(bào)企業(yè)，回 報(bào)社會(huì)。”還有職工子女XXXX等學(xué)子， 也都在助學(xué)理事會(huì)的幫扶救助下分別邁 入了大學(xué)的校門(mén)。

四是打造”造血幫扶品牌”。該公司

　　本著對(duì)青年負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終把幫扶青 年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置，采取 有力措施，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，盡力幫助待 業(yè)青年走上了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路。

　　該公司帶著感情幫助就業(yè)，針對(duì)部

　　分青年自理能力差，對(duì)家庭、父母依賴(lài) 性強(qiáng)，學(xué)歷較低且缺乏一技之長(zhǎng)，卻有 一定要求等特點(diǎn)，先摸底調(diào)查，登記造 冊(cè)，后對(duì)他們的求職意向作了詳細(xì)記錄。 并強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，幫助 他們轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，自謀出路等， 使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運(yùn)。

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　　2011年以來(lái)，向北京、山東、太原以大 同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年 300多人。為了打消青年的顧慮，每次都 派專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人帶領(lǐng)他們前去面試，簽訂勞 動(dòng)合同。對(duì)他們的工作、生活等情況不 定期通過(guò)電話(huà)和家訪進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題和困難及時(shí)幫助解決，對(duì)工作成績(jī)顯 著，表現(xiàn)較好的青年還發(fā)放慰問(wèn)品，鼓 勵(lì)他們先做人，后做事，從而，促使這 些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏， 建功立業(yè)。

　　四大品牌的打造，拓寬了幫扶救助

　　渠道，促進(jìn)了幫扶救助工作，通過(guò)多管 齊下，真幫實(shí)扶，幫在急需時(shí)，扶在關(guān) 鍵處，使幫扶工作得到了公司黨政的支 持，也成為群眾的滿(mǎn)意工程。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇3：幫扶

　　群眾先進(jìn)個(gè)人事跡

　　XX，男，出生于1975年3月，現(xiàn)

　　任XX機(jī)關(guān)XXX。

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　　該同志作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共

　　產(chǎn)黨員，對(duì)困難群眾懷有深厚的感情， 對(duì)幫扶工

　　篇2：扶貧幫困先進(jìn)單位事跡材料

　　扶貧幫困先進(jìn)單位

　　事跡材料

　　運(yùn)輸二隊(duì)2012年4月12日

　　扶貧幫困先進(jìn)單位

　　事跡材料

　　扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施，是中華民族

　　的傳統(tǒng)美德。按照礦扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組 有關(guān)文件要求，我單位高度重視，緊緊 圍繞扶貧幫困總體目標(biāo)，不斷提高認(rèn)識(shí)， 認(rèn)真落實(shí)包扶措施，嚴(yán)格履行幫扶工作 職責(zé)，積極推進(jìn)包扶工作順利進(jìn)行，從 人力、物力、財(cái)力方面促使扶貧工作的 深入開(kāi)展，取得明顯成效。

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　　作多

　　為職長(zhǎng)期病號(hào)，有的家遭變故，生活困難一

??

　　工

　　個(gè)的人動(dòng)

　　這生員著吃些活眾我容飽困都多單辭體穿難比的位的體暖群較 黨責(zé)現(xiàn)們的第一牽掛，對(duì)困難職工的工作生活，眾因 困、任，渡

　　的此等十分重視。難政，事過(guò)生， ，、踐關(guān)難“三個(gè)代表”的具牽我

　　有我我工我關(guān)

　　單有單礦單的單 ，

　　位位及位心位既

　　把十時(shí)職同時(shí)，我單位對(duì)生活困難的職工進(jìn)

。職是

　　職分給行工們工我 工重 幫突金穩(wěn)不

　　的視扶因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不發(fā)。

　　生 ，，重我

　　我 僅送去了水果等慰問(wèn)品，更送去了我全積并病

　　隊(duì)隊(duì)極積 黨職向極、工上幫政的級(jí)助、。部困工，難還 濟(jì)曾 多次望

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　　扶貧幫困工作是我單位義不容辭的

　　職責(zé)，我單位一如既往地把扶貧開(kāi)發(fā)工 作作為一件大事來(lái)抓，努力使扶貧工作 取得新進(jìn)展、新成效，

　　為我礦的快速發(fā)展做出我單位的最

　　大貢獻(xiàn)。

　　篇3：扶貧工作先進(jìn)個(gè)人事跡

　　扶貧工作先進(jìn)個(gè)人事跡

　　扶貧工作先進(jìn)個(gè)人事跡

　　全省殘疾人扶貧工作先進(jìn)個(gè)人事跡

　　材料

　　被殘疾人稱(chēng)為“好幫手”、“貼心人”

　　的縣殘聯(lián)黨組書(shū)記、理事長(zhǎng)闕柳松同志， 1991年至1994年曾兼任第一屆縣殘聯(lián) 理事長(zhǎng)，1998年5月，一紙調(diào)令又將他 調(diào)到殘聯(lián)任理事長(zhǎng)。到殘聯(lián)后，他所面 對(duì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是殘疾人扶貧解困 工作，但他很快進(jìn)入了角色。功夫不負(fù) 有心人，闕柳松同志帶領(lǐng)全縣殘疾人工

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　　作者程得到了組織和社會(huì)各界的認(rèn)同：2001 實(shí)年被國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組等國(guó)家部施

　　的委評(píng)為“全國(guó)殘疾人扶貧工作先進(jìn)單 “位”。6年來(lái)，他憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和工 松作責(zé)任感，懷著對(duì)殘疾人，特別是被貧陽(yáng)

　　縣窮的鎖鏈羈絆著的那些貧窮殘疾人的一 殘片誠(chéng)心、愛(ài)心和熱心，竭盡工作，默默疾

　　奉獻(xiàn)，連續(xù)幾年被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)工作者。人 扶貧

　　他，是一位古道熱腸和充滿(mǎn)事業(yè)激

　　攻情的扶殘幫困工作者。

　　到殘聯(lián)后，闕柳松同志是懷著對(duì)殘

　　疾人的深厚感情投入到殘疾人扶貧解困 工作中去的。帶著這種感情，使他產(chǎn)生 了為殘疾人扶貧解困工作奔走呼號(hào)的源 源動(dòng)力。剛巧在1997年縣殘聯(lián)開(kāi)展了一 次全縣貧困殘疾人調(diào)查工作。當(dāng)時(shí)，松 陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困人口多，家境貧寒的殘 疾人也多。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣有貧困殘 疾人2950名，占全縣貧困人口總數(shù)的 46%。面對(duì)眾多貧困的殘疾人，特別是

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　　在下基層時(shí)聽(tīng)到那些連溫飽都成問(wèn)題的 殘疾人那強(qiáng)烈而悲切的呼聲時(shí)，他的心 靈被震撼了，一種強(qiáng)烈的時(shí)代責(zé)任感和 歷史使命感油然而生，深深感到自己肩 上的重任，他暗下決心，一定要竭盡全 力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。

　　由于當(dāng)時(shí)縣殘聯(lián)是個(gè)不起眼的小單

　　位，資金相當(dāng)缺乏，扶貧資金就更不用 說(shuō)了。面對(duì)如此困境，他深知?dú)埪?lián)一個(gè) 單位的力量是渺小的，恰似一滴水珠， 滄海一粟，只有數(shù)不盡的水珠匯入“扶貧 攻堅(jiān)計(jì)劃”的大海，才會(huì)產(chǎn)生翻江倒海的 力量。于是，他把做好宣傳發(fā)動(dòng)工作作 為實(shí)施該計(jì)劃的突破口來(lái)抓，運(yùn)用電臺(tái)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，宣傳實(shí)施“殘疾 人扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的主要內(nèi)容及意義。為 了籌措殘疾人扶貧基金，他多次跑縣委 縣政府找領(lǐng)導(dǎo)。他積極主動(dòng)的工作作風(fēng) 深深地感動(dòng)了縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，1998 年8月縣委辦縣政府辦聯(lián)合發(fā)文件號(hào)召 全縣干部職工開(kāi)展了向“殘疾人扶貧解

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　　困基金捐一天工資，獻(xiàn)一份愛(ài)心”活動(dòng)。 他的真誠(chéng)，他的耐心細(xì)致、腳踏實(shí)地的 工作作風(fēng)，也感動(dòng)和激發(fā)了全縣廣大干 部職工節(jié)省下自己的“一天工資”將愛(ài)心 獻(xiàn)貧困殘疾人的熱情，加入“扶殘助殘” 的行列。這次捐款，為扶持殘疾人打下 了基矗同時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)部門(mén)和企業(yè)單位 與中小學(xué)校的貧困殘疾學(xué)生和貧困殘疾 人家庭子女結(jié)成長(zhǎng)期幫扶助學(xué)對(duì)子，這 些學(xué)生每學(xué)年人均能得到600元的捐助 資金，保障他們順利完成學(xué)業(yè)。

　　大東壩鎮(zhèn)二灘壩村一位近不惑之年

　　的盲人梅立科，從小雙目失明，而妻子 是個(gè)精神病人，女兒又不是親生的，家 庭經(jīng)濟(jì)毫無(wú)來(lái)源，是鄉(xiāng)村里出了名的貧 困戶(hù)。1998年10月，闕理事長(zhǎng)知道這一 情況后，讓工作人員找上其家門(mén)，并親 自與大東壩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，送他去參加了 盲人按摩培訓(xùn)。如今，老梅在殘聯(lián)的幫 扶下開(kāi)了家盲人按摩院，生意日益紅火。 面對(duì)闕

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　　理事長(zhǎng)的幫助與支持，他感慨地說(shuō)：

“闕理事長(zhǎng)是我生命中碰到的最重要的 人，沒(méi)有他，我真的以為這個(gè)世界永遠(yuǎn) 是黑暗的?！?/p>

　　多年來(lái)，闕柳松與殘疾人廣交朋友，

　　建立了“血肉”、“魚(yú)水”關(guān)系。他的真情深 深觸動(dòng)了松陽(yáng)的殘疾人，他們有話(huà)愿跟 他講，有困難愿找他幫忙，都把他當(dāng)成 貼心的“娘家人”。這種真情，是最撩人 心弦的。

　　他，是一位對(duì)工作孜孜不倦和富有

　　奉獻(xiàn)精神的扶殘幫困工作者。

　　闕柳松同志干工作有一股子拼勁，

　　凡熟悉他的人都說(shuō)他是個(gè)實(shí)干家。他常 說(shuō)在其位，謀其政，要么不做，要做就 要做好。

　　經(jīng)過(guò)他的努力，縣政府相繼出臺(tái)了

　　殘疾人優(yōu)惠政策、扶助殘疾人若干規(guī)定 及殘疾人扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，形成了縣鄉(xiāng)兩 級(jí)殘疾人服務(wù)社的組織網(wǎng)絡(luò)，以上措施

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　　辦法的出臺(tái)，為殘疾人扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃的 順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基矗通過(guò)政策扶 持，殘疾人真正得到了實(shí)惠，有1248名 貧困殘疾人享受減免照顧，殘疾人的整 體生活水平和生活質(zhì)量逐步提高。

　　1998年以來(lái)，殘聯(lián)圍繞扶貧計(jì)劃的

　　總體目標(biāo)，根據(jù)松陽(yáng)縣的山區(qū)特點(diǎn)，通 過(guò)“萬(wàn)人結(jié)對(duì)”、“萬(wàn)人種養(yǎng)、共奔小康” 及“進(jìn)千村萬(wàn)戶(hù)、扶貧奔小康”等扶貧行 動(dòng)，走出了一條有松陽(yáng)特色的扶貧之路。 期間，為了更深入地了解貧困殘疾人的 狀況，先后開(kāi)展了三次全縣性的貧困殘 疾人情況調(diào)查和城鄉(xiāng)最低生活保障對(duì)象 調(diào)查。在調(diào)查過(guò)程中，闕柳松同志爬山 越嶺，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，有時(shí)要走山路30 多華里，晚了就在殘疾人家中住宿，與 殘疾人同吃同住，有時(shí)一住就是幾天幾 夜不回家。

　　在扶貧幫困的路子上，闕柳松認(rèn)為

“授人以魚(yú)，莫若授人以漁”。如果讓更 多的殘疾人學(xué)得一技之長(zhǎng)，則可以帶動(dòng)

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　　一大批人勤勞致富。于是，他想方設(shè)法 開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)扶貧活動(dòng)，每年免費(fèi)在 鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦3—4期殘疾人科技培訓(xùn)班，組 織殘疾人進(jìn)行香菇、名茶、干水果、蔬 菜類(lèi)的培育管理，畜禽類(lèi)的養(yǎng)殖技術(shù)以 及電器維修、縫紉、理發(fā)業(yè)和工藝品加 工等內(nèi)容的培訓(xùn)。廣大殘疾人通過(guò)培訓(xùn)， 掌握一技之長(zhǎng)，走上脫貧致富路，我縣 的殘疾人開(kāi)發(fā)的種養(yǎng)業(yè)也得到了長(zhǎng)足的 發(fā)展。

　　為了以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)更多的殘

　　疾人走上致富路，先后建立了6個(gè)殘疾 人扶貧示范基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涌現(xiàn)了各行業(yè) 的致富典型。西屏鎮(zhèn)西坌村的殘疾人楊 裕宗開(kāi)發(fā)的養(yǎng)殖基地，每年養(yǎng)豬出欄商 品豬500多頭，養(yǎng)魚(yú)60畝，還搞山地開(kāi) 發(fā)水果，生態(tài)種養(yǎng)，年收入可達(dá)3萬(wàn)元， 并帶動(dòng)6名貧困殘疾人脫貧；三都鄉(xiāng)酉 田村殘疾人葉木生是在縣殘聯(lián)扶持其 2000元資金開(kāi)始開(kāi)發(fā)起來(lái)的水果基地。 在建此基地過(guò)程中，闕柳松理事長(zhǎng)親自

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　　為他送資金、送化肥、送苗種。通過(guò)幾 年的發(fā)展，小額信貸資金累計(jì)達(dá)萬(wàn)元， 并開(kāi)展了“一幫一”、“眾幫一”等結(jié)對(duì)扶助 活動(dòng)，扶持3223名貧困殘疾人從事種養(yǎng) 業(yè)、手工業(yè)和家庭副業(yè)，貸款回收率達(dá)

　　98%。2001年9月8日原省長(zhǎng)柴松

　　岳、副省長(zhǎng)章猛進(jìn)來(lái)松陽(yáng)調(diào)研時(shí)評(píng)價(jià)說(shuō)： “松陽(yáng)縣殘疾人扶貧工作政府重視，政策 到位

　　七

　　夕，只因有你，

　　總有一些人牽腸掛肚難以忘記， 總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜 從春夏到秋冬，從陌生到熟悉，

　　雖不能時(shí)時(shí)聯(lián)系，卻總在特別的日子想起你，

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　　七夕快樂(lè)，我的朋友。 七夕，只因有你，

　　因?yàn)橛心?，再苦生活也不覺(jué)得累， 再大的險(xiǎn)阻也無(wú)所畏， 再大的波折也不擔(dān)憂(yōu)，

　　再痛的經(jīng)歷也會(huì)忘記，

　　因?yàn)橛心?，我就擁有了整個(gè)世界， 謝謝你出現(xiàn)在我的生命里。 七夕快樂(lè)，我的朋友。 七夕，只因有你， 相識(shí)，是最珍貴的緣分， 牽掛，是最真摯的心動(dòng)， 思念，是最美麗的心情， 問(wèn)候，是最動(dòng)聽(tīng)的語(yǔ)言，

　　在這七夕到來(lái)之際，最美的祝福送給你， 七夕快樂(lè)，我的朋友。 七夕，只因有你，

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　　雨點(diǎn)輕敲窗，風(fēng)吹散了夢(mèng)想， 唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉， 夜深人靜時(shí)，你占滿(mǎn)了心房， 舍半生輕狂，半世時(shí)光，

　　只為擁有一段和你相處的珍貴情緣， 七夕快樂(lè)，我的朋友。 七夕，只因有你，

　　雖然相距很遠(yuǎn)，但兩顆心卻緊緊相連 雖然不常見(jiàn)面，音容笑貌猶如眼前， 悄悄的挾一縷情絲，放飛在炎炎夏日 默默的拽一絲牽掛，懸掛在無(wú)垠宇宙 靜靜的捎一聲問(wèn)候，盛開(kāi)在七夕佳節(jié) 七夕快樂(lè)，我的朋友。 七夕，只因有你，

　　祝福，是一種真實(shí)的心意， 是一種甘甜的快樂(lè)， 是一種浪漫的味道， 是一種溫馨的記憶， 是一種美麗的幸福，

　　更是我們情誼永遠(yuǎn)不變的紐帶， 七夕快樂(lè)，我的朋友。 七夕，只因有你，

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　　愛(ài)是種體會(huì)，即使心碎也覺(jué)得甜蜜， 愛(ài)是種感受，即使痛苦也覺(jué)得幸福， 愛(ài)是種緣分，即使分離也覺(jué)得快樂(lè)， 七夕到了，最真誠(chéng)的祝福送給你， 七夕快樂(lè)，我的朋友。 七夕，只因有你， 愿天下有情人終成眷屬， 愿單身人士找到愛(ài)的方向， 愿情侶們找到幸福的天堂， 愿夫妻找到溫暖的避風(fēng)巷，

　　愿歲月?lián)崞缴畹膽n(yōu)傷，愿愛(ài)的花瓣輕舞飛揚(yáng)，

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扶貧幫困先進(jìn)事跡共4

--- 長(zhǎng)期病號(hào)，有的家遭變故，生活困難......

　　這些困難群眾的生活問(wèn)題，時(shí)刻牽動(dòng)著我單位黨、政、工的心。幫助他們吃飽穿暖，渡過(guò)難關(guān)，既是我單位義不容辭的責(zé)任，也是實(shí)踐”三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)，事關(guān)我單位職工穩(wěn)定的大局。

　　因此，我單位把職工的生活當(dāng)做我們的第一牽掛，對(duì)困難職工的工作生活等十分重視。

　　我單位職工突發(fā)重病，住進(jìn)醫(yī)院，我單位十分重視，積極向上級(jí)部分反映，礦及時(shí)給予了救濟(jì)。

　　同時(shí)，我單位對(duì)生活困難的職工進(jìn)行幫扶，并積極幫助困難職工申請(qǐng)救濟(jì)金。我隊(duì)黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不僅送去了水果等慰問(wèn)品，更送去了我全隊(duì)職工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。

　　扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責(zé)，我單位一如既往地把扶貧開(kāi)發(fā)工作作為一件大事來(lái)抓，努力使扶貧工作取得新進(jìn)展、新成效，為我礦的快速發(fā)

　　2 --- 公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次了解情況和現(xiàn)場(chǎng)辦公，X書(shū)記常說(shuō)：群眾利益無(wú)小事。他要求對(duì)職工群眾的困難，要幫得準(zhǔn)、扶得到位，公司黨政一直支持這樣的民心工程。專(zhuān)門(mén)了成立了幫扶救助中心，”煤海陽(yáng)光”幫扶理事會(huì)和煤海希望助學(xué)理事會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx年”沒(méi)還希望”助學(xué)活動(dòng)的通知文件》，并成立了由董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的幫扶救助中心領(lǐng)導(dǎo)組，明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經(jīng)費(fèi)來(lái)源、幫扶救助對(duì)象、幫扶救助條件等，形成了由黨政工團(tuán)參與，有效運(yùn)行的”大幫扶”格局。同時(shí)，建立了基層幫扶小組，全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運(yùn)行。

二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會(huì)為幫扶中心配備了電 腦、文印設(shè)備;對(duì)全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)更新、隨時(shí)查閱;電視、廣播站、《XX》、《XX人》報(bào)刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心

　　4 --- 資金專(zhuān)用帳戶(hù)”，實(shí)行陽(yáng)光操作與管理，真正使幫扶工作做到了正?；?。

二是建立聯(lián)席會(huì)議制度。每年由公司黨政主持召開(kāi)一至二次聯(lián)席會(huì)議，研究解決職工群眾的困難問(wèn)題，使特別困難的職工群眾得到及時(shí)、有效的幫扶。近兩年來(lái)，幫扶資金已達(dá)42萬(wàn)余元，xx年對(duì)45名大病、家庭困難、受助學(xué)生共救助元，xx年大病救助7萬(wàn)余元，并會(huì)同集團(tuán)公司救助中心救助大病和病亡無(wú)收入戶(hù)、特困難戶(hù)與病亡遺屬共898人，救助金額達(dá)到余元，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬(wàn)戶(hù)。

三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們?cè)趪?yán)格申請(qǐng)?zhí)顖?bào)申報(bào)程序的基礎(chǔ)上，對(duì)幫扶的對(duì)象名單、幫扶金額，一律進(jìn)行公示7天，做到公平、公正、公開(kāi)，同時(shí)設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對(duì)每年的幫扶資金使用情況進(jìn)行年度審查和巡視，確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到

　　6 --- 她早點(diǎn)回家休息，可她走上街時(shí)，突然大口吐血，單位同事把她送到同煤總醫(yī)院，經(jīng)檢查被診斷為胃癌晚期，經(jīng)大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術(shù)和治療，前后花費(fèi)20多萬(wàn)元，高昂的醫(yī)療費(fèi)用使這個(gè)本來(lái)就不寬裕的家庭更是雪上加霜，幫扶中心得知情況后，緊急啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制，為其特批幫扶資金一萬(wàn)元，科內(nèi)指導(dǎo)員和所長(zhǎng)帶頭先后三次開(kāi)展募捐活動(dòng)，共捐款元，工會(huì)女干部也伸手援助捐款1000余元，從經(jīng)濟(jì)上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深受感動(dòng)，其本人因胃部切除五分之四，連化療都不能，所以她曾一度陷入絕望的境地，死的心都有，在幫扶中心和所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的一次次的愛(ài)心行動(dòng)，把其從死亡線(xiàn)上拉了回來(lái)。她自己也下決心，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復(fù)。她還深有感慨地說(shuō)”沒(méi)有公司黨組織的關(guān)懷，沒(méi)有幫扶中心的應(yīng)急幫扶，就沒(méi)有我的今天，黨給了我第二次生命。”

　　8 --- 系的工作單位，使全家的經(jīng)濟(jì)收入逐漸寬裕起來(lái)，生活也逐漸好了起來(lái)，高金鐘逢人便說(shuō)”多虧了工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不是他們的幫扶我家的日子真是沒(méi)法過(guò)?！弊越Y(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，40個(gè)區(qū)隊(duì)先后為40名特困家庭辦實(shí)事260余件，共發(fā)動(dòng)員工捐款元，使這些特困戶(hù)都不同程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。

三是打造”造血幫扶品牌”。幫扶中心在檢查職工困難申請(qǐng)過(guò)程中，了解掌握職工子女的就業(yè)情況積極開(kāi)展”金秋助學(xué)”活動(dòng)，為困難員工的子女圓了上大學(xué)之夢(mèng)。農(nóng)換工名

　　開(kāi)山的女兒名曉芳，其父親于2000年因公負(fù)傷，已經(jīng)失去勞動(dòng)能力，巨大的變故迫使他離開(kāi)了工作崗位，其妻也沒(méi)有工作，2010年，其女兒XXX考取了山西大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。這樣的家庭供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生確實(shí)是十分困難，就在這種情況下”煤海希望”助學(xué)理事會(huì)向她伸出了援助之手，連續(xù)三年每年捐助其

　　10 --- 使眾多待業(yè)青年走出礦山，改變了命運(yùn)。2011年以來(lái)，向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年300多人。為了打消青年的顧慮，每次都派專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人帶領(lǐng)他們前去面試，簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)他們的工作、生活等情況不定期通過(guò)電話(huà)和家訪進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難及時(shí)幫助解決，對(duì)工作成績(jī)顯著，表現(xiàn)較好的青年還發(fā)放慰問(wèn)品，鼓勵(lì)他們先做人，后做事，從而，促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏，建功立業(yè)。

　　四大品牌的打造，拓寬了幫扶救助渠道，促進(jìn)了幫扶救助工作，通過(guò)多管齊下，真幫實(shí)扶，幫在急需時(shí)，扶在關(guān)鍵處，使幫扶工作得到了公司黨政的支持，也成為群眾的滿(mǎn)意工程。

　　扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇3：幫扶群眾先進(jìn)個(gè)人事跡

　　XX，男，出生于1975年3月，現(xiàn)任XX機(jī)關(guān)XXX。

　　該同志作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共

　　12 --- 容辭的責(zé)任，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)，事關(guān)我單位職工穩(wěn)定的大局。

　　因此，我單位把職工的生活當(dāng)做我們的第一牽掛，對(duì)困難職工的工作生活等十分重視。

　　我單位職工突發(fā)重病，住進(jìn)醫(yī)院，我單位十分重視，積極向上級(jí)部分反映，礦及時(shí)給予了救濟(jì)。

　　同時(shí)，我單位對(duì)生活困難的職工進(jìn)行幫扶，并積極幫助困難職工申請(qǐng)救濟(jì)金。我隊(duì)黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等，不僅送去了水果等慰問(wèn)品，更送去了我全隊(duì)職工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。

　　扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責(zé)，我單位一如既往地把扶貧開(kāi)發(fā)工作作為一件大事來(lái)抓，努力使扶貧工作取得新進(jìn)展、新成效，

　　為我礦的快速發(fā)展做出我單位的最大貢獻(xiàn)。

　　篇3：扶貧工作先進(jìn)個(gè)人事跡

　　扶貧工作先進(jìn)個(gè)人事跡

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　　到殘聯(lián)后，闕柳松同志是懷著對(duì)殘疾人的深厚感情投入到殘疾人扶貧解困工作中去的。帶著這種感情，使他產(chǎn)生了為殘疾人扶貧解困工作奔走呼號(hào)的源源動(dòng)力。剛巧在1997年縣殘聯(lián)開(kāi)展了一次全縣貧困殘疾人調(diào)查工作。當(dāng)時(shí)，松陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困人口多，家境貧寒的殘疾人也多。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣有貧困殘疾人2950名，占全縣貧困人口總數(shù)的46%。面對(duì)眾多貧困的殘疾人，特別是在下基層時(shí)聽(tīng)到那些連溫飽都成問(wèn)題的殘疾人那強(qiáng)烈而悲切的呼聲時(shí)，他的心靈被震撼了，一種強(qiáng)烈的時(shí)代責(zé)任感和歷史使命感油然而生，深深感到自己肩上的重任，他暗下決心，一定要竭盡全力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。

　　由于當(dāng)時(shí)縣殘聯(lián)是個(gè)不起眼的小單位，資金相當(dāng)缺乏，扶貧資金就更不用說(shuō)了。面對(duì)如此困境，他深知?dú)埪?lián)一個(gè)單位的力量是渺小的，恰似一滴水珠，滄海一粟，只有數(shù)不盡的水珠匯入“扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的大海，才會(huì)產(chǎn)生翻江倒海的

　　16 --- 是個(gè)精神病人，女兒又不是親生的，家庭經(jīng)濟(jì)毫無(wú)來(lái)源，是鄉(xiāng)村里出了名的貧困戶(hù)。1998年10月，闕理事長(zhǎng)知道這一情況后，讓工作人員找上其家門(mén)，并親自與大東壩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，送他去參加了盲人按摩培訓(xùn)。如今，老梅在殘聯(lián)的幫扶下開(kāi)了家盲人按摩院，生意日益紅火。面對(duì)闕

　　理事長(zhǎng)的幫助與支持，他感慨地說(shuō)：“闕理事長(zhǎng)是我生命中碰到的最重要的人，沒(méi)有他，我真的以為這個(gè)世界永遠(yuǎn)是黑暗的?！?/p>

　　多年來(lái)，闕柳松與殘疾人廣交朋友，建立了“血肉”、“魚(yú)水”關(guān)系。他的真情深深觸動(dòng)了松陽(yáng)的殘疾人，他們有話(huà)愿跟他講，有困難愿找他幫忙，都把他當(dāng)成貼心的“娘家人”。這種真情，是最撩人心弦的。

　　他，是一位對(duì)工作孜孜不倦和富有奉獻(xiàn)精神的扶殘幫困工作者。

　　闕柳松同志干工作有一股子拼勁，凡熟悉他的人都說(shuō)他是個(gè)實(shí)干家。他常

　　18 --- 殘疾人同吃同住，有時(shí)一住就是幾天幾夜不回家。

　　在扶貧幫困的路子上，闕柳松認(rèn)為“授人以魚(yú)，莫若授人以漁”。如果讓更多的殘疾人學(xué)得一技之長(zhǎng)，則可以帶動(dòng)一大批人勤勞致富。于是，他想方設(shè)法開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)扶貧活動(dòng)，每年免費(fèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦3—4期殘疾人科技培訓(xùn)班，組織殘疾人進(jìn)行香菇、名茶、干水果、蔬菜類(lèi)的培育管理，畜禽類(lèi)的養(yǎng)殖技術(shù)以及電器維修、縫紉、理發(fā)業(yè)和工藝品加工等內(nèi)容的培訓(xùn)。廣大殘疾人通過(guò)培訓(xùn)，掌握一技之長(zhǎng)，走上脫貧致富路，我縣的殘疾人開(kāi)發(fā)的種養(yǎng)業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

　　為了以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)更多的殘疾人走上致富路，先后建立了6個(gè)殘疾人扶貧示范基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涌現(xiàn)了各行業(yè)的致富典型。西屏鎮(zhèn)西坌村的殘疾人楊裕宗開(kāi)發(fā)的養(yǎng)殖基地，每年養(yǎng)豬出欄商品豬500多頭，養(yǎng)魚(yú)60畝，還搞山地開(kāi)發(fā)水果，生態(tài)種養(yǎng)，年收入可達(dá)3萬(wàn)元，

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