下面是范文網(wǎng)小編分享的紀(jì)檢督查科崗位職責(zé)工作流程共3篇 紀(jì)檢監(jiān)察各科室職責(zé),以供參考。

紀(jì)檢督查科崗位職責(zé)工作流程共1
督查科工作職責(zé)
一、目的
由于建設(shè)工程質(zhì)量的復(fù)雜性及重要性,觸動(dòng)企業(yè)的神經(jīng)樞鈕,一個(gè)工程的失 敗,就可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前、財(cái)務(wù)危機(jī)、甚至瀕臨破產(chǎn)。所以施工項(xiàng)目的首要任務(wù)是質(zhì)量管理,核心是建立有效的質(zhì)量體系,通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn),確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。督查科擔(dān)負(fù)的使命就是一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,宣傳、教育以全員參與為基礎(chǔ),督促檢查項(xiàng)目的質(zhì)量,使每一個(gè)工程都必須做到有計(jì)劃、有措施、有執(zhí)行、有檢查、有總結(jié),促使整個(gè)管理工作循序漸進(jìn),保證工程質(zhì)量不斷提高。
二、工作職責(zé)
1、編制與完善質(zhì)量督查的制度、要求、計(jì)劃,確定目標(biāo)值。督促各項(xiàng)目部 按期實(shí)現(xiàn)。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)公司的質(zhì)量管理工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)策政和制度。
3、組織協(xié)助有關(guān)部門制訂或修改質(zhì)量操作規(guī)程和有關(guān)制度,并進(jìn)行督促、檢查。
4、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理,獨(dú)立進(jìn)行事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測的事故報(bào)告,確定相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲方案。
5、經(jīng)常對施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理的宣傳教育、培訓(xùn),不斷提高員工質(zhì)量意 識。
6、督促施工人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)保體系與施工規(guī)范,并監(jiān)督其執(zhí)行情況,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
7、復(fù)核主要項(xiàng)目的施工方案論證,提出不同看法及意見。
8、擁有質(zhì)量否決權(quán)。
三、質(zhì)量監(jiān)查管理步驟
1、根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本要求,結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況,提出并分析 階段的質(zhì)量管理目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施和辦法。
2、制訂全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,從施工準(zhǔn)備工作開始,到施工過程、竣
工交付、維修養(yǎng)護(hù)。
3、分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題,并用數(shù)據(jù)加以說明。
4、掌握質(zhì)量特性,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種因素。
5、針對影響質(zhì)量問題的主要因素,檢查項(xiàng)目部制訂的計(jì)劃和措施的可行性,并監(jiān)督計(jì)劃與措施的目標(biāo)、期限、分工的落實(shí)。
6、按照公司及項(xiàng)目部制定的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,對具體的實(shí)施情況監(jiān)督、檢查,并提出書面整改意見。
7、通過檢查施工現(xiàn)場作業(yè)過程,作業(yè)結(jié)果將實(shí)際工作與計(jì)劃內(nèi)容相對比,通過檢查,看是否達(dá)到預(yù)期效果,找出施工中存在的問題和異常情況。
三、質(zhì)量監(jiān)控
1、施工前實(shí)行三不放過原則。沒有施工方案不放過,沒有施工準(zhǔn)備不放過,沒有技術(shù)措施不放過。
2、出現(xiàn)質(zhì)量問題堅(jiān)持三不放過原則。原因未查清不放過,責(zé)任未明確不放過,措施未落實(shí)不放過。
四、質(zhì)量事故處理程序
1、發(fā)生質(zhì)量事故后,督查員協(xié)助項(xiàng)目部迅速展開制定補(bǔ)救性施工方案,使損失降到最低點(diǎn)并在24小時(shí)之內(nèi),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況獨(dú)立完成事故報(bào)告,同時(shí)呈報(bào)督查科負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。事故報(bào)告內(nèi)容包括:
①事故發(fā)生的工程名稱、部位、時(shí)間、地點(diǎn)。
②事故經(jīng)過及主要狀況和后果。
③事故原因的初步分析判斷及估計(jì)損失金額。
④現(xiàn)場已采取的控制事態(tài)的措施。
2、事故調(diào)查:調(diào)查事故發(fā)生的原因,展開深入的調(diào)查分析,做好現(xiàn)場記錄劃清責(zé)任人,如實(shí)提供情況和資料,獨(dú)立完成調(diào)查報(bào)告,48小時(shí)內(nèi)呈報(bào)督查科、負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理處。
3、事故責(zé)任:督查科根據(jù)事故性質(zhì)、損失大小,情節(jié)輕重對責(zé)任人向總經(jīng)理上報(bào)參考性的處罰書面意見。
4、恢復(fù)施工:根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工方案,嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,檢查各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí),做好全過程的記錄、復(fù)檢,確保質(zhì)量安全問題不留隱患。
紀(jì)檢督查科崗位職責(zé)工作流程共2
督查科主要工作職責(zé)
督查科作為信訪局業(yè)務(wù)職能科室,基本任務(wù)是組織搞好中央、省、聊城市委和臨清市委關(guān)于信訪工作的決策、部署在本地貫徹落實(shí)情況的督促檢查;承擔(dān)上級部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦重點(diǎn)信訪事項(xiàng)的督查督辦。具體職責(zé)是:
1、承擔(dān)中央、省、聊城市和臨清市領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪事項(xiàng)及其他重大信訪事項(xiàng)的督查督辦工作。
2、對信訪法規(guī)在本地區(qū)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
3、對市委、市政府關(guān)于信訪工作的決策、部署落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
4、對中央、省、聊城市聯(lián)席會(huì)議辦公室和上級黨委政府信訪局交辦信訪事項(xiàng)的督查督辦。
5、對進(jìn)京赴省到聊信訪事項(xiàng)和市級領(lǐng)導(dǎo)接訪的信訪事項(xiàng)進(jìn)行督查督辦。
6、加強(qiáng)與市聯(lián)席會(huì)議辦公室及督查專員協(xié)調(diào)配合,形成督促檢查工作合力。
7、對各鎮(zhèn)辦事處、市直各部門辦理信訪事項(xiàng)的工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),加強(qiáng)調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律。
8、重大活動(dòng)及社會(huì)敏感期間的穩(wěn)控工作督查督辦。
9、組織、承辦信訪督查督辦業(yè)務(wù)例會(huì)。
10、認(rèn)真研究實(shí)施改進(jìn)工作建議權(quán)、完善政策建議權(quán)和
行政處分建議權(quán)。
11、承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事項(xiàng)。
督查科長崗位職責(zé)
檢紀(jì)監(jiān)督組長崗位職責(zé)
紀(jì)檢監(jiān)督關(guān)鍵崗位職責(zé)
督查督辦工作制度(,工作流程)
城管督查科崗位職責(zé)
紀(jì)檢督查科崗位職責(zé)工作流程共3
督查科科長崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)督查、督辦本礦各生產(chǎn)單位、施工隊(duì)組、安全員、督查員的安全職責(zé)履行情況,對督查結(jié)果負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)全程督辦本礦各類災(zāi)害、重大安全隱患的整改治理工作。
三、嚴(yán)格督查“一班三匯報(bào)”制度(接班后、班中、交班前)的執(zhí)行情況。
四、負(fù)責(zé)派督查員對隱患處置現(xiàn)場進(jìn)行督查,負(fù)責(zé)對隱患整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
五、負(fù)責(zé)本單位督查員的管理工作。
六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全事項(xiàng)。
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