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家電品質(zhì)工程師崗位職責(zé)共3篇(品質(zhì)工程師工作職責(zé))

時間:2022-07-01 02:54:13 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的家電品質(zhì)工程師崗位職責(zé)共3篇(品質(zhì)工程師工作職責(zé)),供大家參閱。

家電品質(zhì)工程師崗位職責(zé)共3篇(品質(zhì)工程師工作職責(zé))

家電品質(zhì)工程師崗位職責(zé)共1

  責(zé)

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  品質(zhì)工程師崗位職

  品質(zhì)工程師崗位職責(zé)

【篇1:qe品質(zhì)工程師詳細(xì)崗位職責(zé)】

  qe:quality engineer(品質(zhì)工程師) qe主要職責(zé)如下:

  a.負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求經(jīng)過測試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  b.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改進(jìn);

  c.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),處理客戶投訴并提供解決措施; d.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與文件.

  e.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改進(jìn),分析與改良不良材料,

  f.負(fù)責(zé)處理客訴,主導(dǎo)品質(zhì)會議檢討,8d改進(jìn)報告回復(fù)客戶.當(dāng)前大概qe按工作內(nèi)容分幾類:

1.可靠度測試 2.體系導(dǎo)入、維護(hù) 3.制程異常分析 4.客戶抱怨 5.新產(chǎn)品分析 (qe) 程式的制作,sip的制作, 6.儀校 7.供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核 (sqe) 協(xié)輔改進(jìn) 8.教育訓(xùn)練

  作為qe,最基本的是要掌握spc,一種統(tǒng)計分析工具.然后就是物料的各種性能標(biāo)準(zhǔn),分析解決問題的能力及經(jīng)驗.

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  pqe:即制程品質(zhì)工程師,重點要熟悉產(chǎn)品的制程,分析和解決產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題.

  mqe即物料品質(zhì)工程師,重點要熟悉各種原材料及半成品的屬性,存儲條件和方式.

  cqe即客戶品質(zhì)工程師,重點要熟悉客訴處理流程,8d報告撰寫. sqe:即供應(yīng)商品質(zhì)工程師 ,重點要熟悉供應(yīng)商管理,監(jiān)督并輔導(dǎo)協(xié)助供應(yīng)商提升品質(zhì)

  sqe(supplier quality engineer)供貨商管理工程師 1、必須要有供應(yīng)商跟蹤的方式,質(zhì)量問題獨立處理的方法;

2、高級職位必須要有成本控制、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識、堅持的原則底線;

3、供應(yīng)商的內(nèi)部品質(zhì)管理流程、以及可能出現(xiàn)的問題對應(yīng)方式。 4、穩(wěn)定性的保證手段。 |

  qe應(yīng)具有的技能 :

  1:與顧客有關(guān)的信息包括:

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  顧客和使用者的調(diào)查; 有關(guān)產(chǎn)品方面的反饋; 顧客要求和合同信息; 服務(wù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù); 顧客抱怨; 與顧客直接溝通的結(jié)果; 問卷和調(diào)查; 委托收集和分析的數(shù)據(jù); 關(guān)注的群體的反饋; 消費者組織的報告; 各種媒體的報告; 行業(yè)研究的結(jié)果; 顧客需求的期望和評審; 顧客需求和期望轉(zhuǎn)化成要求; 顧客滿意程度的調(diào)查數(shù)據(jù); 顧客投訴信息;

  售后服務(wù)信息。

  2:市場分析的信息包括:

  與市場有關(guān)的因素,如技術(shù)、研究和開發(fā)以及需求動態(tài); 競爭對手的業(yè)績; 水平對比活動的結(jié)果; 市場評估及戰(zhàn)略研究結(jié)果; 市場機會、劣勢及未來競爭的優(yōu)勢; 產(chǎn)品、過程和活動對社會(特別是對社區(qū))所產(chǎn)生的實際影響及潛在影響;

  市場需求;

  有關(guān)產(chǎn)品方面的反餽;

  故障調(diào)查活動;市場風(fēng)險識別。 3:不合格報告

  可為總結(jié)經(jīng)驗和分析與改進(jìn)活動提供依據(jù)。其中不合格包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程的不合格和支持過程的不合格。

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  對于那些正常工作中已經(jīng)得到糾正的不合格的信息,也應(yīng)該加以重視。這一類數(shù)據(jù)能提供有價值的信息提供質(zhì)量改進(jìn)活動參考。

  4:質(zhì)量記錄包括:管理評審記錄培訓(xùn)記錄產(chǎn)品要求的評審記錄設(shè)計和開發(fā)記錄供方評價記錄產(chǎn)品標(biāo)識產(chǎn)品和過程的測量監(jiān)控記錄顧客財產(chǎn)問題記錄過程確認(rèn)記錄測量和監(jiān)視裝置核準(zhǔn)依據(jù)和結(jié)果記錄內(nèi)部審核結(jié)果記錄 5:其它相關(guān)方信息包括:

  其它相關(guān)方的需求和期望;

  其它相關(guān)方的抱怨;

  對相關(guān)方滿意程度的測量和監(jiān)視果;

  合同要求;

  競爭對手的分析;

  水平對比;

  法律法規(guī)要求及變化;

  外部環(huán)境、資源的影響,如能源、人力資源、交通運輸、環(huán)境及安全等方面的影響;

  相關(guān)方明示的要求和反饋;

  采購產(chǎn)品的驗證結(jié)果;

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  對供方的測量和監(jiān)視結(jié)果;

  對供方過程(如關(guān)鍵工序、特殊工序、關(guān)鍵崗位、質(zhì)量管理體系等)的驗證或鑒定結(jié)果;

  實施附加的行業(yè)的質(zhì)量體系要求

【篇2:質(zhì)量工程師的職責(zé)】

  質(zhì)量管理工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目日常質(zhì)量管理工作的具體實施,負(fù)責(zé)對項目工程過程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督及控制; 2、負(fù)責(zé)做好本崗位工作具體實施,按照項目統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行月度、季度質(zhì)量工作計劃的編制;

3、負(fù)責(zé)特殊工種人員上崗前的考核管理和日常持證監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查第三方工程檢驗、試驗工作,對工程檢試驗的及時性、正確性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理、施工單位質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量控制情況;

4、貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)項目質(zhì)量的法令、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督監(jiān)理及施工單位執(zhí)行;

5、參加監(jiān)造設(shè)備、材料出廠前的檢驗,參加重大、關(guān)鍵設(shè)備材料的開箱驗收,參加項目經(jīng)理部組織的工程中間交接和竣工驗收工作;

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6、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量信息的整理,參與本部門質(zhì)量月報的編寫;

7、參加工程質(zhì)量大檢查和評比,積極配合上級部門組織的質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位質(zhì)量整改措施實施,參與質(zhì)量大檢查報告的整理;

8、參加質(zhì)量例會和質(zhì)量專題會,參與對各參建方工程質(zhì)量管理的考核、評價;

9、參與質(zhì)量事故的調(diào)查,參與工程創(chuàng)優(yōu)工作的策劃與管理; 10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。 1概念

  qa即英文quality aurance 的簡稱,中文意思是品質(zhì)保證,定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質(zhì)要求,而在品質(zhì)管理體系中實施并根據(jù)需要進(jìn)行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。有些推行質(zhì)量管理體系的組織會設(shè)置這樣的部門或崗位,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能,擔(dān)任這類工作的人員就叫做qa。類似地,qc為品質(zhì)控制員,即檢驗員;qe為質(zhì)量工程師。

  美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士曾斷言:如果說20世紀(jì)是“生產(chǎn)率的世紀(jì)”,那么21世紀(jì)將是“質(zhì)量的世紀(jì)”。質(zhì)量的世紀(jì),標(biāo)志著對質(zhì)量工作要高度重視。中國在1978年開始推行全面質(zhì)量管理,其后的

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《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》陸續(xù)出臺并實施,為質(zhì)量工作提供了前所未有的空間。隨著人民群眾對產(chǎn)品的需求由滿足基本生活向重質(zhì)量、重品位延伸,中國的質(zhì)量工作正逐步由被動質(zhì)量向主動質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

  質(zhì)量的世紀(jì),需要一大批質(zhì)量專業(yè)人員為之工作和奮斗。質(zhì)量人才要具備參與企業(yè)質(zhì)量工作總體策劃的能力,能具體負(fù)責(zé)落實企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助解決實際質(zhì)量問題。這就要求她們既懂生產(chǎn)技術(shù)又懂管理。從摩托羅拉公司的六西格瑪缺陷管理,到國際上通行的iso9000系列質(zhì)量管理,都凝聚著質(zhì)量工作者的辛勤汗水和勞動。 2重要性

一、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作,檢查評定分項工程質(zhì)量等級,及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

二、提出處理意見和防范措施,檢查督促質(zhì)量整改的落實情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。

三、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作;

四、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù),對各項工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

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五、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。

六、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度,杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

  質(zhì)量員本身是一份職責(zé),是一份擔(dān)當(dāng)。無論你待遇怎么,也不能因此而忽略質(zhì)量管理工作。在崗一日,也要把好本職工作。得不到重視,已不重點,工程質(zhì)量良好才是重點。[1] 3相關(guān)職位

  職位描述

  從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。

(1)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計、研究和控制;

(2)組織實施質(zhì)量監(jiān)督檢查;

(3)進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢;

(4)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗機構(gòu)和實驗室考核等合格評定管理;

(5)調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析;

(6)研究開發(fā)檢驗技術(shù)、檢驗方法、檢驗儀器設(shè)備;

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(7)制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實施;

(8)設(shè)計、實施、改進(jìn)、評價質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。

  職業(yè)現(xiàn)狀

  6月13日,全國又有4萬多人參加了全國質(zhì)量工程師資格考試。

  全國共有人獲得質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書。 報考人數(shù)達(dá)到人,同比增長21%;總體合格率達(dá)到 %,比上年提高了%,是質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試開考以來合格率提高幅度較高的一年。其中,初級合格率為%,中級合格率為%。國家質(zhì)檢總局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,報考人數(shù)和合格率的大幅提升與國家質(zhì)檢總局進(jìn)一步加大質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格制度的實施力度密不可分。從 考試

  結(jié)果看,上海市、江蘇省、四川省等9省、市合格率高于全國平均水平。與往年一樣,仍舊是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較高的地區(qū),報考人數(shù)和合格率比較高。

  eoq針對eoq質(zhì)量師、eoq質(zhì)量體系經(jīng)理、eoq質(zhì)量審核員三種資格分別制定了150、200、240小時的培訓(xùn)內(nèi)容以及考試注冊制度。中國臺灣地區(qū)的質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、考試和注冊制度始于1980年,職業(yè)資格分為質(zhì)量工程師、質(zhì)量技術(shù)師和可靠性工程師。中國在實施質(zhì)量工程師資格考試中借鑒了國外的經(jīng)驗,起步晚但起點高。在加入世界貿(mào)易

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  組織以后,國外的一些質(zhì)量專業(yè)人員考試注冊制度將會逐步引入國內(nèi),同時與國外同等資格也必將互認(rèn)。

  當(dāng)前中國眾多的質(zhì)量工作者存在著諸多不足,主要表現(xiàn)為:缺乏一批高素質(zhì)的質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人才;在崗的質(zhì)量專業(yè)人員素質(zhì)參差不齊;一些企業(yè)的經(jīng)營管理者和技術(shù)人員缺乏基本的質(zhì)量管理知識;質(zhì)量專業(yè)人員缺乏系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)知識和技能培訓(xùn);國內(nèi)高等教育中質(zhì)量管理內(nèi)容比較薄弱。這些問題的存在,是導(dǎo)致中國產(chǎn)品質(zhì)量總體水平偏低的重要因素。許多產(chǎn)品檔次低質(zhì)量差,可靠性不高,抽查合格率低,導(dǎo)致重大質(zhì)量事故時有發(fā)生。因此,對質(zhì)量工作者進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)已成為一項緊迫課題,對“質(zhì)量守門神”進(jìn)行鍛造,成為質(zhì)量工作的重要內(nèi)容。國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司質(zhì)量管理處的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,經(jīng)過質(zhì)量資格相關(guān)培訓(xùn)與考試,能使質(zhì)量工作者理論知識和實際工作結(jié)合起來,不但能對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效地控制和改進(jìn),個人能力還會大大提高。實行質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試,已符合當(dāng)前的發(fā)展趨勢。

  來自國家質(zhì)檢總局的消息,中國即將對某些重要產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量工作人員實行強制性初級資格準(zhǔn)入制度;對有關(guān)安全和健康類等重要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位實行中級資格準(zhǔn)入制度。國家人事部5月也發(fā)出文件,明確應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生可參加質(zhì)量專業(yè)初級資格考試。質(zhì)量工程師資格考試也越來越受到了企業(yè)的重視。有的企業(yè)明確規(guī)定,三年之內(nèi),質(zhì)量專業(yè)人員必須獲得相應(yīng)級別的證書。這些都將進(jìn)一步吸引更多人參與到質(zhì)量工作中來。 職業(yè)的新選擇

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  有關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出,在不少職業(yè)走向飽和的時候,質(zhì)量工程師這一職業(yè)“錢”途無限。在一些信息產(chǎn)業(yè)人才專場招聘會上,注冊質(zhì)量工程師的崗位需求赫然排在前列,一些具有先進(jìn)質(zhì)量理念的企業(yè)對質(zhì)量工程師相當(dāng)重視。世界最大的連鎖銷售商沃爾瑪?shù)缴虾9谏鷪@食品公司考察合作事宜時,當(dāng)?shù)弥摴居?名國家質(zhì)量工程師時,馬上表示贊許。盡管上海冠生園早就經(jīng)過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,但沃爾瑪卻把經(jīng)過質(zhì)量工程師考試的人數(shù)作為選定產(chǎn)品供應(yīng)商的重要因素,注冊質(zhì)量工程師的重要性由此可見一斑。

  建立質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度已成為發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗做法。1966年,美國率先在世界上實行了質(zhì)量工程師的考試注冊制度。70年代以后,又陸續(xù)建立了質(zhì)量技術(shù)員、質(zhì)量檢驗員、質(zhì)量可靠性工程師、質(zhì)量審核員、軟件質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理的考核注冊制度。日本從五十年代初期開始進(jìn)行以統(tǒng)計質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的專門培訓(xùn)考試。

  提高質(zhì)量是產(chǎn)品制造一個亙久不變的主題。當(dāng)你正為尋找一份稱心滿意的工作而焦急的時候,不妨來聽聽質(zhì)量大師朱蘭的話吧:“那些已經(jīng)或即將在質(zhì)量管理領(lǐng)域創(chuàng)造事業(yè)的人

  應(yīng)該感謝你的運氣,你的領(lǐng)域在你的有生之年會有極大的增長……在這些領(lǐng)域存在著激動人心的創(chuàng)新和服務(wù)社會的機會”。

  由此可見:質(zhì)量工程師,是職業(yè)的新選擇;選擇質(zhì)量工程師這個職業(yè),符合世界潮流。 國家或政府應(yīng)給質(zhì)量工程師職業(yè)待遇有指導(dǎo)性要

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  求,才會吸引更多的人欣賞和追求這份工作。(比如教師就是令人羨慕的職業(yè))

  心理素質(zhì)

  勞動心理學(xué)認(rèn)為,不同行業(yè)、不同職位要求員工有不同的心理素質(zhì),不同的心理素質(zhì)反過來又會影響工作效率和工作質(zhì)量。質(zhì)量工程師主要從事的是質(zhì)量管理工作,對心理素質(zhì)當(dāng)然就有自己的特殊要求。

  質(zhì)量工程師是專門從事質(zhì)量管理工作的人員,除了必須具有相應(yīng)的質(zhì)量管理知識和專業(yè)知識外,除了必須具有相應(yīng)的思想素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)外,我認(rèn)為,還應(yīng)當(dāng)具有必要的心理學(xué)知識和相應(yīng)的心理素質(zhì)。

  氣質(zhì)

  首先,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有開朗熱情的氣質(zhì)。在企業(yè)的各種管理體系中,質(zhì)量管理可能是最開放的系統(tǒng),上至企業(yè)最高管理者,下至一線工人、后勤工人,質(zhì)量管理人員都要打交道。財務(wù)、環(huán)境、生產(chǎn)、技術(shù)等管理體系都難以與之相比。所謂全面質(zhì)量管理的“三全”(“全過程”、“全企業(yè)”和“全員”),正反映了質(zhì)量管理的這種全開放系統(tǒng)的性質(zhì)。而這種全開放系統(tǒng)的性質(zhì),就要求質(zhì)量工程師具有外向型的性格,開朗、活潑、主動、熱情、善于交往。從專業(yè)技術(shù)崗位(例如設(shè)計、工藝等)選配到質(zhì)量管理崗位上來的工程技術(shù)人員,由于原來工作的特殊性,往往性格內(nèi)向、孤僻、對人冷漠、過分注重細(xì)

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  節(jié)、缺乏組織才能,應(yīng)當(dāng)改變這種心理狀態(tài)。對于年輕人來說,如果你的志向是做一名質(zhì)量工程師,那么先應(yīng)當(dāng)對自己的心理特征有所把握。如果你是具有抑郁質(zhì)氣質(zhì)的人,且又不能轉(zhuǎn)變,那最好還是放棄當(dāng)質(zhì)量工程師的打算為好。一般說來,抑郁質(zhì)氣質(zhì)的人表現(xiàn)不生動、不活潑、反應(yīng)速度慢、動作遲緩、情緒陰沉,具有明顯的內(nèi)向性。如果從事質(zhì)量管理工作,在與人打交道時必然存在一定的困難,因而不宜在質(zhì)量管理部門工作,特別不宜做質(zhì)量管理部門的領(lǐng)導(dǎo)工作。

  溝通

  其次,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有善于與人溝通的技巧。事實上,在企業(yè)中,質(zhì)量管理工作主要的還并不是技術(shù)工作,而是與人溝通的非技術(shù)工作。開展教育培訓(xùn)、建立質(zhì)量管理體系、進(jìn)行策劃和評審、實施監(jiān)視和測量、組織質(zhì)量改進(jìn)等等,都離不開與人(上至企業(yè)管理者、下至一般員工)打交道,調(diào)查、分析、討論、說服……如果沒有與人溝通的本事,對別人的意見難以理解,不能有效地將自己的意見傳達(dá)給她人,又怎么進(jìn)行管理呢?例如處理不合格品,對操作者產(chǎn)生不合格品的心理因素(是有意還是無意、是情緒緊張還是掉以輕心、是疲勞還是疏忽等等)沒有進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,對生產(chǎn)管理人員的情緒不去把握,對具體處理中的意見溝通研究太少,就可能處理不下去。

  堅定

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  再次,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有堅定而不固執(zhí)的性格。實際生活中,哪怕是解決一個小小的質(zhì)量問題,也難免有意見糾紛,甚至爭吵不休。在企業(yè)中,質(zhì)量畢竟與數(shù)量、進(jìn)度、成本等等都會構(gòu)成矛盾,各相關(guān)人員站在自己所處的角度,總會對質(zhì)量管理人員提出的解決方案有這樣那樣的意見,甚至表示出強烈的反對意見。例如你要對某個部門的工作進(jìn)行監(jiān)視和測量,該部門很可能因此而表示不滿,采取某些方法來阻撓,或者與你發(fā)生爭論,或者用假象加以掩飾。作為質(zhì)量工程師,如果意志不堅定,隨波逐流,一味無原則地遷就順從,就很難搞好質(zhì)量工作。質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)是理智型、獨立型的人,冷靜、善思,長于獨立思考,樂于發(fā)表不同意見,有較強的自我控制能力??墒?,也要善于聽取不同意見,不過早下結(jié)論。如果性格偏頗、固執(zhí),一味堅持己見,不但不利于解決質(zhì)量問題,而且還會影響人際關(guān)系,給今后的工作帶來麻煩。

  心理學(xué)

  最后,質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)懂得一些心理學(xué)知識和方法。質(zhì)量管理本質(zhì)上不是對物的管理,而是對人的管理。人非草木,孰能無情?不論是企業(yè)管理者還是一般員工,都有自己的認(rèn)知、感情、意志等心理特點。在與她們交往中,如果能夠較好地把握這些心理特點,肯定有助于雙方意見的溝通,使

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  相關(guān)的管理工作順利進(jìn)行。而要能夠把握人的心理特點,不懂一些心理學(xué)知識顯然是不行的。與人溝通,還要講究方法。溝通本身就是心理學(xué)的研究對象,也需要心理學(xué)的方法技巧。例如要善于把握對方的心理特征和情緒動態(tài),要學(xué)會一定的心理分析方法,要掌握幫助別人排泄心理壓力的技術(shù)……

  崗位職責(zé)

1、在安質(zhì)環(huán)保部長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察工作。

2、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及鐵路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。

3、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、建設(shè)單位以及省市關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,辨識、建立相關(guān)質(zhì)量方面的有效文件清單,協(xié)助作好宣傳貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  4依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對本項目全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)工區(qū)項目部質(zhì)量控制體系實施,做好工序質(zhì)量控制。督促所屬各單位認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢”制度。

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6、經(jīng)常深入工地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,針對檢查出的問題采取相應(yīng)的整改措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;參加質(zhì)量分析會,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行局“三標(biāo)一體”體系文件中質(zhì)量目標(biāo)管理、施工過程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢驗、不合格品、糾正和預(yù)防措施等控制程序,并做好有關(guān)記錄。

8、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,按有關(guān)規(guī)定及時上報事故原因分析和處理意見,并形成完整記錄。

9、積極參與推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作,督促、指導(dǎo)相關(guān)部門認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實與qc小組活動。

【篇3:質(zhì)量工程師崗位職責(zé)】

  質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司建立質(zhì)量管理戰(zhàn)略并執(zhí)行為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。

2、提供建立、維護(hù)并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系并確保其有效運行推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

3、制定公司質(zhì)量管理計劃并有計劃地推進(jìn)、實施 4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程

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5、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案和工作計劃負(fù)責(zé)物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、出入庫總檢等環(huán)節(jié)全程質(zhì)量監(jiān)督并填寫質(zhì)量檢驗記錄。

6、參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程的審核工作以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量

7、配合研發(fā)、技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制

8、監(jiān)控生產(chǎn)工藝狀態(tài)對生產(chǎn)工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定并論證設(shè)定的合理性

9、定期評估解決的生產(chǎn)工藝或質(zhì)量控制方案

10、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料分析物資采購、生產(chǎn)過程、成品產(chǎn)品質(zhì)量問題原因并提出改進(jìn)方案、推動相關(guān)部門及時解決 11、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況處理客戶反饋的質(zhì)量問題依據(jù)客戶反饋改進(jìn)質(zhì)量控制

12、收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織具體實施工作

13、參與研發(fā)測試、售后技術(shù)支持工作 14、完成職務(wù)上級安排的其它工作。

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家電品質(zhì)工程師崗位職責(zé)共2

  品質(zhì)工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢驗所需標(biāo)準(zhǔn)的制定、品質(zhì)異常的改善處理;

2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品性能的抽樣測試,試驗/檢驗報告的制作填寫;

3、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的質(zhì)量體系文件、設(shè)計相應(yīng)表格,制定公司的檢驗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo);

4、配合技術(shù)部對工藝文件進(jìn)行改善;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)及客戶反饋的質(zhì)量問題,及時準(zhǔn)確的分析其原因,并協(xié)助技術(shù)部制定應(yīng)急方案及糾正措施,指導(dǎo)品質(zhì)檢驗,保證生產(chǎn)車間順利生產(chǎn); 6、對供應(yīng)商所供物料出現(xiàn)品質(zhì)異常進(jìn)行分析會同采購部與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),要求供應(yīng)商糾正預(yù)防并跟蹤時效;

7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品/工程樣機的制作與測試,進(jìn)行檢測確認(rèn); 8、協(xié)助技術(shù)部門對檢驗工裝設(shè)計與制作;

9、制定測試儀器儀表操作規(guī)范,并負(fù)責(zé)測試儀器儀表的校驗工作;

10、負(fù)責(zé)及時對質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計分析,為質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),并及時上報;

11、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理做好質(zhì)量體系審核的相關(guān)工作; 12、參與供應(yīng)商的評審工作; 13、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

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  制程品質(zhì)工程師崗位職責(zé)

  iqc品質(zhì)工程師崗位職責(zé)

  客服品質(zhì)工程師崗位職責(zé)

  品質(zhì)助理工程師崗位職責(zé)

  電子企業(yè)品質(zhì)工程師崗位職責(zé)(共7篇)

家電品質(zhì)工程師崗位職責(zé)共3

1、負(fù)責(zé)檢驗所需標(biāo)準(zhǔn)的制定、品質(zhì)異常的改善處理;

2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品性能的抽樣測試,試驗/檢驗報告的制作填寫; 3、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的質(zhì)量體系文件、設(shè)計相應(yīng)表格,制定公司的檢驗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo);

4、配合技術(shù)部對工藝文件進(jìn)行改善;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)及客戶反饋的質(zhì)量問題,及時準(zhǔn)確的分析其原因,并協(xié)助技術(shù)部制定應(yīng)急方案及糾正措施,指導(dǎo)品質(zhì)檢驗,保證生產(chǎn)車間順利生產(chǎn); 6、對供應(yīng)商所供物料出現(xiàn)品質(zhì)異常進(jìn)行分析會同采購部與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),要求供應(yīng)商糾正預(yù)防并跟蹤時效;

7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品/工程樣機的制作與測試,進(jìn)行檢測確認(rèn); 8、協(xié)助技術(shù)部門對檢驗工裝設(shè)計與制作;

9、制定測試儀器儀表操作規(guī)范,并負(fù)責(zé)測試儀器儀表的校驗工作;

10、負(fù)責(zé)及時對質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計分析,為質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),并及時上報;

11、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理做好質(zhì)量體系審核的相關(guān)工作; 12、參與供應(yīng)商的評審工作; 13、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

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