下面是范文網(wǎng)小編收集的工會財務(wù)工作匯報共3篇(總工會財務(wù)工作情況報告)，供大家閱讀。

工會財務(wù)工作匯報共1

　　長春市軌道交通集團(tuán)有限公司

　　工會財務(wù)制度

　　為管好、用好工會經(jīng)費，做到“用得合理，群眾滿意”，更好地為職工群眾服務(wù)，為發(fā)展城市軌道交通服務(wù)，按照工會預(yù)算管理辦法和工會制度改革的要求，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》特制定長春市軌道交通集團(tuán)有限公司工會財務(wù)制度。

一、工會經(jīng)費使用管理原則

（一）堅持經(jīng)費獨立管理原則。要獨立建立銀行賬戶，實行單獨核算。工會經(jīng)費開支，由工會主席“一支筆”審批。

（二）堅持遵紀(jì)守法的原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律。

（三）要根據(jù)《工會法》及工會財務(wù)制度的規(guī)定，獨立管理工會經(jīng)費，建立預(yù)算決算制度。

（四）堅持民主管理原則。要定期公布賬目，接受會員監(jiān)督和公司審計室審查。

（五）堅持為職工服務(wù)原則。工會經(jīng)費應(yīng)盡可能地把更多的工會

　　經(jīng)費用于職工教育和活動以及困難職工的幫扶救助方面，為職工服

　　務(wù)，為發(fā)展城市軌道交通服務(wù)，讓職工群眾滿意。

（六）嚴(yán)格按照工會財務(wù)制度規(guī)定的工會經(jīng)費開支范圍進(jìn)行財務(wù)

　　報銷，建立健全賬冊、報表、會計資料。實行審批核算和管理。

（七）每年年末將代管的使用情況予以公示以接受群眾的監(jiān)督。

二、工會經(jīng)費具體執(zhí)行程序

（一）預(yù)算執(zhí)行。工會全年的財務(wù)開支，年初由工會財務(wù)人員根

　　據(jù)上年度的支出情況結(jié)合本年實際編制當(dāng)年收支預(yù)算。

　　財務(wù)人員應(yīng)于每季度后次月10日前向工會主席報送財務(wù)季報表。

（二）工會活動費開支范圍標(biāo)準(zhǔn)。活動費是指列入當(dāng)年預(yù)算的各

　　種工作總結(jié)表彰會、文體活動、培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)、職工教育等費用。

　　活動費開支范圍：會議公雜費、獎勵費等。

　　活動費開支標(biāo)準(zhǔn):由工會委員會研究決定。

　　上述的各種費用一律憑有工會主席簽字的正式發(fā)票和發(fā)放清單

（附表彰決定和通知）報銷。

（三）報銷決定

1.各項費用的報銷必須出具符合規(guī)定的原始憑證，凡涉及購物

　　品、資料、住宿、維修等費用報銷，必須出具統(tǒng)一的有效發(fā)票，并具

　　有經(jīng)辦人、驗收人、由工會主席簽字方可報銷。

2.工作人員因公借支各種款項，應(yīng)由經(jīng)辦人出具工會主席簽字的

　　借條可借款。

（四）庫存管理

　　定期檢查庫存情況，賬實是否相符，查清庫存物品多出（缺少）具體原因，上報工會主席，提出整改意見，為工會管好賬，管好物。

（五）現(xiàn)金管理

1.財務(wù)人員當(dāng)日庫存現(xiàn)金不超過1000元，多款及時送存銀行。

2.不得出租出借銀行賬戶。

3.收入現(xiàn)金應(yīng)按規(guī)定存入開戶銀行，不得“坐支”現(xiàn)金。

4.不得將公款以個人名義存入銀行以及保存帳外現(xiàn)鈔等各種形式的帳外公款。

5.“現(xiàn)金日記賬“必須日清月結(jié)、賬款相符，嚴(yán)禁“白條”抵充庫存現(xiàn)金。

　　長春市軌道交通集團(tuán)有限公司工會委員會財務(wù)室

　　2011年2月10日

　　財務(wù)工作會議工作匯報

　　職工大會財務(wù)工作匯報

　　財務(wù)處工作匯報

　　財務(wù)部工作匯報

　　季度大會財務(wù)工作匯報

工會財務(wù)工作匯報共2

　　努力做好工會財務(wù)工作為工會整體工作服務(wù)

　　工會經(jīng)費收繳工作和加強工會經(jīng)費審計工作是工會工作的重要組成部分。工會經(jīng)費收入多少，管理工作強弱，經(jīng)費使用趨向都直接制約著工會整體工作的開展，體現(xiàn)著工會整體工作的重心和政策水平。因此，進(jìn)一步做好工會財務(wù)工作是工運事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前應(yīng)注意抓好以下幾項工作。

一、依法收好

　　工會經(jīng)費，保證工會經(jīng)費的持續(xù)增長

　　工會經(jīng)費收繳工作，始終是財務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著市場新經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，工會經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講：一是隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的發(fā)展，絕大部分中小國有企業(yè)轉(zhuǎn)為非國有企業(yè)，工會組織解體或名存實亡，繳費收繳的基數(shù)減少；二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會經(jīng)費；三是我區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，各級財政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費撥交不足，甚至不撥。從主觀講，我們有些領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)干部畏難情緒較大，創(chuàng)新意識不夠強，工作不到位；有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍然存在。因此，必須站在維護(hù)職工利益的高度做好工會經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強創(chuàng)新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實際出發(fā)，既要總結(jié)成功做法，又要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，重點，克服經(jīng)費收繳難點，開發(fā)新的增長點。

三、繼續(xù)強化經(jīng)費收繳工作力度，創(chuàng)造新的收繳方法。在以往的工會經(jīng)費收繳工作中，各級工文秘雜燴網(wǎng)會強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門的支持、加強執(zhí)法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進(jìn)和保證工會經(jīng)費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展，過去許多行之有效的好方法，也會遇到新的問題。為了保證工會經(jīng)費收入穩(wěn)定增長，各級工會必須研究新問題，及時提出新的措施和辦法，進(jìn)一步強化收繳經(jīng)費工作的力度，逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會，依法收費的軌道。

二、要進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作

1、要加強預(yù)算管理。各級工會必須增強預(yù)算管理的法規(guī)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報批，要堅持先報批后使用的原則。經(jīng)過上級工會批準(zhǔn)的預(yù)算計劃，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變動。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行，要正確運用“預(yù)備費”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目，既要保證非開支不可的不可預(yù)料的開支項目，又不至于頻繁追加預(yù)算，保持預(yù)算計劃的嚴(yán)肅性。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項開支，各級工會都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級工會更不得批準(zhǔn)。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴(yán)肅查處。

2、要加強票據(jù)管理。

　　各級工會必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍，凡是沒有專職財務(wù)機(jī)構(gòu)和專職財務(wù)人員的單位，一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍，專票專用，不得相互替代。堅決禁止用工會經(jīng)費專用收據(jù)和工會內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定，擅自改變票據(jù)用途的必須嚴(yán)肅查處，并停止票據(jù)領(lǐng)用。

3、要加強現(xiàn)金管理

　　國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴(yán)格的規(guī)定。各級工會對本級所轄財務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進(jìn)行一次認(rèn)真的清理，并針對問題，充實和完善現(xiàn)金管理制度。

4、要嚴(yán)格經(jīng)費開支的報批程序和手續(xù)

　　各級工會必須健全經(jīng)費支出報銷審批制度，強化內(nèi)部約束機(jī)制，杜絕或減少隨意性，嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報批手續(xù)，經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全。原始單據(jù)必須合法，堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目，必須由經(jīng)辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后，可視同原始單據(jù)，否則一律不得報銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù)。

5、要加強民主理財，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計劃，必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會審查通過，年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會領(lǐng)導(dǎo)要增強群眾觀點，樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系。工會經(jīng)費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，集體研究決定。已經(jīng)集體決定，并報上級批準(zhǔn)的經(jīng)費計劃，在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批，以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。

三、要搞好調(diào)查研究，加強政策指導(dǎo)

1、在經(jīng)費收繳管理上，要研究經(jīng)費收繳的方法和標(biāo)準(zhǔn)。研究解決適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，堅持依法治會原則，堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務(wù)。

2、在經(jīng)費管理體制上，需要研究以下幾個方面的問題：

一是要研究

　　企業(yè)行政管理體制的變化。

二是新的會計制度已經(jīng)執(zhí)行，總的看執(zhí)行的比較順利。

三是進(jìn)一步搞好工會企業(yè)單位的財務(wù)工作。

四是進(jìn)一步加強工會資產(chǎn)管理，防止工會資產(chǎn)流失。

四、要樹立全局觀念加強財務(wù)紀(jì)律

　　各級工會必須堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理”的財務(wù)管理體制，經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自改

　　動。

五、要加強財務(wù)干部的培訓(xùn)工作

　　培養(yǎng)造就一支政治敏銳，業(yè)務(wù)精煉，懂經(jīng)營會管理，能吃苦，事業(yè)心強的財務(wù)干部專業(yè)隊伍，是做好財務(wù)工作的組織保證。

工會財務(wù)工作匯報共3

　　工會財務(wù)工作匯報

　　工會財務(wù)工作匯報

　　努力做好工會財務(wù)工作為工會整體工作服務(wù) 工會經(jīng)費收繳工作和加強工會經(jīng)費審計工作是工會工作的重要組成部分。工會經(jīng)費收入多少，管理工作強弱，經(jīng)費使用趨向都直接制約著工會整體工作的開展，體現(xiàn)著工會整體工作的重心和政策水平。因此，進(jìn)一步做好工會財務(wù)工作是工運事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前應(yīng)注意抓好以下幾項工作。

一、依法收好工會經(jīng)費，保證工會經(jīng)費的持續(xù)增長 工會經(jīng)費收繳工作，始終是財務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著市場新經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，工會經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講：

一是隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的發(fā)展，絕大部分中小國有企業(yè)轉(zhuǎn)為非國有企業(yè)，工會組織解體或名存實亡，繳費收繳的基數(shù)減少；二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會經(jīng)費；三是我區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，各級財政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費撥交不足，甚至不撥。從主觀講，我們有些領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)干部畏難情緒較大，創(chuàng)新意識不夠強，工作不到位；有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍然存在。因此，必須站在維護(hù)職工利益的高度做好工會經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強創(chuàng)新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實際出發(fā)，既要總結(jié)成功做法，又要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，重點，克服經(jīng)費收繳難點，開發(fā)新的增長點。

三、繼續(xù)強化經(jīng)費收繳工作力度，創(chuàng)造新的收繳方法。在以往的工會經(jīng)費收繳工作中，各級工文秘雜燴網(wǎng)會強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門的支持、加強執(zhí)法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進(jìn)和保證工會經(jīng)費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展，過去許多行之有效的好方法，也會遇到新的問題。為了保證工會經(jīng)費收入穩(wěn)定增長，各級工會必須研究新問題，及時提出新的措施和辦法，進(jìn)一步強化收繳經(jīng)費工作的力度，逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會，依法收費的軌道。

二、要進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作

1、要加強預(yù)算管理。各級工會必須增強預(yù)算管理的法規(guī)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報批，要堅持先報批后使用的原則。經(jīng)過上級工會批準(zhǔn)的預(yù)算計劃，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變動。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行，要正確運用“預(yù)備費”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目，既要保 證非開支不可的不可預(yù)料的開支項目，又不至于頻繁追加預(yù)算，保持預(yù)算計劃的嚴(yán)肅性。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項開支，各級工會都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級工會更不得批準(zhǔn)。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴(yán)肅查處。

2、要加強票據(jù)管理。 各級工會必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍，凡是沒有專職財務(wù)機(jī)構(gòu)和專職財務(wù)人員的單位，一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍，專票專用，不得相互替代。堅決禁止用工會經(jīng)費專用收據(jù)和工會內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定，擅自改變票據(jù)用途的必須嚴(yán)肅查處，并停止票據(jù)領(lǐng)用。

3、要加強現(xiàn)金管理 國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴(yán)格的規(guī)定。各級工會對本級所轄財務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進(jìn)行一次認(rèn)真的清理，并針對問題，充實和完善現(xiàn)金管理制度。

4、要嚴(yán)格經(jīng)費開支的報批程序和手續(xù) 各級工會必須健全經(jīng)費支出報銷審批制度，強化內(nèi)部約束機(jī)制，杜絕或減少隨意性，嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報批手續(xù)，經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全。原始單據(jù)必須合法，堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目，必須由經(jīng)辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后，可視同原始單據(jù)，否則一律不得報銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù)。

5、要加強民主理財，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計劃，必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會審查通過，年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會領(lǐng)導(dǎo)要增強群眾觀點，樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系。工會經(jīng)費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，集體研究決定。已經(jīng)集體決定，并報上級批準(zhǔn)的經(jīng)費計劃，在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批，以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。

三、要搞好調(diào)查研究，加強政策指導(dǎo)

1、在經(jīng)費收繳管理上，要研究經(jīng)費收繳的方法和標(biāo)準(zhǔn)。研究解決適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，堅持依法治會原則，堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務(wù)。

2、在經(jīng)費管理體制上，需要研究以下幾個方面的問題：

一是要研究

　　page企業(yè)行政管理體制的變化。 二是新的會計制度已經(jīng)執(zhí)行，總的看執(zhí)行的比較順利。 三是進(jìn)一步搞好工會企業(yè)單位的財務(wù)工作。 四是進(jìn)一步加強工會資產(chǎn)管理，防止工會資產(chǎn)流失。

四、要樹立全局觀念加強財務(wù)紀(jì)律 各級工會必須堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理”的財務(wù)管理體制，經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自改動。

五、要加強財務(wù)干部的培訓(xùn)工作 培養(yǎng)造就一支政治敏銳，業(yè)務(wù)精煉，懂經(jīng)營會管理，能吃苦，事業(yè)心強的財務(wù)干部專業(yè)隊伍，是做好財務(wù)工作的組織保證。

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