下面是范文網(wǎng)小編整理的外協(xié)采購(gòu)文員崗位職責(zé)共3篇 什么是外協(xié)采購(gòu)員，供大家參閱。

外協(xié)采購(gòu)文員崗位職責(zé)共1

　　崗位說(shuō)明書(shū)系列

　　編號(hào)：FS-ZD-04017

　　外協(xié)員崗位職責(zé)

　　Outsourcing role template

　　說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫(xiě)。

1.開(kāi)發(fā)外協(xié)供應(yīng)商的工作。

2.挖掘外協(xié)采購(gòu)成本。

3.做外協(xié)訂單并跟蹤每個(gè)訂單的完成情況。

4.對(duì)外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定、考核管理。

5.配合財(cái)務(wù)完成各種票據(jù)結(jié)算。

6.不斷完善外協(xié)采購(gòu)，縮短采購(gòu)周期。

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　　外協(xié)采購(gòu)崗位職責(zé)

　　外協(xié)采購(gòu)人員崗位職責(zé)（共6篇）

　　采購(gòu)文員崗位職責(zé)

　　模具采購(gòu)文員崗位職責(zé)

　　公司采購(gòu)部采購(gòu)員崗位職責(zé)

外協(xié)采購(gòu)文員崗位職責(zé)共2

　　外協(xié)采購(gòu)崗位職責(zé)

【篇1：采購(gòu)人員、外協(xié)人員崗位職責(zé)】

　　采購(gòu)人員、外協(xié)人員崗位職責(zé)

1、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員負(fù)責(zé)公司的原材料、外購(gòu)和外協(xié)件的采購(gòu)工作；

2、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員必須根據(jù)采購(gòu)清單或臨時(shí)采購(gòu)清單上的物資進(jìn)行采購(gòu)和外協(xié)，清單外的物資或臨時(shí)以加出來(lái)的需采購(gòu)的物資必須經(jīng)過(guò)主管部門(mén)經(jīng)理的同意簽字后才能采購(gòu)；

3、采購(gòu)和外協(xié)時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)實(shí)物與清單上的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，以免買錯(cuò)或多買少買；

4、在資金允許的情況下，盡量購(gòu)買有牌子的，質(zhì)量有保障的物資，杜絕三無(wú)產(chǎn)品；

5、盡量做到定點(diǎn)采購(gòu)和外協(xié)，以保證一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以追溯； 6、物資采購(gòu)和外協(xié)完畢，盡快進(jìn)行入庫(kù)和財(cái)務(wù)的報(bào)賬，以免拖久出現(xiàn)差錯(cuò)；

7、碰到退還和調(diào)換等情況，采購(gòu)人員、外協(xié)人員應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行退貨或調(diào)換，并盡量為公司減少損失；

8、采購(gòu)和外協(xié)人員應(yīng)該將相關(guān)的質(zhì)量信息反饋給供應(yīng)方，以便讓供應(yīng)方及時(shí)了解情況；

9、采購(gòu)人員、外協(xié)人員必須遵紀(jì)守法，杜絕一切不正常的買賣和不正之風(fēng)。

【篇2：采購(gòu)?fù)鈪f(xié)管理中心職責(zé)】

　　采購(gòu)?fù)鈪f(xié)管理中心職責(zé)

1.根據(jù)公司有關(guān)原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，收集供應(yīng)商信息，進(jìn)行綜合評(píng)比，選擇合格的材料供應(yīng)。

2.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)，供應(yīng)工作，保證質(zhì)量、效率和滿意度。 3.編制材料采購(gòu)成本控制策劃及預(yù)算并與商務(wù)計(jì)劃調(diào)度中心及財(cái)務(wù)部進(jìn)行合議審定。

4.負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制在限額指標(biāo)之內(nèi)。

5.負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商招投標(biāo)評(píng)審及材料采購(gòu)合同的管理。 6.負(fù)責(zé)公司與材料供應(yīng)商的結(jié)算工作。

7.負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)目使用材料臺(tái)帳，控制工程材料成本。 8.參與工程標(biāo)書(shū)和工程承包合同的評(píng)審，參與材料有關(guān)的不合格品的評(píng)審。 9.建立內(nèi)部客戶管理制度，收集和了解其他部門(mén)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)工作的要求。 10.負(fù)責(zé)本部門(mén)檔案資料的收集、整理、傳遞，保證檔案資料的完整、安全、有效。

11.負(fù)責(zé)參與商務(wù)計(jì)劃調(diào)度中心制定統(tǒng)籌計(jì)劃、安排財(cái)務(wù)預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃等計(jì)劃制定工作并提出合理化建議。

12.負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料的物流配送工作，合理安排物流配送車輛，降低物流配送成本。

13.負(fù)責(zé)外部分包單位信息收集，廠家評(píng)定等工作。

14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽商變更成本控制的審核及廠家評(píng)審等工作。 15.負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包合同、設(shè)備租賃合同評(píng)審工作。

【篇3：采購(gòu)員崗位職責(zé)】

外協(xié)采購(gòu)文員崗位職責(zé)共3

　　材料采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員崗位職責(zé)

　　材料采購(gòu)的質(zhì)量和價(jià)格直接影響本公司產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的利益，同樣選擇一家好的外協(xié)單位也非常重要，它關(guān)系到是否能優(yōu)質(zhì)、按時(shí)提供優(yōu)質(zhì)給本公司故材料采購(gòu)和外協(xié)員必須嚴(yán)格做好以下幾點(diǎn)：

一、采購(gòu)材料須先填寫(xiě)材料采購(gòu)申請(qǐng)單，注明具體數(shù)量、質(zhì)量要求、意向、供貨

　　商及工程名稱，經(jīng)公司有關(guān)責(zé)任人簽字同意蓋章后方可憑單購(gòu)買。

二、規(guī)范填寫(xiě)材料采購(gòu)單（須編號(hào)），一式二份，一份交工廠保管員驗(yàn)收入庫(kù)簽

　　字。

三、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，盡可能做到所購(gòu)材料價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，做到貨比三家。購(gòu)前

　　嚴(yán)格檢查每樣產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證及有關(guān)證件是否齊全。下大批量訂單前，最好與供貨商簽訂購(gòu)銷合同。

四、及時(shí)退還多余的不必要材料，開(kāi)具退貨單，并在原填寫(xiě)的材料采購(gòu)單上詳細(xì)注明所退金額、數(shù)量等。

五、嚴(yán)格根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度要求，及時(shí)提供有關(guān)材料到位。

六、各供貨商名單允許由采購(gòu)部提供（但須經(jīng)公司同意），單價(jià)不可高于其他同

　　行業(yè)，否則公司拒付超額部分金額。

七、經(jīng)常利用空余時(shí)間通過(guò)各種渠道各種方法了解市場(chǎng)各類材料行情，根據(jù)行情

　　及時(shí)做好各類材料檔案，經(jīng)常向公司反饋有關(guān)最新材料信息，采集齊全廚柜工程中常用的所有材料樣品，便于公司查詢利用。

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