下面是范文網(wǎng)小編收集的應(yīng)急預(yù)案演練制度共3篇 應(yīng)急預(yù)案演練的做法，供大家賞析。

應(yīng)急預(yù)案演練制度共1

　　應(yīng)急救援預(yù)案演練制度

一、組織指導(dǎo)本公司修訂和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，制定演練方案，年內(nèi)至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

二、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，對可能發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故的重大危險源重大隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，選定演練具體部位和內(nèi)容，制定出詳細(xì)演練方案。

三、加強(qiáng)對參加演練人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急救援的操作程序和方法，確保思想到位，組織到位，工作到位。

四、最大限度的整合應(yīng)急救援資源，建立反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)高效的救援機(jī)制。

五、堅持從實戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，及時總結(jié)演練經(jīng)驗，定期評比，實行評比考核制度。

應(yīng)急預(yù)案演練制度共2

　　鑫楊機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校 關(guān)于事故應(yīng)急預(yù)案定期演練制度

一、培訓(xùn)

　　根據(jù)接受培訓(xùn)人員不同，選擇不同側(cè)重點，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

（1）鑒別異常情況并及時上報的能力與意識； （2）對待各種事故如何處理； （3）自救與互救的能力；

（4）學(xué)習(xí)使用各種器件、工具的技能知識； （5）任務(wù)的目的和如何完成任務(wù)；

二、演練

　　定期組織進(jìn)行演練。駕校進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案是必不可少的，通過訓(xùn)練和演習(xí)可以驗證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實際不符合的情況，找出不足項和整改項、及時對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

　　每年至少一次應(yīng)急演練。

　　進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項

1、事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后，駕校向所有員工及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布；

2、每一次演練后，駕校應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案的內(nèi)容是否都被檢查，找出不足的缺點，檢查主要包括以下內(nèi)容：

（1）事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作； （2）員工是否安全撤離；

（3）急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時參與事故搶救； （4）是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

（三）事故應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容及分類

1、分類事故應(yīng)急救援演習(xí)： 可分為室內(nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩種。

（1）室內(nèi)演習(xí)又稱組織指揮演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通訊、調(diào)度等組成的指揮系統(tǒng)。在各級職能機(jī)關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按一定的目的和要求，以室內(nèi)組織指揮的形式將各級救援力量組織起來，實施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實施有效防護(hù)的指導(dǎo)。

（2）現(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實地演習(xí)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)?？煞譃閱雾椨?xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種。

　　A、單項訓(xùn)練，針對性完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某個單科目而進(jìn)行的基本操作。如個人防護(hù)訓(xùn)練、火災(zāi)處置訓(xùn)練、人員互救訓(xùn)練等的單一課目訓(xùn)練。

　　B、部分演習(xí)。部分演習(xí)是檢驗應(yīng)急救援任務(wù)中的某個課目、某個部門準(zhǔn)備情況，同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進(jìn)行的基本工作，

　　C、綜合演習(xí)。綜合演習(xí)是檢驗指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專業(yè)隊的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避災(zāi)能力等。

（三）演習(xí)基本要求和內(nèi)容

1、基本要求。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果，演習(xí)的計劃必須細(xì)致周密，要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)配備的器材組成統(tǒng)一的整體。

2、演習(xí)的基本內(nèi)容是根據(jù)演習(xí)的任務(wù)要求和規(guī)模而定，應(yīng)有如下幾個方面的內(nèi)容：

（1）各演習(xí)單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度；

（2）駕校生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，駕校內(nèi)應(yīng)急情景、駕校內(nèi)應(yīng)急搶險、急救與醫(yī)治；

（3）駕校內(nèi)消防安全通道保障及安全撤離通道路演； （4）事故區(qū)清點人數(shù)及人員控制，防護(hù)指導(dǎo)，包括專業(yè)人員的個人防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù)；

（5）通信及報警訊號聯(lián)絡(luò)，各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點的變更；

（6）交通控制及交通道口的管理，治安工作。

（7）員工及無關(guān)人員的撤離、防護(hù)區(qū)的洗消污處理及上、下源受污染情況調(diào)查，事故的善后工作；當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍庀⑶闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響；

（8）向上級報告情況及向友鄰單位通報情況； （9）各專業(yè)隊講評要點，演習(xí)資料匯總需要的表格。 以上這些內(nèi)容僅是一般情況，還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。

3、演習(xí)人員的組成

　　不論演習(xí)規(guī)模的大小，一般都要有兩部分人員組成： （1）事故應(yīng)急救的演習(xí)員工，占演習(xí)人員的絕大多數(shù)，主要為各工段生產(chǎn)操作人員及部分后勤保障人員，即將來可能與事故應(yīng)急救援直接關(guān)系。

（2）考核評價者，由駕校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、安全員及部分外協(xié)專家組成。對于每一次的事故應(yīng)急救援案演練進(jìn)行評價，對其中不足之處進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

　　鑫楊機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校

　　二零一七年五月三日

應(yīng)急預(yù)案演練制度共3

　　應(yīng)急預(yù)案演練制度

一、目的

　　針對突發(fā)事件和緊急情況，制訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃，確保事故發(fā)生時能迅速組織力量并采取正確的措施，將事故損失減至最低。通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練，提高反事故能力。

二、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織對存在重大危險的火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案的編制，報公司審批呈報當(dāng)?shù)叵腊踩O(jiān)督管理部門備案。

2、事故應(yīng)急預(yù)案演練由安全生產(chǎn)部牽頭，其他相關(guān)部門共同組織進(jìn)行。

三、應(yīng)急響應(yīng)

1、凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故，部門主管必須立即向公司安全生產(chǎn)主任、總經(jīng)理匯報。

2、裝置內(nèi)發(fā)生任何形式的爆炸事故，部門主管必須立即向公司安全生產(chǎn)主任、副總經(jīng)理匯報。

3、裝置內(nèi)發(fā)生任何程度的火災(zāi)事故，在報火警后，部門主管必須立即向公司安全生產(chǎn)主任、副總經(jīng)理匯報。

4、生產(chǎn)過程中，凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放，造成較大環(huán)境污染的，部門主管必須立即向公司安全生產(chǎn)主任、副總經(jīng)理匯報。

四、應(yīng)急預(yù)案演練

1、安全生產(chǎn)部會同行政、保衛(wèi)等相關(guān)部門組織開展火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

2、演練每季度進(jìn)行一次，由安全生產(chǎn)部根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)實際落實演練的具體科目及特殊要求。

3、由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)與對口上級、外協(xié)部門進(jìn)行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。

4、由安全生產(chǎn)部對應(yīng)急預(yù)案演練過程中職工的情況進(jìn)行記錄、考核和總結(jié)評價。

5、參加演練的全體職工必須態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真對待此項工作。

6、根據(jù)公司獎罰規(guī)定，對演練工作成績突出的班組和個人實施獎勵，同時對不合格的實施處罰。

7、每次演練工作結(jié)束后，由安全生產(chǎn)部寫出書面的評價總結(jié)，隨同獎罰通知下發(fā)到班組。

8、參加考評的評委打分要合理、公正，要能真正體現(xiàn)班組的水平。

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