下面是范文網(wǎng)小編分享的學(xué)校德育處迎檢文明縣城工作匯報共5篇，供大家參閱。

學(xué)校德育處迎檢文明縣城工作匯報共1

　　學(xué)校迎檢工作匯報

　　光陰荏苒，歲月如梭?；仡櫸倚Ｒ荒陙淼墓ぷ?，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)懷支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子強化管理，精誠團結(jié)，銳意進(jìn)取，廉潔奉公的務(wù)實工作下；在全體教師的共同努力及支持下，學(xué)校的教育教學(xué)工作又上了一個新臺階。下面將我校的幾點做法匯報如下：

一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

　　我校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想是：當(dāng)好貫徹落實黨的教育方針路線的實踐者，當(dāng)好教育科研的先導(dǎo)者，當(dāng)好教師學(xué)生的服務(wù)者，當(dāng)好教育教學(xué)活動的組織者。我校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則是：團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造性開展工作。職責(zé)上分，思想上合，工作上分，目標(biāo)上合。班子成員以身作則，均深入課堂，不下講臺，戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線，做教師的楷模，在兼課之余，本學(xué)年校長聽課52節(jié)、教學(xué)校長聽課120節(jié)，教導(dǎo)主任聽課86節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持例會制度，每周五召開例會，部署、總結(jié)學(xué)校各項工作并進(jìn)行教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。間周開展政治學(xué)習(xí)和黨員培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行分項包教師包班級制度，體察一線師生思想工作動態(tài)，及時調(diào)整學(xué)校的工作計劃、方法，保證學(xué)校的一切工作健康化發(fā)展。總結(jié)我校的經(jīng)驗之一就是：以校長為核心，班子成員團結(jié)、有戰(zhàn)斗力、凝聚力。

二、教育入手，情感管理，制度規(guī)范，加強教師隊伍建設(shè)。

　　教師在學(xué)校管理中體現(xiàn)著兩種角色：既是被管理者，又是管理者。因此，提高對教師的教育教學(xué)和服務(wù)水平，是推進(jìn)學(xué)校各項工作的關(guān)鍵。

1、制度管理規(guī)范。

　　我校依據(jù)教育局要求，進(jìn)一步完善了《學(xué)校章程》和各項規(guī)章制度，每項制度有檢查、有落實、有記載，并注重總結(jié)完善。

2、人性化管理

　　如果說各項制度是鐵面無情的法則，從形式上約束了教師的行為的話，那么，人性化的管理就觸動了教師內(nèi)因，促進(jìn)了我校教師自我加壓，讓他們自覺進(jìn)取，自我管理。一年來，我校工作積極性和思想境界大大提高。因為

　　他們感受到了學(xué)校這個大家庭的溫暖。

3、培養(yǎng)教師高尚的人格

　　我校提出了“人人是形象，個個是環(huán)境”的口號，以德高為范。一年來，重點學(xué)習(xí)了師德規(guī)范和教育局“雙十”禁令等，為教師整體提高師德素養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。

4、強化校本研修。學(xué)校鼓勵和支持教師教育學(xué)習(xí)，不斷提高教師素質(zhì)。，本學(xué)期參加培訓(xùn)達(dá)到123人次；參加網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)人員40人，達(dá)到80%。進(jìn)行現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)120人次，大大提升了業(yè)務(wù)水平。打造品牌教師，培養(yǎng)了各級骨干教師12名，校級學(xué)科帶頭人7名。我校高敏教師被評為“通化市優(yōu)秀教師”、“梅河口市名教師”；學(xué)校在師資培訓(xùn)上投資大約2萬余元。歷來我校外出教師帶著任務(wù)去，返校后，作一節(jié)示范課，或一次專題講座。本學(xué)年共撰寫教學(xué)論文54篇，其中6人參加省級論文評選；完成教學(xué)設(shè)計62篇；教學(xué)案例45個；課后反思、心得70份；骨干教師專題講座24篇；張學(xué)鳳被推薦參加通化市學(xué)科帶頭人；5人在梅河口市基本功大賽中獲獎；6人獲得市級教科研成果，2人被評為市級“學(xué)科帶頭人”

三、以科研為依托，以課堂為陣地，加強教學(xué)管理。

　　用科研為依托，以課堂為載體，實現(xiàn)課堂教學(xué)的全面優(yōu)化”是我們教學(xué)改革的總體思想。

　　一年來，我校得到了教育局和進(jìn)修學(xué)校的高度重視，共有43人次領(lǐng)導(dǎo)到校指導(dǎo)教育教學(xué)工作。學(xué)校形成了“校長、教導(dǎo)處、教研組長、”三級責(zé)任人主抓教科研陣地的管理體系，形成了人人一節(jié)公開課，人人搞研究，組組有項目，科科有課題，級級有特色，班班出成果的良好局面。

1、為打造高效課堂，促進(jìn)校本研修，學(xué)校推出一種“樂、實、效”的課堂教學(xué)研討模式，提倡興趣教學(xué)，注重學(xué)法、思維的培養(yǎng)，關(guān)注全體，力求創(chuàng)新。全體教師共上研討課68節(jié)；骨干示范課11節(jié)，基地教研課2節(jié)，涌現(xiàn)出一批以教學(xué)校長、教導(dǎo)主任為領(lǐng)導(dǎo)代表，劉柏燕為教師代表的創(chuàng)新型教師，他們的快樂實效教學(xué)受到了領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的一致好評。其中劉柏燕老師所作“九年級英語閱讀”課在梅河口市英語教師觀摩課上受到上級領(lǐng)導(dǎo)及全體到會教師的特別贊譽。每位教師講完課后以教研組為單位，均進(jìn)行組內(nèi)評課，共同研討，便于教師在今后教學(xué)中揚長避短，使“樂、實、效”課堂模式得到了肯定，學(xué)校校本教研工作開展得有聲有色，并逐步呈現(xiàn)特色。

2、本學(xué)年學(xué)校繼續(xù)承擔(dān)國家級教科研課題研究2項，其中“十一五”重點課題“轉(zhuǎn)變教師教育觀念提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量”，被中國教育學(xué)會定為“十

　　一五”規(guī)劃國家重點課題，現(xiàn)已結(jié)題；國家級課題“責(zé)任教育”，也于今年結(jié)題，成績喜人：獲優(yōu)秀教科研成果成果獎32個，教師們獲梅河口市級以上獲獎?wù)撐?8篇。

3、為加強學(xué)生民族責(zé)任感，培養(yǎng)學(xué)生愛國情操，在2011—2012學(xué)年度第二學(xué)期，學(xué)校按照教育局和上級文件精神，有效上好民族團結(jié)教育課，并舉行系列活動，使民族團結(jié)教育課得到進(jìn)一步升華。

　　多年來，我校教育教學(xué)工作每年都有新突破，中考成績與周邊學(xué)校比都非常突出。今年在177名考生中我校又有50人考入重點高中——五中，取得了驕人的好成績。

四、抓養(yǎng)成教育，深化理想信念教育，加強學(xué)生管理。

　　教育的終極目的是培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。我們相信每一個學(xué)生都有潛能， 每一個學(xué)生都有發(fā)展。

　　學(xué)校形成了立體式學(xué)生管理模式：班級—年級—教導(dǎo)處，學(xué)生會—團隊—政教處。采取雙向管理方式，立足課堂德育滲透，拓展課外社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生健全人格，張揚學(xué)生個性，用環(huán)境育人。

　　學(xué)校形成了網(wǎng)格化安全保障管理體系，創(chuàng)建安全文明校園。每天，學(xué)校值勤隊伍有：佩戴校牌的校領(lǐng)導(dǎo)1名，佩戴袖章的值周教師8名，佩戴學(xué)生會牌學(xué)生干部8名，不佩戴袖章的樓層值日校園值日生若干名。我們把校園進(jìn)行網(wǎng)格化分配，每名教師都有自己的責(zé)任網(wǎng)格。實現(xiàn)了學(xué)生在校園的任何地方都有老師時刻關(guān)注，學(xué)生之間的相互關(guān)注。

　　學(xué)校還注重對學(xué)生的思想進(jìn)行教育。一方面進(jìn)行愛國主義（民族團結(jié)教育課），集體主義，法制教育，安全教育，心理健康教育；另一方面，能指導(dǎo)性對學(xué)生進(jìn)行做人教育，合作精神教育，規(guī)則教育，挫折教育等；學(xué)校通過舉辦各種活動對學(xué)生進(jìn)行激勵，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為打造全面發(fā)展的社會主義新型人才打基礎(chǔ)。

五、校園環(huán)境建設(shè)

　　學(xué)校重視改善辦學(xué)環(huán)境，今年更是加大力度，進(jìn)行改革。為規(guī)范教學(xué)環(huán)境，我校在資金特別緊張情況下，自行修建了圍欄、鋪設(shè)了甬路，保證了校園安全；為解決廣大師生中午無處吃飯的問題，我校又興建了食堂，解決了師生就餐問題；為建設(shè)綠色優(yōu)美校園，今年學(xué)校新栽種果樹140多株；更新實驗室、充實微機室、圖書室。今年在上級政府幫助下，我校更新了理、化、生實驗室；微機室新增電腦30臺；圖書室新增圖書2300多冊。這些投入，使校園辦學(xué)條件得到了進(jìn)一步改善，學(xué)校面貌煥然一新。

六、安全工作。

　　學(xué)校安全工作重于泰山，在市政府、教育局的重視指導(dǎo)下，我校安全工作責(zé)任明確，措施到位，每天上、下學(xué)學(xué)校都設(shè)有值勤的領(lǐng)導(dǎo)、教師、工人，學(xué)校利用層層負(fù)責(zé)的包保制度，進(jìn)行安全管理，利用板報、宣傳、班會、安全課、模擬演練等形式，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，多年來，我校從未從未出現(xiàn)重大安全事故。

七、采取多種措施，努力做好招生和“控輟”工作。

（一）招生工作：本學(xué)年我們加大了宣傳力度，及時召開班子會，班子成員明確分工、落實責(zé)任，采取多種方式擴大招生力度。

　　把我校學(xué)區(qū)的學(xué)生大部分留在了本校就讀，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。

（二）多年來我校加大控輟力度，按照上級文件精神，促進(jìn)教育公平化，采取陽光分班、排座，尊重每一名學(xué)生。自行制定、下發(fā)了多個文件，層層包保，全員控輟。嚴(yán)控義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)，取得了良好的效果，每學(xué)年學(xué)生流失率均控制在3%以下，受到了上級、家長及社會的一致好評。

八、存在不足之處

　　幾年來我校工作取得了許多成績，但也存在不足。

1、教師年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重，教師配備結(jié)構(gòu)不合理。

2、校園文化建設(shè)特色不夠明顯。

3、教學(xué)樓年久失修，需改善。

九、今后工作打算

1、做好教師隊伍內(nèi)部挖潛，大幅度提高教師整體素質(zhì)。

2、進(jìn)一步抓好教師師德建設(shè)，樹立師德典型，爭取家長對教師人人滿意。

3、做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價，為將來初中升高中制度改革做好基礎(chǔ)。

4、要進(jìn)一步加強管理 ，嚴(yán)格考核，提高教師素質(zhì)，辦特色學(xué)校。 總之，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，在我校全體教職工的共同努力下，學(xué)校工作取得了一定的成績，但按上級的要求和師生的希望還有一定差距。今后我們將繼續(xù)努力，為辦一所師資隊伍能力強、教育教學(xué)質(zhì)量高、辦學(xué)規(guī)范的特色初中而努力奮斗。

學(xué)校德育處迎檢文明縣城工作匯報共2

　　建設(shè)文明縣城，展示良好形象

——竹山縣創(chuàng)建市級文明縣城情況匯報

　　中共竹山縣委

　　竹山縣人民政府

　　2008年3月6日

　　自1999年竹山縣城被命名為市級文明縣城以來，縣委、縣政府進(jìn)一步加大了文明縣城創(chuàng)建力度，堅持把竹山縣城建設(shè)成為“山水園林城、生態(tài)水電城、最佳人居城”的創(chuàng)建思路，以“確保市級文明縣城，爭創(chuàng)省級文明縣城”為創(chuàng)建目標(biāo)，堅持建設(shè)與管理并重，硬件與軟件結(jié)合，狠抓創(chuàng)建活動的深入開展，使城市面貌煥然一新，城市功能日趨完善，市民素質(zhì)不斷提高，較好地塑造了竹山的對外形象。下面，我代表縣委、縣政府將兩年來的創(chuàng)建工作簡要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建文明縣城提供強有力的組織保證

１、提高認(rèn)識，準(zhǔn)確定位，科學(xué)謀劃創(chuàng)建之策。縣城是竹山的名片，也是竹山人的臉面，縣城的文明程度，直接關(guān)系到竹山的改革開放程度和對外形象。自我縣開展文明縣城創(chuàng)建活動以來，城區(qū)面貌逐年改善，縣城對于人才、技術(shù)、資金、信息、產(chǎn)業(yè)等方面的集聚能力日益增強，群眾對于物質(zhì)精神文化方面的需求越來越高。在新的歷史階段，縣城的文明程度、社會秩序、環(huán)境質(zhì)量等，越來越成為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的一種無形的生產(chǎn)要素，成為一種重要的資本。尤其是近年來，隨著潘口水電站的開工建設(shè)，堵河水電大開發(fā)的號角正式吹響，我縣已經(jīng)步入“大開放、大開發(fā)、大招商”的黃金機遇期，作為改革開放前沿陣地的縣城，怎樣發(fā)揮自身優(yōu)勢，展示竹山獨特的魅力和良好的形象？怎樣發(fā)揮產(chǎn)業(yè)支撐作用，更好地吸引大業(yè)主，助推大發(fā)展？怎樣營造出更加良好的人居環(huán)境，留住更多的客商在竹山安居樂業(yè)？這些課題都是把竹山建設(shè)成為什么樣

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　　城市的嚴(yán)肅課題。面對這些課題，縣委、縣政府始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和論證，我們進(jìn)一步廓清了文明縣城創(chuàng)建的思路，即憑借竹山獨特的地理優(yōu)勢，打造山水園林式城市；依托水電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造生態(tài)水電型城市；利用良好的生態(tài)條件，打造最佳人居城市。

２、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全文明縣城創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機制。為了切實加強對文明縣城創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任正副組長的文明縣城創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和城市建設(shè)綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由縣委宣傳部、文明辦主抓縣城文明創(chuàng)建活動、軟件建設(shè)和市民道德宣傳教育等工作，縣建設(shè)局、水務(wù)局、交通局、城關(guān)鎮(zhèn)等單位主抓城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)和城市日常管理，由相關(guān)部門聯(lián)合組成的城市建設(shè)綜合執(zhí)法辦公室具體抓城市建設(shè)、管理和執(zhí)法的指揮、協(xié)調(diào)、督辦、驗收工作。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，縣直各單位也分別成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的文明縣城、文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本部門、本單位的文明創(chuàng)建工作，并結(jié)合各自職能，按照縣綜合執(zhí)法辦的統(tǒng)一部署，切實履行職責(zé)，開展工作。縣城市建設(shè)綜合執(zhí)法辦公室堅持每周一碰頭，每月一小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，每年進(jìn)行一次總結(jié)表彰，充分調(diào)動各成員單位參與創(chuàng)建的積極性。目前，我縣已基本形成“領(lǐng)導(dǎo)重視，全民參與，整體聯(lián)動，立體創(chuàng)建，齊抓共管”的創(chuàng)建局面。

二、強化措施，狠抓文明縣城創(chuàng)建的硬軟件建設(shè)

1、加大投入，不斷夯實城市硬件建設(shè)基礎(chǔ)。兩年來，縣委、縣政府通過立項爭取、自籌、社會捐款等方式，籌集資金億多元，進(jìn)行城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是實施了城鎮(zhèn)路網(wǎng)暢通工程，改善了城市道路交通條件。其中，完成了投資2600萬元的縱橫大道一期工程，啟動了總投資3500萬元的二期工程；完成了投資1000萬元的明清大道建設(shè)，打通了環(huán)城公路的瓶頸；完成了投資1000萬元的宏發(fā)路

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　　橋建設(shè)，實現(xiàn)了立體互通；投入1000萬元，完成了鮑竹路城區(qū)段改造和千福路、永樂路、建設(shè)大道、世紀(jì)廣場步行街等道路的建設(shè)工程；完成了投資600萬元的明清走馬崗大橋工程，啟動了投資1000萬元的堵河二橋建設(shè)工程；投入150萬元，對城區(qū)道路路燈、路標(biāo)等配套設(shè)施進(jìn)行了更換和完善。目前，城區(qū)道路“四縱八橫”的交通框架已經(jīng)形成。二是已經(jīng)完成了沿河大堤一期工程，啟動在建二期工程，累計投資4300萬元。三是啟動、完成了一批公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資近300萬元的廣電中心已經(jīng)投入使用；投資2600萬元的體育中心已經(jīng)完成主體工程，10月1日可望投入使用；還啟動了投資1500萬元的教師學(xué)習(xí)與資源中心等建設(shè)工程。四是啟動了投資7000萬元的污水處理廠建設(shè)工程和投資1500萬元的垃圾處理廠工程，進(jìn)一步完善了城區(qū)供水、供電設(shè)施。五是投資200多萬元，興建了公廁5個、地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站5個，購買垃圾清運車2臺、垃圾桶700余個。六是投資250萬元，實施城區(qū)道路綠化工程。

2、不斷加大城市管理力度，建立并完善城市管理長效機制。 文明城市創(chuàng)建“三分靠建設(shè)，七分靠管理”。我們堅持建設(shè)與管理并重、宣傳教育與執(zhí)法處理相結(jié)合的原則，進(jìn)一步強化城市管理。繼續(xù)加大了城市綜合執(zhí)法力度，在城市管理中推行了相對集中的行政處罰權(quán)，將城市管理工作進(jìn)一步引向規(guī)范和深入。一是組織開展交通秩序和市場秩序?qū)ｍ椪位顒?。交警部門采取定點執(zhí)勤、電子拍攝、巡回檢查等方式，查處各類交通違法行為4000余起。城管部門實行經(jīng)常性的巡查，出店經(jīng)營、沿街叫賣等違規(guī)行為明顯減少。二是加大了環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法力度，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善了《竹山縣城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和“門前三包”管理辦法》，經(jīng)常性開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合執(zhí)法活動，現(xiàn)場處罰亂堆亂放等違規(guī)行為600余起；環(huán)衛(wèi)部門加大了清掃保潔和衛(wèi)生監(jiān)督力度，衛(wèi)生死角逐步減少。三是組織開展了市容環(huán)境秩序綜合整治活動，取得良好成

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　　效。城管部門在開通“牛皮癬”追呼系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，采取聘請專業(yè)保潔公司清洗和安排專人分段負(fù)責(zé)的方式加強“牛皮癬”治理，取得明顯成效；印發(fā)了《關(guān)于加強犬類管理的通告》，開展了流竄寵物清理行動。衛(wèi)生監(jiān)督等部門加大了對街頭餐飲、夜市燒烤攤點的清理，取締了一批不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲食攤（店）和流動早點、夜市攤點。環(huán)保部門進(jìn)一步加強了“三廢”和噪聲管理。四是加大了社會治安綜合治理力度。通過大力開展“門棟關(guān)照”等安全文明創(chuàng)建活動和推行治安巡查、十店聯(lián)防等措施，社會治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。五是大力開展“禁鞭”活動并取得實效。出臺了《竹山縣煙花爆竹燃放管理辦法》，通過經(jīng)常性地開展城區(qū)燃放煙花爆竹綜合執(zhí)法活動，亂燃濫放行為明顯減少。六是組織開展了居住小區(qū)綜合整治活動，建立了《竹山縣物業(yè)管理實施辦法》，小區(qū)臟、亂、差問題得到了有效治理。七是以網(wǎng)吧治理、交通安全為重點，開展了校園周邊秩序綜合整治活動，為城區(qū)學(xué)生營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、開展形式多樣的宣傳教育活動，動員廣大市民自覺與文明同行。自2005年4月，縣委、縣政府啟動“文明竹山建設(shè)啟動儀式——我與文明同行”活動以來，由縣委宣傳部、文明辦、綜合執(zhí)法辦牽頭，廣泛組織開展了公民道德宣傳教育和道德實踐活動。

一是開展了 “大宣傳”活動，引導(dǎo)市民從最基本的操行入手，提高素質(zhì)?？h文明辦先后編印了《竹山縣文明市民手冊》、《公民道德建設(shè)讀本》、《致竹山公民的一封公開信》等資料，分別發(fā)送到廣大干部群眾手中。城區(qū)各機關(guān)、企業(yè)、社區(qū)利用“市民學(xué)校”，進(jìn)一步加大了文明言行、文明禮儀和社會主義榮辱觀教育。綜合執(zhí)法辦等單位采取出動宣傳車、制作公益廣告、開辟宣傳櫥窗等形式，大力宣傳文明縣城創(chuàng)建的重要意義。電視臺、今日竹山網(wǎng)站充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，開設(shè)“城管之窗”、“第三只眼睛看麻木”、“文明言行大家談”、“重點工程建設(shè)巡禮”、“禁鞭”等專欄，并對文明縣城創(chuàng)建工

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　　作進(jìn)行跟蹤報道。兩年來，共刊播電視新聞80條，廣播新聞63條，報紙新聞110條，制作專題節(jié)目23個?？h教育局、團縣委聯(lián)合開展了未成年人文明知識競賽、爭做文明小市民和義務(wù)宣傳小分隊等系列主題實踐活動。

二是開展了“大表彰”活動，營造出立德、頌德、普德的濃厚氛圍。為充分發(fā)揮道德模范的示范帶頭作用，在全縣上下形成共講文明、共享感動、共鑄和諧的社會氛圍，縣委宣傳部、縣文明辦、縣廣電局牽頭，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各戰(zhàn)線申報，提名公示，公眾投票等方式，先后在全縣開展了兩屆“十大文明市民”和首屆“感動竹山十大人物”評選表彰活動。道德模范和感動人物的事跡得到了社會各界普遍的認(rèn)同和贊揚。相關(guān)單位廣泛開展了向“十大文明市民”、“感動竹山十大人物”學(xué)習(xí)和爭做“社會公德模范”、“職業(yè)道德標(biāo)兵”、“家庭美德榜樣”等競賽活動。

三是開展了“大討論”活動，增強了市民的主人翁意識。針對城市種種不文明現(xiàn)象，組織廣大干部群眾圍繞“怎樣建好竹山城、做好文明人”的課題進(jìn)行探討和研究。采取網(wǎng)絡(luò)征集、論壇交流等形式，公開征集了竹山縣市民“最應(yīng)摒棄的十大不文明行為”和“最應(yīng)倡導(dǎo)的十大文明行為”。

四是開展了“大監(jiān)督”活動，營造出“陋習(xí)上街，人人喊打”的社會監(jiān)督氛圍。在充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用的同時，去年全國第五個“公民道德宣傳日”期間，縣文明委聘任了50名“文明監(jiān)督員”，不定期走上街頭，對各種不文明言行進(jìn)行友情勸導(dǎo)，取得良好成效?？h直各單位也成立了“文明監(jiān)督崗”，進(jìn)一步擴大了城區(qū)的監(jiān)督哨的數(shù)量，放大了監(jiān)督效果。

五是開展了“大曝光”活動，讓不文明行為逐步銷聲匿跡。在今日竹山網(wǎng)站、竹山電視臺設(shè)立“不文明行為曝光臺”，對“文明監(jiān)督員”、市民檢舉和城市建設(shè)綜合執(zhí)法辦等執(zhí)法部門提供的各種不文明

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　　行為進(jìn)行公開曝光。兩年來，對城區(qū)諸如隨意燃放煙花爆竹等種種不文明行為現(xiàn)象進(jìn)行曝光兩百余件次，通過“大曝光”活動的開展，各種不文明的現(xiàn)象越來越少。

4、開展豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，滿足市民日益增長的精神文化需求。一是大力繁榮群眾文化，豐富廣大市民的精神文化生活。文化館、圖書館、宣傳文化中心、電影公司等文體單位，充分發(fā)揮文化陣地的帶動和輻射作用，大力開展各種形式的文化活動，組織先進(jìn)文化進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)，組織廣大市民開展廣場健身舞蹈等活動?？h委、縣政府每年都要組織幾次大型的文藝活動，為廣大市民奉獻(xiàn)一道道文藝盛宴和精神大餐。二是大力開展文明單位、文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動，整合社會力量，形成共倡文明新風(fēng)的格局?？h直各部門堅持以市民學(xué)校為陣地，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進(jìn)一步加強干部職工及家屬職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，形成共樹新風(fēng)的濃厚社會氛圍。三是深入持久地開展了“十星級”系列精神文明創(chuàng)建活動。結(jié)合安全文明創(chuàng)建，在城區(qū)大力開展了“十星級樓院”、“十星級居民戶”評選活動；結(jié)合信用工程的實施，開展了“十星級文明企業(yè)”、“十星級個體經(jīng)營戶”的爭創(chuàng)評選活動，在每年的經(jīng)濟工作會上，縣委、縣政府都要公開表彰“十大文明企業(yè)”；結(jié)合行風(fēng)評議，開展了“十星級窗口行業(yè)”創(chuàng)建活動，各窗口單位文明辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識不斷增強；結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展，大力開展了“十星級黨員”創(chuàng)建活動；結(jié)合未成年人思想道德建設(shè)，開展了“十星級少先隊員”創(chuàng)建活動?！笆羌墶毕盗袆?chuàng)建活動的開展，進(jìn)一步豐富了文明縣城創(chuàng)建的內(nèi)涵。

三、文明縣城創(chuàng)建活動取得的主要成效

　　通過兩年來扎實有效的工作，我縣文明縣城創(chuàng)建活動取得了顯著成效。

　　第一，營造了高效廉潔的政務(wù)環(huán)境。通過創(chuàng)建活動的開展，促

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　　進(jìn)了縣委中心組理論學(xué)習(xí)和廣大黨員干部理論學(xué)習(xí)的開展，促進(jìn)了部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議工作的推進(jìn)，促進(jìn)了各單位文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、依法行政、依法辦事，樹立了黨和政府良好的形象，進(jìn)一步完善了行政審批一站式服務(wù)機制，促進(jìn)了政務(wù)公開和黨政機關(guān)的勤政高效，使群眾對縣委縣政府的滿意度不斷提高，干群關(guān)系更趨融洽。

　　第二，營造了公正公平的法治環(huán)境。通過創(chuàng)建活動的開展，使各政法機關(guān)的執(zhí)法水平不斷提高，公共安全和群眾生命財產(chǎn)安全保障機制不斷健全完善，交通事故逐年減少。200

6、2007兩年，我縣交通事故死亡率分別為每萬臺車人和人，刑事案件和治安案件發(fā)案率分別為%和%。維護老人、婦女、未成年人和殘疾人合法權(quán)益，法律援助和法制宣傳，基層民主建設(shè)等工作不斷得到加強。違法生育現(xiàn)象日益減少，全縣計劃生育率兩年分別為%和%。通過道德建設(shè)的開展，營造了更加和諧的人際關(guān)系。虐待、不贍養(yǎng)老人案件發(fā)生率兩年分別為每萬戶1起和0起，家庭暴力投訴率兩年分別為每萬戶1起和起，侵犯殘疾人合法權(quán)益事件投訴率兩年分別為每萬戶2起和1起，均呈現(xiàn)出明顯下降趨勢 。

　　第三，營造了規(guī)范守信的市場環(huán)境。通過創(chuàng)建文明縣城活動的開展，窗口行業(yè)文明服務(wù)水平不斷提高?？h政府辦、工商局、經(jīng)濟局、人行、信用聯(lián)社等部門，聯(lián)合開展了信用政府、信用企業(yè)、信用工商戶、誠信市場、誠信一條街等信用工程創(chuàng)建活動，假冒偽劣商品基本絕跡，企業(yè)信用度不斷提高。我縣被省政府授予“最佳信用縣”稱號。

　　第四，營造了健康向上的人文環(huán)境。通過文明縣城創(chuàng)建活動的開展，“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范深入人心，艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)憤圖強、團結(jié)拼搏、敢

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　　為人先的“竹山精神”被廣大群眾進(jìn)一步弘揚和光大，涌現(xiàn)了一大批文明市民。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了青少年活動中心，未成年人思想道德建設(shè)得到進(jìn)一步加強?？平涛男l(wèi)事業(yè)發(fā)展迅速，中小學(xué)校條件不斷改善，教育質(zhì)量逐年提高，人均教育經(jīng)費支出兩年分別為元和元，高中階段教育毛入學(xué)率兩年分別為65%和70%。科普宣傳到位，科普設(shè)施完備。城區(qū)移動通訊和廣播電視覆蓋率達(dá)到100%。文化體育設(shè)施建設(shè)突飛猛進(jìn)，群眾性文化體育活動蓬勃開展。市民“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”的自覺性不斷提高，賭博抹牌、封建迷信、大操大辦等陳風(fēng)陋習(xí)和黃賭毒丑惡現(xiàn)象不斷減少，講道德、講文明、講團結(jié)、講奉獻(xiàn)的社會風(fēng)氣正在形成。

　　第五，營造了安居樂業(yè)的生活環(huán)境。通過創(chuàng)建活動的開展，主次干道市政基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，街道暢通，交通便捷，居住條件不斷改善，人均住宅面積兩年分別為㎡和28㎡。隨著人民醫(yī)院門診大樓、中醫(yī)院門診樓、疾控中心綜合樓的落成和醫(yī)技條件的改善，市民健康更有保障。市民平均預(yù)期壽命達(dá)到73歲。醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、就業(yè)保險、城市居民最低生活保障、民政救濟、扶貧幫困等社會保障體系不斷建立和完善。社會保險基金征繳率兩年分別達(dá)到100%和%，城市登記失業(yè)人口再就業(yè)率兩年分別達(dá)到95%和%，每百名老年人口擁有社會福利床位數(shù)兩年分別達(dá)到6張和7張。

　　第六，營造了可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。通過文明縣城創(chuàng)建活動的開展，各單位和廣大市民的生態(tài)意識和環(huán)保意識不斷增強，實施或參與“美化、亮化、綠化、凈化”工程的熱情不斷高漲，涌現(xiàn)出了一大批花園式單位和園林式商住小區(qū)，為廣大市民營造出更加人性化的居住環(huán)境。今天的竹山，市容整潔，環(huán)境優(yōu)美，城在山水間，人在綠蔭下，城市環(huán)境更趨生態(tài)化和人文化。200

6、2007兩年，縣城建成區(qū)綠化覆蓋率分別為%和%，綠地率分別為%和

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%，人均公共綠地分別達(dá)到8㎡和㎡，生活垃圾無害化處理率分別達(dá)到65%和70%，城市污水處理率分別達(dá)到40%和42%，環(huán)境保護投資指數(shù)分別為%和%，空氣污染指數(shù)分別為93%和95%，城市水域功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率兩年均為100%。

　　第七，城市空間得到拓展，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快。兩年來，縣城規(guī)劃控制區(qū)由原來的平方公里擴大到15平方公里。農(nóng)村人口加速向縣城轉(zhuǎn)移，使城市人口不斷增多，近兩年縣城常住人口增加 人，達(dá)到8萬人。同時，縣城建設(shè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的拉動和輻射作用進(jìn)一步增強，加快了農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。

　　第八，推進(jìn)了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平大幅提高。 隨著潘口電站的開工建設(shè)和城區(qū)小漩、明清、蓮花、橋東四個工業(yè)園區(qū)建設(shè)的啟動，縣城日趨成為外商投資創(chuàng)業(yè)的熱土，“走一主三化之路，建生態(tài)水電大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略順利推進(jìn)，縣域經(jīng)濟實現(xiàn)了較快增長。2007年，全縣財政收入萬元，比2006年的.5萬元增長%；全年完成固定資產(chǎn)投資億元，增長%；全年完成現(xiàn)價生產(chǎn)總值億元，增長%，比上年增速提高個百分點，比全市平均增速快個百分點；城鎮(zhèn)居民可支配收入6884元，同比2006年的6113元增長 %。200

6、2007兩年我縣恩格爾系數(shù)分別為%和%，人均GDP分別為3779元和4635元，GDP年增長率分別為%和%，其中2007年度GDP增長率位居全市第一。

四、下一步創(chuàng)建打算

　　當(dāng)前和今后一個時期，我縣文明縣城創(chuàng)建的目標(biāo)是：貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持一手抓建設(shè)，一手抓管理，加大建設(shè)投入，提升城市功能，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，塑造城市形象，努力把竹山建設(shè)成為布局合理、功能齊全、水電支撐、經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、市容整潔、秩序良好、市民文明的省級文明縣城。

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　　為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將突出抓好以下工作：

一是繼續(xù)加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升城市功能。加快西關(guān)大市場等各項在建工程建設(shè)，爭取新上一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快城市建設(shè)步伐；加快城西郭家山公園立項、開發(fā)進(jìn)程，新增一批園林景點和綠地，提升縣城生態(tài)文化內(nèi)涵；大力培育房地產(chǎn)市場，規(guī)劃建設(shè)一批具有現(xiàn)代風(fēng)格的住宅小區(qū)，以“潔、亮、綠”工程為重點，進(jìn)一步改善城市生態(tài)環(huán)境和人居條件；結(jié)合舊城改造，拓寬城市空間，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭到“十一五”末，基本建成與經(jīng)濟社會發(fā)展要求相適應(yīng)的較為完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施體系，全面提升城市功能。

二是加大城市管理和執(zhí)法力度，塑造更加良好的對外形象。制定并完善城市建設(shè)、管理的相關(guān)規(guī)定和辦法，促進(jìn)城市管理走上制度化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展之路；大力開展愛國衛(wèi)生運動，引導(dǎo)廣大市民增強生態(tài)意識和公德意識，養(yǎng)成講文明講衛(wèi)生的良好習(xí)慣；繼續(xù)落實“門前三包”責(zé)任制，進(jìn)一步整合機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)、門店等創(chuàng)建主體的力量，著力抓好公共場所、主次干道、背街小巷、機關(guān)、小區(qū)的保潔工作；大力開展城市道路交通、市場秩序、環(huán)境保護、社會治安、環(huán)境保護等專項治理活動，營造良好的工作和生活環(huán)境。

三是堅持深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力實施市民素質(zhì)提高工程，努力提升縣城文明程度，塑造良好形象。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在創(chuàng)建市級文明縣城工作中取得了一些成績，但與群眾的要求相比，還有一定差距。我們將虛心接受檢查組的意見和建議，以這次檢查為契機，再接再厲，再鼓干勁，堅持不懈地把文明縣城創(chuàng)建工作推向一個新的水平！

學(xué)校德育處迎檢文明縣城工作匯報共3

　　始陽一小匯報材料

一、學(xué)校工作思路及安排 （一）、隊伍建設(shè)： 1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

（1）、本學(xué)期，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進(jìn)行細(xì)化。 （2）、本學(xué)期，繼續(xù)實行班子成員值日制度。 （3）、堅持領(lǐng)導(dǎo)聽、評課制度（不少于20節(jié)）。 2、加強教師隊伍建設(shè)。

（1）、強調(diào)工作是安身立命之本。

（2）、全體教師要進(jìn)一步加強師德修養(yǎng)，加強行風(fēng)建設(shè)。

（3）、嚴(yán)格教師考勤制度。以實施的績效工資為依托，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。 （二）、學(xué)生管理：

（1）、狠抓學(xué)生紀(jì)律，共建和諧班集體。 （2）、加強合作學(xué)習(xí)，建立融洽和諧的關(guān)系。 （3）、要強化學(xué)生行為規(guī)范教育。

（4）、加強家校聯(lián)系。通過開家長會、互通電話、家訪等方式，加強與家長的溝通和交流， （三）、教學(xué)管理：

1、明確要求，注重質(zhì)量。

2、堅持常規(guī)管理，本學(xué)期要從上學(xué)期存在的問題入手，細(xì)化、規(guī)范教學(xué)管理，要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等重要環(huán)節(jié)。

3、制定詳實可行的畢業(yè)班工作計劃。 （四）、安全工作： 1、提高認(rèn)識，落實責(zé)任。

　　班子成員分項負(fù)責(zé)，制定班子成員安全分工一覽表，制定教師安全責(zé)任書，與教師簽訂安全責(zé)任書。

2、加強安全教育與管理，創(chuàng)建平安校園。

　　每周召開班子成員安全工作例會；各班利用班隊課、課間操進(jìn)行安全教育；邀請法制副校長、派出所民警、交警隊民警、消防隊開展安全知識講座、演練活動；發(fā)放安全管理告家長書；加強校門值崗和放學(xué)時的管理；安排人員對課間、午間安全巡視；課間操、集會安排教師樓道管理、各樓層按音樂有序下樓；禁止12歲以下學(xué)生騎自行車上下學(xué)；制定春季傳染病預(yù)防，制定各種應(yīng)急預(yù)案；專人管理住校生、實行夜間保安和住校生專人管理人員巡視制。

3、切實做好維穩(wěn)工作。

　　落實“兩免一補”政策，持續(xù)開展平安校園建設(shè)和校園周邊環(huán)境綜合治理工作，做好重大節(jié)假日、紀(jì)念日和敏感時期、重要時段的維穩(wěn)工作。 二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

1、打造團隊精神，提高學(xué)校行政管理工作的質(zhì)量和效率，提高各級各類管理人員的全局意識、群眾意識和工作能力。

2、強化責(zé)任意識，持續(xù)提高教師的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)在省、市、縣骨干教師。

3、深化課改，提高學(xué)校課程建設(shè)的針對性，提高課堂教學(xué)的有效性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，爭取教學(xué)成績進(jìn)入全縣前5名行列。

4、探索寄宿制管理，辦一流的農(nóng)村寄宿制學(xué)校。

三、圍繞學(xué)校的不足與差距，完善管理制度

1、針對師德師風(fēng)存在的問題，大力開展“行風(fēng)建設(shè)年”活動，制定方案，認(rèn)真落實，堅決禁止教師有償補課、亂收費、歧視學(xué)困生、體罰和變相體罰學(xué)生等有違職業(yè)道德的行為。

2、我校部分班級學(xué)科（特別是村小）教學(xué)成績相對落后，影響了學(xué)校整體成績的提升，教導(dǎo)處認(rèn)真調(diào)研，制定措施，力爭使薄弱學(xué)科教學(xué)成績得到提高。

3、進(jìn)一步加強出勤管理，保障教師在校工作時間，嚴(yán)格考勤管理，實行上班簽到、下班簽退、上班期間抽查相結(jié)合制度。

4、結(jié)合上期出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善《班級管理考核方案》、《始陽一小教師在校一日要求》、《始陽一小學(xué)生在校一日要求》。 四、以績效工資為重點、梳理化解矛盾，構(gòu)建和諧校園

　　我校績效工資的考核方案均在學(xué)年初教師審核學(xué)習(xí)同意后執(zhí)行的，這幾年績效工資的發(fā)放在教師中沒出現(xiàn)矛盾和糾紛，但存在與公務(wù)員全額發(fā)放相比心里不平衡。為此，學(xué)校將做好以下工作。

1、學(xué)習(xí)市縣關(guān)于績效工資相關(guān)文件，進(jìn)一步向教師做好解釋工作。 2、繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《績效工資發(fā)放方案》，組織教師座談，發(fā)放問卷調(diào)查表，征詢教師的相關(guān)意見和建議。

3、在征求教師意見和建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《績效工資發(fā)放方案》并予以公示。

4、要求我校教師對績效工資如有異議，可向校長或績效考核小組反映，不得以任何方式越級信訪。

5、及時了解掌握教師在各方面的矛盾糾紛，成立協(xié)調(diào)小組，做好調(diào)解，

　　化解矛盾。

6、征詢教師對校長、班子成員、學(xué)校各項工作的建議，對確實存在不妥的及時整改。

五、學(xué)校建設(shè)項目

1、配合上級部門做好我鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)工作。 2、配合教育局做好我校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工作。

3、積極爭取成都老房子公司愛心資助，在中心校修建塑膠球場。 以上各項建設(shè)項目，學(xué)校安排總務(wù)處專人負(fù)責(zé)管理實施。

　　始陽鎮(zhèn)第一中心小學(xué)

　　2013-3-11

學(xué)校德育處迎檢文明縣城工作匯報共4

　　根據(jù)縣教體局迎省檢工作方案的要求，我校積極開展迎省檢工作?，F(xiàn)將近期開展的情況做簡要匯報。

一、進(jìn)展情況：

1、整理好各類功能室，如音樂室、美術(shù)室、閱覽室、圖書室、實驗室等。

2、加強室外體育運動器材的布置和安裝，如單雙杠、爬桿等。

3、添置了缺失的音、體、美器材和實驗儀器。

4、安裝了缺損的玻璃，實驗室、美術(shù)室、辦公室布置了窗簾。

5、定制了各類制度。

6、加強校園綠化美化工作，新栽培了一些花草樹木。

7、正在規(guī)劃校園文化建設(shè)。

8、正在整理各類軟件文字材料。

二、存在的問題：

1、12——17周歲人口文化分薄冊在外地的學(xué)生取證困難。

2、由于前期興建學(xué)生宿舍樓，地面坑坑洼洼，很不平整，還需要一段時間的整理。

3、各類帳本還有部分沒有建立。

4、學(xué)生流生多，佐證材料難以取證。

三、下一步打算：

1、進(jìn)一步做好校園綠化美化工作。

2、加強校園文化建設(shè)。

3、對在外校就讀學(xué)生進(jìn)行取證。

4、建立好各類帳本。

5、平整校園場地。

6、整理好各類軟件文字材料。

學(xué)校德育處迎檢文明縣城工作匯報共5

　　始陽一小匯報材料

一、學(xué)校工作思路及安排

（一）、隊伍建設(shè)：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

（1）、本學(xué)期，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進(jìn)行細(xì)化。 （2）、本學(xué)期，繼續(xù)實行班子成員值日制度。 （3）、堅持領(lǐng)導(dǎo)聽、評課制度（不少于20節(jié)）。

2、加強教師隊伍建設(shè)。

（1）、強調(diào)工作是安身立命之本。

（2）、全體教師要進(jìn)一步加強師德修養(yǎng)，加強行風(fēng)建設(shè)。

（3）、嚴(yán)格教師考勤制度。以實施的績效工資為依托，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

（二）、學(xué)生管理：

（1）、狠抓學(xué)生紀(jì)律，共建和諧班集體。 （2）、加強合作學(xué)習(xí)，建立融洽和諧的關(guān)系。 （3）、要強化學(xué)生行為規(guī)范教育。

（4）、加強家校聯(lián)系。通過開家長會、互通電話、家訪等方式，加強與家長的溝通和交流，

（三）、教學(xué)管理：

1、明確要求，注重質(zhì)量。

2、堅持常規(guī)管理，本學(xué)期要從上學(xué)期存在的問題入手，細(xì)化、規(guī)范教學(xué)管理，要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等重要環(huán)節(jié)。

3、制定詳實可行的畢業(yè)班工作計劃。

（四）、安全工作：

1、提高認(rèn)識，落實責(zé)任。

　　班子成員分項負(fù)責(zé)，制定班子成員安全分工一覽表，制定教師安全責(zé)任書，與教師簽訂安全責(zé)任書。

2、加強安全教育與管理，創(chuàng)建平安校園。

　　每周召開班子成員安全工作例會；各班利用班隊課、課間操進(jìn)行安全教育；邀請法制副校長、派出所民警、交警隊民警、消防隊開展安全知識講座、演練活動；發(fā)放安全管理告家長書；加強校門值崗和放學(xué)時的管理；安排人員對課間、午間安全巡視；課間操、集會安排教師樓道管理、各樓層按音樂有序下樓；禁止12歲以下學(xué)生騎自行車上下學(xué)；制定春季傳染病預(yù)防，制定各種應(yīng)急預(yù)案；專人管理住校生、實行夜間保安和住校生專人管理人員巡視制。

3、切實做好維穩(wěn)工作。

　　落實“兩免一補”政策，持續(xù)開展平安校園建設(shè)和校園周邊環(huán)境綜合治理工作，做好重大節(jié)假日、紀(jì)念日和敏感時期、重要時段的維穩(wěn)工作。

二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

1、打造團隊精神，提高學(xué)校行政管理工作的質(zhì)量和效率，提高各級各類管理人員的全局意識、群眾意識和工作能力。

2、強化責(zé)任意識，持續(xù)提高教師的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)在省、市、縣骨干教師。

3、深化課改，提高學(xué)校課程建設(shè)的針對性，提高課堂教學(xué)的有效性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，爭取教學(xué)成績進(jìn)入全縣前5名行列。

4、探索寄宿制管理，辦一流的農(nóng)村寄宿制學(xué)校。

三、圍繞學(xué)校的不足與差距，完善管理制度

1、針對師德師風(fēng)存在的問題，大力開展“行風(fēng)建設(shè)年”活動，制定方案，認(rèn)真落實，堅決禁止教師有償補課、亂收費、歧視學(xué)困生、體罰和變相體罰學(xué)生等有違職業(yè)道德的行為。

2、我校部分班級學(xué)科（特別是村小）教學(xué)成績相對落后，影響了學(xué)校整體成績的提升，教導(dǎo)處認(rèn)真調(diào)研，制定措施，力爭使薄弱學(xué)科教學(xué)成績得到提高。

3、進(jìn)一步加強出勤管理，保障教師在校工作時間，嚴(yán)格考勤管理，實行上班簽到、下班簽退、上班期間抽查相結(jié)合制度。

4、結(jié)合上期出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善《班級管理考核方案》、《始陽一小教師在校一日要求》、《始陽一小學(xué)生在校一日要求》。

四、以績效工資為重點、梳理化解矛盾，構(gòu)建和諧校園

　　我?？冃ЧべY的考核方案均在學(xué)年初教師審核學(xué)習(xí)同意后執(zhí)行的，這幾年績效工資的發(fā)放在教師中沒出現(xiàn)矛盾和糾紛，但存在與公務(wù)員全額發(fā)放相比心里不平衡。為此，學(xué)校將做好以下工作。

1、學(xué)習(xí)市縣關(guān)于績效工資相關(guān)文件，進(jìn)一步向教師做好解釋工作。

2、繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《績效工資發(fā)放方案》，組織教師座談，發(fā)放問卷調(diào)查表，征詢教師的相關(guān)意見和建議。

3、在征求教師意見和建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《績效工資發(fā)放方案》并予以公示。

4、要求我校教師對績效工資如有異議，可向校長或績效考核小組反映，不得以任何方式越級信訪。

5、及時了解掌握教師在各方面的矛盾糾紛，成立協(xié)調(diào)小組，做好調(diào)解，

　　化解矛盾。

6、征詢教師對校長、班子成員、學(xué)校各項工作的建議，對確實存在不妥的及時整改。

五、學(xué)校建設(shè)項目

1、配合上級部門做好我鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)工作。

2、配合教育局做好我校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工作。

3、積極爭取成都老房子公司愛心資助，在中心校修建塑膠球場。 以上各項建設(shè)項目，學(xué)校安排總務(wù)處專人負(fù)責(zé)管理實施。

　　始陽鎮(zhèn)第一中心小學(xué)

　　2013-3-11

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