下面是范文網(wǎng)小編收集的餐飲管理公司簡介共3篇 餐飲管理公司的簡介，供大家參考。

餐飲管理公司簡介共1

　　老德祥餐飲管理公司簡介

　　老德祥餐飲管理公司隸屬山東德州扒雞集團，是德州地區(qū)首家“婚宴主題”酒店。其座落于繁華的德興中大道，西臨銀座商城，北鄰市中心血站，東臨德州扒雞美食城交通便捷，地理位置優(yōu)越，中高檔消費階段酒店。

　　酒店總建筑面積8000余平方米，斥資1600萬人民幣，依據(jù)三星級標準設計、裝潢、配備，是一家綜合性能極強的商務型酒店。酒店采用經(jīng)典中式裝飾風格，以三百年德州扒雞文化為主線，凸顯恢弘氣勢，盡顯老德祥百年字號的魅力。

　　酒店以餐飲、客房、會議為主。三樓設兩個豪華寬敞的多功能零點大廳和10套宴會單間。主大廳裝飾豪華，極具帝王氣派，主要為婚宴接待大廳，可同時容納800余人就餐，并配有先進專業(yè)的舞臺設施，被譽為“德州第一廳”。四樓為22間典雅脫俗的中餐宴會單間，讓每一位客人充分享受“家“的感覺。其房間名稱選取自德州地區(qū)名勝古跡及歷史名人，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代設計理念與悠久歷史文化的完美結合。

五、六樓為各式精致舒適的豪華客房共59間(套)，房間內(nèi)設施先進、齊全。包含普通客房、總統(tǒng)套房和貴賓套房。六樓設一小型會議室，可接待60余人。 酒店主營經(jīng)典魯菜及膠東菜高檔料理。其主打宴席“全雞宴”譽滿州城，讓顧客盡享德州扒雞三百年歷史文化?；檠缃哟缦瘋鹘y(tǒng)、精美而又獨具特色，688元/桌起價寓意吉祥。

　　軟件建設方面，酒店本著“唯真至美、唯美至善”的服務宗旨，學習借鑒國內(nèi)外酒店的先進管理經(jīng)驗，提高酒店全面質(zhì)量管理，結合酒店實際情況，建立了一套合理專業(yè)的組織架構，酒店在企業(yè)文化建設方面加快步伐，竭力打造獨具特色、充滿生命力的德州扒雞餐飲品牌酒店。

　　老德祥特色菜“全雞宴”

　　品百年精粹賞歷史風流

　　清康熙四十一年南巡駐蹕山姜書屋，田侍郎雯謹以扒雞侍駕，康熙食之大悅，逐命地方將扒雞作為皇家貢品，繼年，更宣地方頂尖的扒雞一人入宮成為御廚。

　　公元1956年，扒雞傳人百脈歸宗，加入國營食品公司即扒雞集團的前身。為了紀念這一歷史時刻，世代扒雞傳人摒棄門戶之見，獻出各自的拿手絕技幫，在當年宮廷御膳房菜譜基礎上，進一步改良，潛心研制，以扒雞為軸心，雞副品為主料，輔已奇果、鮮蔬、海鮮等珍貴原料，終創(chuàng)出御膳?全雞宴??，并使其成為德州地方飲食的巔峰之作，繼而在扒雞集團逐帶傳承下來。?

　　今天，老德祥再次完美詮釋了這一美食藝術，以德州扒雞集團推出的?御品????原料雞一一放養(yǎng)于樂陵萬畝無公害棗林的生態(tài)散養(yǎng)雞為主原料，結合傳統(tǒng)及現(xiàn)代各種烹飪技法，精心制作，注重養(yǎng)生、健體、營養(yǎng)及口味，一席下來，顧客可品嘗到鳳凰開屏、霸王別姬、紅酒釀翅中、鳳還巢、辣炒鳳冠、火燎雞心、開胃鳳腦羹等??余款口味迥異、各具特色的美味佳肴。席上所有菜品全部使用健康、綠色橄欖油烹制，各類菜肴不僅含有多種維生素和氨基酸，而且具有開胃減脂、健脾補腎、助消化只功效，實為高蛋白、低脂肪，營養(yǎng)的美餐佳肴。?地址：德城區(qū)德興中大道926號（德州市中心血站對面） 訂餐電話：0534--

餐飲管理公司簡介共2

　　昆明一條龍經(jīng)貿(mào)有限責任公司

　　一條龍餐廳簡介

　　昆明一條龍經(jīng)貿(mào)有限責任公司“一條龍餐飲”是云南一條龍企業(yè)集團的一家下屬私營企業(yè)。公司于1993年6月18日開業(yè)，餐廳位于石安公路十七公里處，營業(yè)面積約1500平方米，投資額為600萬元。

　　本餐廳擁有包房23間，大廳2個。其中,豪華包房2間，大包房11間，小包房10間，可接納顧客600余人。廚房加工間單獨分開，有效的保證所有菜品的衛(wèi)生質(zhì)量，加之寬敞舒適的就餐環(huán)境，充分、高效、快捷的服務，餐廳自開業(yè)以來一直受到消費者的好評。多年來先后榮獲“昆明市先進私營企業(yè)”、“守合同、重信用企業(yè)”、“云南省餐飲企業(yè)二十強”、“云南省餐飲名店”等稱號。

　　本餐廳的目標是：成為云南省最好的知名餐飲企業(yè)。我們時刻銘記：客人永遠是最重要的，我們的成功基于滿足和超越客人的期望；我們追求消費者滿意、追求卓越、追求社會認可。我們尊重集體中每位成員的尊嚴和價值，并提倡互相關心、真誠合作；我們共度危機，分享成功，齊心協(xié)力，為將一條龍餐飲業(yè)發(fā)展成為知名品牌貢獻力量。

　　昆明一條龍經(jīng)貿(mào)有限責任公司

　　餐飲管理有限公司簡介

　　餐飲公司簡介

　　餐飲管理公司崗位職責

　　管理咨詢公司簡介

　　資產(chǎn)管理公司簡介

餐飲管理公司簡介共3

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　　餐飲服務公司簡介范文3篇

　　餐飲公司是指企業(yè)、醫(yī)院、學校、酒店等依據(jù)需求將飯?zhí)贸邪o業(yè)余的餐飲公司來治理，然后選擇餐飲公司所提供的各類菜式就餐。本文是餐飲服務公司的簡介范文，僅供參考。

　　餐飲服務公司簡介范文一：

　　長沙中一餐飲治理有限公司簡介

一、公司詳情

　　中一餐飲治理有限公司成立于2004年6月，注冊資本壹百萬元，注冊號：。公司現(xiàn)有員工1500余人，有高、中級廚師150多人，業(yè)余治理技術人員100余人，大中專治理人員占15%，這支技術力量雄厚的炊、管隊伍為公司的發(fā)展壯大做出了微小的貢獻。本公司采取“董事長——總經(jīng)理——店長——主管”的運營治理模式，以保證科學正當?shù)倪\營治理。

　　本公司秉承“誠信敬業(yè)，創(chuàng)新求實”的發(fā)展理念，以餐飲治理服務作為次要發(fā)展指標;公司在整體員工的不懈致力和持續(xù)創(chuàng)新下，在廣大客戶的大力支持下獲得了快速成長;公司成長歷程：

　　年9月,由董事長賀長安接手湖南商學院第三先生食堂,這是本公司第一次參與餐飲治理服務工作;

　　年年底,因為運營效果明顯,第三食堂被湖南省高校伙食治理委員會評為”先進單位”;

3.公司成立.2004年6月,公司正式成立,公司名字”長沙錦鶴餐飲;..

,.治理服務公司”,注冊資本50萬元整,完成了由個體運營向古代化公司運營的轉(zhuǎn)變,標志著公司的快速化發(fā)展的起步;

　　年9月,公司一舉中標湖南第一師范學校西方紅校區(qū)第一食堂,標志著公司的業(yè)務逐漸走向社會,遭到客戶的肯定和支持;

　　年9月,公司取得湖南商學院先生第二食堂的運營治理權,標志著公司進一步遭到客戶的肯定;

　　年4月,公司中標長沙市第四醫(yī)院,標志公司的業(yè)務由高校食堂走向醫(yī)院食堂,這對公司既是應戰(zhàn),更是機遇;

　　年12月,公司再傳喜報,公司中標中聯(lián)重科食堂,企業(yè)的業(yè)務開始由高校、醫(yī)院和企業(yè)三頭齊進,公司的運營治理遭到客戶的肯定和好評;

8、公司因戰(zhàn)略發(fā)展需求，將公司更名為長沙中一餐飲治理有限公司，意為做中國一流的餐飲企業(yè);并將注冊資本增資為100萬元;

　　年6月,因為業(yè)績突出,公司接手懷化學院西校區(qū)第一、第二先生食堂,使公司的業(yè)務從長沙擴展到湘西地區(qū),使公司面臨著更多的機遇與應戰(zhàn)。

　　年，我公司相繼托管湖南公安高等專科學校二食堂、張家界航空工業(yè)職業(yè)技術學院一食堂、婁底職業(yè)技術學院三食堂等的托管。

11、2010年公司相繼托管瀟湘職業(yè)學院一食堂、東安耀祥中學、長沙環(huán)保職業(yè)技術學院三食堂、湖南商務職業(yè)學院一食堂。

二、業(yè)務概述

1、高校食堂

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　　公司自2003年承接湖南商學院第三食堂餐飲治理服務委托，實行食堂社會化保障運營治理;運營問題突出，遭到廣大師生的好評，公司于2003年度被湖南省高?；锸持卫砦瘑T會評為“先進單位”;并于2005年9月取得了湖南商學院第二食堂的運營權。

　　2004年公司憑仗雄厚的實力和一流的治理模式，在湖南第一師范食堂運營競標中，取得了西方紅校區(qū)第一食堂的運營權。

　　2005年1月在長沙大學匯澤食堂運營權的競標中，本公司在泛濫競爭者中再一次勝出，取得運營權。

　　2007年10我公司在湖南商學院北津?qū)W院第二食堂的投標中獲得運營權，2008年6月，我公司獲得懷化學院西校區(qū)第一、二食堂的運營權，使我公司的業(yè)務向周邊二級城市拓展。2009年9月我公司相繼中標湖南公安高等專科學校二食堂、張家界航空職業(yè)技術學院一食堂、婁底職業(yè)技術學院三食堂。

　　2010年4月靠著誠信務虛、高效創(chuàng)新，深入為師生提供物美價廉的服務認識，瀟湘職業(yè)技術學院一舉取得該院二食堂運營權。

2、醫(yī)院及企業(yè)食堂

　　2007年我公司先后中標長沙市第四醫(yī)院、第八醫(yī)院，完成了從學校食堂、企業(yè)食堂到醫(yī)院食堂的逾越;2008年4月，我公司中標長沙市第三醫(yī)院食堂，這給我公司帶來了新的機遇戰(zhàn)爭臺。

三、運營優(yōu)勢

　　通過中一人幾年的辛勤致力，公司積攢了豐富的經(jīng)驗，餐飲團體化初具規(guī)模，在餐飲服務方面具有下列優(yōu)勢：

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1、良好的企業(yè)文明：在“誠信敬業(yè)，創(chuàng)新求實”理念的指引下，“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的企業(yè)文明已經(jīng)深入員工的心坎，在這樣的環(huán)境下吸引了大批優(yōu)

　　質(zhì)的人才，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務打下堅定的基礎。

2、規(guī)范化的治理：參照5S和ISo治理零碎，網(wǎng)，進行工作崗位定職定責，獎罰分明，定期的對店長、主管進行職業(yè)經(jīng)理人培訓，對員工進行素質(zhì)教育、禮儀及衛(wèi)生知識培訓，在運營過程中探求出一條適合餐飲治理服務特征的“3+1模塊治理”模式：3大模塊是指：廚房治理模塊、采購模塊、員工服務模塊，1個激勵指標：顧客滿意度指標考核辦法，避免以利潤為導向的考核圈套。

3、保證食品的安全、衛(wèi)生：每年延聘長沙市衛(wèi)生監(jiān)督所集中培訓兩次，保證員工隊伍素質(zhì)。

4、構成科學正當?shù)奈锪髦卫眢w系：為了能讓顧客失去物美價廉的滿意服務，公司與農(nóng)貿(mào)市場簽訂協(xié)定，直接購買無凈化、無公害的新穎蔬菜和綠色食品。為了節(jié)約成本，公司除本人擁有的采購車隊之外，還與物流公司聯(lián)結保證顧客及時失去新穎的菜肴和食品。

5、完善的監(jiān)督考核體系：做為餐飲行業(yè)最重要的外圍競爭力，咱們擁有嚴厲的和完善的品質(zhì)保證措施，使咱們每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都處在監(jiān)督治理之下，確保食品安全、食品正當搭配。

　　餐飲服務公司簡介范文二：

　　餐飲治理公司簡介

　　餐飲治理公司是掌握治理技能和獨特技術、運用品牌、專利和服;..

,.務優(yōu)勢，開展餐飲經(jīng)營的經(jīng)濟組織。餐飲治理公司的外延有兩種：一種是自有實體運營，策劃、治理上司餐飲企業(yè);另一種是為其它餐飲企業(yè)提供咨詢、培訓和委托治理服務。

　　業(yè)務職能：1、搜集整頓和組織研發(fā)餐飲治理技術，總結演繹餐飲經(jīng)營規(guī)律，出版餐飲治理類圖書和各類數(shù)碼產(chǎn)品;2、創(chuàng)新烹飪技術，研發(fā)經(jīng)典飲食，整頓和申報專利產(chǎn)品;3、經(jīng)營商標和專利產(chǎn)品，開展餐飲連鎖運營業(yè)務;4、指點餐飲企業(yè)，開展合法運營;5、廣泛開展餐飲治理和技術技能的培訓;6、經(jīng)營本身業(yè)余技能人才的人脈優(yōu)勢，開展廚房承包治理和餐飲企業(yè)委托治理業(yè)務;7、為餐飲企業(yè)提供治理和烹飪的咨詢服務;8、為深陷運營危機和信賴危機的企業(yè)，提供餐飲運營急救和危機公關服務。

　　組織機構：餐飲治理公司的組織機構普通采用職能部制，只要開展連鎖運營業(yè)務的公司，采取事業(yè)部制。1、總經(jīng)理辦公室。是餐飲治理公司的治理外圍，擔任策劃、組織、調(diào)配、協(xié)調(diào)企業(yè)的人力和資源，制訂工作計劃，開展運營業(yè)務。2、財務部。擔任公司的財務治理工作，稽核業(yè)務支出進賬情況，編制會計報表，照實反映公司經(jīng)營的基本狀況，分析經(jīng)營形狀，為治理層決策提供根據(jù)。3、企劃部。為所服務的企業(yè)和部門，設計企業(yè)全體識別零碎，制訂營銷布局，策劃營銷活動，建立媒體關系，展示企業(yè)籠統(tǒng)，提煉并推行企業(yè)文明外延。制訂廣告發(fā)布計劃和媒體策略，策劃廣告活動。4、治理部。制訂企業(yè)治理制度和經(jīng)營程序，指點并規(guī)范無關企業(yè)和部門，開展正常的企業(yè)治理工作，監(jiān)督、考核企業(yè)的經(jīng)營形狀和將來趨勢，依據(jù)績效;..

,.考核結果，給予表彰或懲罰。5、培訓部。依據(jù)企業(yè)的全體需求，開展愛崗敬業(yè)、禮貌禮儀、儀容儀表、技能技巧、店史店貌以及治理技術培訓等。6、研發(fā)部。鉆研競爭對手和以后市場流行菜品的設計理念和制造配方，按規(guī)定時間，策劃、創(chuàng)新招牌菜和應季菜，組織廚師開展創(chuàng)新菜評比活動。7、后勤部。擔任公司的物品、車輛、設備、環(huán)境的應用和頤養(yǎng)。解決好環(huán)保、工商、市政、消防、公安、執(zhí)法等部門的關系。8、人力資源部。擔任公司人員的招聘、建檔、應用事務。開展治理人員能力評估工作。制訂公司工資福利的架構建設，平衡與同行業(yè)平均支出程度的比例關系。9、營銷部。依照公司的全體戰(zhàn)略布局，分析客戶須要，發(fā)掘潛在客戶，建立業(yè)務關系，反饋服務效果，零碎開展營銷活動。

　　經(jīng)營理念：1、以顧客須要為導向;2、以效益優(yōu)先為導向;3、以市場占有為導向;4、以品牌建立為導向。

　　如何經(jīng)營：1、做好運營案例的演繹整頓工作。2、做好知名度和佳譽度的推行工作。

3、尋覓本身的外圍競爭力。4、建立切實可行的盈利模式。

　　經(jīng)營留意事項：第一、依法開展餐飲治理工作。餐飲治理牽扯面廣，人員復雜，學好法律是開展運營工作的前提。不懂法，不違法，在法治社會的環(huán)境下無奈生存。餐飲治理需求多方合作，界定好各方的權利和義務，可以有效縮小合作的糾紛和訴訟。第二、搞好餐飲治理公司的本身建設。餐飲治理公司是為上司部門和其他相干企業(yè)服務的。規(guī)范別人之前，應首先規(guī)范文人，一絲不茍，嚴厲要求，加強合;..

,.作伙伴的理解和信賴。第三、開展義務餐飲治理知識的普及活動。經(jīng)過參加各種論壇、沙龍和講座，增進客戶和企業(yè)之間的了解，探索客戶須要，解答客戶疑難，與客戶之間，建立良好的合作關系。

　　餐飲服務公司簡介范文三：

　　餐飲組織簡介

一、組織簡介

　　咱們組織是隨同著自己在大學食堂多年的工作經(jīng)歷成立的，目前咱們組織由最初的幾個人發(fā)展到如今十四人左右，因為咱們多年在大學食堂工作，經(jīng)常與大先生接觸，咱們理解先生的不滿，且懂得先生的須要，站在先生的角度，處理先生最基本的飲食成績，立志做中國高校食堂第一品牌，業(yè)余運營高校食堂，秉承“誠信敬業(yè)，創(chuàng)新求實”的發(fā)展理念，以餐飲治理服務作為次要發(fā)展指標。

二、組織產(chǎn)品

　　咱們組織次要運營各種面食、各種炒菜、炒米飯等特征快餐，以及臨夏風味炒面、山西刀削面、西府削筋面等面食，還有山東雜糧煎餅、麥香餡餅、陜西臘汁肉夾饃等中央小吃

　　山東雜糧煎餅，采用小米、玉米、高粱、小麥、黃豆幾種面混合應用，制成面糊，做出的煎餅，薄脆可口，含粗纖維多，能夠清除體內(nèi)垃圾，具備排毒養(yǎng)顏的效用，還能促進血液循環(huán)降血脂，健脾養(yǎng)胃促進消化，對吃膩了食堂飯菜的先生來說，就是一種瘦弱食品。

　　土耳其烤肉飯，土耳其烤肉是利用十余種調(diào)料對牛、羊、雞等肉類進行浸泡腌制后。采用旋轉(zhuǎn)式烤肉機，電加熱烤熟后從烤肉柱上一;..

,.片片削下，佐以沙拉、配料裝入特制的米飯上。烤肉在光熱作用下，肉質(zhì)鮮嫩，色澤油亮，香嫩可口，不清淡，營養(yǎng)均衡，令聞者口出欲出，食者口味留香。

　　麥香餡餅，挑選優(yōu)質(zhì)面粉及肉餡素餡作為食材，運用古代設施及獨特的烤制技術，使出爐的餡餅色澤迷人，外酥內(nèi)嫩，口感酥軟，香氣四溢，講究營養(yǎng)飲食的心思，品種新鮮，甜香、肉香、咸香、麻辣十幾種口味一應俱全，令人留戀往復。

　　西府削筋面，削筋面的次要流行區(qū)域是寶雞鳳翔及毗鄰地區(qū)，其他中央比較少了，中央特征十足。削筋面在和面的時候面要揉硬，然后搟厚，切成長短均勻的細條就好了，做好后吃起來非常筋道。削筋面具有筋而不硬，滑而不嫩，油而不膩，辣香爽口，咸酸適口，味道香醇，吃在嘴里爽滑立朗。

　　咱們組織早餐供應：山東雜糧煎餅、臘汁肉夾饃、麥香餡餅、豆腐腦、豆?jié){、特征粥等。

　　中餐和晚餐供應：土耳其烤肉飯、煲仔飯、炒米飯、炒面、刀削面、炸醬面、拉面、菜蓋面、戶縣軟面、西府削筋面、罐罐面、老爸米線、漢中涼皮等。

三、組織造成和衛(wèi)生制度

　　目前，咱們組織由管事員、廚師、廚師助手、采購員、保潔員等組成，對咱們組織人員，嚴厲制訂個人衛(wèi)生制度，并且嚴厲恪守學校食堂與先生集體用餐治理衛(wèi)生規(guī)定。從食品原料的采購、蕩滌、深加工等嚴厲依照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》執(zhí)行。實行“四不制度”。

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　　1)不采購腐爛變質(zhì)的原料和成品。

　　2)不接受腐爛變質(zhì)的原料和成品。

　　3)不應用腐爛變質(zhì)的原料和成品。

　　4)不出售腐爛變質(zhì)的原料和成品。

　　不采購、不應用無生產(chǎn)日期，無保質(zhì)期，無生產(chǎn)廠家的“三無產(chǎn)品”。對超過保質(zhì)期產(chǎn)品要及時解決。

四、組織近景

　　通過幾年的辛勤致力，咱們組織積攢了豐富的經(jīng)驗，餐飲團體化初具規(guī)模，在餐飲服務方面具有下列優(yōu)勢：

1、在“誠信敬業(yè)，創(chuàng)新求實”理念的指引下，“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的組織文明已經(jīng)深入員工的心坎，在這樣的環(huán)境下吸引了大批優(yōu)質(zhì)的人才，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務打下堅定的基礎。

2、規(guī)范化的治理：參照5S和ISo治理零碎，進行工作崗位定職定責，獎罰分明，定期的對員工培訓和素質(zhì)教育、禮儀及衛(wèi)生知識培訓，在運營過程中探求出一條適合餐飲治理服務特征的“3+1模塊治理”模式：3大模塊是指：廚房治理模塊、采購模塊、員工服務模塊，1個激勵指標：顧客滿意度指標考核辦法，避免以利潤為導向的考核圈套。

3、保證食品的安全、衛(wèi)生、保證員工隊伍素質(zhì)。

4、構成科學正當?shù)奈锪髦卫眢w系：為了能讓顧客失去物美價廉的滿意服務，咱們直接購買無凈化、無公害的新穎蔬菜和綠色食品。為了節(jié)約成本，組織除本人擁有的采購車隊之外，還與物流公司聯(lián)結;..

,.保證顧客及時失去新穎的菜肴和食品。

5、完善的監(jiān)督考核體系：做為餐飲行業(yè)最重要的外圍競爭力，咱們擁有嚴厲的和完善的品質(zhì)保證措施，使咱們每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都處在監(jiān)督治理之下，確保食品安全、食品正當搭配。

　　咱們組織從成立最初本著“沒有安全就沒有所有”的價值觀，虛浮勤懇、認真擔任、堅守承諾的態(tài)度，為億萬先生提供干凈衛(wèi)生、美味可口、經(jīng)濟實惠、營養(yǎng)瘦弱的食品，立志做中國高校食堂第一品牌。

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