下面是范文網(wǎng)小編整理的萬科投資活動方案共3篇 萬科投資決策，供大家參閱。

萬科投資活動方案共1

　　萬科地產(chǎn)活動方案

【篇1：萬科地產(chǎn)社區(qū)活動方案(1)】

　　萬科地產(chǎn)社區(qū)活動方案

　　小手拼出大世界

——北京萬科社區(qū)樂高體驗季

　　目 錄

　　第一部分活動基本情況………….6 第一部分 活動基本情況

一、活動目的

1、通過主題社區(qū)活動，與業(yè)主直接互動，深化萬科品牌，提供超越業(yè)主期望的產(chǎn)品和服務(wù)，從而為萬科和樂高品牌的合作建立牢固的業(yè)主基礎(chǔ)

2、通過活動宣傳推廣，配合其他宣傳手段，迅速建立樂高教育品牌的認(rèn)識，建立業(yè)主的信任，從而能更好地為業(yè)主服務(wù)。

3、結(jié)合活動主題，開展樂高活動中心進駐萬科社區(qū)前的預(yù)熱活動，通過樂高創(chuàng)意秀、親子互動、pk歡樂賽和家長背靠背等活動形式，讓萬科的業(yè)主認(rèn)識lec、了解lec、喜歡lec。

二、

　　活動宗旨

　　通過讓幼兒在富有挑戰(zhàn)性的搭建主題活動中動手操做，在解決問題的過程中，激發(fā)孩子們對周圍世界的好奇心和探究欲望，激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力，幫助孩子獲得重要的科學(xué)概念和科學(xué)概念之間的聯(lián)系，同時促進孩子語言表達能力、合作交往能力、手眼協(xié)調(diào)能力、自然觀察能力、空間感知能力、邏輯思維能力的綜合發(fā)展，讓孩子學(xué)會動手，學(xué)會動腦，學(xué)會做人。

　　通過活動，我們希望達到培育孩子以下七項能力: ? 發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力：

1、能定義問題，確定問題的性質(zhì)，找到解決問題的關(guān)鍵。 2、處理問題時能分工明確,做流程規(guī)劃,按步驟進行操作.3、能對未知事物大膽假設(shè)，小心求證，指出結(jié)論矛盾不相符處。 ? 信息搜集與運用能力：

1、運用自己的知識，經(jīng)驗和技能搜集有用的信息。

2、能通過不斷的思考，分析、判斷、篩選信息并有效運用。 ? 發(fā)散性思維與環(huán)境適應(yīng)力：

1、能嘗試用不同的方式，分析和解讀數(shù)據(jù)，對現(xiàn)象作合理的解釋。 2、能考慮對同一現(xiàn)象做不同的解釋。

3、能反思自己的探究過程，將探究的結(jié)果與假設(shè)相比較。 4、遇到問題能不依常規(guī)，主動變通找到辦法。 ? 主動進取與勇于挑戰(zhàn)精神：

1、能通過不斷嘗試、修正來達到解決問題的目的。 2、能夠運用現(xiàn)有材料展現(xiàn)創(chuàng)意，將抽象的事物具體化。 3、敢于面對挫折，鍥而不舍，具有良好抗壓能力。 ? 溝通與團隊協(xié)作能力：

1、能傾聽和尊重他人的不同觀點和評議。

2、能對研究過程和結(jié)果進行評議，并與他人交換意見。 3、能夠相互協(xié)作，具有角色意識，并能適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。 4、尊重別人勞動成果。

? 語與文字表達能力：

1、能用適當(dāng)?shù)姆绞剑ㄕZ言、文字、圖表、模型等）進行表述。 2、能準(zhǔn)確傳遞表達自己意圖和想法。 3、具有一定的總結(jié)概括能力 。 4、能用不同的描述來闡述同一主題。 ? 好奇心與想象力：

1、不急于否定和接受新觀念，能探究其對現(xiàn)象解釋的可行性。 2、探尋周圍的世界，并經(jīng)常發(fā)問。

3、對于一個主題能在一定的知識的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一個念頭或思想畫面。 4、能在過去認(rèn)識的基礎(chǔ)上，去構(gòu)成沒有經(jīng)過的事物和形象的能力。

三、比賽主題

　　小手拼出大世界，創(chuàng)建和諧社區(qū)、美好家園 四、比賽日期 2011年4月30日—5月31日 五、比賽地點

六、主辦單位

　　北京萬科企業(yè)有限公司 七、協(xié)辦單位

　　西覓亞教育科技有限公司 八、參與人員 3---12歲，萬科社區(qū)業(yè)主家庭

　　第二部分 組織形式及活動內(nèi)容

一、活動形式

　　活動根據(jù)功能及孩子年齡，主要分為四大區(qū)域，共6個小區(qū)域； 1、心跳醫(yī)生互動區(qū) 2、創(chuàng)意實踐拼插區(qū) 3、體驗區(qū)（ a、3--5體驗區(qū)、b、5--12體驗區(qū)、c、家長互動區(qū)） 4、咨詢區(qū)及教具展示區(qū)

【篇2：萬科地產(chǎn)真情答謝系列活動執(zhí)行方案】

　　濃情十二月——萬科地產(chǎn)真情答謝系列活動執(zhí)行方案 ? ? ? ?

　　目的：答謝關(guān)心、支持萬科的客戶，讓客戶分享萬科地產(chǎn)一年的成果，感受來自萬科的回饋，體現(xiàn)萬科地產(chǎn)的人文關(guān)懷情感

　　活動期：11月底—12月整月（可延至1月份年前）

　　受眾范疇：全體業(yè)主、會員（重點關(guān)注：忠誠客戶；幅射：普通市民消費者） 活動內(nèi)容：

一、向全體業(yè)主、會員郵寄答謝函（卡），表達萬科地產(chǎn)對客戶支持的感激之情；

二、向全體業(yè)主、會員贈送萬科利是封（每家每戶及會員：具備一定實用性、傳播性、可長期使用并形成傳統(tǒng)）；

三、萬科廣場大家唱（演員待定）

四、組織業(yè)主分批進行短途徒步穿越或登山活動； 由物業(yè)公司出具方案、并具體組織；萬客會配合 【活動主題】：熱愛自然、享受生活

【活動時間】：2004年12月底至2005年1月初 【活動形式】： 1、東西涌徒步穿越 2、桔釣沙海岸線穿越活動

【活動主題】 海岸穿越、體驗陽光??！ 日程：

　　說明：

1、報名僅限為年齡為18--45歲的萬科各社區(qū)中青年業(yè)主朋友，身體健康，擅長遠距離步行，考慮安全，不允許小孩隨同；

2、考慮安全因素及保證活動效果，每批參與人數(shù)不宜過多，暫定40人。

五、組織業(yè)主分批前往廣州四季花城垂釣活動； 由物業(yè)公司出具方案并具體組織、協(xié)調(diào)，萬客會配合 【活動主題】：悠游垂釣廣深行 【活動時間】：2004年12月4日、5日 【活動地點】：廣州萬科四季花城

【活動形式】：垂釣活動

【具體安排】：

　　路線：上午9：00各社區(qū)出發(fā)——11：30廣州四季花城——用中餐——15：30返回——18：00抵達深圳 日程：

六、組織業(yè)主分批紅樹林觀鳥節(jié)活動； 由物業(yè)公司出具方案并具體組織、金域藍灣管理處負(fù)責(zé)與紅樹林管理處協(xié)調(diào)，萬客會配合

【活動主題】：第三屆萬科業(yè)主紅樹林觀鳥節(jié) 【活動時間】：2004 年12月11日——18日 【活動地點】：紅樹林鳥類自然保護區(qū) 【活動形式】：組織萬科業(yè)主分批前往觀鳥

【具體安排】：

　　時間：每周六、日上午10：00——12：00，下午14：00——16：00 路線：萬科社區(qū)——紅樹林公園——紅樹林觀鳥屋 內(nèi)容： 1、紅樹林公園自由活動；

2、分批（30人/批）集中前往紅樹林觀鳥屋；

3、觀鳥現(xiàn)場設(shè)固定望遠鏡一臺，并邀請深圳市觀鳥協(xié)會專家進行現(xiàn)場講解。 日程：

　　說明：

1、據(jù)紅樹林主管部門規(guī)定，每批進園觀鳥的人數(shù)以30人為限，預(yù)計參觀時間30分鐘/批。

　　參考以前組織業(yè)主的觀鳥活動經(jīng)驗，觀鳥最佳時間為退潮后；且由于單純設(shè)置觀鳥活動會比較單一，且業(yè)主全部集中到門口等候也容易引起業(yè)主意見，故先安排部分業(yè)主前往紅樹林公園游玩，再按批次集中乘車前往觀鳥屋。（紅樹林公園至觀鳥屋不到十分鐘車程）； 2、觀鳥效果要依據(jù)天氣、海潮情況及一些人為無法確定的因素而定，且觀鳥屋離觀鳥處有

　　一段距離，因此建議設(shè)置一個固定望遠鏡，供業(yè)主使用；同時邀請相關(guān)專家進行現(xiàn)場講解，容知識性和趣味性于一體；

3、據(jù)藍灣管理處介紹，前往觀鳥屋需提前申請，因此以上日程安排可能會有臨時變動，具

　　體以實際情況為準(zhǔn)。

七、文藝演出贈票活動（針對高星級會員、忠誠客戶）；

　　針對高層次家庭客戶：中央歌劇院新年音樂會（1月3日，約1190座、深圳會堂） 針對高層次家庭客戶：賀歲喜劇《陽臺》（陳佩斯）（1月初，約1190座、深圳會堂）

　　由萬客會與物業(yè)公司共同出具贈票分配方案、萬客會負(fù)責(zé)戲院現(xiàn)場包裝宣傳品設(shè)計制作、

八、給入伙10周年的小區(qū)（天景、威登、荔景、萬景）捐贈社區(qū)文化活動經(jīng)費（每社區(qū)5萬元）；

　　由物業(yè)公司負(fù)責(zé)了解各小區(qū)的需求，制訂活動經(jīng)費使用方案 ? 宣傳：

　　公共媒體：

? 電臺答謝廣告及答謝月相關(guān)信息預(yù)告宣傳 ? 活動后續(xù)晶報個版軟文 ? 其他媒體軟文報導(dǎo) 二、

　　內(nèi)部傳播

? 印制直郵小冊子、社區(qū)海報、社區(qū)公告欄 ? 萬科內(nèi)、外網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳

　　由萬客會負(fù)責(zé)設(shè)計、制作相關(guān)宣傳品，物業(yè)公司協(xié)助張貼、投遞；由萬客會負(fù)責(zé)網(wǎng)上宣傳 ?

　　整體預(yù)算： 一、

【篇3：《萬科地產(chǎn)社區(qū)運動會策劃活動方案》】

　　各部門統(tǒng)一歸屬活動總監(jiān)進行管理 晚會開始前必須進行2次以

　　上的彩排加強各部門之間的磨合 av部門含影像部分操作必須有兩套

　　輸出系統(tǒng)（主機、應(yīng)急設(shè)備） av操作人員必須關(guān)閉手機，必須使用

　　耳麥對講機聯(lián)系 執(zhí)行人員在晚會執(zhí)行期間嚴(yán)禁接聽、撥打私人電話

　　執(zhí)行期間客戶盡量避免臨時更改流程，如有更改需書面告知 現(xiàn)場出

　　現(xiàn)問題必須與各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系嚴(yán)禁擅自處理 所有演出人員必須在

　　指定區(qū)域休息，8月29日上午10：30到達現(xiàn)場準(zhǔn)備化裝彩排 儀式

　　開始后，所有演出人員必須在指定地點等候，由現(xiàn)場流程把控工作人

　　員負(fù)責(zé)催場人員管理 安檢處禮儀 引領(lǐng)禮儀 接待禮儀 晚會禮儀

　　外圍隔離保安 區(qū)域隔離保安 舞臺隔離保安 外圍應(yīng)急小組 內(nèi)場應(yīng)

　　急小組 執(zhí)行總監(jiān) 職能體系 執(zhí)行總監(jiān) 處理內(nèi)場突發(fā)事件 對接主辦

　　方及甲方人員，管理協(xié)調(diào)各個區(qū)域負(fù)責(zé)人、監(jiān)控整個活動現(xiàn)場流程。

　　外圍應(yīng)急小組 內(nèi)場應(yīng)急小組 處理外圍突發(fā)事件 處理內(nèi)場突發(fā)事件

　　區(qū)域包括：簽到區(qū)、隔離柱或隔離帶區(qū)域。解決一切突發(fā)事件。（包

　　括斷電、地震、下雨） 區(qū)域包括：嘉賓區(qū)、媒體區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)

　　休息區(qū)、舞臺區(qū)、后臺區(qū)、音控區(qū)、解決一切突發(fā)事件（包括話筒失

　　聲、催場、） 后臺區(qū)保安 區(qū)域隔離保安 舞臺隔離保安 隔離圍觀人

　　群 隔離嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域 隔離后臺、休息區(qū)域 站姿挺拔、禁止一切 人員跨越隔離柱或隔離帶，配置警棍、步話機、勸解無效者一律強行

　　制止其行為。（提前培訓(xùn)） 禁止嘉賓區(qū)人員進入領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域。 （提前

　　培訓(xùn)） 禁止一切閑雜人員進入后臺，包括演員休息區(qū)域。 （提前培

　　訓(xùn)） 引領(lǐng)禮儀 接待禮儀 儀式禮儀 笑容可掬 引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)登臺、下臺 一切物品傳遞 站姿端莊、面帶微笑、普通話標(biāo)準(zhǔn)、肢體語言簡單易

　　懂、對各區(qū)人員熟悉、管理保潔人員。（提前培訓(xùn)） 手勢標(biāo)準(zhǔn)、邀請

　　領(lǐng)導(dǎo)時在通道等候領(lǐng)導(dǎo)，到達指定處手勢邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺。（或提示“注

　　意臺階”， 提前培訓(xùn) ） 儀式需要物品的管理及上臺時間，領(lǐng)導(dǎo)下臺

　　配合引領(lǐng)禮儀，身高左右。面貌清秀為主。 （提前培訓(xùn)） 職

　　能解析 時間推進 布展 聯(lián)排 彩排 入場 開始 山水公關(guān) 萬科、演

　　員、山水公關(guān) 所有嘉賓及演職人員 萬科、安保公司 山水公關(guān)、

　　安保公司 8月27日 8月28日 8月29日 18：30 20：00 費用

　　預(yù)算 見附件 謝謝！ * 本作品采用知識共享署名-非商業(yè)性使用 2.

　　5中國大陸許可協(xié)議進行許可。 專業(yè)交流 模板超市 設(shè)計服務(wù)

　　nordridesign中國專業(yè)powerpoint媒體設(shè)計與開發(fā) 本作品的提供

　　是以適用知識共享組織的公共許可（ 簡稱“ccpl” 或 “許可”） 條

　　款為前提的。本作品受著作權(quán)法以及其他相關(guān)法律的保護。對本作品

　　的使用不得超越本許可授權(quán)的范圍。 如您行使本許可授予的使用本

　　作品的權(quán)利，就表明您接受并同意遵守本許可的條款。在您接受這些

　　條款和規(guī)定的前提下，許可人授予您本許可所包括的權(quán)利。 查看全

　　部? 健康生活 快樂運動 成都萬科第二屆大型社區(qū)運動會開幕

　　式策劃方案 by 吳爽 活動口號：健康生活 快樂運動 活動時間：2009年8月29

　　日 活動地點：成都大學(xué)體育館 參與人數(shù)：4000人（預(yù)估） 活動目

　　的： 以大型開幕式的方式配合企業(yè)公關(guān)行為的公益性傳播，維持企

　　業(yè)公眾形象 配合 “明星”效應(yīng)聚焦媒體及公眾關(guān)注度，擴大企業(yè)品 牌影響力 展示萬科九大社區(qū)各自的特色，體現(xiàn)萬科對自身業(yè)主的關(guān)愛，為企業(yè)塑造良好形象 深刻傳播受眾萬科品牌內(nèi)涵，提升品牌形象，為后期項目營銷做輔助性鋪墊 活動概述 儀式構(gòu)成 三大篇章――展現(xiàn)萬科社區(qū)倡導(dǎo)的健康和諧的生活 動感熒光鼓配合 開場百人旗舞 開場倒計時 莊嚴(yán)肅穆升旗儀式 萬科領(lǐng)導(dǎo)宣布開幕 冷焰火配合 飛天鼠噴灑 呈現(xiàn)運動會logo 開篇――萬科氣質(zhì) 百人太極舞+沙畫演繹 極限單車輪滑表演 大型啦啦操表演 明星現(xiàn)場演繹 中篇――運動生活 入場式 奧運寶貝旗手引領(lǐng) 九大社區(qū)亮相特色表演 萬科社運會會旗入場升旗 萬科領(lǐng)導(dǎo)講話 運動員、裁判員代表講話 火炬?zhèn)鬟f點燃激情 尾篇――社區(qū)特色 方案亮點 燈光舞美 震撼全場 活動現(xiàn)場舞臺極具現(xiàn)代感、燈光配合變化多彩，為到場的所有人呈現(xiàn)一場視聽的豪門盛宴 絢爛煙火 繽紛閃耀 方案亮點 全場各式燦爛煙火，配合開幕式流程適時噴灑。平靜的夜空中掛滿漫天的流螢，渲染出現(xiàn)場宏大壯觀的景象 絢爛煙火 繽紛閃耀 方案亮點 銀尾呼嘯而過的夜空，燦爛的煙火，滿場的歡呼，開幕儀式將在滿場絢爛煙火的照耀下圓滿成功 現(xiàn)場演繹 動靜結(jié)合 方案亮點 場面宏大的百人旗舞，配合鼓點的動感節(jié)奏，為現(xiàn)場營造開場的氣氛，將吸引全場觀眾的注意力，拉開萬科社區(qū)運動會開幕儀式的序幕。 方案亮點 現(xiàn)場演繹 動靜結(jié)合 動感激情的極限單車和輪滑表演，配合熒光特效，結(jié)合場內(nèi)大型的拉拉操表演，帶給現(xiàn)場光與影的魔幻演出。展現(xiàn)萬科社區(qū)生活中激情的一面。 方案亮點 現(xiàn)場演繹 動靜結(jié)合 邀請萬科社區(qū)太極愛好者表演舒緩的太極舞，配合現(xiàn)場優(yōu)雅沙畫表

　　演，展現(xiàn)萬科社區(qū)生活中舒適恬靜的一面 方案亮點 明星助陣 星光燦爛 明星推薦一：黃征 推薦曲目《a name=baidusnap0/a奔跑/b》 明星推薦二：汪正正 推薦曲目《超越夢想》 明星適時獻聲，現(xiàn)場演繹激情澎湃的歌曲，持續(xù)帶動開幕式現(xiàn)場氣氛 明星推薦三：楊培安 推薦曲目《我相信》 方案亮點 社區(qū)展示 各露鋒芒 萬科九大社區(qū)運動員在旗手的引領(lǐng)下入場，九大社區(qū)，九個方陣，九種不同色彩，每個社區(qū)運動員有充分的時間展示各自社區(qū)的特色。 方案亮點 火炬?zhèn)鬟f 點燃激情 萬科九大社區(qū)運動員代表現(xiàn)場傳遞火炬，預(yù)示著萬科“建筑無限生活”的人居精神在九大社區(qū)內(nèi)得到傳承，最終點燃場地內(nèi)的巨大火炬。點燃火炬，點燃本次萬科社區(qū)運動會的激情，象征萬科所提倡的健康運動精神將更加輝煌。 現(xiàn)場傳遞的火炬為正版奧運火炬 儀式內(nèi)容 儀式內(nèi)容 內(nèi)容構(gòu)成 歡迎視頻 來賓進場時間，視頻播放內(nèi)容為歡迎視頻畫面。 元素由以下構(gòu)成： 歡迎畫面

[welcome] 暖場樂隊表演 暖場音樂 視頻配合播放萬科社區(qū)的運動生活場景 內(nèi)容構(gòu)成 開場節(jié)目 儀式內(nèi)容 開場節(jié)目為規(guī)模宏大，節(jié)奏強烈的大型旗舞，立刻營造出現(xiàn)場氣氛，吸引觀眾注意 全場暗燈之后，節(jié)奏動感強烈的熒光鼓點響起，鼓聲陣陣扣人心弦 陣陣鼓聲中，場地中央漸漸亮起，百人旗舞隨著鼓點的節(jié)奏舞動，氣勢恢宏 舞蹈結(jié)束，全場再次變暗 內(nèi)容構(gòu)成 開場倒計時 儀式內(nèi)容 暗場之后，現(xiàn)場舞臺大屏幕亮起，顯示倒計時畫面：“10、9、8、7、6、5、4、3、2、1” 畫外音配合倒計時，帶動全場觀眾一起倒數(shù) 倒計時結(jié)束后，舞臺區(qū)冷焰火點燃，銀尾噴向天空，大屏幕配合動態(tài)視頻之后打出萬

　　科社運會的標(biāo)志，全場燈光驟然亮起，整個體育場明如白晝，帶給全場觀眾強烈的視覺沖擊 畫外音響起：大家好，歡迎大家來到第二屆萬科社區(qū)運動會的現(xiàn)場（介紹萬科理念，社運會相關(guān)資料??） 內(nèi)容構(gòu)成 領(lǐng)導(dǎo)宣布開幕 儀式內(nèi)容 畫外音邀請萬科領(lǐng)導(dǎo)xx上臺，宣布成都萬科第二屆社區(qū)運動會開幕 萬科領(lǐng)導(dǎo)接著要求全場肅靜，舉行國旗升旗儀式。氣勢壯闊的音樂漸強，由萬科保安人員組成的國旗班護送國旗緩緩進場，國旗隨著國歌響起漸漸升空 禮畢，全場響起熱烈的掌聲 內(nèi)容構(gòu)成 太極舞+沙畫 儀式內(nèi)容 畫外音串詞：國旗飄蕩，激情飛揚，相信在場的每個人都是心情澎湃，一腔熱血。下面我們將進入本次開幕式的第二個篇章：運動生活 舒緩悠揚音樂漸強，萬科老年太極舞表演隊進入場地中央，隨著音樂舞動陰柔唯美的太極 舞臺上沙畫表演家隨著音樂，揮灑沙粒，構(gòu)筑一幅幅萬科的成長圖畫，畫出一道道萬科社區(qū)的美麗風(fēng)景 舞臺區(qū)燈光暗下，追光至沙畫家，大屏幕同步轉(zhuǎn)播沙畫表演 內(nèi)容構(gòu)成 極限單車輪滑+啦啦操 儀式內(nèi)容 隨著太極舞和沙畫的舒緩伴樂漸弱，動感強烈的音樂漸起，全場燈光逐漸變暗 極限單車表演者和輪滑表演者在黑暗中驟然出現(xiàn)，表演者所帶熒光裝備在黑暗中變幻莫測，光影變換中帶給觀眾強烈的視覺沖擊 在極限單車和輪滑表演者環(huán)繞體育場一周后，場地中央?yún)^(qū)域燈光漸漸亮起，百人動感啦啦操表演將帶觀眾體驗運動的激情與活力 內(nèi)容構(gòu)成 明星現(xiàn)場演繹 儀式內(nèi)容 場地中央燈光在啦啦操之后變暗 現(xiàn)場動感音樂再次響起，舞臺區(qū)絢爛燈光亮起，明星一邊演唱一邊來到舞臺中央 明星現(xiàn)場發(fā)揮，演繹激情澎湃的歌曲，將現(xiàn)場氣氛推向

　　萬科活動方案

　　投資活動方案

　　投資人活動方案

　　萬科業(yè)主活動方案

　　萬科活動策劃方案

萬科投資活動方案共2

　　萬科社區(qū)活動方案

【篇1：萬科物業(yè)大型社區(qū)文化活動策劃】

　　北京萬科物業(yè)服務(wù)有限公司

　　第七屆“萬科社區(qū)happy 家庭節(jié)”策劃

一、活動目的：

? 豐富萬科社區(qū)業(yè)主文化生活

? 增強客戶的居住體驗，引導(dǎo)健康文明居住氛圍 ? 增進鄰里關(guān)愛 ? 鞏固和擴大萬科社區(qū)文化品牌的影響力

? 配團將統(tǒng)一舉辦2009年第七屆“萬科社區(qū)happy家庭節(jié)”。

二、活動時間： 2009年9月19日（統(tǒng)一開幕）至10月11日。

三、活動地點：城市花園、星園、青青家園、西山庭院

　　四季花城、東第、紫臺家園、假日風(fēng)景、金陽

四、活動主題：“幸福的家園”——第七屆萬科社區(qū)happy家庭節(jié)

五、活動形式：

? 借建國60周年的大好契機，以“幸福的家園”為主題，通過繪畫、攝影、

　　征文、書法等比賽形式，在社區(qū)內(nèi)開展愛國活動，獻上對祖國的美好祝福，同時向業(yè)主們傳達“美好家園需要我們共同創(chuàng)造”的心聲，使業(yè)主們在愛國的思想熏陶下首先愛護我們的社區(qū)，共同創(chuàng)建幸福的家園。 ? 以提高生活質(zhì)量，增加業(yè)主幸福指數(shù)為主的幸福講座。 ? 以增加童真童趣，提高家庭幸福度為主的家庭總動員。

? 以重溫歷史，增強愛國情感為主的觀看露天電影活動。 ? 以感受自然，體驗勞動樂趣為主的金秋采摘活動。

? 以享受時尚運動，培養(yǎng)高雅情趣為主的高爾夫體驗活動。 ? 以促進鄰里溝通，節(jié)約增值為主的社區(qū)跳蚤市場。 ? 以體味傳統(tǒng)節(jié)日，促進鄰里友愛為主的中秋冷餐會。 備注：

（1）祖國60周年慶典臨近，各地公安機關(guān)加大對集會的控制，所有超過35人的活動需向當(dāng)?shù)嘏沙鏊暾垺?/p>

（2）北京地區(qū)受h1n1流感的影響，各區(qū)縣均下發(fā)《進一步加強群體性活動控制的緊急通知》，并明確參加人數(shù)超過2 0人以上的均為群體性活動。 （3）鑒于以上內(nèi)容，本屆活動在活動形式上將有所限制。

六、具體策劃

1、公司統(tǒng)一宣傳形式要求： 前期宣傳： （1）各園區(qū)客服前臺、會所前臺、園區(qū)公共信息欄張貼宣傳通知。 （2）各園區(qū)開幕式主會場制作宣傳背板，并持續(xù)擺放到閉幕式結(jié)束。 （3）重點客戶電話邀約，前臺人員對客戶宣貫。 后期宣傳：

（1）社會層面：公司與《中國物業(yè)管理雜志》溝通，報道第七屆“萬科社區(qū)happy 家庭節(jié)”活動，以擴大本次活動的社會影響力。 （2）客戶層面：

? 每項活動結(jié)束后，將整體活動情況（文字+圖片）制作展板，在園區(qū)內(nèi)進行

　　宣傳。

? 在《家住萬科》的主題活動中，專版刊登。 2、活動要求：

　　活動一（9月19日）：

　　活動內(nèi)容：開幕式：百米畫卷迎國慶 具體要求：

（1）組織業(yè)主在六十米畫卷上作畫，表達對祖國祝福的同時抒發(fā)了自己的情懷，傳達出業(yè)主對社區(qū)幸福生活的感知。

（2） 現(xiàn)場布置要有背板、主場地、音響、麥克風(fēng)。主題背景音樂（我和我的祖國、今天是你的生日、歌唱祖國、我愛你，中國），烘托現(xiàn)場氛圍。

　　活動二（9月19日——10月11日）

　　活動內(nèi)容：借國慶六十周年契機，在北京萬科社區(qū)內(nèi)開展系列繪畫、攝影、書法、征文比賽。

　　具體要求：各項目借用國慶60年之際，動員業(yè)主積極參與系列活動，引導(dǎo)業(yè)主感知社區(qū)幸福生活、共建和諧園區(qū)的活動中來。

　　活動三（9月26日）：根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案 活動內(nèi)容：

（1）四季、假日觀看露天電影（愛國以及追溯幸福時光題材影片）

（2）根據(jù)客戶對外出采摘的喜愛與需求，結(jié)合各項目地理位置及現(xiàn)有資源，城花、星園、青青、西山、東第、金陽組織業(yè)主前往平谷、有機農(nóng)場等地方“金秋采摘”，在組織業(yè)主外出采摘同時，加入“幸福就在身邊”的元素。

（3）紫臺組織一場美食diy活動，可以讓業(yè)主在現(xiàn)場親手體驗烤面包、制作小面點等diy美食互動活動。

　　活動四(9月30日——10月3日)：根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案 活動五：閉幕式（10月8日——10月11日）根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案 七、效果評估

? 活動后3日內(nèi)提報單項活動總結(jié)，10月14日前，提報整體活動總結(jié)。

八、各服務(wù)中心活動策劃

　　北京萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 2009年8月28日

【篇2：萬科地產(chǎn)社區(qū)活動方案(1)】

　　萬科地產(chǎn)社區(qū)活動方案

　　小手拼出大世界

——北京萬科社區(qū)樂高體驗季

　　目 錄

　　第一部分活動基本情況………….6 第一部分 活動基本情況

一、活動目的

1、通過主題社區(qū)活動，與業(yè)主直接互動，深化萬科品牌，提供超越業(yè)主期望的產(chǎn)品和服務(wù)，從而為萬科和樂高品牌的合作建立牢固的業(yè)主基礎(chǔ)

2、通過活動宣傳推廣，配合其他宣傳手段，迅速建立樂高教育品牌的認(rèn)識，建立業(yè)主的信任，從而能更好地為業(yè)主服務(wù)。

3、結(jié)合活動主題，開展樂高活動中心進駐萬科社區(qū)前的預(yù)熱活動，通過樂高創(chuàng)意秀、親子互動、pk歡樂賽和家長背靠背等活動形式，讓萬科的業(yè)主認(rèn)識lec、了解lec、喜歡lec。

二、

　　活動宗旨

　　通過讓幼兒在富有挑戰(zhàn)性的搭建主題活動中動手操做，在解決問題的過程中，激發(fā)孩子們對周圍世界的好奇心和探究欲望，激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力，幫助孩子獲得重要的科學(xué)概念和科學(xué)概念之間的聯(lián)系，同時促進孩子語言表達能力、合作交往能力、手眼協(xié)調(diào)能力、自然觀察能力、空間感知能力、邏輯思維能力的綜合發(fā)展，讓孩子學(xué)會動手，學(xué)會動腦，學(xué)會做人。

　　通過活動，我們希望達到培育孩子以下七項能力: ? 發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力： 1、能定義問題，確定問題的性質(zhì)，找到解決問題的關(guān)鍵。 2、處理問題時能分工明確,做流程規(guī)劃,按步驟進行操作.3、能對未知事物大膽假設(shè)，小心求證，指出結(jié)論矛盾不相符處。 ? 信息搜集與運用能力：

1、運用自己的知識，經(jīng)驗和技能搜集有用的信息。

2、能通過不斷的思考，分析、判斷、篩選信息并有效運用。 ? 發(fā)散性思維與環(huán)境適應(yīng)力：

1、能嘗試用不同的方式，分析和解讀數(shù)據(jù)，對現(xiàn)象作合理的解釋。 2、能考慮對同一現(xiàn)象做不同的解釋。

3、能反思自己的探究過程，將探究的結(jié)果與假設(shè)相比較。 4、遇到問題能不依常規(guī)，主動變通找到辦法。 ? 主動進取與勇于挑戰(zhàn)精神：

1、能通過不斷嘗試、修正來達到解決問題的目的。 2、能夠運用現(xiàn)有材料展現(xiàn)創(chuàng)意，將抽象的事物具體化。 3、敢于面對挫折，鍥而不舍，具有良好抗壓能力。 ? 溝通與團隊協(xié)作能力：

1、能傾聽和尊重他人的不同觀點和評議。

2、能對研究過程和結(jié)果進行評議，并與他人交換意見。 3、能夠相互協(xié)作，具有角色意識，并能適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。 4、尊重別人勞動成果。

? 語與文字表達能力：

1、能用適當(dāng)?shù)姆绞剑ㄕZ言、文字、圖表、模型等）進行表述。 2、能準(zhǔn)確傳遞表達自己意圖和想法。 3、具有一定的總結(jié)概括能力 。 4、能用不同的描述來闡述同一主題。 ? 好奇心與想象力：

1、不急于否定和接受新觀念，能探究其對現(xiàn)象解釋的可行性。 2、探尋周圍的世界，并經(jīng)常發(fā)問。

3、對于一個主題能在一定的知識的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一個念頭或思想畫面。 4、能在過去認(rèn)識的基礎(chǔ)上，去構(gòu)成沒有經(jīng)過的事物和形象的能力。

三、比賽主題

　　小手拼出大世界，創(chuàng)建和諧社區(qū)、美好家園 四、比賽日期 2011年4月30日—5月31日 五、比賽地點

六、主辦單位

　　北京萬科企業(yè)有限公司 七、協(xié)辦單位

　　西覓亞教育科技有限公司 八、參與人員 3---12歲，萬科社區(qū)業(yè)主家庭

　　第二部分 組織形式及活動內(nèi)容

一、活動形式

　　活動根據(jù)功能及孩子年齡，主要分為四大區(qū)域，共6個小區(qū)域； 1、心跳醫(yī)生互動區(qū) 2、創(chuàng)意實踐拼插區(qū)

3、體驗區(qū)（a、3--5體驗區(qū)、b、5--12體驗區(qū)、c、家長互動區(qū)） 4、咨詢區(qū)及教具展示區(qū)

【篇3：萬科社區(qū)主題活動策劃方案】

　　2003萬科社區(qū)主題活動策劃方案

　　豐富多彩的社區(qū)文化建設(shè)是萬科物業(yè)管理為客戶提供的一項重要服務(wù)內(nèi)容，通過與業(yè)主共同建設(shè)具有萬科特色的社區(qū)文化，可以充分體現(xiàn)萬科物業(yè)“全心全意全為您”的服務(wù)理念，增強業(yè)主對居住區(qū)的依戀感，堅定業(yè)主對萬科品牌的忠誠，為公司創(chuàng)造良好的社會效應(yīng)?；谏鲜隹紤]，集團物業(yè)管理部擬在今年統(tǒng)一組織策劃一次集團各地物業(yè)管理項目同時進行的主題社區(qū)活動，嘗試建立萬科社區(qū)獨有的特色文化，并形成品牌效應(yīng)。如果此次活動效果良好，還可考慮將此活動作為傳統(tǒng)項目保留下來，定期舉辦，形成鮮明的萬科社區(qū)特色主題。

　　前期經(jīng)過多次與各地物業(yè)公司專業(yè)人員溝通，并收集各方意見，最終確定舉辦——“萬科社區(qū)happy家庭節(jié)”。具體活動策劃方案如下： 一、主題活動名稱： “萬科社區(qū)happy家庭節(jié)”

“happy family festival of vanke community”

二、活動時間：9月7日——9月20日（二周）

　　萬科社區(qū)文化建設(shè)的主題是“健康、文化與生活”，它包括：健康的身心、健康的

　　本次活動持續(xù)時間為兩周，分“萬科社區(qū)happy家庭節(jié)開幕式”、期間主題活動、

“萬科社區(qū)happy家庭節(jié)閉幕式”三部分。其中“萬科社區(qū)happy家庭節(jié)開幕式”安排在9月7日（星期天），可同時舉辦家庭趣味競技比賽，通過活動氛圍的營造和渲染，熱烈拉開“happy家庭節(jié)”序幕；期間，各地公司結(jié)合各項目的特點，以至少每兩天一項活動的頻度組織各類社區(qū)活動，包括中秋游園活動、業(yè)主才藝表演、音樂欣賞會、露天劇院、花卉展、競技活動、家庭衛(wèi)生與健康講座、有獎?wù)魑幕顒拥?，讓業(yè)主持續(xù)沉浸在節(jié)日氣氛中； 20日，各地通過一個特定的主題活動將此次“happy家庭節(jié)”拉上帷幕。 部分推薦節(jié)目如下：

五、活動組織：

1、此次家庭節(jié)所有具體活動由各地公司負(fù)責(zé)組織、策劃、實施，物業(yè)管理部負(fù)責(zé)

　　整個活動主題框架的確定、信息的傳遞以及必要的協(xié)助。

2、各公司各項目可結(jié)合自身特點和計劃自行組織活動，但要求符合家庭節(jié)主題，

　　體現(xiàn)出萬科特色，營造家園氛圍，能對日常物業(yè)管理工作有所促進的更佳。

3、活動組織工作應(yīng)充分調(diào)動業(yè)主參與的積極性，比如一些集體活動可設(shè)置活動召

　　集人，由業(yè)主擔(dān)任。

六、活動獎勵：

1、對于各活動項目可通過設(shè)立相應(yīng)的獎項，頒發(fā)獎品等形式對業(yè)主進行激勵。 2、“才藝大賽”提倡業(yè)主全家共同展示才藝，評選出最佳才藝獎，建議可獎勵全家（三人）異地旅游機會。（要求旅游結(jié)束后，向當(dāng)?shù)厝f客會投稿或游記一篇，并附照片）。優(yōu)秀節(jié)目可推薦參加集團春節(jié)晚會活動。

3、其他活動可結(jié)合實際需要頒發(fā)小禮物。 七、活動宣傳：

1、9月7日統(tǒng)一在各地主流媒體集中宣傳，內(nèi)容：“萬科社區(qū)首屆happy家庭節(jié)開幕了”，活動期間可在媒體上陸續(xù)刊登各類軟文。 2、在內(nèi)、外部網(wǎng)站設(shè)立專題欄目，及時傳遞“家庭節(jié)“活動情況。 3、活動期間所有項目統(tǒng)一制作“家庭節(jié)”宣傳海報，由集團組織統(tǒng)一印制，現(xiàn)場張貼。 4、活動結(jié)束后，結(jié)合各地萬客會出版萬科社區(qū)“家庭節(jié)”特刊一份，經(jīng)驗交流，各地分享，讓業(yè)主體驗到生活在萬科大家庭中。 八、其他：

1、趣味競技比賽的活動項目可各地區(qū)分別搜集，由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總、分享。 2、活動經(jīng)費上，可聯(lián)系地產(chǎn)公司給予支持或聯(lián)系一些商家對本次活動進行贊助。

3、對于旅游獎勵也可聯(lián)系當(dāng)?shù)睾娇展净蚵眯猩缁蛱囟ㄆ放粕碳业荣澲舜位顒印?/strong>

　　集團物業(yè)管理部 2003/08/20

萬科投資活動方案共3

　　萬科投資分析

一、公司概述

（股票代碼：000002）全稱為萬科企業(yè)股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)，也是股市里的代表性地產(chǎn)藍籌股。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶領(lǐng)下，萬科通過專注于住宅開發(fā)行業(yè)，建立起內(nèi)部完善的制度體系，組建專業(yè)化團隊，樹立專業(yè)品牌，以所謂“萬科化”的企業(yè)文化（

一、簡單不復(fù)雜；

二、規(guī)范不權(quán)謀；

三、透明不黑箱；

四、責(zé)任不放任）享譽業(yè)內(nèi)。

二、宏觀經(jīng)濟分析

1、財政政策；積極的財政政策，重視市場配置資源的作用

　　面對外部經(jīng)濟形勢的不確定，明年我國可望繼續(xù)實施積極財政政策。由于財政政策具有區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、重點突出的特征，未來圍繞“十二五”加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，財政政策將成為落實經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)控的主力型政策。下一步將積極審慎地推進增值稅、資源稅、房產(chǎn)稅等改革，逐步改變我國當(dāng)前以間接稅為主的稅收體制。

2、貨幣政策：實施穩(wěn)健的貨幣政策，保持合理的社會融資規(guī)模

　　央行近日發(fā)布第三季度貨幣政策執(zhí)行報告指出，下一階段將繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，但也首次明確提出，會根據(jù)經(jīng)濟形勢的變化，適時適度進行預(yù)調(diào)微調(diào)。 健全宏觀審慎政策框架，綜合運用價格和數(shù)量工具，提高貨幣政策有效性。密切監(jiān)控跨境資本流動，防范“熱錢”流入。加強儲備資產(chǎn)的投資和風(fēng)險管理，提高投資收益

3、政策對房地產(chǎn)業(yè)的影響

　　我覺的新的貨幣政策必然影響房地產(chǎn)企業(yè)的資金融通，中小企業(yè)的生存面臨巨大考驗。而國家的宏觀調(diào)控主要是強調(diào)了抑制房價過快上漲，房價大幅下跌的可能性應(yīng)該不大。從目前來看，全國的一些城市房價出現(xiàn)了下跌的情形。年關(guān)將近，有些開發(fā)商甚至大打促銷?？蛇@并意味著是房價大幅下降的預(yù)兆，這或許只是開

　　發(fā)商為回籠資金的手段。根據(jù)國家的政策的調(diào)控，房價應(yīng)該在未來的時間內(nèi)逐漸趨于合理的態(tài)勢，但由于房子對于國民而言是剛性需求，所以房地產(chǎn)業(yè)在日后國家的政策下，會日趨均衡合理。

三、行業(yè)分析

1、我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　1) 投資繼續(xù)保持較快發(fā)展

　　2) 土地開發(fā)面積增速持續(xù)大幅增長 3) 供銷總量基本平衡 4) 房地產(chǎn)價格持續(xù)上升 5) 商品房需求依然旺盛

2、現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題1) 供求結(jié)構(gòu)矛盾明顯

　　2) 局部地區(qū)商品房價格上漲過快 3) 房地產(chǎn)金融存在風(fēng)險

　　4) 房地產(chǎn)開發(fā)土地購置呈高速增長 5) 住房保障體系不完善

3、確保我國房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的對策 1) 弱化國民經(jīng)濟發(fā)展對房地產(chǎn)業(yè)的根本推動力 2) 確定政府公共管理績效的考核標(biāo)準(zhǔn) 3) 引導(dǎo)房地產(chǎn)的理論管理

　　4) 積極履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)和市場監(jiān)管職能 5) 弱化外資對房地產(chǎn)業(yè)的助力6) 制定產(chǎn)業(yè)政策,追求公共利益

四、公司情況分析

1、萬科SWOT分析

? 優(yōu)勢

　　1) 中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，綜合競爭力、市場占有率和品牌價值排名第

　　一。

　　2) 萬科強大的競爭力不僅體現(xiàn)在其強大的銷售規(guī)模和跨區(qū)域運營能

　　力，還體現(xiàn)在其穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司治理結(jié)構(gòu)、強大的融資能力以及快速應(yīng)變的營銷策略等。 3) 公司財務(wù)狀況良好，融資渠道通暢。

　　4) 公司的增長方式由規(guī)模速度增長向質(zhì)量效益增長轉(zhuǎn)變，重點關(guān)注項

　　目的質(zhì)量和贏利能力，這將有助于公司在市場調(diào)整期的平穩(wěn)增長。 5) 1992年~2008年公司收入和凈利潤的復(fù)合增速分別為%和

%。

? 劣 勢

　　土地儲備約2200萬平方米，僅能滿足萬科2?3年的發(fā)展需要，低于行業(yè)平均水平，可能會影響其增長并增加土地購置成本。 ? 機 會

　　1）中國房地產(chǎn)行業(yè)集中度仍較低，萬科將通過整合行業(yè)資源提高市場占有率。

　　2)住宅產(chǎn)業(yè)化或?qū)⒊蔀槿f科未來核心競爭力的主要來源之一。 ? 威 脅

　　綠城、恒大等民營房地產(chǎn)公司的高速擴張，削弱了萬科的競爭優(yōu)勢，對其未來增長構(gòu)成有力威脅。

2、萬科年報財務(wù)分析

　　2008-2010年萬科集團償債能力財務(wù)指標(biāo) 財務(wù)指標(biāo) 流動比率(--) 速動比率(--) 現(xiàn)金比率(%)

　　2008

　　2009

　　2010

　　現(xiàn)金流量債務(wù)比率(--) - 資產(chǎn)負(fù)債率(%) 產(chǎn)權(quán)比率(%) 利息保障倍數(shù)(--)

　　通過對萬科公司連續(xù)三年財務(wù)指標(biāo)的比較，不難發(fā)現(xiàn)近三年萬科公司保持了比較穩(wěn)健的負(fù)債政策和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，對外長期償債能力也較強。

　　從長期償債能力來看，萬科集團在前兩年，資產(chǎn)負(fù)債率都保持在67%，而到了2010年該比率達到75%，產(chǎn)權(quán)比例也從188%增加到%，增幅比例很大。 資產(chǎn)負(fù)債率的提高說明萬科企業(yè)充分運用了了財務(wù)杠桿效應(yīng)，此外這也和房地產(chǎn)企業(yè)的政策有關(guān)，由于企業(yè)在2010年采取了擴大規(guī)模的戰(zhàn)略決策，四處購買土地，導(dǎo)致企業(yè)的借款急劇擴大，銀行借款擴大了10億多，所以使得2010年資產(chǎn)負(fù)債率增幅較大。

　　通過長期負(fù)債財務(wù)指標(biāo)，我們還能了解到該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。在前兩年萬科公司的負(fù)債總額是股東權(quán)益總額的倍，而到了2010年，該比例更是達到了倍。這充分說明該企業(yè)長期采用高負(fù)債的籌資策略，這一籌資方式符合房地產(chǎn)行業(yè)的行業(yè)特點，還有利于萬科企業(yè)降低財務(wù)成本、資本成本。但是較高的負(fù)債也給企業(yè)帶來了較高的財務(wù)風(fēng)險，因此作為萬科的高管層，應(yīng)充分考慮到企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險，尤其是在遭遇經(jīng)濟波動時，更應(yīng)該采取措施保證企業(yè)的還貸能力。

　　總而言之，萬科作為A股地產(chǎn)板塊的領(lǐng)軍企業(yè)，不論是企業(yè)規(guī)模還是其管理水平，在A股上市公司中都是搖搖領(lǐng)先的。

五、萬科趨勢分析

1、房地產(chǎn)業(yè)未來走勢 1) 我國房市已進入調(diào)整期

　　2) 我國房市中長期供應(yīng)仍然偏緊，未來的發(fā)展前景趨好 3) 我國房市其他方面的趨勢

　　A.價格會逐漸趨于合理B.供需結(jié)構(gòu)會得到優(yōu)化C.市場秩序會逐漸改善D.市場集中度會得以提高E.政府行為會得以規(guī)范

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