辦公用品配送崗位職責(zé)8篇辦公用品配送中心

時(shí)間：2023-05-20 17:25:10 綜合范文

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辦公用品配送崗位職責(zé)1

　　配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、向總部營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；

　　2、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品調(diào)撥送貨和對(duì)帳的管理工作；

　　3、確保收貨區(qū)庫(kù)存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；

　　4、對(duì)商品進(jìn)出過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén)；

　　5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類(lèi)裝卸設(shè)備、工具的使用；

　　6確保收貨區(qū)商品按類(lèi)別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；

　　7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全

　　9、制定并實(shí)施本分部工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估；

　　10合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；

　　11積極配合各部門(mén)的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門(mén)與本部門(mén)之間的關(guān)系

　　配送中心主管崗位職責(zé)

　　1.做好配送中心收貨、退貨、送貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；

　　2.確保庫(kù)存商品和配送商品的包裝完好、數(shù)量正確；

　　3.對(duì)商品進(jìn)出過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、跟進(jìn)處理，并反饋；

　　4.例會(huì)主持，下屬員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)；

　　5.積極配合各部門(mén)的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門(mén)與本部門(mén)之間的關(guān)系；

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和制度；

　　7.保證商品出入庫(kù)數(shù)量與各種單據(jù)相符；

　　8.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行清查，整理，確保商品安全；

　　9.做好儲(chǔ)存商品的盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳實(shí)相符；

　　10.嚴(yán)格按照收貨標(biāo)準(zhǔn)收貨，保證商品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；

　　11.負(fù)責(zé)商品出入庫(kù)查驗(yàn)工作，堆碼商品安全、緊湊、整齊，便于輸運(yùn)；

　　12.負(fù)責(zé)來(lái)往單據(jù)及憑證的記錄、整理工作，建立商品出入庫(kù)臺(tái)帳，明確商品的使用情況；

　　13.按期對(duì)帳，并向財(cái)務(wù)交送對(duì)帳單及各種有效單據(jù)；

　　14.監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防規(guī)定，確保人身及倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全；

　　15.熟練操作各種裝卸設(shè)備，了解其基本性能；

　　16.庫(kù)區(qū)工作環(huán)境的整理、清潔。

辦公用品配送崗位職責(zé)2

　　配送中心總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。

　　2、主持整個(gè)中心的管理與服務(wù)、工作的資源匹配和方針政策的落實(shí)；主持本中心會(huì)議，制訂工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。

　　3、負(fù)責(zé)按人事行政的權(quán)限審批任命和各項(xiàng)呈請(qǐng)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。

　　4、確認(rèn)中心的服務(wù)和工作過(guò)程中重大事項(xiàng)的審批和呈報(bào)。

　　5、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識(shí)，組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)商品購(gòu)進(jìn)、出貨、存貨和各連鎖分店反饋的審批和處理。認(rèn)真抓好采購(gòu)質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。

　　8、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動(dòng)和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。

　　9、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系。

　　10、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格中心采購(gòu)管理?xiàng)l例，杜絕采購(gòu)工作中的不正之風(fēng)。

　　11、加強(qiáng)對(duì)本中心采購(gòu)成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開(kāi)支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。、加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。

　　13、兼顧中心新產(chǎn)品策劃和品牌形象推廣的策劃。

　　14、督導(dǎo)中心的安全防范和措施落實(shí)檢查。

　　15、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施采購(gòu)、做好預(yù)決算工作。

　　2、負(fù)責(zé)中心日常人事行政的調(diào)派。

　　3、負(fù)責(zé)審批每日、每周、每月工作報(bào)表和上交呈報(bào)。

　　4、跟進(jìn)各連鎖分店和商品進(jìn)出匹配情況；負(fù)責(zé)定期或不定期匯報(bào)各連鎖分店信息和關(guān)系處理。

　　5、主持中心工作例會(huì)和日常制度規(guī)范落實(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)收集客戶(hù)對(duì)需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準(zhǔn)確的交期、交貨情況、客戶(hù)地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量；內(nèi)部與生產(chǎn)儲(chǔ)存、運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)完成情況，運(yùn)輸路線(xiàn)等資料的歸口管理；

　　7、參與中心服務(wù)和工作品質(zhì)的檢查和督促改善。負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售、生產(chǎn)、客戶(hù)協(xié)調(diào)與溝通的工作，以客戶(hù)的需要為出發(fā)點(diǎn)，以最合理的方式滿(mǎn)足客戶(hù)需求，從而縮短配送在途時(shí)間，減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過(guò)程的費(fèi)用和損失。

　　7、參與中心品牌形象策劃。

　　8、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，行車(chē)安全，防止事故發(fā)生的工作。維護(hù)中心的安全防范和措施落實(shí)。

　　9、加強(qiáng)民主管理，主動(dòng)與各食堂聯(lián)系，聽(tīng)取食堂對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量和價(jià)格意見(jiàn)，勤跑市場(chǎng)了解價(jià)格，貨比三家，對(duì)各類(lèi)食品的定價(jià)，做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　10、負(fù)責(zé)中心采購(gòu)員工的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況，記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量，回訪(fǎng)和了解各食堂對(duì)采購(gòu)員的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，作為考評(píng)依據(jù)。

　　11、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識(shí)，組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。

　　12、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，做到廉潔自律。

　　13、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)配送中心的商品入庫(kù)存放、加工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝管理工作，對(duì)食品倉(cāng)儲(chǔ)、食品生產(chǎn)加工安全負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸的管理，制定并修改配送中心倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度、配送方案及工作流程，規(guī)范員工管理。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品安全法》的規(guī)定及其他相關(guān)規(guī)定。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管與倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，做到出、入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效，日清月結(jié)，做好動(dòng)態(tài)性庫(kù)存安全定額，及時(shí)預(yù)報(bào)庫(kù)存情況，保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售部《銷(xiāo)售計(jì)劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計(jì)劃》的客戶(hù)交期，及時(shí)掌握客戶(hù)產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)情況調(diào)查，組織對(duì)訂單的分解、處理工作，擬定合理準(zhǔn)確的《配送計(jì)劃》。

　　5、對(duì)箱片、產(chǎn)成品倉(cāng)管理與出入庫(kù)的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸?shù)娜粘９ぷ?，不斷降低配送成本的工作指?dǎo)。

　　6、負(fù)責(zé)籌劃、組織倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸制度與管理方法的制定；倉(cāng)庫(kù)的平面設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)定額、裝卸工作、物流運(yùn)輸與帳務(wù)等過(guò)程中監(jiān)督管理，保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，倉(cāng)儲(chǔ)最大、最小存量，出入庫(kù)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，倉(cāng)庫(kù)的賬、物、卡執(zhí)行情況，倉(cāng)位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長(zhǎng)、最短日期；

　　8、負(fù)責(zé)配送中心倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)加工人員的工作安排，檢查各下屬部門(mén)任務(wù)完成情況，記錄工作數(shù)量與質(zhì)量，對(duì)出入庫(kù)、客戶(hù)退貨數(shù)據(jù)輸入電腦系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，對(duì)倉(cāng) 庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸各種用費(fèi)的成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開(kāi)支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。

　　11、組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過(guò)程，完成接單、發(fā)貨單、回單等工作，做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生培訓(xùn)教育工作，對(duì)配送中心員工職場(chǎng)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、安全紀(jì)律、考勤制度、薪酬福利、績(jī)效考核等實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行的權(quán)力。

　　12、顧全大局，與中心其他部門(mén)積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

　　配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全配送運(yùn)輸部的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門(mén)管理員、員工的崗位職責(zé)與權(quán)限、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、制度管理與績(jī)效考核。

　　2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。合理調(diào)度中心車(chē)輛，調(diào)控采購(gòu)運(yùn)輸成本和中心車(chē)輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)工作。

　　3、降低每車(chē)輛的裝量立方數(shù)據(jù)，運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確路程數(shù)據(jù)，來(lái)回的時(shí)間差，最大、最小耗油量（車(chē)輛的正常情況下），客戶(hù)收到產(chǎn)品的實(shí)數(shù)（含退貨數(shù)量）的監(jiān)督檢查工作。

　　4、以滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，以最低的成本，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式，來(lái)降低物流成本，減少運(yùn)輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車(chē)計(jì)劃，選擇最佳的運(yùn)送手段，從而降低配送成本，進(jìn)行《配送計(jì)劃》實(shí)施和管理的全過(guò)程負(fù)責(zé)。

　　5、以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫(kù)存、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持；通過(guò)系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存積壓，促進(jìn)利潤(rùn)率上升負(fù)責(zé)。

　　6、熟悉掌握車(chē)輛的技術(shù)性能，精通配送業(yè)務(wù)，遵守交通法規(guī)。

　　7、熟悉市縣內(nèi)各客戶(hù)的路線(xiàn)，出車(chē)必須按計(jì)劃路線(xiàn)進(jìn)行，嚴(yán)禁私自改變路線(xiàn)，違者按本中心規(guī)定處理。堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則。

　　8、負(fù)責(zé)隨車(chē)商品，周轉(zhuǎn)箱的保管運(yùn)輸工作，搬運(yùn)貨物須認(rèn)真清點(diǎn)、防護(hù)，配合配送員完成一切配送工作，凡運(yùn)輸過(guò)程中有丟失或損壞的商品由司機(jī)和配送員共同負(fù)責(zé)賠償。

　　9、配送司機(jī)應(yīng)做到誠(chéng)實(shí)守信、表里如一，凡事應(yīng)實(shí)事求是，如有偽造、報(bào)假單據(jù)者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格處理。

　　10、負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)汽車(chē)進(jìn)行維修、清洗，辦理車(chē)輛有關(guān)手續(xù)。

　　11、顧全大局，與公司其他部門(mén)積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

　　分店長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)門(mén)市貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時(shí)補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確)。 2.全面負(fù)責(zé),及時(shí),準(zhǔn)確,快捷,安全地報(bào)告配送公司商品。3.審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單。

　　4.全面負(fù)責(zé)對(duì)送貨單的商品配齊,協(xié)助配送中心調(diào)貨,對(duì)無(wú)貨或一次性未送齊的商品及時(shí)匯報(bào)與訂單員,給予做好賬目處理。

　　5.熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉成環(huán)境地形,負(fù)責(zé)貨款的收入與存款,做到帳、貨、錢(qián)一致,注意個(gè)人安全。

　　6.負(fù)責(zé)門(mén)市商品的整理,陳列,對(duì)商品的數(shù)量負(fù)責(zé),對(duì)商品的短,缺及時(shí)核對(duì)和紀(jì)錄.7.注重團(tuán)隊(duì)精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合,協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶(hù)。

　　8.認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣,注重個(gè)人的形象(言行;舉止)。9.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員。

　　10.遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣。

　　11.公司為員工提供平臺(tái),機(jī)會(huì),個(gè)人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升.嚴(yán)禁帶著情緒化工作。

　　配送中心領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)

　　董事長(zhǎng)（相片、姓名、職務(wù)）

　　副總經(jīng)理

　　價(jià)格管理部

　　采購(gòu)部

　　預(yù)決算企劃部

　　食品檢驗(yàn)檢疫部辦公室

　　保安、監(jiān)控室

/ 總經(jīng)理

　　副總經(jīng)理

　　出納、會(huì)計(jì)

　　倉(cāng)儲(chǔ)、加工生產(chǎn)、配貨運(yùn)輸部

　　包裝發(fā)展部

　　車(chē)輛管理與維護(hù)

　　配貨組（配貨員）

　　司機(jī)班

　　加工生產(chǎn)組

　　車(chē)輛

　　復(fù)核/打包組（復(fù)核員、打包員）

辦公用品配送崗位職責(zé)3

　　超市配送人員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真履行本超市的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)配送銷(xiāo)售工作任務(wù)。

　　2、及時(shí)了解連鎖店所需要的貨物和其溝通好關(guān)系，共同完成好公司下達(dá)的任務(wù)。

　　3、保養(yǎng)好車(chē)輛，經(jīng)常檢查車(chē)輛的機(jī)件是否正常，如有問(wèn)題，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)解決。

　　4、隨時(shí)準(zhǔn)備好公司調(diào)用車(chē)輛外出辦事，做到更好更安全出行。

辦公用品配送崗位職責(zé)4

　　湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司?？捣止?/p>

　　配送員崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷、安全地配送公司商品到銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)終端，做好貨款的回收,做到帳,貨,錢(qián)一致。

　　二、嚴(yán)以律己，及時(shí)上繳貨款，做到日清日繳，不拖延和過(guò)日。

　　三、從商品出庫(kù)到送達(dá)客戶(hù)收貨簽字，從配送員收款返回營(yíng)業(yè)室交款到回執(zhí)倉(cāng)庫(kù)，各環(huán)節(jié)做到單據(jù)和貨款清楚、準(zhǔn)確。

　　四、配送前認(rèn)真核對(duì)配送單和商品是否相符、包裝是否完好，認(rèn)真填寫(xiě)配送記錄。對(duì)一次性未送齊的商品及時(shí)通知與訂單員,給予做好賬目處理.并匯報(bào)給客戶(hù)經(jīng)理,給客戶(hù)相應(yīng)滿(mǎn)意的解決。

　　五、在運(yùn)送貨物中，如丟失貨物，數(shù)目不清，造成一定的損失，照價(jià)賠償。

　　六、確保配送、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)數(shù)量一致性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)清查。確保帳貨相符，接到配送通知，應(yīng)攜帶齊相關(guān)單據(jù)。

　　七、熟悉片區(qū)路段和客戶(hù)分布情況，保證配送及時(shí)、準(zhǔn)確、到位。

　　八、注重團(tuán)隊(duì)精神，善于溝通，同仁之間應(yīng)以禮相待，相互配合、協(xié)調(diào)，共同努力服務(wù)好客戶(hù)。

　　九、認(rèn)同公司文化與理念，養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣，注重個(gè)人的形象(言行舉止)。

　　十、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地做好本職工作，注重學(xué)習(xí)與提升，能力的提高，個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升。嚴(yán)禁帶著情緒化工作。

　　十一、遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣。

第10篇：配送部主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)全面工作，嚴(yán)格管理和考核部門(mén)工作人員。2.協(xié)調(diào)三線(xiàn)工作，充分發(fā)揮三線(xiàn)互控、三線(xiàn)配合、三線(xiàn)垂直管理的作用。3.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，定期檢查工作落實(shí)情況。4.執(zhí)行早會(huì)、周會(huì)制度。5.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的日清日結(jié)制度。6.抓實(shí)四防安全工作，確保本部門(mén)人與物的安全。

辦公用品配送崗位職責(zé)5

　　一、農(nóng)副產(chǎn)品配送負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃。 2.對(duì)提供農(nóng)副產(chǎn)品的合作方存在的價(jià)格差異、產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，并立即向基地經(jīng)理匯報(bào)。

　　3.負(fù)責(zé)各公寓、食堂等單位的協(xié)調(diào)工作。 4.負(fù)責(zé)人員分工、配送流程的制定。

　　5.負(fù)責(zé)配送車(chē)輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行中心下發(fā)的汽車(chē)管理辦法。

　　6.負(fù)責(zé)組織周交班工作，負(fù)責(zé)總結(jié)本月工作，布置下月重點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

　　7.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)廉政教育。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、農(nóng)副產(chǎn)品配送外勤工作人員崗位職責(zé)

　　1.提前通過(guò)微信配送群及時(shí)掌握次日配送任務(wù)。 2.負(fù)責(zé)本班庫(kù)存產(chǎn)品的提取工作。每日早5:00到配送中心領(lǐng)取本班配送單、出庫(kù)單及自產(chǎn)蔬菜，同內(nèi)勤人員交接，并了解本班各食堂公寓有無(wú)特殊情況。

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)合作方按照訂單提供的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收、檢斤及簽收工作。嚴(yán)禁接受質(zhì)量存在問(wèn)題或短斤少兩的產(chǎn)品。

　　4.負(fù)責(zé)按照配送單明細(xì)將產(chǎn)品交付給對(duì)應(yīng)單位，并辦理交接，交付時(shí)對(duì)存在的產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題負(fù)有全部責(zé)任。對(duì)存在的問(wèn)題做出妥善處理，并及時(shí)向內(nèi)勤說(shuō)明，無(wú)法解決的問(wèn)題立即向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　5.負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間將訂單產(chǎn)品配送至需求方，不得影響或耽誤公寓、食堂對(duì)訂單產(chǎn)品的使用。

　　6.嚴(yán)格監(jiān)督汽車(chē)駕駛員按照規(guī)定線(xiàn)路行駛，確保運(yùn)輸途中的絕對(duì)安全。

　　7.及時(shí)將本班簽字完整的采購(gòu)單、配送單、出庫(kù)單整理好，交給內(nèi)勤人員。

　　8.及時(shí)在微信配送群中匯報(bào)當(dāng)日出勤車(chē)號(hào)、出車(chē)和收車(chē)時(shí)間、每日收車(chē)時(shí)車(chē)輛跑行公里數(shù)。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、農(nóng)副產(chǎn)品配送車(chē)輛駕駛?cè)藛T崗位職責(zé)

　　1.提前通過(guò)微信配送群掌握次日配送任務(wù)，做到提前預(yù)想。

　　2.每日早5:00從中心出發(fā)時(shí)要在派車(chē)單上簽字，按照規(guī)定線(xiàn)路到達(dá)盛發(fā)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)合作方庫(kù)房，配合外勤人員進(jìn)行檢斤、檢質(zhì)及驗(yàn)收。

　　3.按照后卸先裝的原則組織裝車(chē)，裝車(chē)過(guò)程中注意避免因擠壓影響而菜品質(zhì)量。

　　4.按照規(guī)定線(xiàn)路配送菜品，行駛過(guò)程中注意避免因車(chē)輛顛簸而影響雞蛋等菜品的質(zhì)量。

　　5.配送過(guò)程中配合外勤裝卸、配送產(chǎn)品。

　　6.配送過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，對(duì)發(fā)生的違章罰款均由個(gè)人承擔(dān)。

　　7.嚴(yán)禁無(wú)派車(chē)單出車(chē)，每次申請(qǐng)加油必須在行車(chē)日志中記明加油數(shù)量。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　四、農(nóng)副產(chǎn)品配送內(nèi)勤人員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)與合作方和需求方的溝通聯(lián)系工作。

　　2.負(fù)責(zé)每天早上與外勤人員交接當(dāng)日出庫(kù)單、配送單。 3.每天17:00前負(fù)責(zé)接收各公寓、食堂的次日需求訂單，認(rèn)真與需求方核實(shí)產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格及要求，將整理匯總后的訂單及時(shí)向產(chǎn)品供應(yīng)合作方下達(dá)，并對(duì)產(chǎn)品特征進(jìn)行說(shuō)明。

　　4.每天19:00前收集合作方返回的產(chǎn)品訂單，經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后錄入配送數(shù)據(jù)庫(kù)，形成次日配送單、出庫(kù)單。

　　5.每日認(rèn)真核對(duì)外勤值班人員交回的配送單、出庫(kù)單，對(duì)簽字不完整的拒收，直至簽字完成。

　　6.及時(shí)核對(duì)和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　7.認(rèn)真梳理外勤工作人員對(duì)當(dāng)日工作存在的問(wèn)題，協(xié)助負(fù)責(zé)人制定解決辦法。

　　8.對(duì)需求方提出的要求及問(wèn)題及時(shí)整理匯報(bào)給配送負(fù)責(zé)人，協(xié)助負(fù)責(zé)人制定解決辦法。

　　9.負(fù)責(zé)各公寓食堂日記賬，與其核對(duì)并協(xié)助財(cái)務(wù)開(kāi)具發(fā)票工作。

　　10.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)的整理與提供。

　　11.隨時(shí)接收緊急任務(wù)和緊急訂單，及時(shí)溝通，完成臨時(shí)緊急任務(wù)。

　　12.成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　五、農(nóng)副產(chǎn)品配送庫(kù)管員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作，認(rèn)真做好記錄。 2.按照“入庫(kù)單”進(jìn)行收料，按要求填寫(xiě)好“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”并做好核對(duì)工作。

　　3.按照“出庫(kù)單”進(jìn)行出貨，按先進(jìn)先出原則出貨，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，按要求填寫(xiě)好“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”做好記錄工作。

　　4.每周周一進(jìn)行一次周盤(pán)，查看貨物有無(wú)變質(zhì)、腐敗、過(guò)期等現(xiàn)象，如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人；清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)存貨，并與“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”核對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)與內(nèi)勤人員溝通并核對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)與記錄本，解決差異；如還有問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人。

　　5.每月1日與內(nèi)勤人員進(jìn)行一次月盤(pán)，查看貨物有無(wú)變質(zhì)、腐敗、過(guò)期等現(xiàn)象，如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人；將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”、“配送數(shù)據(jù)庫(kù)”核對(duì)，如有差異及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人。

　　6.做好日常倉(cāng)庫(kù)維護(hù)工作，做好安全防火，保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔、通風(fēng)干燥。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公用品配送崗位職責(zé)6

　　辦公用品管理人員崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)辦公用品購(gòu)入后核對(duì)、登記、管理、發(fā)放。

　　二、建立辦公用品物資臺(tái)帳，嚴(yán)格控制辦公用品定額。

　　三、對(duì)辦公用品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

　　四、對(duì)損壞的低值易耗辦公用品（如：桌子、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、電話(huà)、計(jì)算器、移動(dòng)硬盤(pán)、優(yōu)盤(pán)等）進(jìn)行維修，已無(wú)修理價(jià)值的需交舊換新。

　　五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

辦公用品配送崗位職責(zé)7

　　文具店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文/辦公用品配送的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文我在論壇上總是看到有人說(shuō)一萬(wàn)元開(kāi)店，我總覺(jué)得比較難，而且難見(jiàn)成效，收益時(shí)

　　間比較長(zhǎng)。

　　我在這里推薦一個(gè)創(chuàng)辦一間辦公文具配送店的可靠方案，供大家討論討論，這個(gè)

　　方案是我已經(jīng)幫人實(shí)施過(guò)的，證實(shí)是可行的。

　　首先辦公文具的主要對(duì)象就是企事業(yè)單位，這個(gè)我們必須明確。因?yàn)槠笫聵I(yè)單

　　位每天都在消耗辦公文具，所以他的市場(chǎng)潛力是比較大。

　　辦公文具主要分以下幾大類(lèi)：筆類(lèi)、紙品類(lèi)、存儲(chǔ)類(lèi)、案頭用品類(lèi)、打印

　　耗材類(lèi)、電腦耗材、會(huì)計(jì)用品、清潔用品等。

　　1、裝修：元（簡(jiǎn)單裝修就可以，最好就是別人幫我們裝修好的，反正投入在裝修上的錢(qián)越少越好，我們應(yīng)該把錢(qián)用在購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品上。）；

　　2、產(chǎn)品采購(gòu)比例（大約數(shù)）：

　　筆類(lèi)元

　　紙類(lèi)

　　存儲(chǔ)類(lèi)

　　案頭用品

　　元

　　打印耗材（剛開(kāi)始不要進(jìn)太多特別是對(duì)打印機(jī)不了解的朋友）會(huì)計(jì)用品

　　清潔用品，這樣總共.00

　　余下為租金，其余為流動(dòng)資

　　金，總之就是產(chǎn)品種類(lèi)盡量齊全，數(shù)量少量即可。

　　3、業(yè)務(wù)的開(kāi)展：開(kāi)始1-2個(gè)月可能沒(méi)有什么顧客（這里是指在沒(méi)有任何關(guān)

　　系的情況下,本人剛開(kāi)始大約3個(gè)月根本就沒(méi)有客戶(hù)），這樣我們一般采取

　　制作報(bào)價(jià)單，然后到工業(yè)區(qū)里面找企業(yè)面談或派送報(bào)價(jià)單。

　　利用企業(yè)里

　　面的關(guān)系進(jìn)入，總之開(kāi)始你要不停的找客戶(hù)，沒(méi)有掉10斤肉的決心是不行的。

　　不要急于求成，事情一點(diǎn)一點(diǎn)做，顧客一個(gè)一個(gè)找，貨一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)，最好不要

　　求全求多，產(chǎn)品一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，我們都是做小本生意的，一不小心就要

　　賠，自己學(xué)會(huì)要精于打算，我們的宗旨就是掙錢(qián)。

　　和顧客的關(guān)系要維持一個(gè)度，和主要負(fù)責(zé)人要像知心朋友一樣對(duì)待，彼此

　　真誠(chéng)，講信用，不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小利就放棄原則，要盡力維護(hù)客戶(hù)的利益，站在客戶(hù)的利益上幫他購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，這樣才能讓他更信任你，你才有更多的掙錢(qián)的機(jī)會(huì)。

第7篇：配送員崗位職責(zé)1.入庫(kù)：(1)協(xié)助司機(jī)裝卸貨。(2)入庫(kù)時(shí)檢查貨物跟單上的貨物數(shù)量、品種、編號(hào)等是否一致，包裝有無(wú)破損，如有破損和少貨,須讓送貨人簽字(蓋章)認(rèn)可，以備日后辦理相關(guān)手續(xù)，如無(wú)誤簽字留一份存檔。(3)按流程辦理貨物入庫(kù)，轉(zhuǎn)交庫(kù)管，做入庫(kù)單,并做好貨到貨架時(shí)的第二次對(duì)單。(4)核準(zhǔn)單據(jù)無(wú)誤后簽字存檔。2.出庫(kù)：(1)根據(jù)客戶(hù)發(fā)貨通知單發(fā)貨，做到單物相符；核對(duì)項(xiàng)目包括：客戶(hù)名稱(chēng)、收貨人、聯(lián)系電話(huà)、收貨人地址、貨物名稱(chēng)、數(shù)量、編號(hào)，做到單單相符，確保無(wú)誤。(2)根據(jù)貨物的體積、重量定相應(yīng)的噸位車(chē)輛。(3)協(xié)助司機(jī)裝卸貨物。(4)擬定配送管理辦法、配送計(jì)劃和作業(yè)流程，并不斷改進(jìn)和完善。

辦公用品配送崗位職責(zé)8

　　辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管員工作標(biāo)準(zhǔn)

　　一、建賬

　　倉(cāng)庫(kù)保管員必須根據(jù)倉(cāng)庫(kù)原材料實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的類(lèi)型建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

　　二、請(qǐng)購(gòu)

　　1、對(duì)于庫(kù)房常備物資的請(qǐng)購(gòu)，由保管員根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量向上級(jí)提出請(qǐng)購(gòu)；

　　2、對(duì)于非庫(kù)房常備物資的請(qǐng)購(gòu)，由使用部門(mén)根據(jù)需要提出購(gòu)買(mǎi)物品的名稱(chēng)、規(guī)格或型號(hào)、數(shù)量，并說(shuō)明使用情況，填寫(xiě)計(jì)劃申報(bào)單上報(bào)上級(jí)根據(jù)庫(kù)存情況提出補(bǔ)充庫(kù)存的采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)。

　　3、驗(yàn)收入庫(kù)

（1）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)庫(kù)保管員依據(jù)使用部門(mén)提供的樣板及使用部門(mén)認(rèn)可進(jìn)行。

（2）貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知上級(jí)。

（3）所有物資的驗(yàn)收，一律填寫(xiě)入庫(kù)單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第三聯(lián)送貨人留存。

（4）進(jìn)庫(kù)物品的驗(yàn)收，由倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)供貨發(fā)票及收貨單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并及時(shí)入庫(kù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時(shí)通知供貨商進(jìn)行退、換貨手續(xù)。

　　四、出庫(kù)管理

　　1、各類(lèi)物品的出庫(kù)，采用先進(jìn)先出的原則。

　　2、倉(cāng)庫(kù)保管員按照出庫(kù)單的名稱(chēng)、規(guī)格或型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行發(fā)貨，并同領(lǐng)取人核對(duì)并在出庫(kù)單上簽字。

　　五、倉(cāng)庫(kù)保管員責(zé)任

　　1、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物品負(fù)保管之責(zé)，物資擺放整齊、美觀(guān)、按類(lèi)擺放。

　　2、掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲(chóng)防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物品完好無(wú)損；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

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