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事業(yè)部助理崗位職責(zé)3篇(事業(yè)部經(jīng)理助理是什么職位)

時(shí)間:2023-04-22 16:37:35 綜合范文

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事業(yè)部助理崗位職責(zé)3篇(事業(yè)部經(jīng)理助理是什么職位)

事業(yè)部助理崗位職責(zé)1

  篇一:事業(yè)部助理崗位職責(zé)

  事業(yè)部助理崗位職責(zé)

  1、事業(yè)部助理崗位職責(zé)

♦文件資料管理

  1.項(xiàng)目資料管理:

(1)項(xiàng)目合同、技術(shù)協(xié)議和項(xiàng)目實(shí)施過程中資料收集、整理、存檔。

(2)一級(jí)計(jì)劃會(huì)簽、張貼,二級(jí)計(jì)劃、三級(jí)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試計(jì)劃收集、存檔。

(3)周項(xiàng)目階段實(shí)施情況收集、匯總、檢查和存檔。

(4)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)議紀(jì)要輸出與發(fā)放登記。

  2.部門文件管理:

(1)公司級(jí)通知、周會(huì)議紀(jì)要的宣傳、存檔。

(2)公司周會(huì)督辦表的填寫與提交。

(3)部門內(nèi)部周會(huì)紀(jì)要、通知的存檔、下發(fā)。

(4)部門周報(bào)、月報(bào)的收集、整理、存檔。

(5)做好文件簽收登記、歸檔。

♦部門培訓(xùn)工作

  1.培訓(xùn)計(jì)劃的報(bào)送。

  2.培訓(xùn)教材的收集。

  3.培訓(xùn)工作的準(zhǔn)備。

  4.培訓(xùn)效果的評(píng)估及報(bào)送。

♦績效考核工作

  1.本部門績效考核:收集績效考核相關(guān)資料,月初協(xié)助完成部門內(nèi)績效考核。

  2.相關(guān)部門項(xiàng)目考核:收集績效考核相關(guān)資料,依據(jù)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃完成情況,協(xié)助完成對(duì)各部門項(xiàng)目考核。

♦部門事務(wù)

  1.月辦公用品的采購。

  2.部門周會(huì)組織、會(huì)議紀(jì)要輸出。

  3.部門現(xiàn)場(chǎng)管理。

  4.單據(jù)報(bào)銷。臨時(shí)性工作的完成。

♦周邊協(xié)作

  與關(guān)聯(lián)部門工作溝通協(xié)調(diào),對(duì)問題的上傳下達(dá)。

  2、形象事業(yè)部助理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)以及后期客戶關(guān)系維護(hù);

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù);

  3、負(fù)責(zé)合作伙伴重要來賓的接待,會(huì)務(wù)安排和執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作,以及傳達(dá)通知、通告等文件

  5、其他部相關(guān)行政事務(wù)處理。

  3、創(chuàng)新事業(yè)部助理崗位職責(zé)

  1、收集數(shù)據(jù)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)信息);

  2、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理策劃方案、改進(jìn)方案,并推進(jìn)執(zhí)行;

  3、分析把握用戶、客戶的需求,收集、整理分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)、情況,形成報(bào)告;

  4、維護(hù)和監(jiān)控公司運(yùn)營app數(shù)據(jù);

  5、總經(jīng)理臨時(shí)交待的事務(wù)。

  4、事業(yè)部助理崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)事業(yè)部預(yù)算、借支、報(bào)銷等財(cái)務(wù)事項(xiàng)的合規(guī)性審核工作;

  3.制定通用性成果文件的標(biāo)準(zhǔn)格式,并定期整理、優(yōu)化、更新,如項(xiàng)目總體計(jì)劃、訪談提綱和計(jì)劃、資料收集清單、標(biāo)準(zhǔn)行研等;

  4.負(fù)責(zé)事業(yè)部各咨詢模塊所需知識(shí)的搜集、整理、更新、通告等知識(shí)管理工作,如“國資國企改革”相關(guān)知識(shí)的積累和跟進(jìn);

  5.負(fù)責(zé)事業(yè)部團(tuán)體活動(dòng)和文化關(guān)懷活動(dòng)的策劃和組織工作,如事業(yè)部聚餐、月度匯報(bào)會(huì)、專屬顧問及其配偶/男女朋友的生日慶祝等;

  7.空余時(shí)間協(xié)助客戶發(fā)展部相關(guān)人員開展打單活動(dòng)。

  5、事業(yè)部助理崗位職責(zé)

  1.完成考勤、信息傳遞、與其它事業(yè)部和職能部門行政溝通等日常行政工作;

  2.負(fù)責(zé)事業(yè)部辦公資產(chǎn)的管理;

  3.負(fù)責(zé)記錄、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用及人員的變動(dòng);

  4.負(fù)責(zé)管理事業(yè)部內(nèi)制度、通知、日志月報(bào)等文檔;

  5.提醒、督促各項(xiàng)計(jì)劃的按時(shí)執(zhí)行,并記錄匯總。篇二:行政事業(yè)部助理(行政)工作職責(zé)

  行政部助理(行政)工作職責(zé)

  一、會(huì)議的管理工作:

  1.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作。

  2.負(fù)責(zé)通知公司各與會(huì)人員。

  3.在需要的時(shí)候負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議內(nèi)容。

  二、公文資料的管理

  1.起草各項(xiàng)行政通知以及公告。

  2.保管各類行政制度和行政通知(公告)

  3.保管街道等上級(jí)部門下發(fā)的各類文件

  4.保管好各類培訓(xùn)資料和設(shè)備資料。

  三、宿舍管理 1.每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各房間的水電費(fèi)。

  2.負(fù)責(zé)活動(dòng)室的監(jiān)督管理溝通工作。

  3.負(fù)責(zé)監(jiān)督宿舍管理員的工作。

  四、公務(wù)車、油卡管理

  1.負(fù)責(zé)公務(wù)車油卡的充值、統(tǒng)計(jì)工作。

  2.負(fù)責(zé)公務(wù)車浙dx4242的派用情況。

  3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各輛公務(wù)車月度數(shù)據(jù)報(bào)表(公里數(shù)、用油量、加油金額等)。

  五、后勤行政工作 1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門辦公用品的采購計(jì)劃。

  2.負(fù)責(zé)辦公用品的出入庫、辦公用品的領(lǐng)用以及各部門月度統(tǒng)計(jì)。3.負(fù)責(zé)員工勞保用品的發(fā)放登記。

  4.負(fù)責(zé)工作服的發(fā)放與回收的登記工作。

  六、咖啡機(jī)的管理 1.負(fù)責(zé)咖啡機(jī)各種飲料粉的添加工作。負(fù)責(zé)督導(dǎo)咖啡機(jī)清洗、加水、咖啡杯的消毒工作。負(fù)責(zé)與咖啡機(jī)廠家聯(lián)絡(luò)維修保養(yǎng)等工作。篇三:辦公家具事業(yè)部營業(yè)助理崗位職責(zé)

  艾蘭仕家具制造有限責(zé)任公司 dongyingelancefurntureco.,ltd 崗位職責(zé)

  工作概述job summary: 依據(jù)辦公家具事業(yè)部制定的營業(yè)目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理做好營業(yè)工作統(tǒng)計(jì)、工作的上傳下達(dá)。

  工作職責(zé)duties responsibilities:

  1、訂單登記及流程(主要記錄下單時(shí)間與交貨時(shí)間,是否為規(guī)范日期另備注)。

  2、報(bào)銷費(fèi)用登記(包括備用金保管、每月營業(yè)發(fā)生的費(fèi)用記錄、借支登記)。

  3、營業(yè)日程工作表單呈報(bào)。

  4、部門薪資呈報(bào)跟催(每月生產(chǎn)、安裝、營業(yè)業(yè)績報(bào)表、每日生產(chǎn)報(bào)表)。

  5、薪資的計(jì)算核對(duì)。

  工作技能skill requirements:

  1、熟悉辦公家具工作流程。

  2、有一定的溝通能力。

  3辦公軟件。

  篇四:行政事業(yè)部助理(人事)崗位職責(zé)

  部助理(人事)崗位職責(zé)

  1.人事招聘信息、接聽?wèi)?yīng)聘電話并做好記錄。

  2.初試登記和篩選工作。

  理

  1.制度的保管和發(fā)放工作。

  2.入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、人員離職等人事手續(xù)流程,3.發(fā)票的復(fù)印件。

  4.做好勞動(dòng)合同的簽定和保管工作。

  5.目錄的更新和發(fā)放。

  三、考勤和著裝管理

  1.發(fā)放、更換、和統(tǒng)計(jì),并監(jiān)督打卡實(shí)施情況。

  2.工的調(diào)休、請(qǐng)假等事物的統(tǒng)計(jì)工作。

  3.著裝、監(jiān)督工號(hào)牌,名牌佩帶等情況。

  1.保險(xiǎn)的辦理工作。

  2.、能夠熟練使用行政

  一、招聘工作 負(fù)責(zé)發(fā)布各類負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的二、文件資料的管負(fù)責(zé)各類人事負(fù)責(zé)新員工的負(fù)責(zé)保管各種協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)員工聯(lián)系負(fù)責(zé)考勤卡的負(fù)責(zé)各部門員負(fù)責(zé)檢查員工

  四、勞資和保險(xiǎn) 負(fù)責(zé)員工社會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門月度各項(xiàng)獎(jiǎng)罰報(bào)表、及時(shí)作好員工勞資表并及時(shí)存檔。

  五、員工就餐和食堂管理

  1.負(fù)責(zé)每月就餐券的發(fā)放登記、回收統(tǒng)計(jì)、月底結(jié)算等工作。

  2.負(fù)責(zé)每周監(jiān)督檢查食堂的衛(wèi)生、飯菜口味、員工就餐行為等工

  作。

  3.負(fù)責(zé)審核出差人員就餐券使用退回情況

  六、衛(wèi)生管理 1.負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。

  2.負(fù)責(zé)員工宿舍的衛(wèi)生管理工作。

  篇五:銷售總監(jiān)助理崗位職責(zé)和具體工作實(shí)施流程

  銷售總監(jiān)助理

  崗位職責(zé)和具體工作實(shí)施流程

  崗位名稱:事業(yè)部總監(jiān)助理=市場(chǎng)部經(jīng)理

  直接上級(jí):事業(yè)部總監(jiān)

  崗位性質(zhì):全面支持、協(xié)助事業(yè)部部總監(jiān)的工作

  管理權(quán)限:對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有部分指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  主要職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作;

  2、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)市場(chǎng)信息,參與制訂并及時(shí)調(diào)整部門年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。

  3、依據(jù)年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)情況,組織制訂并調(diào)整年度計(jì)劃、并組織實(shí)施。

  4、依據(jù)市場(chǎng)情況,制訂本部門月度工作計(jì)劃,并組織按要求完成,以確保完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

  5、建立和完善市場(chǎng)部相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,以確保本部門工作質(zhì)量與效率的不斷提高。

  6、抓好活動(dòng)方案的實(shí)施、執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

  7、參與部門重要的業(yè)務(wù)洽談與關(guān)系維護(hù),以得到客戶資源、信息等方面的最大支持。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)外其他部門的工作關(guān)系,以確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。

  9、合理控制本部門的費(fèi)用開支,以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的效果。

  10、參與建立本部門績效考核制度,以激勵(lì)員工做出更大貢獻(xiàn)。

  11、負(fù)責(zé)編制本部門年、季、月銷值和預(yù)算的計(jì)劃工作;

  12、對(duì)提高銷量管理辦法的研究和改進(jìn);

  13、市場(chǎng)價(jià)格及市場(chǎng)進(jìn)行潛力的調(diào)查和分析;

  14、對(duì)市場(chǎng)銷售人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì);

  15、各區(qū)銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)與分析;

  16、積極了解并獲得客戶的各種信息,積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。

  17、積極有效督促客戶預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程,以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。

  18、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。

  19、定期或不定期地組織對(duì)客戶回訪情況的分析和討論;

  20、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。工作流程:

  一、發(fā)現(xiàn)問題;

  1、了解銷售人員的工作狀態(tài)?

  2、經(jīng)銷商的銷售狀態(tài)調(diào)查,評(píng)估?

  3、調(diào)查市場(chǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)品現(xiàn)狀的合理性及健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)?

  4、了解公司資源投放的落實(shí)狀況及市場(chǎng)效應(yīng)?

  5、調(diào)查了解市場(chǎng)存在的潛力空間?

  6、了解各區(qū)域廣告投放需求及需要投放的力度方向?

  7、了解經(jīng)銷商庫存的合理與否?

  8、了解各區(qū)對(duì)公司策略的掌控度及目標(biāo)明確性?

  9、了解終端消費(fèi)者對(duì)我司產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性看法和建議?

  10、了解對(duì)手產(chǎn)品的市場(chǎng)信息?

  11、全面調(diào)查各個(gè)市場(chǎng)的資源(人員、促銷、廣告)需求?

  1系統(tǒng);

  1期填報(bào)相應(yīng)表格上交部門統(tǒng)計(jì)分析;

  2表;

  3取證;

  4議。

  2 1必要性;

  2落實(shí)情況;

  3市場(chǎng)效應(yīng);

  4性;

  5合理性;

  6的融合度;

  7完成度;

  8點(diǎn);

  9優(yōu)劣;

  三、解決問題;

  1解決策劃案;

  2二、分析問題;、建立完善的信息)各級(jí)市場(chǎng)人員定)分析部門銷售報(bào))實(shí)地走訪調(diào)查,)參考其它部門建、組織討論分析;)分析資源投放的)分析資源投放的)分析資源投放的)分析市場(chǎng)的優(yōu)劣)分析策略實(shí)施的)分析產(chǎn)品與渠道)分析月度目標(biāo)的)分析自我的欠缺)分析對(duì)手產(chǎn)品的、做好單一問題的、明確策劃案的目的性;

  3、確立策劃案的目標(biāo);

  4、制定執(zhí)行策劃案的制度;

  5、細(xì)化解決問題的方案;

  6、做好策劃案的執(zhí)行指引流程;

  7 1 2過程,及時(shí)修補(bǔ)不足之處,爭(zhēng)取公司利益的最大化; 3結(jié)果;

  4效果;

  5 6子,以點(diǎn)帶面。、執(zhí)行策劃案;

  四、總結(jié)推廣;、建立監(jiān)督系統(tǒng);、監(jiān)督方案的執(zhí)行、考核方案的執(zhí)行、分析方案的最終、總結(jié)不足;、宣傳推廣好的案

事業(yè)部助理崗位職責(zé)2

  篇1:事業(yè)部助理崗位職責(zé)

  業(yè)部助理崗位職責(zé)、事業(yè)部助理崗位職責(zé) amp;#9830;文件資料管理

  1)項(xiàng)目合同、技術(shù)協(xié)議和項(xiàng)目實(shí)施過程中資料收集、整理、存檔。

  2)一級(jí)計(jì)劃會(huì)簽、張貼,二級(jí)計(jì)劃、三級(jí)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試計(jì)劃收集、存檔。周項(xiàng)目階段實(shí)施情況收集、匯總、檢查和存檔。4)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)議紀(jì)要輸出與發(fā)放登記。

  1)公司級(jí)通知、周會(huì)議紀(jì)要的宣傳、存檔。2)公司周會(huì)督辦表的填寫與提交。3)部門內(nèi)部周會(huì)紀(jì)要、通知的存檔、下發(fā)。4)部門周報(bào)、月報(bào)的收集、整理、存檔。5)做好文件簽收登記、歸檔。

  事

(3)

  amp;#9830;部門培訓(xùn)工作

  amp;#9830;績效考核工作

  2.相

  關(guān)部門項(xiàng)目考核:收集績效考核相關(guān)資料,依據(jù)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃完成情況,協(xié)助完

  amp;#9830;部門事務(wù)

  成對(duì)各部門項(xiàng)目考核。

  amp;#9830;周邊協(xié)作

  關(guān)聯(lián)部門工作溝通協(xié)調(diào),對(duì)問題的上傳下達(dá)。、形象事業(yè)部助理崗位職責(zé)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)以及后期客戶關(guān)系維護(hù);、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù);、負(fù)責(zé)合作伙伴重要來賓的接待,會(huì)務(wù)安排和執(zhí)行;、負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作,以及傳達(dá)通知、通告等文件、其他部相關(guān)行政事務(wù)處理。、創(chuàng)新事業(yè)部助理崗位職責(zé)、收集數(shù)據(jù)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)信息);、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理策劃方案、改進(jìn)方案,并推進(jìn)執(zhí)行;、分析把握用戶、客戶的需求,收集、整理分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)、情況,形成報(bào)告;

  4、維護(hù)和監(jiān)控公司運(yùn)營app數(shù)據(jù);、總經(jīng)理臨時(shí)交待的事務(wù)。、事業(yè)部助理崗位職責(zé)

.制定通用性成果文件的標(biāo)準(zhǔn)格式,并定期整理、優(yōu)化、更新,如項(xiàng)目總體計(jì)劃、訪談提綱和計(jì)劃、資料收集清單、標(biāo)準(zhǔn)行研等;

.負(fù)責(zé)事業(yè)部各咨詢模塊所需知識(shí)的搜集、整理、更新、通告等知識(shí)管理工作,如“國資國企改革”相關(guān)知識(shí)的積累和跟進(jìn);

.負(fù)責(zé)事業(yè)部團(tuán)體活動(dòng)和文化關(guān)懷活動(dòng)的策劃和組織工作,如事業(yè)部聚餐、月度匯報(bào)會(huì)、專屬顧問及其配偶/男女朋友的生日慶祝等;

.空余時(shí)間協(xié)助客戶發(fā)展部相關(guān)人員開展打單活動(dòng)。、事業(yè)部助理崗位職責(zé)

  2.負(fù)

  責(zé)事業(yè)部辦公資產(chǎn)的管理;

  篇2:行政事業(yè)部助理(行政)工作職責(zé)

  政部助理(行政)工作職責(zé)

  會(huì)議的管理工作:

  一、1.負(fù)

  責(zé)公司各類會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作。2.負(fù)

  責(zé)通知

  行

  公文資料的管理

  公司各與會(huì)人員。3.在需要的時(shí)候負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議內(nèi)容。二、1.起

  草各項(xiàng)行政通知

  以及公告。2.保

  管各類行政制度和行政通知(公告)3.保

  管街道等上級(jí)部門下發(fā)的各類

  宿舍管理

  文件 4.保

  管好各類培訓(xùn)資料和設(shè)備資料。三、1.每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各房間的水電費(fèi)。2.負(fù)

  責(zé)活

  公務(wù)車、油卡管理

  動(dòng)室的監(jiān)督管理溝通工作。負(fù)

  責(zé)監(jiān)督宿舍管理員的工作。、負(fù)

  責(zé)公務(wù)車油卡的充

  3.四1.

  值、統(tǒng)計(jì)工作。2.負(fù)

  責(zé)公務(wù)車浙dx4242的派用情況。3.負(fù)

  責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各輛公務(wù)車月度

  后勤行政工作

  數(shù)據(jù)報(bào)表(公里數(shù)、用油量、加油金額等)。五、1.負(fù)

  責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門辦公用品的采購

  計(jì)劃。2.負(fù)

  責(zé)辦公用品的出入庫、辦公用品的領(lǐng)用以及各部門月度統(tǒng)計(jì)。3.負(fù)責(zé)員工

.負(fù)責(zé)工作服的發(fā)放與回收的登記工作。

  咖啡機(jī)的管理

  負(fù)責(zé)督導(dǎo)咖啡機(jī)清洗、加水、咖啡杯的消毒工作。篇3:辦公家具事業(yè)部營業(yè)助理崗位職責(zé)

  勞保用品的發(fā)放登記。六、1.負(fù)

  責(zé)咖啡機(jī)各種飲料粉的添加工作。負(fù)責(zé)與咖啡機(jī)廠家聯(lián)絡(luò)維修保養(yǎng)等工作。

  位職責(zé)

  作概述job summary: 辦公家具事業(yè)部制定的營業(yè)目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理做好營業(yè)工作統(tǒng)計(jì)、工作的上傳下達(dá)。

  職責(zé)duties responsibilities: 訂單登記及流程(主要記錄下單時(shí)間與交貨時(shí)間,是否為規(guī)范日期另備注)。

  報(bào)銷費(fèi)用登記(包括備用金保管、每月營業(yè)發(fā)生的費(fèi)用記錄、借支登記)。

  營業(yè)日程工作表單呈報(bào)。

  部門薪資呈報(bào)跟催(每月生產(chǎn)、安裝、營業(yè)業(yè)績報(bào)表、每日生產(chǎn)報(bào)表)。

  薪資的計(jì)算核對(duì)。

  作技能skill requirements: 熟悉辦公家具工作流程。

  有一定的溝通能力。

  能夠熟練使用辦公軟件。

  四:行政事業(yè)部助理(人事)崗位職責(zé)

  政部助理(人事)崗位職責(zé)

  招聘工作

  依據(jù)

  工作

  1、2、3、4、5、1、2、3、一、1.負(fù)

  責(zé)發(fā)布各

  行

  類人事招聘信息、接聽?wèi)?yīng)聘電話并做好記錄。2.負(fù)

  責(zé)應(yīng)聘者的初試登記和篩選工作。

  二、文件資料的管理

  1.負(fù)

  責(zé)各類人事制度的保管和發(fā)放工作。2.負(fù)

  責(zé)新員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、人員

  離職等人事手續(xù)流程,3.負(fù)

  責(zé)保管各種發(fā)票的復(fù)印件。4.協(xié)

  助部門經(jīng)理做好勞動(dòng)合同的、考勤和著裝管理

  簽定和保管工作。負(fù)

  責(zé)員工聯(lián)系目錄的更新和發(fā)放。負(fù)

  責(zé)考勤卡的發(fā)放、更換

  5.

  1.、和統(tǒng)計(jì),并監(jiān)督打卡實(shí)施情況。2.負(fù)

  責(zé)各部門員工的調(diào)休、請(qǐng)假等事物的統(tǒng)計(jì)工

  勞資和保險(xiǎn)

  作。3.負(fù)

  責(zé)檢查員工著裝、監(jiān)督工號(hào)牌,名牌佩帶等情況。四、1.負(fù)

  責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作。2.負(fù)

  責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門月度各項(xiàng)獎(jiǎng)罰報(bào)表、及時(shí)作好員工勞資表并及時(shí)存檔。

  五、員工就餐和食堂管理

  1.負(fù)

  責(zé)每月就餐券的發(fā)放登記、回收統(tǒng)計(jì)、月底結(jié)算等工作。2.負(fù)

  責(zé)每周監(jiān)督檢查。

  食堂的衛(wèi)生、飯菜口味、員工就餐行為等工 負(fù)

  責(zé)審核出差人員就餐券使用退回

  3.

  衛(wèi)生管理

  篇5:銷售總監(jiān)助理崗位職責(zé)和具體工作實(shí)施流程售總監(jiān)助理

  情況 六、1.負(fù)

  責(zé)公司衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。2.負(fù)

  責(zé)員工宿舍的衛(wèi)生管理工作。

  銷

  崗位職責(zé)和具體工作實(shí)施流程

  崗位名稱:事業(yè)部總監(jiān)助理=市場(chǎng)部經(jīng)理

  直接上級(jí):事業(yè)部總監(jiān)

  崗位性質(zhì):全面支持、協(xié)助事業(yè)部部總監(jiān)的工作

  管理權(quán)限:對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有部分指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  主要職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作;

  2、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)市場(chǎng)信息,參與制訂并及時(shí)調(diào)整部門年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。

  3、依據(jù)年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)情況,組織制訂并調(diào)整年度計(jì)劃、并組織實(shí)施。

  4、依據(jù)市場(chǎng)情況,制訂本部門月度工作計(jì)劃,并組織按要求完成,以確保完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

  5、建立和完善市場(chǎng)部相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,以確保本部門工作質(zhì)量與效率的不斷提高。

  6、抓好活動(dòng)方案的實(shí)施、執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

  7、參與部門重要的業(yè)務(wù)洽談與關(guān)系維護(hù),以得到客戶資源、信息等方面的最大支持。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)外其他部門的工作關(guān)系,以確保按計(jì)劃完成 項(xiàng)工作。

  9、合理控制本部門的費(fèi)用開支,以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的效果。

  10、參與建立本部門績效考核制度,以激勵(lì)員工做出更大貢獻(xiàn)。

  11、負(fù)責(zé)編制本部門年、季、月銷值和預(yù)算的計(jì)劃工作;

  12、對(duì)提高銷量管理辦法的研究和改進(jìn);

  市場(chǎng)價(jià)格及市場(chǎng)進(jìn)行潛力的調(diào)查和分析;

  對(duì)市場(chǎng)銷售人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì);

  各區(qū)銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)與分析;

  積極了解并獲得客戶的各種信息,積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。積極有效督促客戶預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程,以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。

  完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。

  定期或不定期地組織對(duì)客戶回訪情況的分析和討論;

  完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。工作流程:

  發(fā)現(xiàn)問題;

  解銷售人員的工作狀態(tài)?

  銷商的銷售狀態(tài)調(diào)查,評(píng)估?

  查市場(chǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)品現(xiàn)狀的合理性及健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)?

  解公司資源投放的落實(shí)狀況及市場(chǎng)效應(yīng)?

  查了解市場(chǎng)存在的潛力空間?、了解各區(qū)域廣告投放需求及需要投放的力度方向?

  13、14、15、16、17、18、19、20、一、1、了

  2、經(jīng)

  3、調(diào)

  4、了

  5、調(diào)

  解經(jīng)銷商庫存的合理與否?

  解各區(qū)對(duì)公司策略的掌控度及目標(biāo)明確性?

  解終端消費(fèi)者對(duì)我司產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性看法和建議?

  了解對(duì)手產(chǎn)品的市場(chǎng)信息?

  全面調(diào)查各個(gè)市場(chǎng)的資源(人員、促銷、廣告)需求?分析問題;

  立完善的信息系統(tǒng);

  級(jí)市場(chǎng)人員定期填報(bào)相應(yīng)表格上交部門統(tǒng)計(jì)分析;

  析部門銷售報(bào)表;

  地走訪調(diào)查,取證;

  考其它部門建議。

  織討論分析;

  析資源投放的必要性;

  析資源投放的落實(shí)情況;

  析資源投放的市場(chǎng)效應(yīng);

  析市場(chǎng)的優(yōu)劣性;

  析策略實(shí)施的合理性;

  析產(chǎn)品與渠道的融合度;

  7、了

  8、了

  9、了

  10、11、二、1、建

  1)各

  2)分

  3)實(shí)

  4)參

  2、組

  1)分

  2)分

  3)分

  4)分

  5)分

  6)分

  析月度目標(biāo)的完成度;

  析自我的欠缺點(diǎn);

  析對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)劣;、解決問題;

  好單一問題的解決策劃案;

  確策劃案的目的性;

  立策劃案的目標(biāo);

  定執(zhí)行策劃案的制度;

  化解決問題的方案;

  好策劃案的執(zhí)行指引流程;

  行策劃案;

  總結(jié)推廣;

  立監(jiān)督系統(tǒng);

  督方案的執(zhí)行過程,及時(shí)修補(bǔ)不足之處,爭(zhēng)取公司利益的最大化;核方案的執(zhí)行結(jié)果;

  析方案的最終效果;

  結(jié)不足;

  7)分

  8)分

  9)分

  1、做

  2、明

  3、確

  4、制

  5、細(xì)

  6、做

  7、執(zhí)

  四、1、建

  2、監(jiān)

  3、考

  4、分

  5、總

  6、宣傳推廣好的案子,以點(diǎn)帶面。

  地產(chǎn)事業(yè)部助理崗位職責(zé)

  事業(yè)部總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  醫(yī)療事業(yè)部 崗位職責(zé)

  弱電事業(yè)部崗位職責(zé)

  事業(yè)部總裁崗位職責(zé)

事業(yè)部助理崗位職責(zé)3

  篇1:事業(yè)部助理崗位業(yè)部助理崗位職責(zé)、事業(yè)部助理崗位職責(zé) amp;#9830;文件資料管理

  1)項(xiàng)目合同、技術(shù)協(xié)議和項(xiàng)目實(shí)施過程中資料收集、整理、存檔。

  2)一級(jí)計(jì)劃會(huì)簽、張貼,二級(jí)計(jì)劃、三級(jí)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試計(jì)劃收集、存檔。

  階段實(shí)施情況收集、匯總、檢查和存檔。4)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)議紀(jì)要輸出與發(fā)放登記。

  1)公司級(jí)通知、周會(huì)議紀(jì)要的宣傳、存檔。2)公司周會(huì)督辦表的填寫與提交。3)部門內(nèi)部周會(huì)紀(jì)要、通知的存檔、下發(fā)。4)部門周報(bào)、月報(bào)的收集、整理、存檔。5)做好文件簽收登記、歸檔。amp;#9830;部門培訓(xùn)工作

  職責(zé)

  事

  周項(xiàng)目

(3)amp;#9830;績效考核工作

  amp;#9830;部門事務(wù)2.相關(guān)部門項(xiàng)目考核:

  收集績效考核相關(guān)資料,依據(jù)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃完成情況,協(xié)助完成對(duì)各部門項(xiàng)目考核。

  amp;#9830;周邊協(xié)作

  關(guān)聯(lián)部門工作溝通協(xié)調(diào),對(duì)問題的上傳下達(dá)。、形象事業(yè)部助理崗位職責(zé)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)以及后期客戶關(guān)系維護(hù);、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù);、負(fù)責(zé)合作伙伴重要來賓的接待,會(huì)務(wù)安排和執(zhí)行;、負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作,以及傳達(dá)通知、通告等文件、其他部相關(guān)行政事務(wù)處理。、創(chuàng)新事業(yè)部助理崗位職責(zé)、收集數(shù)據(jù)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)信息);、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理策劃方案、改進(jìn)方案,并推進(jìn)執(zhí)行;、分析把握用戶、客戶的需求,收集、整理分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)、情況,形成報(bào)告;

  4、維護(hù)和監(jiān)控公司運(yùn)營app數(shù)據(jù);、總經(jīng)理臨時(shí)交待的事務(wù)。、事業(yè)部助理崗位職責(zé)

.制定通用性成果文件的標(biāo)準(zhǔn)格式,并定期整理、優(yōu)化、更新,如項(xiàng)目總體計(jì)劃、訪談提綱和計(jì)劃、資料收集清單、標(biāo)準(zhǔn)行研等;

.負(fù)責(zé)事業(yè)部各咨詢模塊所需知識(shí)的搜集、整理、更新、通告等知識(shí)管理工作,如“國資國企改革”相關(guān)知識(shí)的積累和跟進(jìn);

.負(fù)責(zé)事業(yè)部團(tuán)體活動(dòng)和文化關(guān)懷活動(dòng)的策劃和組織工作,如事業(yè)部聚餐、月度匯報(bào)會(huì)、專屬顧問及其配偶/男女朋友的生日慶祝等;

.空余時(shí)間協(xié)助客戶發(fā)展部相關(guān)人員開展打單活動(dòng)。、事業(yè)部助理崗位職責(zé)

  2.

  負(fù)責(zé)事業(yè)部辦公資產(chǎn)的管理;

  篇2:行政事業(yè)部助理(行政)工作職責(zé)政部助理(行政)工作職責(zé)的管理工作:

  一、會(huì)議

  行

  資料的管理1.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作。2.負(fù)責(zé)

  通知公司各與會(huì)人員。3.在需

  要的時(shí)候負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議

  內(nèi)容。二、公文

  1.

  起草各項(xiàng)行政通知以及

  公告。2.保管各類行政制度和行政通知(公告)3.保管街道等上級(jí)部門下發(fā)的各類文件 4.保管好各類培訓(xùn)資

  管理

  車、油卡管理料和設(shè)備

  資料。三、宿舍

  1.

  每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各房間的水電費(fèi)。2.負(fù)責(zé)

  活動(dòng)室的監(jiān)督管理溝通

  工作。3.負(fù)責(zé)

  監(jiān)督宿舍管理員的工作。四、公務(wù)

  1.

  負(fù)責(zé)公務(wù)車油卡的充值、統(tǒng)計(jì)

  工作。2.負(fù)責(zé)公務(wù)車浙dx4242的派用情況。3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各輛公務(wù)車月度數(shù)據(jù)報(bào)表(公 行政工作

.負(fù)責(zé)工作服的發(fā)放與回收的登記工作。

  機(jī)的管理

  導(dǎo)咖啡機(jī)清洗、加水、咖啡杯的消毒工作。里數(shù)、用油量、加油金額

  等)。五、后勤

  1.

  負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門辦公用品的采購計(jì)劃。

  2.

  負(fù)責(zé)辦公用品的出入庫、辦公用品的領(lǐng)用以及各部門月度統(tǒng)計(jì)。

  3.負(fù)責(zé)員工勞保用品的發(fā)放登記。

  六、咖啡

  1.負(fù)責(zé)咖啡機(jī)各種飲料粉的添加工作。 負(fù)責(zé)督

  負(fù)責(zé)與咖啡機(jī)廠家聯(lián)絡(luò)維修保養(yǎng)等工作。篇3:辦公家具事業(yè)部營業(yè)助理崗位職責(zé) 崗位職責(zé)

  作概述job summary:

  具事業(yè)部制定的營業(yè)目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理做好營業(yè)工作統(tǒng)計(jì)、工作的上傳下達(dá)。

  duties responsibilities:

  記及流程(主要記錄下單時(shí)間與交貨時(shí)間,是否為規(guī)范日期另備注)。

  用登記(包括備用金保管、每月營業(yè)發(fā)生的費(fèi)用記錄、借支登記)。

  程工作表單呈報(bào)。

  資呈報(bào)跟催(每月生產(chǎn)、安裝、營業(yè)業(yè)績報(bào)表、每日生產(chǎn)報(bào)表)。

  計(jì)算核對(duì)。

  作技能skill requirements:

  公家具工作流程。的溝通能力。

  練使用辦公軟件。

  四:行政事業(yè)部助理(人事)崗位職責(zé)

  政部助理(人事)崗位職責(zé)

  作

  依據(jù)辦公家

  工作職責(zé)

  1、訂單登

  2、報(bào)銷費(fèi)

  3、營業(yè)日

  4、部門薪

  5、薪資的1、熟悉辦

  2、有一定

  3、能夠熟

  一、招聘工

  1.

  負(fù)責(zé)發(fā)布各類人事招聘信息、接聽?wèi)?yīng)聘電話并做好記錄。2.負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的初試登記和篩

  行資料的管理、考勤和著裝管理選工作。二、文件

  1.

  負(fù)責(zé)各類人事制度的保管和發(fā)放工作。2.負(fù)責(zé)新員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、人員離職等人事手續(xù)流程,3.負(fù)責(zé)保管各種發(fā)票的復(fù)印件。4.協(xié)助部門經(jīng)理做好勞動(dòng)合同的簽定和保管工作。5.負(fù)責(zé)員工聯(lián)系目錄的更新和發(fā)放

。1.負(fù)責(zé)考勤

  和保險(xiǎn)

  卡的發(fā)放、更換、和統(tǒng)計(jì),并監(jiān)督打卡實(shí)施情況。2.負(fù)責(zé)

  各部門員工的調(diào)休、請(qǐng)假等事物的統(tǒng)計(jì)工作。3.負(fù)責(zé)

  檢查員工著裝、監(jiān)督工號(hào)牌,名牌佩帶等情況。四、勞資

  1.

  負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作。2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門月度各項(xiàng)獎(jiǎng)罰報(bào)表、及時(shí)作好員工

  就餐和食堂管理。

  管理

  勞資表并及時(shí)

  存檔。五、員工

  1.

  負(fù)責(zé)每月就餐券的發(fā)放登記、回收統(tǒng)計(jì)、月底結(jié)算等工作。2.負(fù)責(zé)每周監(jiān)督檢查食堂的衛(wèi)生、飯菜口味、員工就餐行為等工

  3.負(fù)責(zé)審核出差人員就餐券使用退回情況 六、衛(wèi)生

  1.

  負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。

  2.

  負(fù)責(zé)員工宿舍的衛(wèi)生管理工作。

  銷篇5:銷售總監(jiān)助理崗位職責(zé)和具體工作實(shí)施流程 售總監(jiān)助理

  崗位職責(zé)和具體工作實(shí)施流程

  崗位名稱:事業(yè)部總監(jiān)助理=市場(chǎng)部經(jīng)理

  直接上級(jí):事業(yè)部總監(jiān)

  崗位性質(zhì):全面支持、協(xié)助事業(yè)部部總監(jiān)的工作

  管理權(quán)限:對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有部分指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作;

  2、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)市場(chǎng)信息,參與制訂并及時(shí)調(diào)整部門年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。

  3、依據(jù)年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)情況,組織制訂并調(diào)整年度計(jì)劃、并組織實(shí)施。

  4、依據(jù)市場(chǎng)情況,制訂本部門月度工作計(jì)劃,并組織按要求完成,以確保完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

  5、建立和完善市場(chǎng)部相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,以確保本部門工作質(zhì)量與效率的不斷提高。

  6、抓好活動(dòng)方案的實(shí)施、執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

  7、參與部門重要的業(yè)務(wù)洽談與關(guān)系維護(hù),以得到客戶資源、信息等方面的最大支持。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)外其他部門的工作關(guān)系,以確保按計(jì)劃完成 項(xiàng)工作。

  9、合理控制本部門的費(fèi)用開支,以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的效果。

  10、參與建立本部門績效考核制度,以激勵(lì)員工做出更大貢獻(xiàn)。

  11、負(fù)責(zé)編制本部門年、季、月銷值和預(yù)算的計(jì)劃工作;

  12、對(duì)提高銷量管理辦法的研究和改進(jìn);

  13、市場(chǎng)價(jià)格及市場(chǎng)進(jìn)行潛力的調(diào)查和分析; 銷售人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì);

  售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)與分析;

  解并獲得客戶的各種信息,積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。

  效督促客戶預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程,以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。

  準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。

  不定期地組織對(duì)客戶回訪情況的分析和討論;

  領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。工作流程:

  題;

  售人員的工作狀態(tài)?的銷售狀態(tài)調(diào)查,評(píng)估?

  場(chǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)品現(xiàn)狀的合理性及健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)?

  司資源投放的落實(shí)狀況及市場(chǎng)效應(yīng)?

  解市場(chǎng)存在的潛力空間?、了解各區(qū)域廣告投放需求及需要投放的力度方向?

  銷商庫存的合理與否?

  區(qū)對(duì)公司策略的掌控度及目標(biāo)明確性?

  端消費(fèi)者對(duì)我司產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性看法和建議?

  手產(chǎn)品的市場(chǎng)信息?

  查各個(gè)市場(chǎng)的資源(人員、促銷、廣告)需求?

  題;

  善的信息系統(tǒng);

  場(chǎng)人員定期填報(bào)相應(yīng)表格上交部門統(tǒng)計(jì)分析;

  門銷售報(bào)表;

  訪調(diào)查,取證;

  它部門建議。

  14、對(duì)市場(chǎng)

  15、各區(qū)銷

  16、積極了

  17、積極有

  18、完整、19、定期或

  20、完成好

  一、發(fā)現(xiàn)問

  1、了解銷

  2、經(jīng)銷商

  3、調(diào)查市

  4、了解公

  5、調(diào)查了

  7、了解經(jīng)

  8、了解各

  9、了解終

  10、了解對(duì)

  11、全面調(diào)

  二、分析問

  1、建立完

  1)各級(jí)市

  2)分析部

  3)實(shí)地走

  4)參考其論分析;

  源投放的必要性;

  源投放的落實(shí)情況;

  源投放的市場(chǎng)效應(yīng);

  場(chǎng)的優(yōu)劣性;

  略實(shí)施的合理性;

  品與渠道的融合度;

  度目標(biāo)的完成度;

  我的欠缺點(diǎn);

  手產(chǎn)品的優(yōu)劣;、解決問題;

  一問題的解決策劃案;

  劃案的目的性;

  劃案的目標(biāo);

  行策劃案的制度;

  決問題的方案;

  劃案的執(zhí)行指引流程;

  劃案;

  廣;

  督系統(tǒng);

  案的執(zhí)行過程,及時(shí)修補(bǔ)不足之處,爭(zhēng)取公司利益的最大化;案的執(zhí)行結(jié)果;

  案的最終效果;

  足;

  廣好的案子,以點(diǎn)帶面。

  2、組織討

  1)分析資

  2)分析資

  3)分析資

  4)分析市

  5)分析策

  6)分析產(chǎn)

  7)分析月

  8)分析自

  9)分析對(duì)

  1、做好單

  2、明確策

  3、確立策

  4、制定執(zhí)

  5、細(xì)化解

  6、做好策

  7、執(zhí)行策

  四、總結(jié)推

  1、建立監(jiān)

  2、監(jiān)督方

  3、考核方

  4、分析方

  5、總結(jié)不

  6、宣傳推

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