靜配中心配送崗位職責(zé)3篇(靜配中心配送崗位職責(zé)怎么寫)

時(shí)間：2023-04-22 12:24:17 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的靜配中心配送崗位職責(zé)3篇(靜配中心配送崗位職責(zé)怎么寫)，供大家參閱。

靜配中心配送崗位職責(zé)1

　　發(fā)展中的靜脈用藥配制中心

　　靜脈用藥配制中心已經(jīng)試運(yùn)營幾個(gè)月了，而現(xiàn)在正式配置已有一周，我中醫(yī)科是第一個(gè)嘗鮮的科室。我們也感到很榮幸。在嘗鮮的過程中我們不斷改善不斷創(chuàng)新，把護(hù)士的時(shí)間盡量還給患者。把靜配中心的優(yōu)勢盡快展示出來。

　　第一天我們比較亂沒有頭緒，藥送過來了可是接藥和核對(duì)藥很麻煩，不知道哪個(gè)是第一批次哪個(gè)是第二批次，臨床大夫把藥物發(fā)送的時(shí)間點(diǎn)也很混亂，并且我們也不知道每個(gè)患者到底要輸多少瓶，沒有了視覺上的感應(yīng)。更不知道第二批還有幾瓶。護(hù)理部霍主任也親臨科室看有什么問題需要改進(jìn)。經(jīng)過護(hù)士長、臨床大夫、辦公班護(hù)士及靜配中心的人員共同商談。第二天我們就不那么亂了。他們每批也都有一個(gè)藥物的總單，科室這邊我們打了一份發(fā)送靜配中心的明細(xì)單。這樣每個(gè)患者要輸?shù)囊后w很明了。同時(shí)這也要求了我們一定要把三查七對(duì)落實(shí)的更到位。靜配中心的醫(yī)務(wù)人員為了方面我們臨床大夫，他們把第一批次液體組合和第二批液體組合都一一羅列出來了，并且把時(shí)間點(diǎn)也標(biāo)注的很詳細(xì)。使工作很順利的進(jìn)行。

　　經(jīng)過這幾天的嘗試也感覺到了靜脈配制中心的重要性。一方面明確了藥師與護(hù)理人員的專業(yè)分工與合作，把護(hù)士從日常繁雜的輸液工作中解脫出來，護(hù)士有更多的時(shí)間用于臨床護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量。二是改變了各種臨床靜脈輸液加藥混合配制的傳統(tǒng)做法，過去這一做法由護(hù)士在病區(qū)內(nèi)操作，由于病房環(huán)境條件有限，輸液質(zhì)量易受影響、病人安全用藥難以保證。

　　也許還有很多小細(xì)節(jié)還沒解決，這需要一個(gè)磨合期，在以后的工作中慢慢改進(jìn)，使其靜配中心盡顯優(yōu)勢。這是我們每個(gè)科室的期待…

靜配中心配送崗位職責(zé)2

　　第二部

　　崗

　　位

　　職

　　責(zé)

　　2-1........配液中心組長崗位職責(zé) 2-2........配液中心藥師崗位職責(zé) 2-3.調(diào)配崗位職責(zé) 2-4..護(hù)士長職責(zé) 2-5.護(hù)士崗位職責(zé) 2-6.工作時(shí)間安排

　　靜脈用藥調(diào)配中心組長崗位職責(zé)

　　1.調(diào)配中心組長由主管藥師及以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱人員擔(dān)任，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)配中心的管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)本部門的規(guī)章制度，操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定的落實(shí)，合理安排崗位人員，保證工作順利進(jìn)行。

　　3.定期向藥庫領(lǐng)取所需藥品，并有出入賬目（可備有二級(jí)庫）。

　　4.定期檢查操作環(huán)境，衛(wèi)生等情況，定期做菌落數(shù)檢查，保證調(diào)配中心的凈化達(dá)標(biāo)。

　　5.監(jiān)督和檢查藥師的審方，排藥，核對(duì)，包裝及發(fā)藥等工作，監(jiān)督和檢查護(hù)士的操作和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)防差錯(cuò)發(fā)生。

　　6.做好調(diào)配中心與臨床各病區(qū)間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好藥劑人員和護(hù)理人員的工作關(guān)系。

　　7.定期組織所屬人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括無菌概念和操作技能，藥品理化性質(zhì)，配伍禁忌等要學(xué)相關(guān)知識(shí)。提高審方能力和操作水平，并有考核措施。

　　8.檢查標(biāo)簽內(nèi)容是否填寫完整，內(nèi)容包括：患者姓名，年齡，性別，病區(qū)及床號(hào)，藥品名，規(guī)格，數(shù)量，總體積，調(diào)配人，核對(duì)人，日期調(diào)配時(shí)間等。 9.做好本部門藥品消耗報(bào)表，組織每月盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作。10.負(fù)責(zé)好安全工作，下班前檢查水、電、氣、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施。11.完成科主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　靜脈用藥調(diào)配中心藥師崗位職責(zé)

　　1.遵守和執(zhí)行本部門各項(xiàng)規(guī)章制度。操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成各種輸液的調(diào)配工作。2.負(fù)責(zé)審方工作，審方時(shí)要核對(duì)患者姓名、病區(qū)、藥品名稱、劑量、數(shù)量等，審查藥品相互作用、配伍禁忌、相容性、穩(wěn)定性和用法用量等。發(fā)現(xiàn)不合理用藥或其他問題時(shí)與臨床醫(yī)師聯(lián)系解決。

　　3.審核后的遺囑，以病區(qū)為單位，做記賬處理，進(jìn)行歸類排序，打印標(biāo)簽，將標(biāo)簽按批次放入不同顏色的塑料框內(nèi)，以方便調(diào)配操作。 4.按標(biāo)簽排藥，將標(biāo)簽貼于塑料袋上并核對(duì)。

　　5.對(duì)調(diào)配完畢的輸液進(jìn)行核對(duì)、簽名、包裝并按病區(qū)擺放。 6.每張?zhí)幏秸{(diào)配完成后，操作者、核對(duì)者簽字或蓋章。7.每天對(duì)貴重藥品進(jìn)行清查，統(tǒng)計(jì)，做到賬務(wù)相符。8.做好藥品的定期盤點(diǎn)工作。9.及時(shí)做好清場及衛(wèi)生工作。10 參加繼續(xù)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　靜脈用藥調(diào)配中心調(diào)配人員崗位職責(zé)

　　1.遵守和執(zhí)行本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成各種輸液的調(diào)配工作，保證臨床使用。 2.進(jìn)入調(diào)配室按規(guī)定洗手，戴好口罩和帽子穿隔離衣。3.嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和處理，杜絕差錯(cuò)。4.按照醫(yī)囑處方進(jìn)行藥品調(diào)配，不得擅自更改。

　　5.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及無菌操作，實(shí)行一袋一針筒，調(diào)配應(yīng)在100級(jí)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，保證調(diào)配質(zhì)量。 6.調(diào)配完畢后及時(shí)交核對(duì)人員核對(duì)。7.及時(shí)做好各項(xiàng)操作記錄。

　　8.做好操作場所的清潔衛(wèi)生及所用工具和設(shè)備的消毒處理。 9.參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

靜配中心配送崗位職責(zé)3

　　配送中心總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。

　　2、主持整個(gè)中心的管理與服務(wù)、工作的資源匹配和方針政策的落實(shí)；主持本中心會(huì)議，制訂工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。

　　3、負(fù)責(zé)按人事行政的權(quán)限審批任命和各項(xiàng)呈請(qǐng)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。

　　4、確認(rèn)中心的服務(wù)和工作過程中重大事項(xiàng)的審批和呈報(bào)。

　　5、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識(shí)，組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)商品購進(jìn)、出貨、存貨和各連鎖分店反饋的審批和處理。認(rèn)真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。

　　8、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動(dòng)和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。

　　9、開展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。

　　10、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格中心采購管理?xiàng)l例，杜絕采購工作中的不正之風(fēng)。

　　11、加強(qiáng)對(duì)本中心采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭取最大效益。、加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。

　　13、兼顧中心新產(chǎn)品策劃和品牌形象推廣的策劃。

　　14、督導(dǎo)中心的安全防范和措施落實(shí)檢查。

　　15、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施采購、做好預(yù)決算工作。

　　2、負(fù)責(zé)中心日常人事行政的調(diào)派。

　　3、負(fù)責(zé)審批每日、每周、每月工作報(bào)表和上交呈報(bào)。

　　4、跟進(jìn)各連鎖分店和商品進(jìn)出匹配情況；負(fù)責(zé)定期或不定期匯報(bào)各連鎖分店信息和關(guān)系處理。

　　5、主持中心工作例會(huì)和日常制度規(guī)范落實(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)收集客戶對(duì)需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準(zhǔn)確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量；內(nèi)部與生產(chǎn)儲(chǔ)存、運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)完成情況，運(yùn)輸路線等資料的歸口管理；

　　7、參與中心服務(wù)和工作品質(zhì)的檢查和督促改善。負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作，以客戶的需要為出發(fā)點(diǎn)，以最合理的方式滿足客戶需求，從而縮短配送在途時(shí)間，減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程的費(fèi)用和損失。

　　7、參與中心品牌形象策劃。

　　8、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，行車安全，防止事故發(fā)生的工作。維護(hù)中心的安全防范和措施落實(shí)。

　　9、加強(qiáng)民主管理，主動(dòng)與各食堂聯(lián)系，聽取食堂對(duì)采購物資質(zhì)量和價(jià)格意見，勤跑市場了解價(jià)格，貨比三家，對(duì)各類食品的定價(jià)，做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　10、負(fù)責(zé)中心采購員工的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況，記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量，回訪和了解各食堂對(duì)采購員的評(píng)價(jià)和意見，作為考評(píng)依據(jù)。

　　11、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識(shí)，組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。

　　12、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，做到廉潔自律。

　　13、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)配送中心的商品入庫存放、加工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝管理工作，對(duì)食品倉儲(chǔ)、食品生產(chǎn)加工安全負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品的倉儲(chǔ)、裝卸的管理，制定并修改配送中心倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度、配送方案及工作流程，規(guī)范員工管理。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定及其他相關(guān)規(guī)定。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效，日清月結(jié)，做好動(dòng)態(tài)性庫存安全定額，及時(shí)預(yù)報(bào)庫存情況，保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部《銷售計(jì)劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計(jì)劃》的客戶交期，及時(shí)掌握客戶產(chǎn)品進(jìn)入庫情況調(diào)查，組織對(duì)訂單的分解、處理工作，擬定合理準(zhǔn)確的《配送計(jì)劃》。

　　5、對(duì)箱片、產(chǎn)成品倉管理與出入庫的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并指導(dǎo)倉庫、裝卸、運(yùn)輸?shù)娜粘９ぷ?，不斷降低配送成本的工作指?dǎo)。

　　6、負(fù)責(zé)籌劃、組織倉儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸制度與管理方法的制定；倉庫的平面設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)定額、裝卸工作、物流運(yùn)輸與帳務(wù)等過程中監(jiān)督管理，保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)倉庫的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，倉儲(chǔ)最大、最小存量，出入庫的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，倉庫的賬、物、卡執(zhí)行情況，倉位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長、最短日期；

　　8、負(fù)責(zé)配送中心倉儲(chǔ)、生產(chǎn)加工人員的工作安排，檢查各下屬部門任務(wù)完成情況，記錄工作數(shù)量與質(zhì)量，對(duì)出入庫、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入電腦系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)倉儲(chǔ)、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，對(duì)倉庫、裝卸、運(yùn)輸各種用費(fèi)的成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭取最大效益。

　　11、組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過程，完成接單、發(fā)貨單、回單等工作，做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生培訓(xùn)教育工作，對(duì)配送中心員工職場紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、安全紀(jì)律、考勤制度、薪酬福利、績效考核等實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行的權(quán)力。

　　12、顧全大局，與中心其他部門積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

　　配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全配送運(yùn)輸部的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門管理員、員工的崗位職責(zé)與權(quán)限、現(xiàn)場管理、安全管理、制度管理與績效考核。

　　2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。合理調(diào)度中心車輛，調(diào)控采購運(yùn)輸成本和中心車輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)工作。

　　3、降低每車輛的裝量立方數(shù)據(jù)，運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確路程數(shù)據(jù)，來回的時(shí)間差，最大、最小耗油量（車輛的正常情況下），客戶收到產(chǎn)品的實(shí)數(shù)（含退貨數(shù)量）的監(jiān)督檢查工作。

　　4、以滿足客戶的需要，以最低的成本，通過倉儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式，來降低物流成本，減少運(yùn)輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃，選擇最佳的運(yùn)送手段，從而降低配送成本，進(jìn)行《配送計(jì)劃》實(shí)施和管理的全過程負(fù)責(zé)。

　　5、以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫存、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持；通過系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少庫存積壓，促進(jìn)利潤率上升負(fù)責(zé)。

　　6、熟悉掌握車輛的技術(shù)性能，精通配送業(yè)務(wù)，遵守交通法規(guī)。

　　7、熟悉市縣內(nèi)各客戶的路線，出車必須按計(jì)劃路線進(jìn)行，嚴(yán)禁私自改變路線，違者按本中心規(guī)定處理。堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則。

　　8、負(fù)責(zé)隨車商品，周轉(zhuǎn)箱的保管運(yùn)輸工作，搬運(yùn)貨物須認(rèn)真清點(diǎn)、防護(hù)，配合配送員完成一切配送工作，凡運(yùn)輸過程中有丟失或損壞的商品由司機(jī)和配送員共同負(fù)責(zé)賠償。

　　9、配送司機(jī)應(yīng)做到誠實(shí)守信、表里如一，凡事應(yīng)實(shí)事求是，如有偽造、報(bào)假單據(jù)者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格處理。

　　10、負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)汽車進(jìn)行維修、清洗，辦理車輛有關(guān)手續(xù)。

　　11、顧全大局，與公司其他部門積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

　　分店長崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)門市貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時(shí)補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確)。 2.全面負(fù)責(zé),及時(shí),準(zhǔn)確,快捷,安全地報(bào)告配送公司商品。3.審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單。

　　4.全面負(fù)責(zé)對(duì)送貨單的商品配齊,協(xié)助配送中心調(diào)貨,對(duì)無貨或一次性未送齊的商品及時(shí)匯報(bào)與訂單員,給予做好賬目處理。

　　5.熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉成環(huán)境地形,負(fù)責(zé)貨款的收入與存款,做到帳、貨、錢一致,注意個(gè)人安全。

　　6.負(fù)責(zé)門市商品的整理,陳列,對(duì)商品的數(shù)量負(fù)責(zé),對(duì)商品的短,缺及時(shí)核對(duì)和紀(jì)錄.7.注重團(tuán)隊(duì)精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合,協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶。

　　8.認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣,注重個(gè)人的形象(言行;舉止)。9.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員。

　　10.遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣。

　　11.公司為員工提供平臺(tái),機(jī)會(huì),個(gè)人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升.嚴(yán)禁帶著情緒化工作。

　　配送中心領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)

　　董事長（相片、姓名、職務(wù)）

　　副總經(jīng)理

　　價(jià)格管理部

　　采購部

　　預(yù)決算企劃部

　　食品檢驗(yàn)檢疫部辦公室

　　保安、監(jiān)控室

/ 總經(jīng)理