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物料采購(gòu)專員崗位職責(zé)4篇 物料采購(gòu)員職責(zé)與工作內(nèi)容

時(shí)間:2023-04-22 13:04:35 綜合范文

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物料采購(gòu)專員崗位職責(zé)4篇 物料采購(gòu)員職責(zé)與工作內(nèi)容

物料采購(gòu)專員崗位職責(zé)1

  采購(gòu)專員崗位職責(zé)

  1、堅(jiān)決服從資財(cái)中心的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向資財(cái)中心負(fù)責(zé);

  2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行公司文件規(guī)定、指示、精神,加強(qiáng)自身修養(yǎng),增加團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹(shù)立良好企業(yè)的形象。

  3、必須按照公司已規(guī)定的時(shí)間每天早上參加公司團(tuán)隊(duì)早上晨會(huì)集合、如有事不能參加可提早一小時(shí)向團(tuán)隊(duì)主持人請(qǐng)假待批準(zhǔn)后即可,無(wú)特殊情況必須參加不得無(wú)故缺度。

  4、有事外出必須按廠規(guī)廠紀(jì)規(guī)定事先請(qǐng)假,每月、每周工作匯報(bào)表堅(jiān)決要實(shí)施到位,并要在會(huì)上作好匯報(bào)工作。

  5.組織訂制采購(gòu)程序、采購(gòu)監(jiān)控、信息收集、價(jià)格體系等的制度擬訂,檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  6.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)、考核、評(píng)比、激勵(lì);

  7.草擬本部的年度、季度、月度以及本周工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

  8.負(fù)責(zé)審核申報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本;

  9.監(jiān)控跟蹤采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,對(duì)異常情況隨時(shí)做出調(diào)整,并及時(shí)上報(bào);

  10.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的原料、輔料、設(shè)備、配件質(zhì)量、數(shù)量的跟蹤管理工作,確保及時(shí)到位;

  11.主要是對(duì)采購(gòu)進(jìn)行全面的控制,包括物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、收料和入庫(kù),可從不同角

  度查詢?cè)趲?kù)物料,以及處理布碎、次品褲等。負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

  12.組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析工作;實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息,不斷為公司推

  薦新物料產(chǎn)品、新技術(shù);

  13.按照組織的要求,規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商并定期對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估并要制成工作匯報(bào)表;

  14.發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等;

  15.對(duì)所選樣的規(guī)格、質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門;

  16.定期或不定期組織本部門人員進(jìn)行分析討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方式,提高效率、降

  低成本;

  17.改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額

  外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);

  18.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。

  18.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

  建立采購(gòu)管理體系,按照生產(chǎn)需求,合理安排采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算

  管理采購(gòu)價(jià)格及質(zhì)量,確保生產(chǎn)順暢運(yùn)轉(zhuǎn);

  監(jiān)督并參與采購(gòu)工作,審核采購(gòu)專員呈遞的報(bào)價(jià)、貨品質(zhì)量及采購(gòu)合同;

  統(tǒng)籌公司生產(chǎn)物資、辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)工作,統(tǒng)一采購(gòu),降低成本;

  建立供應(yīng)商管理體系,及時(shí)了解動(dòng)態(tài),開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,形成行業(yè)分析報(bào)告;

  收集公司常用物資信息,形成常用樣板體系,避免重復(fù)開(kāi)發(fā);

  根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,與財(cái)務(wù)共同商討付款計(jì)劃,確保公司資金健康運(yùn)作;

.統(tǒng)籌部門內(nèi)部工作,定期展開(kāi)培訓(xùn),提升下屬業(yè)務(wù)技能;

  配合人力資源部展開(kāi)月度績(jī)效考核工作。

物料采購(gòu)專員崗位職責(zé)2

  采購(gòu)專員崗位職責(zé)

  崗位職責(zé):

  1)負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源的管理。

  2)根據(jù)總的成本目標(biāo),進(jìn)行零件目標(biāo)成本分解,核算及價(jià)格分析并與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判及開(kāi)發(fā)進(jìn)度談判。

  3)合同條款評(píng)審。主要包括,生產(chǎn)采購(gòu)及售后一般條款合同、工裝合同、服務(wù)合同等

  4)根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,協(xié)調(diào)推進(jìn)本科室零件的資源開(kāi)發(fā)和定點(diǎn)工作。5)控制總的采購(gòu)成本,并有效促進(jìn)年度降本目標(biāo)的達(dá)成。6)參與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)工作,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

  7)負(fù)責(zé)潛在供應(yīng)商資源的開(kāi)發(fā),組織供應(yīng)商評(píng)審,將合格供應(yīng)商納入公司潛在供應(yīng)商資源

  8)負(fù)責(zé)組織推薦潛在供應(yīng)商進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)試制工作。

  9)對(duì)列入潛在供應(yīng)商清單的供應(yīng)商進(jìn)行成本核算及價(jià)格分析并根據(jù)采購(gòu)目標(biāo)價(jià)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判及開(kāi)發(fā)進(jìn)度談判。

  10)組織工程、質(zhì)量等相關(guān)部門就供應(yīng)商提供的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審

  11)負(fù)責(zé)采購(gòu)零部件的進(jìn)度,完成零部件供應(yīng)中各種問(wèn)題的信息反饋與業(yè)務(wù)溝通;監(jiān)控零部件入庫(kù),完成與供應(yīng)商進(jìn)行供貨數(shù)量的核對(duì)工作。12)控制采購(gòu)成本,跟蹤付款。

物料采購(gòu)專員崗位職責(zé)3

  采購(gòu)開(kāi)發(fā)專員崗位職責(zé)【篇1:采購(gòu)崗位職責(zé)】

  采購(gòu)部的職責(zé)

  一、職務(wù)設(shè)置目的對(duì)公司的供應(yīng)商、采購(gòu)物料的質(zhì)量進(jìn)行控制,保證采購(gòu)的材料,產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目滿足公司和客戶要求。

  二、采購(gòu)員崗位工作職責(zé)

  1、依照部門總體目標(biāo),按計(jì)劃單、倉(cāng)儲(chǔ)安全庫(kù)存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時(shí)擬定采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)施采購(gòu)操作細(xì)則,保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行; 2、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理,尋找開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商,促使生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)暢通,對(duì)以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單,并跟蹤供應(yīng)商供貨質(zhì)量及交付及時(shí)情況,作為對(duì)供應(yīng)商再評(píng)價(jià)的信息; 4、負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程控制管理:

  a.依據(jù)技術(shù)部、生產(chǎn)部的計(jì)劃單,制定采購(gòu)計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批;

  b.在合格供應(yīng)商名單中選擇相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格比較,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,實(shí)施采購(gòu); c.針對(duì)采購(gòu)物資需求,編制材料訂購(gòu)單,明確品種規(guī)格數(shù)量貨期及質(zhì)量要求; d.采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)專員應(yīng)保持與供應(yīng)商溝通,及時(shí)了解供應(yīng)商備貨進(jìn)度,一旦交付期有延誤的跡象,應(yīng)及時(shí)跟催并反饋給生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  e.對(duì)已確定交付時(shí)間的物資,采購(gòu)專員應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)做好庫(kù)區(qū)規(guī)劃和接收準(zhǔn)備;

  5、溝通協(xié)作管理:采購(gòu)專員每天及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通,了解材料到位情況,對(duì)特殊物品或新材料、重要材料,應(yīng)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員及進(jìn)貨質(zhì)檢人員確認(rèn)到貨產(chǎn)品是否與訂貨要求一致,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;

  6、對(duì)常規(guī)庫(kù)存的通用材料,采購(gòu)專員應(yīng)及時(shí)了解庫(kù)存數(shù)量,對(duì)低于公司最低庫(kù)存量的材料品種,應(yīng)及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)充;

  7、時(shí)刻了解我司物料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尋找更好物廉價(jià)美的物料生產(chǎn)廠家,全力降低我司的采購(gòu)成本。

  三、外協(xié)跟單員崗位工作職責(zé)

  1、依照部門總體目標(biāo),按計(jì)劃單、倉(cāng)儲(chǔ)安全庫(kù)存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時(shí)擬定采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)施采購(gòu)操作細(xì)則,保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行; 2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及訂單信息,編制外協(xié)加工計(jì)劃并依據(jù)外協(xié)加工計(jì)劃跟蹤; 3、每天及時(shí)與采購(gòu)專員及生管專員溝通了解材料采購(gòu)及內(nèi)部加工到位進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、依據(jù)材料到位狀況,按單編制外協(xié)加工送貨單,并注明加工要求及貨期要求,通知五金倉(cāng)庫(kù)做好發(fā)料準(zhǔn)備工作,并跟蹤監(jiān)督五金倉(cāng)庫(kù)外協(xié)發(fā)貨,確認(rèn)外發(fā)物件與發(fā)貨單品種數(shù)量一致。如遇新材料或與常規(guī)部件不一致的加工要求,應(yīng)特別注明并及時(shí)與加工方溝通確認(rèn),并盡可能要求加工方做好首件確認(rèn);

  5、每天與外協(xié)加工方溝通及時(shí)了解所有外發(fā)物件加工進(jìn)度和質(zhì)量狀況,通知五金倉(cāng)庫(kù)做好收料庫(kù)區(qū)安排準(zhǔn)備工作。

  6、外協(xié)加工如遇貨期或質(zhì)量異常,應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)副總調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排,必要時(shí)報(bào)告公司副總協(xié)調(diào)解決;

  7、對(duì)各車間發(fā)現(xiàn)批量不良品而導(dǎo)致需外協(xié)加工補(bǔ)料的,應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)并跟蹤材料補(bǔ)充情況;

  8、若遇生產(chǎn)需要,必要時(shí)應(yīng)到外加工方現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)加工進(jìn)度及質(zhì)量改進(jìn)。

  四、綜上所述,采購(gòu)部各職員工,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。

  熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。

  嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。

【篇2:采購(gòu)管理專員崗位職責(zé)】

  國(guó)電博納(北京)電力設(shè)備有限公司

  崗位職責(zé)――采購(gòu)管理專員

  采購(gòu)管理專員的主要工作職責(zé)是根據(jù)公司發(fā)展需要開(kāi)發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商,并參與制定供應(yīng)商管理的相關(guān)制度,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、篩選、考評(píng)。并負(fù)責(zé)定期的市場(chǎng)調(diào)研和跟蹤供應(yīng)商情況,建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。職責(zé)如下:

  一、供應(yīng)商開(kāi)發(fā) 1 二、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

  國(guó)電博納(北京)電力設(shè)備有限公司 2015-5-1 2

【篇3:采購(gòu)員崗位職責(zé)及任職要求】

  采購(gòu)員崗位職責(zé)及任職要求

  一、采購(gòu)員資歷要求:

  1、中技以上學(xué)歷或相關(guān)采購(gòu)工作一年以上經(jīng)驗(yàn)。

  2、有較強(qiáng)的談判溝通能力,熟悉電腦操作,熟悉相關(guān)采購(gòu)常識(shí)。 3、有一定的成本概念,工作責(zé)任心強(qiáng),具備良好的職業(yè)道德。

  二、采購(gòu)員工作職責(zé):

  1.采購(gòu)員在接到《生產(chǎn)工令單》后,先預(yù)審并詳細(xì)分解訂單的內(nèi)容,協(xié)助物控部

  做好采購(gòu)計(jì)劃,確保采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)的準(zhǔn)確性;

  2.采購(gòu)需求計(jì)劃下達(dá)后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后及時(shí)下采購(gòu)訂單,確保采

  購(gòu)材料的正確,滿足生產(chǎn)要求;

  3.隨時(shí)了解庫(kù)存材料情況,與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,對(duì)長(zhǎng)期積壓的物

  料應(yīng)進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)工令單的品質(zhì)要求,盡量啟用積壓物料,無(wú)法把握的物料可申請(qǐng)?zhí)顚憽稁?kù)存利用確認(rèn)申請(qǐng)書》,由工程技術(shù)品質(zhì)部門確認(rèn)使用;

  4.采購(gòu)人員對(duì)本身所負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料要有較深的了解,專業(yè)技術(shù)知識(shí)要不斷的提

  高業(yè)務(wù)能力,確保品質(zhì)的穩(wěn)定性,維持生產(chǎn)正常進(jìn)行。如接到品管部門的《品質(zhì)異常處理報(bào)告》,應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理,并跟蹤到料時(shí)間,避免耽誤生產(chǎn),影響交期;

  5.隨時(shí)了解生產(chǎn)情況、物料供應(yīng)情況,對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中有異?,F(xiàn)象發(fā)生的物料應(yīng)

  及時(shí)處理,做好橋梁工作,確保生產(chǎn)不斷料,減少誤工經(jīng)濟(jì)損失; 6.不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)廠商,并對(duì)其進(jìn)行定期評(píng)估,采購(gòu)物品堅(jiān)持物美價(jià)廉,擇優(yōu)

  選用的原則。維護(hù)公司利益和聲譽(yù),不謀私利,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄、受賄,在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng); 7.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從采購(gòu)經(jīng)理分工安排,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)部職責(zé),有條理的做好本職工作,爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。8.提供更多采購(gòu)入門培訓(xùn),歡迎咨詢!

物料采購(gòu)專員崗位職責(zé)4

  采購(gòu)專員崗位職責(zé)

  1.對(duì)負(fù)責(zé)人下發(fā)的采購(gòu)計(jì)劃的整理和執(zhí)行,按時(shí)、保質(zhì)、保量地供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物資保障;

  2.根據(jù)公司下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃完成訂單、試產(chǎn)、技改、故障維修等物資采購(gòu)任務(wù)。

  3.根據(jù)采購(gòu)合同、生產(chǎn)進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)物資需求嚴(yán)格的制定物流計(jì)劃,并組織執(zhí)行,確保物資準(zhǔn)確及時(shí)供應(yīng)。

  4.向負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括現(xiàn)有材料的庫(kù)存,材料貨源和價(jià)格或價(jià)格變動(dòng)情況、現(xiàn)有供應(yīng)商和新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的一些具體信息。

  5.以降低公司成本為宗旨,嚴(yán)格把好價(jià)格和質(zhì)量關(guān)。如現(xiàn)有的供應(yīng)商提供材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

  6.購(gòu)進(jìn)的所有物料要進(jìn)行登記入庫(kù),做好采購(gòu)明細(xì)表和采購(gòu)物料單據(jù)的保管工作,以便賬目核對(duì)。

  7.負(fù)責(zé)建立和保管供應(yīng)商檔案,對(duì)供應(yīng)商配合度、價(jià)格及其付款方式的情況進(jìn)行準(zhǔn)確的登記并及時(shí)匯報(bào)給負(fù)責(zé)人。

  8.整理保管采購(gòu)合同,完成金蝶采購(gòu)訂單的錄制。

  9.協(xié)助負(fù)責(zé)人對(duì)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理,并協(xié)助制訂相應(yīng)的管理制度、工作流程、工作流程。

  10.按照采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制,實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。

  11.負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作;配合完成物資入庫(kù)、財(cái)務(wù)做賬、分(子)公司調(diào)貨等采購(gòu)后序工作。

  12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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