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2023年委培訓(xùn)計劃推薦2篇(國網(wǎng)2023年消防安全培訓(xùn)計劃)

時間:2023-04-18 09:06:00 綜合范文

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2023年委培訓(xùn)計劃推薦2篇(國網(wǎng)2023年消防安全培訓(xùn)計劃)

2023年委培訓(xùn)計劃推薦1

  為提高公司人力培訓(xùn)的效果,營造尊重知識、尊重人才的文化氛圍,促進全體員工知識、技能的持續(xù)更新,特制訂本實施辦法:

(一)提高公司管理人員的專業(yè)技能、管理本事與領(lǐng)導(dǎo)水平;

(二)改善全體員工的知識結(jié)構(gòu),提升員工的綜合素質(zhì)、工作技能和工作態(tài)度,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司各項工作計劃與工作目標,以及提高員工的能動性,到達員工自我實現(xiàn)的目的。

  一、培訓(xùn)體系設(shè)置原則

(一)輪訓(xùn)制的原則;

(二)全員培訓(xùn)的原則;

(三)集中安排與自主學(xué)習(xí)的原則;

(四)一般與重點相結(jié)合的原則;

(五)培訓(xùn)效果反饋的原則。

  二、培訓(xùn)課程體系設(shè)計

(一)崗前培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:公司新進員工

  培訓(xùn)資料:

(1)公司基本情景介紹:包括公司簡介、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、業(yè)務(wù)范圍、組織機構(gòu)及各部門的功能設(shè)置等;

(2)公司管理制度;

(3)上崗前培訓(xùn):崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程等。

  培訓(xùn)目的:經(jīng)過對新員工的培訓(xùn),使他們加快認同公司文化和公司目標,了解基本業(yè)務(wù)知識與技能,更好地調(diào)整心態(tài),進取地投入到工作中。

(二)員工意識、職責和技能的培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:一般員工

  培訓(xùn)資料:

(1)遵紀守法的意識;

(2)愛崗敬業(yè)和職責意識的教育;

(3)安全、質(zhì)量、環(huán)保、成本意識;

(4)應(yīng)知應(yīng)會及操作水平的提高;

(5)開展名師帶徒活動等培訓(xùn)目的:經(jīng)過培訓(xùn)讓員工遵紀守法、愛崗敬業(yè),養(yǎng)成良好的安全、質(zhì)量、環(huán)保、成本意識,熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會資料。

(三)專業(yè)技能的培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:一般管理人員,包括:技術(shù)員、安全員、質(zhì)量、調(diào)度員、班組長、專職管理人員等

  培訓(xùn)資料:

(1)業(yè)務(wù)技能;

(2)高新技術(shù)等。

  培訓(xùn)目的:經(jīng)過一般管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及高新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提升管理人員業(yè)務(wù)本事和管理水平。

(四)綜合管理知識培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:公司中層、主管

  培訓(xùn)資料:中層管理必備素能和方法等

  培訓(xùn)目的:經(jīng)過對綜合管理知識的培訓(xùn),使管理人員掌握正確的管理方法,提高干部綜合管理水平。

(五)員工的自我學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)對象:在職員工

  學(xué)習(xí)資料:專業(yè)知識、崗位技能、綜合知識及公司分發(fā)的學(xué)習(xí)書籍等。

  學(xué)習(xí)目的:養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣,提高自身素能。學(xué)習(xí)途徑:閱讀書籍、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、工作中輔導(dǎo)或工余學(xué)習(xí)。

  三、培訓(xùn)的實施

(一)由公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn):

  1.輪訓(xùn):公司根據(jù)整體發(fā)展的需要,制定培訓(xùn)資料,在公司分批、分層次進行輪訓(xùn)。

  2.公司內(nèi)培:由人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計劃與相關(guān)職能部門共同負責培訓(xùn)事宜的聯(lián)系與準備,人力資源部于培訓(xùn)前用oa將培訓(xùn)課程、參加對象、培訓(xùn)時間、地點等資料通知各部門負責人,各部門負責人按通知要求組織安排員工參加。部門負責人于培訓(xùn)當天安排參加培訓(xùn)的人員進行簽到,并記錄缺席及遲到、早退人員,并于事后進行培訓(xùn)的考核、評估與跟蹤。

  3.公司外培,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子同意后實施。

(二)由部門安排的內(nèi)部培訓(xùn):部門根據(jù)培訓(xùn)計劃對照實施,由部門負責人讓受培訓(xùn)人員在培訓(xùn)簽到表上簽名,并對培訓(xùn)人員進行考核、評估,以確認受培訓(xùn)人已掌握了相關(guān)資料。結(jié)束后將培訓(xùn)教案表、培訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)人員考核、評估情景交至人力資源部備案。

(三)自主學(xué)習(xí):由學(xué)習(xí)人將有關(guān)學(xué)習(xí)資料與結(jié)果報部門負責培訓(xùn)人員處備案。

  四、培訓(xùn)計劃

  人力資源部年初編制培訓(xùn)計劃。

  五、培訓(xùn)的考核與獎勵

(一)參加培訓(xùn)情景的考核與獎勵:

  1.參培員工不得無故缺席,違者罰款200元。

  2.參培員工應(yīng)嚴格遵守上課時間,培訓(xùn)教室內(nèi)嚴禁吸煙及接聽手機,將手機等通訊設(shè)備置于震動或靜音狀態(tài),緊急電話在教室外接聽;培訓(xùn)講師授課期間,應(yīng)尊重教師,自覺維護課堂秩序,不得交頭接耳、大聲喧嘩等,并在簽到表上簽到,不得遲到、早退、無故中途離開,違者罰款100元。

  3.在培訓(xùn)項目實施過程中,員工不服從管理,影響培訓(xùn)工作正常進行的,罰款200元。

  4.在培訓(xùn)項目實施過程中,部門組織工作不力,影響培訓(xùn)工作正常進行的,追究部門負責人職責并罰款200元。

  5.參培員工確因工作或個人特殊原因不能上課的,需向人力資源部遞交請假條,并經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。

  6.年度培訓(xùn)項目實施過程中,進取配合公司推進培訓(xùn)工作的部門,酌情給予1000-2000元獎勵。

  7.年度培訓(xùn)項目實施過程中,參加培訓(xùn)項目并表現(xiàn)突出的員工,酌情給予500-1000元獎勵。

  六、效果評估

(一)反應(yīng)評估,測量受訓(xùn)者對培訓(xùn)的印象或態(tài)度。如,培訓(xùn)是否有價值?員工是否從培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多資料?學(xué)員是否感受到培訓(xùn)帶來的幫忙?使用問卷調(diào)查、座談會、心得、報告來進行。

(二)學(xué)習(xí)評估,主要測量學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、掌握了多少資料,使

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2023年委培訓(xùn)計劃推薦2

  為對計算機應(yīng)用軟件有興趣的同學(xué)提供一個學(xué)習(xí)提高的機會,同時對各部門的電腦技術(shù)負責人進行有目的性的強化培訓(xùn),使今后各部門的電腦相關(guān)工作更快捷方便地開展,也讓我院的科技網(wǎng)絡(luò)平臺功能在這次培訓(xùn)之后能夠更充分地凸現(xiàn)出來,我院分團委科技部決定開展首屆計算機應(yīng)用軟件培訓(xùn)班。本屆培訓(xùn)班著手對各部門大一新干事開始培養(yǎng),也為學(xué)院今后電腦相關(guān)工作的開展輸送更有價值的人才。

一、培訓(xùn)主題

  科技創(chuàng)新人才

二、培訓(xùn)對象

  應(yīng)用技術(shù)學(xué)院分團委學(xué)生會各部門大一副部(對于經(jīng)常用到電腦辦公的部門,可再抽出具有一定計算機基礎(chǔ)的干事參與培訓(xùn))

三、培訓(xùn)時間地點

  培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點

  word講解課程 4月7日晚7點-9點 西一302教室

  excel講解課程 4月14日晚7點-9點 西一302教室

  powrepoint講解課程 4月20日晚7點-9點 西一302教室

四、培訓(xùn)開展

(一)培訓(xùn)內(nèi)容:

  主要以各部門常用的辦公軟件word、excel、powerpoint為主。因培訓(xùn)時間有限,主要針對入門功能和辦公中使用頻率較高的功能為主講內(nèi)容。在時間充裕條件下,簡單介紹圖形處理軟件photoshop、coreldraw,以及視頻制作軟件會聲會影、premiere。

(二)培訓(xùn)的前期準備工作:

  1、宣傳工作:在分團委學(xué)生會的每周例會上宣傳,要求各部門的大一副部參加培訓(xùn),參訓(xùn)人員要具有一定的計算機基礎(chǔ)和興趣愛好。

  2、對各部門上交的培訓(xùn)人員名單進行審核、統(tǒng)計,便于后期對優(yōu)秀學(xué)員的選拔及長期的技術(shù)交流指導(dǎo)。

  3、開課前確保相關(guān)硬件設(shè)施的正常運作,講授內(nèi)容準備充分。

(三)培訓(xùn)時的工作:

  1、培訓(xùn)期間對每位副部進行綜合考評,主要針對遲到、早退、缺勤以及紀律等方面進行考察,考勤結(jié)果將納入到分團委組織部干部考核檔案管理。若有請假的同學(xué),請?zhí)崆跋蛭也块T請假,并請各部門各自做好相應(yīng)的人員調(diào)整。

  2、科技部負責培訓(xùn)時的紀律、安全、突發(fā)事件等相關(guān)事宜的處理。

(四)培訓(xùn)結(jié)束后期的工作:

  1、培訓(xùn)結(jié)束以后,由科技部給每位學(xué)員制定一份實戰(zhàn)操作任務(wù),根據(jù)學(xué)員的考勤和作品評定優(yōu)秀學(xué)員,并頒發(fā)優(yōu)秀證書。

  2、要求科技部每位副部對本屆培訓(xùn)班開展的各環(huán)節(jié)進行認真總結(jié)反思,為下一屆計算機軟件培訓(xùn)班取得更好成效夯實基礎(chǔ)。

  3、借該次培訓(xùn)班的順利開展,掀起同學(xué)們對計算機軟件熱愛的浪潮,科技部擬定借機舉辦一次ppt制作展示大賽(依實際情況而定),豐富校園文化生活,引導(dǎo)和激發(fā)廣大學(xué)生對科技、計算機的學(xué)習(xí)熱情,促進我院文化建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育的深入開展。

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