裝飾裝修工程部工長崗位職責共6篇(裝修公司工長職責)

時間：2022-06-01 14:13:14 綜合范文

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裝飾裝修工程部工長崗位職責共1

　　工程部管理制度工程部崗位職責

　　崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部直接下屬

　　工程監(jiān)理、項目經(jīng)理。崗位目的

　　組織工程施工，制定相關工作流程，執(zhí)行相關施工標準，對施工全過程進行跟蹤考核；并負責對施工過程中的相關協(xié)調(diào)。職責范圍

　　1．根據(jù)公司戰(zhàn)旅和中長期發(fā)展規(guī)劃提交部門年度工作計劃，根據(jù)公司確認的年度計劃制定月底分解計劃及具體落實措施；

　　2．根據(jù)計劃及任務要求，合理配置部屬崗位，并將計劃按月按周落實到具體人員；

　　3．按時向公司提交上月/周工作總結(jié)和下月/周工作計劃，領到本部門全體員工創(chuàng)造性的完成由公司下達給本部門的工作目標； 4．對下屬員工的工作情況進行管理、監(jiān)督、指導和月度/年度業(yè)績考評；

　　5．主持召開部門例會，對上周工作進行總結(jié)，對下周工作進行安排；

　　6．科學制定施工流程，嚴格執(zhí)行施工工藝和工程質(zhì)量驗收標準，合理安排開項目；

　　7．認真檢查圖紙、預算的審核工作，對差錯情況按規(guī)定進行處罰；

　　8．定期、不定期檢查、監(jiān)督工程進度計劃執(zhí)行情況，對6S標準工程整體質(zhì)量負責，保證工地的現(xiàn)場形象、施工質(zhì)量、工地營銷、施工安全、工期進度等均好性；

　　9．樹立客戶利益至上的觀念，認真積極的處理客戶的投訴，對工程巡檢的檢查結(jié)果及時處理； 10．督促檢查考核工程款按進度催繳情況；

　　11．督促項目經(jīng)理做好工地的防火、防盜工作，防止出現(xiàn)工傷和人身事故，有明確的安全和保證措施；

　　12．參加總經(jīng)理辦公例會，做好會務準備和會議精神的傳達貫徹和落實；崗位權限業(yè)務權限：

　　1．工程質(zhì)量管理制度的建議權； 2．施工過程中的監(jiān)督、管理權； 3．合同的審核權； 4．施工隊伍的管理權； 5．下級工作安排決定權； 6．對下屬員工有考評權； 7．對改善本職工作有建議權；人事權限：

　　1．對本部門人員的選拔、晉升、激勵、及獎懲等有建議權、審核權；

　　2．對直接下屬的績效考核有決定權 3．對項目經(jīng)理的績效考核有建議權 4．部門人員權限內(nèi)的假期審核或批準權；財務權限：

　　部門費用的審核與審批權；任職條件教育水平：

　　大專及以上學歷，建筑類及相關專業(yè)。工作經(jīng)驗：

　　8年以上裝飾行業(yè)工作經(jīng)驗； 5年以上工程部部負責人經(jīng)驗；專業(yè)技能：

　　1．熟悉家裝業(yè)基本知識、工程施工知識；

　　2．了解工程管理、項目管理、團隊建設等理論知識； 3．熟練應用計算機其他能力：

　　1．具備較強的語言表達能力和溝通能力； 2．具備突發(fā)事件的應對及處理能力； 3．具備較強的執(zhí)行能力和監(jiān)督能力； 4．具備較強協(xié)調(diào)能力及解決沖突的能力； 5．較強的組織、領導能力；

　　6．高效敏捷、思維嚴謹、心態(tài)平和、誠實正直、有責任感。薪酬標準崗位工資：考核工資：工作環(huán)境

　　工作地點：辦公室、工地；工作時間：行政班，有時加班。

　　崗位名稱項目經(jīng)理所屬部門工程部直接下屬施工負責人、工人崗位目的

　　認真按計劃完成施工任務，按照施工標準執(zhí)行，并做好與設計師、業(yè)主的溝通工作。職責范圍

　　1．要求所有施工人員必須遵守公司員工禮儀規(guī)范，督促施工人員必須穿著公司服裝并衣著整齊，禁止光脊梁；施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事；施工人員必須按工種持證上崗進行施工；

　　2．對客戶有理有節(jié)，嚴禁與客戶爭議，若客戶問到有關問題時，要禮貌回答；不得在客戶面前指責評價設計方案、用料及其他工種的施工質(zhì)量，更不得向客戶推銷材料及其他物品；

　　3．嚴格按照圖紙施工，不得擅自變更，如有對圖紙有疑義的，不清楚的或業(yè)主要求變更的應詢問巡檢或設計師，設計師出具變更單經(jīng)業(yè)主簽字后方可變更；

　　4．嚴格要求施工人員在每日下班后必須斷水、斷電、；在高處作業(yè)時必須系好安全帶，并有可靠的保護措施，嚴禁工人在施工現(xiàn)場吸煙，現(xiàn)場不得有煙頭，若客戶在現(xiàn)場吸煙，要禮貌阻止；同時施工人員在非特殊情況下不得在施工現(xiàn)場留宿，如有特殊情況必須在現(xiàn)場住宿的，業(yè)主書面同意并交到施工部備案，不潤許動用或都收業(yè)主的任何物品，包括廢品； 5．在施工期間應采取相應措施，合理安排，最大限度的減少對相鄰住戶的干擾，嚴格按照小區(qū)物業(yè)規(guī)定時間去施工；

　　6．在施工驗收前必須將特殊部位（書架、玻璃、地面、柜內(nèi)外等）清理干凈和保護好，不準堆放其他雜物和工具；禁止向垃圾道內(nèi)投放非生活垃圾，不得將施工垃圾到入下水道或由窗戶直接拋出；

　　7．督促工人嚴格執(zhí)行公司施工工藝的操作規(guī)定； 8．必須熱情禮貌對待施工現(xiàn)場巡查、參觀的業(yè)主，回答業(yè)主提問，應以維護公司利益為原則，不該說的話不說，不情場的不亂說，當有客戶和公司領導到工地參觀或檢查時，施工工人應主動停下手中的電動機械，以免干擾巡訪； 9．施工現(xiàn)場必須張貼公司表示、護門幅、公告、警示牌、工程銘牌并保持整潔，不允許丟失或損壞；同時必須配備合格有效的滅火器，公司專用衣帽柜和據(jù)臺等，現(xiàn)場嚴禁有明火，禁止電路取暖或做飯；

　　10．施工現(xiàn)場各種材料，設備須分類擺放整齊，水泥、沙子等用袋盛裝，放在規(guī)定的區(qū)域，碼放高度不得超過80厘米；油漆類要單獨堆放，通風良好；飾面版的面層朝下，進場須清漆封釉一遍；

　　11．要求施工人員必須對現(xiàn)場的成品及半成品在第一是內(nèi)進行有效保護； 12．木質(zhì)成品的表面、棱角需用柔軟物品進行保護，嚴禁磕傷、碰傷、劃傷，發(fā)現(xiàn)有磕、碰、劃傷應立即更換；對于墻、地磚，木地板施工完成后必須清掃并用軟物加以覆蓋，嚴禁穿帶釘?shù)男?，或?qū)⑵渌锲吩趬?、地磚、地板上拖拉，仍需施工的應穿拖鞋作業(yè)；

　　13．衛(wèi)生潔具安裝試水完成后禁止施工人員使用，對于不銹鋼等金屬制品應加以遮蓋，謹防磕傷、碰傷、劃傷；崗位權限業(yè)務權限：

　　1．對工地上發(fā)生的一切事情有直接處理的權利； 2．對施工圖紙、工程預算、施工材料、施工工藝、施工流程有提出合理化建議的權利； 3．對改善本職共有建議權；人事權限：

　　對直接隸屬的員工有聘用的建議權；任職條件教育水平：

　　高中及以上學歷，企業(yè)管理類相關專業(yè)。工作經(jīng)驗：

　　規(guī)范家裝企業(yè)6年以上工作經(jīng)驗；專業(yè)技能：

　　1．建筑、家裝知識、管理知識； 2．較強的施工能力； 3．熟練應用計算機；其他能力：

　　1．較強的組織協(xié)調(diào)溝通能力； 2．較強的人際溝通能力和表達能力； 3．較強的解決沖突能力；

　　4．較強的重大突發(fā)事故的應對及處理能力；5．誠實正直、思維嚴謹、心態(tài)平和、高效、主動性、創(chuàng)造性、責任感。薪酬標準崗位工資：考核工資：工作環(huán)境

　　工作地點：辦公室、工地；工作時間：行政班，有時加班。

　　崗位名稱工程監(jiān)理所屬部門工程部直接下屬無

　　崗位目的

　　對施工工地進行監(jiān)管，確保工地現(xiàn)場形象，工程施工質(zhì)量、工程進度控制等工程的均好。職責范圍

　　1．工程監(jiān)理應參與工程的內(nèi)部交底，開工交底，完工技術交底，瓦工技術交底，木工技術交底，應詳細了解工程結(jié)構及施工方案；

　　2．工程監(jiān)理應對工程的水電材料，瓦工材料，木工材料，油漆工材料進行驗收并簽字；

　　3．工程監(jiān)理應對工程水電基礎施工、瓦工隱蔽工程，土木隱蔽工程中期工程竣工進行驗收，并對工程竣工進行預驗收和正式驗收；

　　4．項目經(jīng)理的標準工程現(xiàn)場布置完畢后，工程監(jiān)理應對其進行檢查驗收并簽字

　　5．工程監(jiān)理應對每一次施工現(xiàn)場進行拍照，并將照片提交至工程部經(jīng)理；

　　6．水電基礎施工結(jié)束后工程監(jiān)理應對水電全部施工部位進行拍照，并交至工程部；

　　7．工程監(jiān)理應對工程施工現(xiàn)場的工地衛(wèi)生，形象，施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)控，如有問題應及時處理；

　　8．工程監(jiān)理應對工程施工的實際工程量進行確認； 9．工程監(jiān)理應及時與財務進行溝通，了解工程款交納情況；

　　10．工程監(jiān)理應督促和協(xié)助項目經(jīng)理進行工程款的催繳工作；

　　11．工程監(jiān)理應對工程現(xiàn)場的增該項目進行確認； 12．工程施工現(xiàn)場不符合要求的工程監(jiān)理應對項目經(jīng)理開局《罰款通知單》；

　　13．工程施工質(zhì)量不符合要求的工程監(jiān)理應責令整改，并開具《整改通知單》；

　　14．工程監(jiān)理每一次去工地現(xiàn)場應主動與客戶聯(lián)系并匯報現(xiàn)場情況；

　　15．完成領到交辦的其他工作。崗位權限業(yè)務權限：

　　1．工程質(zhì)量管理制度的建議權； 2．圖紙、預算可行性復審； 3．施工過程中的監(jiān)督、管理權； 4．工程監(jiān)理制度與規(guī)范的建議權； 5．項目經(jīng)理獎懲的建議權；

　　6．材料驗收流程與標準建立的建議權； 7．對改善本職工作有建議權；人事權限：

　　工程監(jiān)理巡檢考核建議權；任職條件教育水平：

　　高中及以上學歷，建筑類、工程類、管理類相關專業(yè)。工作經(jīng)驗：

　　三年以上工作經(jīng)驗，一年以上同等崗位工作經(jīng)驗專業(yè)技能：

　　1．具有一定的家裝行業(yè)基本知識、工程施工知識、管理知識；

　　2．具有較強的試圖能力和價格評估能力； 3．具有較強的計算機應用能力。其他能力：

　　1．具有流利的語言表達能力； 2．具有較強的現(xiàn)場溝通能力； 3．具有高度的責任心和原則性；

　　4．具有較強的協(xié)調(diào)能力和解決沖突的能力；

　　5．剛正不阿、是非分明、主動性、創(chuàng)造性、有責任感; 薪酬標準崗位工資：考核工資：工作環(huán)境

　　工作地點：辦公室、工地；工作時間：行政班，有時加班。

裝飾裝修工程部工長崗位職責共2

　　經(jīng)理工作職責

　　工作職責包含兩個部分：

　　一、對部門內(nèi)部日常工作的管理；

　　根據(jù)公司的經(jīng)營、工作計劃，制定本部門的年度、季度、月度工作計劃，并1. （組織）對計劃進行分解，監(jiān)控計劃的實施；

　　管理所轄人員，對直接下屬崗位的人員進行日常工作的指導、監(jiān)督，對其進2. 行考核、培養(yǎng)、選拔；

　　根據(jù)公司的相關規(guī)章制度和要求，組織制定（制訂）部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、3. 規(guī)范、標準，并組織相關制度、規(guī)定、規(guī)范、標準的執(zhí)行；

　　監(jiān)督、管理部內(nèi)費用支出；4. 組織、監(jiān)督部內(nèi)的薪酬分配工作；5. 組織召開部門內(nèi)部會議。6. 負責對部門費用的審核；7. 負責對部門各項工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導；8. 二、對本部門業(yè)務工作的管理或者直接操作業(yè)務：

　　負責審核圖紙、預算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現(xiàn)場材1. 料計劃表、決算單、驗收資料；

　　根據(jù)工程合同要求編制的施工進度目標，審核計劃開工日期、計劃總工期和2. 計劃竣工日期，提出項目各階段的開竣工日期的建議；

　　檢查每個工地施工計劃的執(zhí)行情況及施工進度現(xiàn)場記錄3. 負責協(xié)商工長定價；4. 負責監(jiān)理工作檢查驗收，每個工地分項驗收，提出整改方案；5.

　　每月組織工程部全體人員開研討會（工程進度中存在的問題解決，合理安排6. ；下月工作）

　　審核監(jiān)理提供的降低成本的技術組織措施；7. 審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項；8. 檢查公司預算的執(zhí)行情況，分析預算執(zhí)行過程中的問題；9. 行政管理制度管理：10. 行政管理相關制度的擬定； (1) (2) 行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理；績效管理11. 組織實施對公司及項目部的績效考核； (3) 處理員工考核糾紛； (4) 對員工績效考核結(jié)果進行評估分析。 (5) 協(xié)調(diào)工程部同公司其他部門的關系12. 。竣工后）木工工程、（隱蔽工程、一個工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗收備注：

　　副經(jīng)理工作職責

　??；年以前，出具細則）2013遺留欠款收賬（；零星工程、售后總體安排（郭麗紅、鄭水龍）

　??；客戶結(jié)算、收賬3. 合同期滿，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔；4. 協(xié)助經(jīng)理做好工程部業(yè)務及人員管理；5. 協(xié)調(diào)工程部與公司其他部門的合作。6.

　　監(jiān)理工作職責

　　接工程通知單，組織工長、監(jiān)理理員準備開工； 1. 熟悉圖紙，對地方性零星材料下單； 2. 進行施工預檢工作 3. 進行施工調(diào)度，把控工期，檢查工長施工任務的落實情況； 4. 從生產(chǎn)要素和施工工序等方面控制施工質(zhì)量，對施工中出現(xiàn)的包括工程質(zhì)量 5. 缺陷、工程質(zhì)量通病、工程質(zhì)量事故在內(nèi)的工程質(zhì)量問題進行分析，并提出

　　處理意見；

　　對進場成品進行質(zhì)量驗收，安裝檢查； 6. ；量施工工程量（監(jiān)理員配和） 7. ；督促和檢查監(jiān)理員的工作（施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等） 8. 對工程質(zhì)量問題負全責； 9. ）不定期的檢查施工安全情況；1安全： 10. ）分析安全事故原因，處理安全事故；2 進行施工安全驗收；3)

　　監(jiān)理員工作職責

　　現(xiàn)場管理；1. 設立現(xiàn)場標志，郭麗紅配合；2. 檢查施工現(xiàn)場管理措施計劃的執(zhí)行情況；3. ；督促檢查各分項、分部施工結(jié)束后的清場工作（余料退回）4. 協(xié)助監(jiān)理進行施工調(diào)度；5. 編制施工設施用料計劃；6. 物料現(xiàn)場管理：7. ）根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖，規(guī)劃和建設材料堆放場所；1（

　?。┒ㄆ诰S護材料計量工具；2（

　?。└鶕?jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證復驗材料3（

　　的取樣送檢報告等文件驗收進場材料，記錄驗收情況；

　?。└鶕?jù)檢驗情況，辦理驗收、退貨手續(xù)，或提出更換、退步接收等要求；4（

　?。︱炇杖霂斓牟牧习葱吞?、品種分區(qū)堆放，并編號，設立標示，建立臺賬；5（

　　6采取防火、防雨、防潮、防盜、防風、防變質(zhì)、防損壞的措施保管現(xiàn)場材

　　料。

　　編寫施工日志；8. 監(jiān)督施工現(xiàn)場的形象衛(wèi)生；9. 地方性材料的采購。10.

　　客服人員工作職責

　　整理從部門內(nèi)部獲取以往客戶信息。1. 建立和維護公司市場信息庫。2. 協(xié)助部門經(jīng)理對以往客戶進行定期回訪：3. 開工后回訪客戶； 1) 隱蔽工程完工后回訪客戶； 2) 中期工程完工后回訪客戶； 3) 成品定購安裝完工后回訪客戶； 4) 竣工驗收前后回訪客戶； 5) 交工后每隔一個月回訪一次客戶，三個月后，每隔半年回訪一次客戶。 6) 巡檢表格、施工記錄表、現(xiàn)場交底準備工地上文字性標語材料、驗收表格、4. 單、工程施工標準材料品牌指定單等；

　　協(xié)助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后；5.

　　；工程部材料現(xiàn)場送料及退料（協(xié)調(diào)配合公司車隊送料）6.

　　設計師工作工作職責

　　；一套標準規(guī)范的圖紙）量房出設計方案（1. 編制設計說明、施工組織設計、施工進度計劃、工程預算表、工程材料需求2. 量計劃、增減項目單、決算單；

　　與客戶洽談簽合同，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成履約保函、預付款保函、有3. ；關保險等保證手續(xù)（監(jiān)理配合）

　　按照合同節(jié)點要求，檢查合同執(zhí)行情況，對出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況向部4. 門經(jīng)理提解決建議；

　　合同終止后，參加對合同進行簽訂情況評價、執(zhí)行情況評價、管理工作評價5. 和條款分析；

　　6.；現(xiàn)場交底（發(fā)工程通知單）

　　監(jiān)督檢查預算執(zhí)行情況，定期編制預算執(zhí)行情況報告并向部門經(jīng)理提交；7. 跟進隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗收；8. 跟進與客戶之間的成品定購選樣后交于采購；9. 負責審核預算外增加材料的材料計劃表；10. ．檢查施工計劃的執(zhí)行情況。11

　　材料會計工作職責

　　對進出工程部所有費用單據(jù)的入賬，對工程部轉(zhuǎn)賬單據(jù)直接報賬；1. 整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其2. 委托的監(jiān)理方之間的往來信函等文件；

　　出具月度、年度各工地材料、費用成本表；3.

裝飾裝修工程部工長崗位職責共3

　　工程部崗位職責工程部崗位職責

　　本部門員工應嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;堅決服從公司領導的工作安排,認真執(zhí)行工作指令,一切作業(yè)行為向分管領導負責;嚴格保守公司各項商業(yè)機密等。

　　項目負責人職責

　　(一)認真貫徹國家對工程建筑質(zhì)量要求的相關法律法規(guī),對企業(yè)關于工程 管理的制度、規(guī)范等提出建議與意見,加強對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,負責提出施工計劃和意見。

　　(二)全面負責對工地現(xiàn)場的日常管理,積極協(xié)調(diào)各施工班組的工作,與技術人員一道監(jiān)督施工工藝的效果,及時發(fā)現(xiàn)并指出施工過程中出現(xiàn)的問題,保證施工質(zhì)量。

　　(三)工作安排恰當,有寬裕時間的還應積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培訓,加強自身業(yè)務素質(zhì)。

　　(四)全面負責落實公司各工地的生產(chǎn)任務,對工地的安全施工、工程質(zhì)量管理、施工隊伍管理、機械設備、庫房物料等統(tǒng)抓兼管。

　　(五)負責準備完善施工進場的相關手續(xù)、資料,組織檢驗工程報批手續(xù)及審查施工方案,監(jiān)督施工方案的實施。

　　1、負責檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場設備、設施的維修保養(yǎng)情況。

　　2、做好工程施工中設備、設施的交驗與記錄,并且負責檢查、監(jiān)督施工過程,發(fā)現(xiàn)異常情況的處理,防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。 3、帶領人員解決現(xiàn)場突發(fā)事故或化解危機,對緊急事故要及時上報公司,爭取最佳短時間內(nèi)得出解決方案,防止事態(tài)擴大。

　　4、重視安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,按要求嚴格工人規(guī)范的施工作業(yè),保質(zhì)保量完成施工計劃。

　　5、為確保工地的施工質(zhì)量,組織、安排安全員及時檢查施工現(xiàn)場、樓房的安全防護工作是否做好,并保證施工機械設備安全使用和按安全操作規(guī)程進行安全操作。

　　(六)對于違規(guī)施工人員可進行處罰或報請部門領導進行處罰。負責現(xiàn)場員工勞動紀律的管理,配合部門領導對現(xiàn)場其他員工進行監(jiān)督與管理,配合公司執(zhí)行員工季度/年度的績效考核。

　　(七)嚴格控制工人在施工過程中的用料,必須保證按技術工藝進行施工,杜絕浪費,爭取在保證質(zhì)量前提下,嚴格控制成本,更好地完成工程。

　　(八)對工地庫房的安全管理要嚴格,庫內(nèi)嚴禁煙火。上班時間要積極安排庫管員對倉庫各種物料進行檢查、清點,防火防盜,保證庫房和物料的安全。

　　(九)由于工地現(xiàn)場管理工作可能會涉及與建筑單位或開發(fā)公司、物管公司的溝通與聯(lián)絡,因此應該樹立專業(yè)的現(xiàn)場負責人形象,保證公司的名譽不受損害。

　　(十)嚴禁在私下接受施工班組或其他業(yè)務單位的請客吃喝,公司安排的活動除外。

　　(十一)對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴格保密,禁止向不相關的人泄露,并積極完成領導交辦的其他工作。

　　采購員崗位職責

　　為了適應市場競爭,最大限度地降低采購成本和公司運行成本,使物資部門為公司業(yè)務開展能提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品材料,進一步加強公司的競爭力,特制定以下職責。 (一)采購員應協(xié)助分管經(jīng)理搞好供貨渠道建設。積極進入市場了解行情,主動收集廠家信息,觀察市場行情,對供應商進行價格、質(zhì)量的對比,及時最新產(chǎn)品信息傳遞回公司。

　　(二) 嚴格按照公司制度進行對外詢價或采購活動。按采購流程做事,做到貨比三家,控制、降低采購成本,尋求價廉美物的產(chǎn)品。

　　(三)凡與公司購貨的相關廠家的廠家資源、產(chǎn)品品質(zhì)、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

　　(四) 密切與供應商的合作關系,做到細致、深知、低價、快速、及時定貨、補貨。

　　(五) 對需要新增加材料品種的,若不在原供貨商處采購產(chǎn)品,則應報告公司說明情況并選取質(zhì)檢合格、性能優(yōu)良、供價低廉的供貨商進行合作洽談。

　　(六)要積極主動聯(lián)系工程項目部,了解施工所需材料性能,及時做好每個工地材料的訂購準備工作。

　　(七)及時與各個庫管員聯(lián)系,綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況及項目所需材料情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

　　(八)積極參加供貨商組織的技術培訓,做到盡可能多地了解公司所購材料的性能、質(zhì)量。

　　(九)加強對物資儲備的管理與控制,防止物資流失或積壓,最大程度減少資金的占用。

　　(十)若由于采購員自身疏忽大意造成所購材料不符合工程施工要求的,按公司相關規(guī)定進行處罰。

　　(十一)每月定時與公司財務、各工地庫管員及供貨商核對賬目、單據(jù),確保材料收、發(fā)的正確。

　　(十二)對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品材料,要及時聯(lián)系廠家進行更換,避免影響施工,造成更大的損失。 (十三)保守公司機密,并負責處理領導交辦的其他事情。庫管員崗位職責

　　(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按考勤制度和勞動紀律工作,不得擅離職守。 (二)對訂購的材料入庫時,對進倉物品必須嚴格發(fā)貨單數(shù)量驗收,認真填寫入庫單。

　　(三)做好出、入庫物品的登記工作,定期盤點,按要求填寫出、入庫單,物、帳、單三樣核對清楚,每月定期與公司采購或財務部對帳。應保證注意帳目清晰,單據(jù)、材料數(shù)量對應清楚。

　　(四)驗收入庫后須按類別、數(shù)量、性質(zhì)堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查。

　　(五)熟知材料的產(chǎn)品名稱、顏色、型號,做到眼勤手快心中有數(shù)。配合公司采購經(jīng)常查物點數(shù)、分類管理,拒絕外人或其他人員隨意進出庫房,進出公司總庫房必須有常務副總簽字確認。

　　(六)對庫房的管理要嚴格按安全管理制度操作,庫內(nèi)嚴禁煙火。上下班前后,對門窗、電源、貨架等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應及時處理,保證物資和庫房的安全。保證庫房的清潔衛(wèi)生,防止庫房環(huán)境改變而引起物資變質(zhì),影響材料使用性能。

　　(七)有條件的可以參加公司組織的培訓活動,對原材料型號、性能等要清楚,便于與公司采購進行工作聯(lián)絡。

　　(八)工地庫管還應加強思想文化鍛煉,以專業(yè)的形象認真負責的工作,樹立良好的公司形象。

　　(九)保守公司機密,嚴禁用公司資源為自己謀取私利,并負責處理領導交辦的其他工作。

裝飾裝修工程部工長崗位職責共4

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　　理、施工隊伍管理、機械設備、庫房物料等統(tǒng)抓兼管。

　　(五)負責準備完善施工進場的相關手續(xù)、資料 查施工方案,監(jiān)督施工方案的實施。

　　,組織檢驗工程報批手續(xù)及審工質(zhì)量。責提出施工計劃和意見。

　　(二)全面負責對工地現(xiàn)場的日常管理 人員一道監(jiān)督施工工藝的效果

　　,積極協(xié)調(diào)各施工班組的工作

　　,與技術 ,保證施司各項商業(yè)機密等。工程部崗位職責

　　工程部崗位職責

　　本部門員工應嚴格遵守公司規(guī)章制度 ,認真履行其工作職責;堅決服從公司

　　;嚴格保守公領導的工作安排,認真執(zhí)行工作指令,一切作業(yè)行為向分管領導負責

　　項目負責人職責

　　(一)認真貫徹國家對工程建筑質(zhì)量要求的相關法律法規(guī) ,對企業(yè)關于工程

　　管理的制度、規(guī)范等提出建議與意見 ,加強對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理 ,負

　　,及時發(fā)現(xiàn)并指出施工過程中出現(xiàn)的問題

　　(三)工作安排恰當,有寬裕時間的還應積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培 訓,加強自身業(yè)務素質(zhì)。

　　(四)全面負責落實公司各工地的生產(chǎn)任務 ,對工地的安全施工、工程質(zhì)量管

　　1、負責檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場設備、設施的維修保養(yǎng)情況。

　　2、做好工程施工中設備、設施的交驗與記錄,并且負責檢查、監(jiān)督施工過程, 發(fā)現(xiàn)異常情況的處理,防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。

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　　3、帶領人員解決現(xiàn)場突發(fā)事故或化解危機,對緊急事故要及時上報公司,爭取最佳短時間

　　完成施工計劃。內(nèi)得出解決方案,防止事態(tài)擴大。

　　4、重視安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理 ,按要求嚴格工人規(guī)范的施工作業(yè) ,保質(zhì)保量

　　5、為確保工地的施工質(zhì)量,組織、安排安全員及時檢查施工現(xiàn)場、樓房的安全防護工作是

　　否做好,并保證施工機械設備安全使用和按安全操作規(guī)程進行安全操作。

　　(六)對于違規(guī)施工人員可進行處罰或報請部門領導進行處罰。負責現(xiàn)場員工勞動紀律的

　　管理,配合部門領導對現(xiàn)場其他員工進行監(jiān)督與管理,配合公司執(zhí)行員工季度/年度的績效考核。

　　(七)嚴格控制工人在施工過程中的用料,必須保證按技術工藝進行施工,杜絕浪費,爭取

　　在保證質(zhì)量前提下,嚴格控制成本,更好地完成工程。

　　(八)對工地庫房的安全管理要嚴格,庫內(nèi)嚴禁煙火。上班時間要積極安排庫管員對倉庫

　　各種物料進行檢查、清點,防火防盜,保證庫房和物料的安全。

　　(九)由于工地現(xiàn)場管理工作可能會涉及與建筑單位或開發(fā)公司、物管公司的溝通與聯(lián)絡,

　　以下職責。除外。因此應該樹立專業(yè)的現(xiàn)場負責人形象,保證公司的名譽不受損害。

　　(十)嚴禁在私下接受施工班組或其他業(yè)務單位的請客吃喝 ,公司安排的活動

　　(十一)對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴格保密 相關的人泄露,并積極完成領導交辦的其他工作。

　　,禁止向不

　　采購員崗位職責

　　為了適應市場競爭,最大限度地降低采購成本和公司運行成本為公司業(yè)務開展能提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品材料

　　,使物資部門

　　,特制定

　　,進一步加強公司的競爭力

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　　(一)采購員應協(xié)助分管經(jīng)理搞好供貨渠道建設。積極進入市場了解行情

　　,主

　　動收集廠家信息,觀察市場行情,對供應商進行價格、質(zhì)量的對比,及時最新產(chǎn)品信息傳遞回公

　　司。

　　(二)嚴格按照公司制度進行對外詢價或采購活動。按采購流程做事,做到貨比三家,控制、

　　降低采購成本,尋求價廉美物的產(chǎn)品。

　　(三)凡與公司購貨的相關廠家的廠家資源、產(chǎn)品品質(zhì)、價格體系更新等必須做到了如指

　　地材料的訂購準備工作。說明情況并選取質(zhì)檢合格、性能優(yōu)良、供價低廉的供貨商進行合作洽談。補貨。

　　(五)對需要新增加材料品種的

　　,若不在原供貨商處采購產(chǎn)品

　　,則應報告公司掌,落實到人。

　　(四)密切與供應商的合作關系 ,做到細致、深知、低價、快速、及時定貨、

　　(六)要積極主動聯(lián)系工程項目部 ,了解施工所需材料性能 ,及時做好每個工

　　(七)及時與各個庫管員聯(lián)系,綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況

　　造成更大的損失。

　　3 材料收、發(fā)的正確。司相關規(guī)定進行處罰。金的占用。性能、質(zhì)量。

　　(九)加強對物資儲備的管理與控制

　　,防止物資流失或積壓,最大程度減少資及項目所需材料情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

　　(八)積極參加供貨商組織的技術培訓 ,做到盡可能多地了解公司所購材料的

　　(十)若由于采購員自身疏忽大意造成所購材料不符合工程施工要求的 ,按公

　　(十一)每月定時與公司財務、各工地庫管員及供貨商核對賬目、單據(jù) ,確保

　　(十二)對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品材料 ,要及時聯(lián)系廠家進行更換 ,避免影響施工,

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　　入庫單。 (十三)保守公司機密,并負責處理領導交辦的其他事情。

　　庫管員崗位職責

　　(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

　　,按考勤制度和勞動紀律工作 ,不得擅離職守。

　　(二)對訂購的材料入庫時,對進倉物品必須嚴格發(fā)貨單數(shù)量驗收 ,認真填寫

　　(三)做好出、入庫物品的登記工作,定期盤點,按要求填寫出、入庫單,物、帳、單三樣核對

　　便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查。清楚,每月定期與公司采購或財務部對帳。應保證注意帳目清晰,單據(jù)、材料數(shù)量對應清楚。

　　(四)驗收入庫后須按類別、數(shù)量、性質(zhì)堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道, (五)熟知材料的產(chǎn)品名稱、顏色、型號,做到眼勤手快心中有數(shù)。配合公司采購經(jīng)常查物

　　點數(shù)、分類管理,拒絕外人或其他人員隨意進出庫房,進出公司總庫房必須有常務副總簽字確認。

　　(六)對庫房的管理要嚴格按安全管理制度操作,庫內(nèi)嚴禁煙火。上下班前后,對門窗、電源、貨架等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應及時處理,保證物資和庫房的安全。保證庫房的清潔衛(wèi)生,防止庫房環(huán)境改變而引起物資變質(zhì),影響材料使用性

　　的其他工作。良好的公司形象。便于與公司采購進行工作聯(lián)絡。能。

　　(七)有條件的可以參加公司組織的培訓活動

　　,對原材料型號、性能等要清楚

　　, (八)工地庫管還應加強思想文化鍛煉 ,以專業(yè)的形象認真負責的工作 ,樹立

　　(九)保守公司機密,嚴禁用公司資源為自己謀取私利 ,并負責處理領導交辦

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裝飾裝修工程部工長崗位職責共5

　　經(jīng)理工作職責

　　工作職責包含兩個部分：

　　一、對部門內(nèi)部日常工作的管理；

　　1.根據(jù)公司的經(jīng)營、工作計劃，制定本部門的年度、季度、月度工作計劃，并（組織）對計劃進行分解，監(jiān)控計劃的實施；

　　2.管理所轄人員，對直接下屬崗位的人員進行日常工作的指導、監(jiān)督，對其進行考核、培養(yǎng)、選拔；

　　3.根據(jù)公司的相關規(guī)章制度和要求，組織制定（制訂）部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標準，并組織相關制度、規(guī)定、規(guī)范、標準的執(zhí)行；

　　4.監(jiān)督、管理部內(nèi)費用支出；

　　5.組織、監(jiān)督部內(nèi)的薪酬分配工作；

　　6.組織召開部門內(nèi)部會議。

　　7.負責對部門費用的審核；

　　8.負責對部門各項工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導；

　　二、對本部門業(yè)務工作的管理或者直接操作業(yè)務：

　　1.負責審核圖紙、預算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現(xiàn)場材料計劃表、決算單、驗收資料；

　　2.根據(jù)工程合同要求編制的施工進度目標，審核計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，提出項目各階段的開竣工日期的建議；

　　3.檢查每個工地施工計劃的執(zhí)行情況及施工進度現(xiàn)場記錄

　　4.負責協(xié)商工長定價；

　　5.負責監(jiān)理工作檢查驗收，每個工地分項驗收，提出整改方案；

　　6.每月組織工程部全體人員開研討會（工程進度中存在的問題解決，合理安排下月工作）；

　　7.審核監(jiān)理提供的降低成本的技術組織措施；

　　8.審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項；

　　9.檢查公司預算的執(zhí)行情況，分析預算執(zhí)行過程中的問題；

　　10.行政管理制度管理：

　　(1)

　　(2) 行政管理相關制度的擬定；行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理；

　　11.績效管理

　　(3)

　　(4)

　　(5) 組織實施對公司及項目部的績效考核；處理員工考核糾紛；對員工績效考核結(jié)果進行評估分析。

　　12.協(xié)調(diào)工程部同公司其他部門的關系

　　備注：一個工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗收（隱蔽工程、木工工程、竣工后）。

　　副經(jīng)理工作職責

　　1.遺留欠款收賬（2013年以前，出具細則）；

　　2.零星工程、售后總體安排（郭麗紅、鄭水龍） ；

　　3.客戶結(jié)算、收賬 ；

　　4.合同期滿，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔；

　　5.協(xié)助經(jīng)理做好工程部業(yè)務及人員管理；

　　6.協(xié)調(diào)工程部與公司其他部門的合作。

　　監(jiān)理工作職責

　　1.接工程通知單，組織工長、監(jiān)理理員準備開工；

　　2.熟悉圖紙，對地方性零星材料下單；

　　3.進行施工預檢工作

　　4.進行施工調(diào)度，把控工期，檢查工長施工任務的落實情況；

　　5.從生產(chǎn)要素和施工工序等方面控制施工質(zhì)量，對施工中出現(xiàn)的包括工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量通病、工程質(zhì)量事故在內(nèi)的工程質(zhì)量問題進行分析，并提出

　　處理意見；

　　6.對進場成品進行質(zhì)量驗收，安裝檢查；

　　7.量施工工程量（監(jiān)理員配和）；

　　8.督促和檢查監(jiān)理員的工作（施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等）；

　　9.對工程質(zhì)量問題負全責；

　　10.安全：1）不定期的檢查施工安全情況；

　　2）分析安全事故原因，處理安全事故；

　　3)進行施工安全驗收；

　　監(jiān)理員工作職責

　　1.現(xiàn)場管理；

　　2.設立現(xiàn)場標志，郭麗紅配合；

　　3.檢查施工現(xiàn)場管理措施計劃的執(zhí)行情況；

　　4.督促檢查各分項、分部施工結(jié)束后的清場工作（余料退回）；

　　5.協(xié)助監(jiān)理進行施工調(diào)度；

　　6.編制施工設施用料計劃；

　　7.物料現(xiàn)場管理：

　　（1）根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖，規(guī)劃和建設材料堆放場所；

　?。?）定期維護材料計量工具；

　?。?）根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證復驗材料的取樣送檢報告等文件驗收進場材料，記錄驗收情況；

　?。?）根據(jù)檢驗情況，辦理驗收、退貨手續(xù)，或提出更換、退步接收等要求；

　　（5）對驗收入庫的材料按型號、品種分區(qū)堆放，并編號，設立標示，建立臺賬；

　　（6）采取防火、防雨、防潮、防盜、防風、防變質(zhì)、防損壞的措施保管現(xiàn)場材料。

　　8.編寫施工日志；

　　9.監(jiān)督施工現(xiàn)場的形象衛(wèi)生；

　　10.地方性材料的采購。

　　客服人員工作職責

　　1.整理從部門內(nèi)部獲取以往客戶信息。

　　2.建立和維護公司市場信息庫。

　　3.協(xié)助部門經(jīng)理對以往客戶進行定期回訪：

　　1) 開工后回訪客戶；

　　2) 隱蔽工程完工后回訪客戶；

　　3) 中期工程完工后回訪客戶；

　　4) 成品定購安裝完工后回訪客戶；

　　5) 竣工驗收前后回訪客戶；

　　6) 交工后每隔一個月回訪一次客戶，三個月后，每隔半年回訪一次客戶。

　　4.準備工地上文字性標語材料、驗收表格、巡檢表格、施工記錄表、現(xiàn)場交底單、工程施工標準材料品牌指定單等；

　　5.協(xié)助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后；

　　6.工程部材料現(xiàn)場送料及退料（協(xié)調(diào)配合公司車隊送料）；

　　設計師工作工作職責

　　1.量房出設計方案（ 一套標準規(guī)范的圖紙）；

　　2.編制設計說明、施工組織設計、施工進度計劃、工程預算表、工程材料需求量計劃、增減項目單、決算單；

　　3.與客戶洽談簽合同，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成履約保函、預付款保函、有關保險等保證手續(xù)（監(jiān)理配合）；

　　4.按照合同節(jié)點要求，檢查合同執(zhí)行情況，對出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況向部門經(jīng)理提解決建議；

　　5.合同終止后，參加對合同進行簽訂情況評價、執(zhí)行情況評價、管理工作評價和條款分析；

　　6.現(xiàn)場交底（發(fā)工程通知單）；

　　7.監(jiān)督檢查預算執(zhí)行情況，定期編制預算執(zhí)行情況報告并向部門經(jīng)理提交；

　　8.跟進隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗收；

　　9.跟進與客戶之間的成品定購選樣后交于采購；

　　10.負責審核預算外增加材料的材料計劃表；

　　11．檢查施工計劃的執(zhí)行情況。

　　材料會計工作職責

　　1.對進出工程部所有費用單據(jù)的入賬，對工程部轉(zhuǎn)賬單據(jù)直接報賬；

　　2.整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理方之間的往來信函等文件；

　　3.出具月度、年度各工地材料、費用成本表；

　　4.擬定與督辦工程部各類文件；

　　5.安排工程部有關會議，整理編寫會議紀要，催辦會議決定事項并隨時向部門經(jīng)理報告執(zhí)行會議決定的情況；

　　6.文件資料的收取、編號、傳送、催辦、歸檔；

　　7.督促項目部按照公司規(guī)定提交相關項目資料，保存、管理項目資料；

　　8.維護辦公場所的工作秩序、衛(wèi)生；

　　9.維護考勤管理系統(tǒng)，協(xié)助經(jīng)理進行考勤管理工作；

　　10.辦公物資管理；

　　11．工程部庫房監(jiān)管：

　　1）賬目管理；

　　2）庫存材料管理（現(xiàn)有材料清庫，后續(xù)退回材料管控）。