下面是范文網小編收集的酒店綜合維修員崗位職責共3篇 酒店工程維修員崗位職責，供大家參閱。

酒店綜合維修員崗位職責共1

　　酒店綜合維修領班崗位職責

　　部門：工程部 崗位：綜合維修領班

　　直接上級：運行維修經理

　　直接下級：綜合維修工

　　橫向關系：部門內各專業(yè)主管

　　崗位職責：確保酒店室內外建筑的裝修、家具、洗衣房設備、廚房設備設施的完好，對下屬員工和上述設備負有全面管理的責任，確保酒店液壓升降臺，所有手推車、門地彈簧、五金構件，電焊、氬弧焊機、門鎖的安全運行和狀況良好，帶領班組員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關管理制度，確保所轄范圍內設施設備的完好。 [工作內容]：

　　1.執(zhí)行運行維修經理的指令，并報告工作；

　　2.確保酒店室內外建筑的裝修、家具、洗衣房設備、廚房設備設施的完好，對下屬員工和上述設備負有全面管理的責任，確保酒店液壓升降臺，所有手推車、門地彈簧、五金構件，電焊、氬弧焊機、門鎖的安全運行和狀況良好，帶領班組員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關管理制度，確保所轄范圍內設施設備的完好。對下屬人員和本系統(tǒng)設備設施負有全面管理的責任，每天必須做好以下各項管理工作：

　?。?）每天至少二次檢查所轄系統(tǒng)主要設備的運行技術狀況，發(fā)現問題立即組織處理； （2）檢查下屬崗位紀律，發(fā)現不良現象立即糾正；

　?。?）現場督導下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現問題及時采取糾正措施； （4）酒店的重大活動前期準備和進行過程中，均應全程跟蹤和現場督導、指揮，確保萬無一失；

　?。?）每天關注對客服務和對兄弟部門的日常維修工作，發(fā)現同一故障重復報修，或遇客人

　　和兄弟部門的投訴，應親自查詢、處理，并將處理結果反饋給相關投訴人員并上報部門；

　?。?）現場督導工程施工，控制工程質量與進度。

　　3.負責制定本系統(tǒng)設備、設施月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率； 4.認真貫徹執(zhí)行崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全操作管理制度及員工守則，堅持設備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈：設備、設施干凈；機房干凈；工作場地干凈；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：使用性能良好；密封良好；潤滑良好；緊固良好；調整良好的標準，嚴格檢查督導下屬； 5.根據下屬員工的技術狀況和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行安全生產職業(yè)道德、酒店服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓和考核；

　　6.審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零散件更換記錄，每月交資料保管員整理歸檔；

　　7.模范執(zhí)行崗位職責、操作規(guī)程、員工手冊和各項規(guī)章制度，及時圓滿地完成主管下達的各項工作任務；

　　8.領班是班組工作和技術的帶頭人，是班組的骨干，應具備良好的思想作風，工作以身作則，技術精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術上的疑難問題；

　　9.做好日常安排的工作，做到維修迅速及時，保證質量，不留問題；設備發(fā)生故障時，及時組織力量搶修，保證酒店的正常營業(yè)；

　　10.做好本班組的考勤工作，組織員工開展安全生產、職業(yè)道德、專業(yè)技術的培訓和學習，提高員工的技術業(yè)務水平，做好部門與員工的聯(lián)接工作，按員工手冊和各項規(guī)章制度規(guī)范班組和員工的言行，做好本班組的工作；

　　11.做好本班組設備的技術檔案、檢查本班組交接班記錄，維修記錄的使用情況，認真完成巡查制度發(fā)現問題立即組織處理，保管好公用和專用工具；

　　12.確定為酒店服務，后臺服務于前臺的思想，以保障前臺營業(yè)，為賓客提供最佳服務為工作重點，領導班組搞好服務工作，特別是對客服務，提倡文明作業(yè)； 13.工作中服從領導安排，完成領導交辦的各項工作。

酒店綜合維修員崗位職責共2

　　酒店綜合維修技工崗位職責 工作概述 JOB SUMMARY: 1.綜合維修技工直接對綜合維修主管負責。

　　2.綜合維修技工按照維修檢修制度的規(guī)定，負責酒店內木制家具和裝飾物、水電、空調、廚房設備等進行維修保養(yǎng)。

　　工作職責 DUTIES & RESPONSIBILITIES: 1.接到工作單后能及時、迅速、保質保量、不留問題的完成工作任務，并將維修結果回復。

　　2.按照主管的安排，依據維修檢修制度的規(guī)定，對土建裝修范圍內的工作進行維修檢修，并達到質量要求。

　　3.嚴格執(zhí)行崗位責任制及安全責任制，確保人身和設備安全。

　　4.負責酒店由配電室出線的380V和220V電力線路及附屬設備的安全運行； 5.負責水泵房、各類排送風機和制冷設備及其附屬用電設備的電源供給及控制設備的電氣維修；

　　6.負責用電設備的維護保養(yǎng)及樓層配電間的運行管理； 7.負責酒店公共場所的照明和節(jié)日彩燈的安裝和編排。 8.遵守員工守則和本部各項規(guī)章制度、操作技術規(guī)程。

　　9.準時到達工作崗位，不擅自離崗，服從上級的調度和工作安排。 10.了解上一班的工作交班，跟進未完成的工作。

　　11.負責本班工作范圍內的設備運行操作、維護保養(yǎng)，執(zhí)行酒店有關經濟運行的規(guī)定。

　　12.努力學習，熟悉和掌握本班所管轄設備的各項技術性能和參數以及維護、保養(yǎng)、巡視內容。

　　13.客房檢修時，應請服務員敲門、開門，檢修中應保持房門打開。 14.檢修中如客人在房間，應先征得客人的同意，再進行檢修。如客人中途回房，并表示檢修工作會影響其辦公或休息時，應盡快結束手中的工作，并禮貌地詢問客人何時可為其檢修房間。

　　15.在任何區(qū)域時，如檢修工作可能造成污染，應事先準備物品鋪設。檢修時如有損墻面的應戴好手套，以防有臟印留在墻上。

　　16．工作完畢后，應清理現場，如需徹底清理的，應告知服務員或區(qū)域的服務員。 17．完成檢修工作后，認真填寫檢修記錄，并通知服務員或區(qū)域的服務員。 18．客人如提出的維修要求，應視為緊急維修，優(yōu)先進行。 19．完成上級安排的其他工作。

酒店綜合維修員崗位職責共3

　　酒店綜合維修主管崗位職責 工作概述 JOB SUMMARY: 1.綜合維修主管直接對工程部經理負責，其下屬包括綜合維修技工。 2.綜合維修主管負責酒店裝修、給排水、供電、空調系統(tǒng)的日常運作，制定酒店裝修、翻新工程計劃，督導員工按時保質保量完成。

　　工作職責 DUTIES & RESPONSIBILITIES: 1.確保水系統(tǒng)設備能安全有效的運行和使用。

　　2.制定酒店的月度與年度的維修保養(yǎng)計劃和預算，報總工程師批準執(zhí)行并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃和實施制定工作標準，督導員工保證工作質量，提高工作效率。

　　3.掌握所管理系統(tǒng)的日常運作情況及控制狀態(tài)，發(fā)現錯誤和異常應立即校正和分析處理。

　　4．負責酒店樓、內外一切現有裝修的維修組織工作和外委維修的計劃、聯(lián)絡工作。負責一切與裝修有關的店本部實施或外包的小改進、小工程計劃、組織聯(lián)系工作。督促進度、質量，完工后驗收。 5．負責綜合維修班的行政管理，包括組級制度的制定、監(jiān)督。 6．具有良好的工程方案制定、工程預算和繪圖能力，對總監(jiān)下達的外委改造、新建任務作后續(xù)細化落實，根據他們的用途等級完成工程設計和成本預算，形成對外談判底線，出齊必要的設計圖紙。一旦合同或協(xié)議在總監(jiān)報酒店批準后，與施工乙方進行聯(lián)絡，并強調糾正乙方各種施工不文明行為。安排好外來人員人流、物流通道、物資積放地、避免施工噪聲、氣味等對營業(yè)有影響的事項。 7．對員工進行有針對的技術培訓、定期表現評估，對每個員工在個人和集體作業(yè)中的表現經常進行講評。

　　8．把常用維修性材料與跟特定項目有關的材料在概念上作區(qū)分，制定采購計劃，保持合理庫存，保證備件品種的齊全，減少常用物品的零用金采購。嚴格控制成本，對難購的物資親自尋找貨源或聯(lián)系特殊加工，保證后勤物資供應不影響日常運作。

　　9．不斷收集常用物資的名稱、規(guī)格、價格，制成表冊并不斷補充，使之成為工程材料預算編制的基礎。對市場主要建材、人工行情給予關注。

　　10．不斷學習新裝修工藝，了解新裝修材料，尤其重視表面裝飾材料和各種特殊膠合劑。鼓勵試用，以提高工作效率，保證施工質量不斷有更新的辦法。

　　11．健全酒店在用地毯、墻紙、墻磚、地磚等資料，注明使用地點和面積，了解現貨價位，現貨能力，及特殊訂購的加工周期和價格，在裝修材料市場花色翻新極快的情況下，努力保證原花色備品或替代品的合理庫存。

　　12．在庫房緊張的現狀下，現有大體積物資，如地毯、墻紙、油漆、板類、木方類合理地安排好存放地點。對稀料類易燃品單獨安全存放。對可以再利用的邊角 料盡量歸類保存，對現在已不用的但將來會再用的制成品，妥善保管。

　　13．對有大量尤其氣味、敲擊噪聲的作業(yè)，制定縝密地施工辦法及作業(yè)時間。寧可員工多跑路，也要盡量減少對酒店營運的影響。難以避免時，要請示總監(jiān)的處理意見。

　　14．在工藝上多征求員工的意見。對總監(jiān)事先有規(guī)定制作，要改動時需得到總監(jiān)的同意。

　　15．在總監(jiān)統(tǒng)一安排下，配合各工種，做好房間預防性保養(yǎng)。 16．對客房常發(fā)性老問題，分輕重緩急，向總監(jiān)提供兩個以上的解決方案，給出人工、材料的、消耗對比和工程部施工或外委施工的成本、工時對比。

　　17．大型大量物資搬運（石膏板、木板、地毯）人力不足時，要向總監(jiān)申請支援。督促員工勞保品的佩戴，杜絕各種工傷。 18．審核下屬員工考勤。 19．做好技術檔案管理工作。

　　20．掌握裝修發(fā)展趨勢和裝修材料最新應用，完善施工遺留的缺陷。對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，監(jiān)管承包商的工作質量和進度，配合其他部門的工作，做到協(xié)調一致。

　　21．完成酒店各部門日常的維護保養(yǎng)要求，統(tǒng)計各部門的維修成本。 22．針對下屬員工的技術和思想狀態(tài)，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業(yè)道德、質量意識教育和專業(yè)技術知識培訓。 25． 檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象即時糾正。 26．綜合維修主管是裝修系統(tǒng)的防火責任人，落實“誰主管，誰負責”的防火方針，教育員工加強防火意識，學會自救滅火方法。

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