【前言】以下是熱心網(wǎng)友“jiudun”收集的農(nóng)家書屋工作總結(jié)，供大家賞析。
\u003cp\u003e 在省新聞出版局的關(guān)心支持以及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx市的農(nóng)家書屋工程建設(shè)取得了迅速發(fā)展，成為基層文化建設(shè)的一大亮點。該工程在豐富農(nóng)村文化生活、提升農(nóng)民的科技水平以及改變農(nóng)民的經(jīng)營和生活方式等方面發(fā)揮著重要作用。\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e 一、農(nóng)家書屋的現(xiàn)狀\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e ?。ㄒ唬萁ㄔO(shè)情況\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e 農(nóng)家書屋工程是社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)工程，旨在保障農(nóng)民的基本文化權(quán)益，重點提高農(nóng)民素質(zhì)，通過知識改變農(nóng)村面貌，促進農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，成為一種德政和惠民工程。\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e 我市自xx年啟動農(nóng)家書屋工程以來，第一批建成了7個試點村書屋，隨后第二批建設(shè)226個，第三批556個，第四批640個，第五批則完成了945個。通過努力，已經(jīng)實現(xiàn)了xx年全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標(biāo)。根據(jù)省新聞出版局的相關(guān)部署，截至7月底，我市076個農(nóng)家書屋的建設(shè)任務(wù)已全部完成，確保每個行政村都有書屋。\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e ?。ǘc硬件設(shè)施的采購與配送情況\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e 農(nóng)家書屋的書籍采購和配送工作是由省局統(tǒng)一組織，并通過公開招標(biāo)的方式進行，由郵政局負責(zé)配送。書桌、書柜和閱覽桌則由市級進行配送。為了確保我市的農(nóng)家書屋工程按時并高質(zhì)量完成，市文化廣電新聞出版局積極配合省農(nóng)家書屋辦公室于xx年4月8日發(fā)起了閱讀設(shè)備的公開招標(biāo)，招標(biāo)會議在市政府辦公大廳舉辦，參與單位包括四川永亨實業(yè)責(zé)任有限公司、江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司、市保密器械有限公司及市豐泰實業(yè)有限公司等7家公司。經(jīng)過激烈競爭，最終江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司以萬元的價格中標(biāo)。\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e 二、書屋存在的主要問題\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e ?。ㄒ唬┴斦Ｕ蠙C制尚未建立健全。\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e 農(nóng)家書屋工程作為公共文化服務(wù)項目，理應(yīng)由公共財政提供支持，但目前這一保障機制尚未形成，財政投入不足的問題尤為突出。一方面，隨著社會發(fā)展，書籍需要定期更新，但相關(guān)更新資金尚未落實，各村的資金也十分有限。另一方面，配套資金未能到位。盡管農(nóng)家書屋工程已列入上級的民生工程和公共文化服務(wù)的“五大工程”之一，但各級政府尚未明確財政資金投入，對農(nóng)家書屋建設(shè)的支持機制不完善，嚴(yán)重影響了工程的數(shù)量和質(zhì)量。同時，建設(shè)和管理工作經(jīng)費的不足，使得農(nóng)家書屋的管理工作難以深入開展。\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e ?。ǘ┤狈I(yè)書屋管理員，圖書管理培訓(xùn)機制尚未建立。\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e 目前，村莊的書屋管理大多由村支兩委成員、退休干部或志愿者擔(dān)任，因資金緊張，管理人員的待遇問題尚未很好解決。缺乏專人負責(zé)，限制了書屋的作用發(fā)揮。同時，書屋建設(shè)缺乏有效的管理考核機制，地方主管部門未制定明確的發(fā)展考核細則，書屋建成后往往由村級自行管理，導(dǎo)致管理員隊伍缺乏新鮮血液，書籍種類難以及時更新，村民所獲得的知識也可能存在過時的情況。\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e 三、農(nóng)家書屋未來的發(fā)展方向\u003c/p\u003e
\u003cp\u003e 農(nóng)家書屋是提升農(nóng)民整體文化素質(zhì)的重要途徑，它能夠有效解決農(nóng)民在“買書、看書、借書”方面的困難。作為管理部門，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用，不僅限于管理，還需定期開展讀書活動，激發(fā)農(nóng)民的閱讀興趣，利用科技手段營造良好的閱讀環(huán)境。這包括根據(jù)書屋的特點組織“讀書節(jié)”、“全村讀書日”、“生產(chǎn)經(jīng)驗交流會”或邀請專家開展農(nóng)業(yè)科技講座及現(xiàn)場指導(dǎo)等活動，激活書屋的活力；建立遠程教育網(wǎng)站，加快信息傳播，促進文化信息資源共享；聘請專職書屋管理員和專業(yè)網(wǎng)站維護人員負責(zé)管理并解答農(nóng)民在閱讀中遇到的問題?？傊?，我們要讓書屋“活”起來，使農(nóng)民在學(xué)習(xí)中獲得樂趣，讓“農(nóng)家書屋”真正成為農(nóng)民獲取知識的重要渠道。\u003c/p\u003e
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