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助理工程師的個人總結(jié)

時間:2024-08-24 19:10:24 工作總結(jié)

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助理工程師的個人總結(jié)

  工程監(jiān)理項目在竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)便迅速啟動。項目總監(jiān)需要結(jié)合工程實際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),以便準(zhǔn)確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效。同時,應(yīng)當(dāng)把所取得的工作成果向業(yè)主認(rèn)真詳細(xì)地匯報,使其了解自監(jiān)理實施以來工程的質(zhì)量與效果,為工程竣工驗收畫上一個圓滿的句號。這也是監(jiān)理工作中一項重要的任務(wù)。

  關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)的編寫,我有以下幾點體會。

1、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

  總結(jié)內(nèi)容應(yīng)客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,能夠綜合描述監(jiān)理效果并進(jìn)行準(zhǔn)確評價,同時還要顯示出工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全以及投資控制等方面的信息。

2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

  在工程項目全部完成后,需對監(jiān)理工作進(jìn)行兩個方面的總結(jié):一方面,向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié),主要包括監(jiān)理委托合同履行情況、監(jiān)理任務(wù)或目標(biāo)完成情況的評估,以及由業(yè)主提供的監(jiān)理活動需用的辦公用房、用品和試驗設(shè)備清單等;另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)則主要聚焦于監(jiān)理工作的經(jīng)驗,包括某種監(jiān)理技術(shù)、方法的實踐,采取經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,或是如何處理業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。

3、監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容和組成

  總體上,監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容通常涵蓋項目概況、項目監(jiān)理組織體系情況,以及工程實施中“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果與經(jīng)驗教訓(xùn)等四個部分。

  工程概況

  應(yīng)詳細(xì)描述工程的地理位置、建筑面積、層數(shù)及層高、設(shè)計與施工單位,以及建筑物的功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

  項目監(jiān)理組織體系情況

  關(guān)注監(jiān)理合同和目標(biāo)的相關(guān)工作制度,以及如何規(guī)范化工作流程與組織機構(gòu),從而推進(jìn)工程監(jiān)理工作的制度化與規(guī)范化。根據(jù)工程具體情況,概述監(jiān)理部如何組織工作,提升人員素質(zhì),取得業(yè)主認(rèn)同與信任。

  對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和成果

  監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制,及合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的核心內(nèi)容,因此須重點闡述在這些方面如何進(jìn)行有效控制,采用了哪些措施和技術(shù)方案,所取得的成果,包括具體的數(shù)據(jù)支持與依據(jù)。

(1)質(zhì)量控制方面:需顯示對承包單位如何督促建立和完善質(zhì)量體系,進(jìn)行預(yù)控、自檢、試驗檢查及旁站的情況,構(gòu)建質(zhì)量責(zé)任制,明確質(zhì)量控制的職責(zé)、流程、方法和標(biāo)準(zhǔn),以及確保的合格率和優(yōu)良率等。

(2)進(jìn)度控制方面:需說明如何根據(jù)合同與業(yè)主要求,加強和細(xì)化對進(jìn)度計劃的監(jiān)控,關(guān)注施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測及報告,確保監(jiān)理進(jìn)度控制工作的成效。

(3)造價控制方面:需詳盡說明工程計量與支付審核工作的開展,如何進(jìn)行合同變更及設(shè)計變更的審核控制。在控制合同工程總量的基礎(chǔ)上,加強分析與預(yù)測,提高審核的準(zhǔn)確性和可靠性,最終實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金的情況。

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重在闡明熟悉與執(zhí)行合同的情況,公正處理各方關(guān)系,妥善協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計和承包單位之間的互動。

  經(jīng)驗與教訓(xùn)

  應(yīng)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題的評估,以及改進(jìn)的建議,旨在為未來的監(jiān)理工作提供指導(dǎo)與支持。

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