XXXX年XX月XX日，籌備了多日的“致敬經(jīng)典”企業(yè)信息化沙龍以“UC網(wǎng)絡(luò)聊天室 映客直播APP”模式如期正式舉辦了。當(dāng)時(shí)，呂延斌根據(jù)其以往網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)聊天室的娛樂(lè)經(jīng)驗(yàn)，在新浪UC聊天室的基礎(chǔ)上，除了UC沙龍主會(huì)場(chǎng)以外，還通過(guò)“音頻轉(zhuǎn)換接頭”將沙龍以手機(jī)直播的方式推送播出，極大地方便了不在電腦客戶(hù)端的相關(guān)人員參加會(huì)議。
XXXX年是我國(guó)XXXX年啟動(dòng)改革開(kāi)放40周年，也是平朔安太堡礦XXXX年外方引進(jìn)的管理信息系統(tǒng)（MIS）正式運(yùn)行30周年、以及XXXX年最終停止運(yùn)行的10周年，從年初起呂延斌等人就計(jì)劃針對(duì)安太堡礦系統(tǒng)搞一系列別開(kāi)生面的紀(jì)念活動(dòng)，而本次“致敬經(jīng)典”網(wǎng)絡(luò)沙龍活動(dòng)正是其中的活動(dòng)之一。
XXXX年XX月份以來(lái)，為了紀(jì)念改革開(kāi)放四十周年，緬懷平朔安太堡礦開(kāi)創(chuàng)我國(guó)集成管理信息化先河的經(jīng)典歷史地位、引領(lǐng)作用及重要意義，呂延斌就開(kāi)始倡導(dǎo)并籌備本次“致敬經(jīng)典”企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)沙龍活動(dòng)。各位同仁積極響應(yīng)，下載安裝相關(guān)軟件，準(zhǔn)備討論文稿等文檔，為網(wǎng)絡(luò)沙龍活動(dòng)做了很多準(zhǔn)備工作。
本次網(wǎng)絡(luò)沙龍的主題是“關(guān)注平朔，致敬經(jīng)典”，主要內(nèi)容是“以懷念平朔安太堡礦外方引進(jìn)的管理信息系統(tǒng)為范例，全面探討煤炭行業(yè)企業(yè)集成管理信息化解決方案”。本期沙龍還旨在探索更直接高效的業(yè)內(nèi)交流方式，出席本期沙龍的全部人員均為非公開(kāi)定向特邀專(zhuān)家。為了確保本次沙龍活動(dòng)的實(shí)際效果，要求每一位出席專(zhuān)家提前準(zhǔn)備相關(guān)課件文檔，并對(duì)各自分配的論題項(xiàng)目進(jìn)行必要講解及文檔展示（文檔需要提前發(fā)給活動(dòng)參與者）。參加沙龍人員有：多年來(lái)一直跟蹤煤炭行業(yè)及平朔集成管理信息化規(guī)劃建設(shè)，并具有管理軟件研發(fā)及其實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢(xún)公司及煤炭企業(yè)的同仁們，沙龍主聊室內(nèi)共22人。
在沙龍開(kāi)場(chǎng)白中，主持人首先簡(jiǎn)要介紹了平朔安太堡外方引進(jìn)的管理信息系統(tǒng)的特色功能、實(shí)施應(yīng)用情況、以及在“我國(guó)企業(yè)信息化方面的數(shù)個(gè)第一”。呂延斌隨即做了熱情洋溢的主旨發(fā)言。
在討論環(huán)節(jié)，參與者踴躍排麥、爭(zhēng)先發(fā)言，大家共同回顧了平朔安太堡管理信息系統(tǒng)研究歷程及中外合作的一些趣事。幾位曾經(jīng)接觸過(guò)安太堡管理信息系統(tǒng)，并長(zhǎng)期跟蹤平朔集成管理信息化的人士，還深情地回憶了當(dāng)年在平朔安太堡礦調(diào)研、以及規(guī)劃實(shí)施安家?guī)X礦ERP項(xiàng)目的經(jīng)典往事。大家一致認(rèn)為，我們現(xiàn)在某些方面確實(shí)難以超越經(jīng)典。
最后，主持人做了總結(jié)評(píng)價(jià)性發(fā)言，他在發(fā)言中用風(fēng)趣的言語(yǔ)無(wú)形中將呂延斌及其作用也拔高了，而這讓呂延斌感到羞愧難當(dāng)?？傊?，大家也就那么一樂(lè)吧，不必太過(guò)在意。
——呂延斌主旨發(fā)言整理稿——
各位專(zhuān)家：
大家下午（晚上）好！明天就是中秋節(jié)了，首先祝大家中秋快樂(lè)！闔家幸福！感謝大家在網(wǎng)絡(luò)中重聚！
剛才通過(guò)瀏覽屏幕打字，我了解到大家現(xiàn)在場(chǎng)內(nèi)外有些人還在單位、有些人在賓館、有些人在機(jī)場(chǎng)，有些人已經(jīng)在家了。今年是安太堡礦管理信息系統(tǒng)（全英文界面）XXXX年正式投運(yùn)30周年，也是XXXX年停運(yùn)10周年，大家都是多年長(zhǎng)期跟蹤煤炭集成管理信息化的老朋友，感謝大家對(duì)平朔的關(guān)注及厚愛(ài)，今天就讓我們一起懷念經(jīng)典并致敬經(jīng)典吧。大家對(duì)當(dāng)年中美合作經(jīng)營(yíng)的安太堡露天煤礦都多有了解，對(duì)外方引進(jìn)的管理信息系統(tǒng)模式特色、功能特點(diǎn)也都深有研究。大家雖然與平朔結(jié)緣，但卻大多與平朔并沒(méi)有做過(guò)一單生意。我們的交流是民間網(wǎng)絡(luò)沙龍性質(zhì)，其研討也不帶任何官方或功利性質(zhì)。最后，主持人還要做總結(jié)發(fā)言。以前我們談的總是技術(shù)性細(xì)節(jié)問(wèn)題。今天我就簡(jiǎn)單地談?wù)勛约旱囊恍└惺馨桑?/p>
（以下是呂延斌書(shū)面發(fā)言材料）
安太堡礦管理信息系統(tǒng)是在中美合作經(jīng)營(yíng)期間，按照美國(guó)的露天礦管理模式引進(jìn)的MIS系統(tǒng)，它是我國(guó)煤炭系統(tǒng)改革開(kāi)放成果的集中體現(xiàn)，其企業(yè)集成管理模式及集成系統(tǒng)理念、“EAM 財(cái)務(wù)”模式在業(yè)界有很大的影響力及示范引領(lǐng)效應(yīng)，為后來(lái)的煤炭集團(tuán)企業(yè)ERP/EAM等集成管控信息化模式做了很多有意義的探索。以前，我們平朔在整理“平朔第一”時(shí)，只是籠統(tǒng)地說(shuō)“平朔安太堡礦是第一家全面采用計(jì)算機(jī)管理的煤炭企業(yè)”。從我們專(zhuān)業(yè)人員的角度嚴(yán)格地講，這并不大準(zhǔn)確，這并沒(méi)有真正反映出平朔安太堡礦當(dāng)年“第一”的真正內(nèi)涵、特點(diǎn)及風(fēng)采，因而也就沒(méi)有讓IT業(yè)界專(zhuān)業(yè)人士看出當(dāng)年平朔信息化在我國(guó)煤炭行業(yè)企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
自上世紀(jì)八十年代起，我在安太堡工作了連續(xù)工作了19年（XXXX年XX月—XXXX年XX月），從事安太堡礦系統(tǒng)研發(fā)工作也有20多年。多年來(lái)，我全面循序漸進(jìn)地參與了安太堡礦一些集成管理創(chuàng)新及管理提升活動(dòng)，全程參與了集成管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、應(yīng)用及持續(xù)改造等工作，自行開(kāi)發(fā)改造的軟件得到了廣泛的應(yīng)用，也全面見(jiàn)證了安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、應(yīng)用、改進(jìn)的經(jīng)過(guò)，以及在后期逐步被否定、肢解、整合及棄用的全過(guò)程。
多年來(lái)，我一直在根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理（OM）、EAM、ERP等管理理念全面探索“采礦業(yè)的整體信息化解決方案”，其最富有意義的工作就是：我確立了自己的“企業(yè)集成管理創(chuàng)新及信息化”研發(fā)方向，推出了平朔信息化“五級(jí)系統(tǒng)”層級(jí)體系架構(gòu)，橫向集成從供應(yīng)鏈、縱向聯(lián)通從“前中后臺(tái)”研究做起，自行開(kāi)啟了“966企業(yè)信息化工程”的相關(guān)研發(fā)課題，自XXXX年起先后完成了10個(gè)“三年計(jì)劃”。我深深地知道：人總是有惰性的，一定要靠使命感、責(zé)任心及嚴(yán)格的計(jì)劃約束著才能干大事，而這10個(gè)“三年計(jì)劃”幾乎包括了我大半輩子的KPI指標(biāo)及業(yè)績(jī)。
多年來(lái)，我全面深入研究、開(kāi)發(fā)維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)了外方引進(jìn)的安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)，并并對(duì)其進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化/商品化專(zhuān)題研究。另外，XXXX年我還完成了《安太堡礦管理信息系統(tǒng)（管理及應(yīng)用篇）》（共10冊(cè)、19章、126節(jié)、260萬(wàn)字）、XXXX年完成了《企業(yè)集成管理創(chuàng)新及信息化研發(fā)工作總結(jié)》（清華篇、成果篇、過(guò)程篇，約900余萬(wàn)字）等管理及技術(shù)文檔資料的編寫(xiě)整理工作。其中，我的安太堡礦的管理及信息化研究開(kāi)發(fā)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)及研究成果，則是筆者研究“企業(yè)集成管理及信息化實(shí)現(xiàn)”的重要基礎(chǔ)。
安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)是當(dāng)年中美合作經(jīng)營(yíng)歷史條件下形成的比較完善的企業(yè)管理體系及信息化模式，也是安太堡礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要支撐平臺(tái)，更是安太堡企業(yè)集成管控信息化的核心。當(dāng)時(shí)，安太堡礦的管理信息系統(tǒng)雖然一般人不大關(guān)注，但對(duì)于管理咨詢(xún)業(yè)及集成管理軟件界來(lái)說(shuō)，則是“墻內(nèi)開(kāi)發(fā)墻外香”。在企業(yè)管理咨詢(xún)及管理軟件界來(lái)看，安太堡礦管理信息化模式是當(dāng)時(shí)煤炭行業(yè)的一個(gè)經(jīng)典標(biāo)桿，筆者曾多次接受業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的咨詢(xún)及造訪，市面上一些管理咨詢(xún)、軟件商及實(shí)施商的很多信息化新理念及新技術(shù)都是首先嘗試著將平朔作為煤炭行業(yè)的信息化突破口，但令人惋惜的是：雖然每家想介入國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)的國(guó)內(nèi)集成管理軟件工作，基本上都先與我聯(lián)系并了解平朔集成信息化的相關(guān)情況，但在跟蹤研究平朔并久攻平朔未果的情況下，這些集成管理軟件公司才將攻關(guān)重點(diǎn)才逐步轉(zhuǎn)向了兗礦集團(tuán)、神東公司等其他煤炭企業(yè)。
值得一提的是：作為我國(guó)改革開(kāi)放一枝花、改革開(kāi)放試驗(yàn)田，我們平朔理應(yīng)為我國(guó)企業(yè)集成管理信息化做出引領(lǐng)及示范性的貢獻(xiàn)。雖然由于種種原因，我們平朔沒(méi)有從當(dāng)年企業(yè)集成信息化“先行地”發(fā)展成“新高地”，但我們還是應(yīng)該關(guān)注研究平朔信息化規(guī)劃建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們應(yīng)該持續(xù)“打造平朔模式、講述平朔故事，弘揚(yáng)平朔精神，推廣平朔方案、傳播平朔經(jīng)驗(yàn)、影響行業(yè)企業(yè)”，全面彰顯我們平朔的“IT自信”。安太堡礦管理信息系統(tǒng)之所以能成為我國(guó)煤炭行業(yè)企業(yè)集成管理信息化的經(jīng)典之作，就是因?yàn)樗坏珰v久彌新，而且令人常讀常新、別有回味。多年來(lái)，我從未因走得太遠(yuǎn)，而忘了從最初哪里出發(fā)，我始終懷念并感恩我研發(fā)生涯的啟航港灣——中美合作經(jīng)營(yíng)的平朔安太堡礦。為什么我們喜歡回顧經(jīng)典，除了情懷和追憶，不可否認(rèn)的是它們確實(shí)相當(dāng)精彩。
中美合作的安太堡礦已經(jīng)成為過(guò)眼云煙，終于在時(shí)代的浪潮中一去而不復(fù)返了，只給我們留下一些感人的故事及神奇的傳說(shuō)，安太堡豐碑不倒并且仿佛在孤獨(dú)中靜靜質(zhì)問(wèn)，這一切為什么就如此匆匆而過(guò)，如同一代人的芳華，再多燦爛芬芳，終究隨風(fēng)而去。安太堡這份記憶就好比現(xiàn)在屏幕上的舊相片，曾經(jīng)鮮艷奪目、絢麗多彩，隨著時(shí)間的推移，它最終還是漸漸褪色泛黃了……但無(wú)論如何，相片上的輪廓和一張張面孔永遠(yuǎn)不會(huì)隨著顏色褪去。
現(xiàn)今當(dāng)我們當(dāng)初的安太堡從業(yè)者偶爾相聚相遇時(shí)，總會(huì)懷念以前中美合作期間美好的時(shí)光，每每我們惺惺相惜時(shí)在重溫經(jīng)典時(shí)，總是不禁想到，一代人的芳華已逝，面目全非，雖然我們談笑如故，可還是不難看出歲月給每個(gè)人帶來(lái)的改變。好在我們那代人很善良淳樸，現(xiàn)在也顯得更為知足，話語(yǔ)雖不多，卻心態(tài)平和，就讓歷史留住我們芬芳的年華吧。
多年來(lái)，我對(duì)安太堡礦管理信息系統(tǒng)愛(ài)恨有加，喜歡其簡(jiǎn)潔實(shí)用，但又怨恨其個(gè)性化功能不足，大有“恨鐵不成鋼”的意味兒。由于針對(duì)安太堡礦系統(tǒng)研究得很廣很深，因而筆者滿(mǎn)眼都是其不足之處，甚至抱怨其“不好用”。但后來(lái)平朔實(shí)施了其他的管理信息系統(tǒng)以后，筆者才真正地體會(huì)出了安太堡礦系統(tǒng)的“好”來(lái)，而這正所謂“不比不知道，一比嚇一跳”。當(dāng)然，每個(gè)系統(tǒng)都有其優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，但以安太堡礦的優(yōu)點(diǎn)來(lái)改造其他系統(tǒng)的不足之處，這就是我們未來(lái)企業(yè)自主軟件個(gè)性化研發(fā)改造的重點(diǎn)及難點(diǎn)。由此看來(lái)，在傳承的基礎(chǔ)上搞好創(chuàng)新，針對(duì)安太堡礦系統(tǒng)做必要的傳承，這也是我們信息化創(chuàng)新及研發(fā)的重要課題及內(nèi)容。
當(dāng)年在全面研發(fā)過(guò)程中，我的一些原本特有的“創(chuàng)新”潛質(zhì)被充分發(fā)揮出來(lái)了，記得有人說(shuō)：“呂延斌太自我，真能蠱惑人心，凡事都做得風(fēng)聲水起、有板有眼兒，他干硬件維修時(shí)硬件工作顯得很重要，而搞軟件開(kāi)發(fā)時(shí)軟件工作又變得最重要。”現(xiàn)在想起來(lái)這些人的話確實(shí)有一定的道理，我確實(shí)就是一個(gè)“干啥吆喝啥”、“干啥，啥就最重要”的激情主兒。在外方撤離安太堡礦以后的最初五年中（1992—XXXX年），正是我軟件研發(fā)工作大爆發(fā)的時(shí)期，當(dāng)時(shí)我具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新及服務(wù)意識(shí)，總有干不完的活兒，成天與用戶(hù)摸爬滾打在一起，我總是見(jiàn)不得用戶(hù)有困難、有問(wèn)題，主動(dòng)為企業(yè)及用戶(hù)解決了很多實(shí)際問(wèn)題。
如果我對(duì)安太堡礦信息化有所貢獻(xiàn)的話，那么最大的貢獻(xiàn)就是：通過(guò)我自身的努力使安太堡礦形成了一種信息系統(tǒng)研發(fā)人員與用戶(hù)良好互動(dòng)的氛圍，通過(guò)自身的研發(fā)激起了安太堡礦管理業(yè)務(wù)人員管理業(yè)務(wù)改善的激情及需求。試想一下：如果當(dāng)年我不給用戶(hù)及時(shí)持續(xù)解決相關(guān)管理業(yè)務(wù)難題的話，久而久之，大家就會(huì)失去對(duì)系統(tǒng)改進(jìn)的熱情，不再提出一些改進(jìn)需求，管理信息系統(tǒng)有些功能就可能會(huì)萎縮停用。
通過(guò)幾年我針對(duì)安太堡礦管理信息系統(tǒng)的突擊個(gè)性化開(kāi)發(fā)、“瘦身”及“強(qiáng)身”改造，我卻感到發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多，軟件研發(fā)工作越來(lái)越繁重，但用戶(hù)卻感到系統(tǒng)越來(lái)越好用。另外，我們?cè)谔剿饕恍┙鉀Q管理業(yè)務(wù)問(wèn)題辦法時(shí)，還利用信息化手段整理出了一些“頭痛并不一定治頭”徹底消除根源的方法技巧，還使得安太堡礦主流管理體系嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)流暢、應(yīng)用便捷，最終使安太堡礦系統(tǒng)逐步地趨于穩(wěn)定并持續(xù)運(yùn)行下來(lái)，取得了良好的應(yīng)用效果并得到了廣大用戶(hù)的一致好評(píng)。
在安太堡礦管理信息系統(tǒng)在后續(xù)的開(kāi)發(fā)改造及持續(xù)提升方面，我與用戶(hù)緊密合作做了大量的自主研發(fā)工作，從而使安太堡礦管理信息系統(tǒng)成為平朔信息化歷史上“嚴(yán)謹(jǐn)、易用、不花錢(qián)”且后人難以逾越的經(jīng)典之作。而經(jīng)典之稱(chēng)的原因就在于安太堡礦管理信息系統(tǒng)成功應(yīng)用以外，更重要地是成功地培養(yǎng)出了企業(yè)集成管理信息化核心人才及復(fù)合型技能團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)，雖然看似安太堡礦管理信息系統(tǒng)沒(méi)有“大水漫灌式”的大改造，但卻一直在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲式”的改進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)，恐怕只有我才能深深體會(huì)到安太堡礦管理信息系統(tǒng)循序漸進(jìn)的優(yōu)化演變過(guò)程，可喜的是：我已經(jīng)將這些細(xì)微的改進(jìn)過(guò)程完整地記錄下來(lái)了。
其實(shí)，截至到XXXX年，我對(duì)安太堡礦管理信息系統(tǒng)的方方面面進(jìn)行了全面改造，當(dāng)時(shí)雖然有些系統(tǒng)有人抵制而應(yīng)用不起來(lái)，但是后來(lái)幾乎再也找不到需要開(kāi)發(fā)改造的地方。在實(shí)際軟件開(kāi)發(fā)中，盡管有些項(xiàng)目或軟件（例如：采購(gòu)單、貨運(yùn)及預(yù)付貨款跟蹤）改造對(duì)安太堡礦管理提升及優(yōu)化作用，但有些管理業(yè)務(wù)人員則不一定喜歡應(yīng)用。為此，我在軟件開(kāi)發(fā)中就引入了“開(kāi)關(guān)跳閘”功能設(shè)計(jì)機(jī)制，從而讓用戶(hù)可以靈活地選擇是否應(yīng)用有些功能。這樣做的好處是我可以不必糾結(jié)于這些軟件是否應(yīng)用，也不會(huì)與用戶(hù)過(guò)多地糾纏于一些應(yīng)用推廣問(wèn)題，從而騰出時(shí)間及精力趕緊去做下一個(gè)開(kāi)發(fā)改造項(xiàng)目。
記得當(dāng)年我為了解決安太堡礦系統(tǒng)應(yīng)用中的實(shí)際問(wèn)題，在很多時(shí)候都與不規(guī)范的管理業(yè)務(wù)及應(yīng)用進(jìn)行周旋及糾纏，因此還耽誤了對(duì)一些IT新理念及新技術(shù)的研究進(jìn)程（例如：1996—XXXX年就耽誤了對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)理念及技術(shù)的研究），好在我XXXX年調(diào)離平朔信息中心以后，利用閑賦機(jī)會(huì)終于趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng) ”、數(shù)字礦山及智慧企業(yè)應(yīng)用的熱潮。
XXXX年初平朔物資系統(tǒng)整合項(xiàng)目最終使多年來(lái)安太堡礦形成管理模式及信息系統(tǒng)徹底打亂了，這將給以后平朔公司的財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備及項(xiàng)目管理帶來(lái)很深遠(yuǎn)的影響。安太堡礦管理信息系統(tǒng)（MIS）在經(jīng)過(guò)XXXX年“XXXX年問(wèn)題”解決、2001-XXXX年準(zhǔn)備用SSA公司BPCS替代未果、XXXX年準(zhǔn)備與安家?guī)X礦R/3整合后，XXXX年XX月XX日一個(gè)普通的日子里，終于在中煤集團(tuán)公司的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，我作為“橋梁設(shè)計(jì)工程師”親自炸掉自己傾注了很多心血的“橋梁”（類(lèi)似南斯拉夫電影《橋》中的橋梁設(shè)計(jì)師親手炸毀自己設(shè)計(jì)的橋一樣）。XXXX年XX月底，我根據(jù)事先篩選的安太堡礦管理信息系統(tǒng)功能菜單上的業(yè)務(wù)軟件清單，關(guān)閉這些主數(shù)據(jù)維護(hù)及業(yè)務(wù)處理軟件的權(quán)限，從而全面停止其業(yè)務(wù)應(yīng)用，后來(lái)僅保留查詢(xún)及報(bào)表功能。而這就意味著安太堡管理信息系統(tǒng)最終被停用，那時(shí)我們將相關(guān)的業(yè)務(wù)功能整合到SAPR/3系統(tǒng)、將財(cái)務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到金蝶會(huì)計(jì)核算軟件上了，后來(lái)又徹底轉(zhuǎn)換到了現(xiàn)在中煤集團(tuán)ORACLEERP系統(tǒng)了?？傊?，時(shí)代的發(fā)展，安太堡礦管理信息系統(tǒng)及其與之配套的一些系統(tǒng)功能及配套系統(tǒng)被永遠(yuǎn)地放棄了。
其實(shí)，“自毀長(zhǎng)城”方面的例子還有很多，例如：南斯拉夫電影《橋》中橋梁工程師為了阻止德軍進(jìn)攻，親手炸毀了自己親手設(shè)計(jì)的大橋；我國(guó)橋梁專(zhuān)家茅以升在XXXX年1XX月XX日為了阻止日軍進(jìn)攻，親手炸毀了自己辛勤設(shè)計(jì)并竣工才89天的“錢(qián)塘江大橋”，而60后當(dāng)有人問(wèn)起茅以升當(dāng)年炸橋時(shí)的心情時(shí)，他說(shuō)，“就如同親手掐死自己的兒子一般”！其實(shí)，有時(shí)候難的不是簡(jiǎn)單“炸橋”問(wèn)題，而是重新“建橋”的復(fù)雜問(wèn)題（炸橋容易、建橋難）。
目前平朔公司已經(jīng)沒(méi)有了AS/400的運(yùn)維的高級(jí)技術(shù)人員，AS/400系統(tǒng)最終隨著后來(lái)XXXX年UP系統(tǒng)的停用而基本停用了，這樣如此一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)潔穩(wěn)定的系統(tǒng)平臺(tái)自此就徹底的閑置下來(lái)。安太堡礦的英文界面的管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)能夠應(yīng)用20多年，大家都習(xí)慣了這些英文界面，就連一般的職工也都熟練地操作這些系統(tǒng)軟件，這也反映出當(dāng)年安太堡礦的人員綜合素質(zhì)還是普遍比較高的。
“輕輕的我走了，正如我輕輕的來(lái)；我輕輕的招手，作別輝煌的昨天。”一個(gè)代表我國(guó)煤炭企業(yè)中外合作成果的管理信息系統(tǒng)，在默默應(yīng)用了20年后，悄然地退開(kāi)了歷史舞臺(tái)，沒(méi)有總結(jié)會(huì)議、無(wú)聲無(wú)息，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這正是“悄悄地它走了，正如它悄悄地來(lái)”。當(dāng)年我就有舉辦“致敬ATB經(jīng)典”研討會(huì)的想法，雖然當(dāng)時(shí)因故沒(méi)有舉辦，好在今天終于如愿了！在平朔二十多年的任何媒體的宣傳報(bào)道中，幾乎看不到安太堡礦集成信息化成果及經(jīng)驗(yàn)的信息，我們平朔“官方”也沒(méi)有針對(duì)“安太堡礦集成管理信息化模式”及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉總結(jié)，并在國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)進(jìn)行宣傳及國(guó)產(chǎn)化推廣。相反，在平朔的改革發(fā)展進(jìn)程中，安太堡礦MIS系統(tǒng)一直是有些人刻意或無(wú)意否定的對(duì)象，但是隨著平朔公司集成信息化的不斷深入，很多用戶(hù)又會(huì)懷念以前安太堡礦系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)潔、流暢及易用性。
原本我還想利用安太堡系統(tǒng)中的軟件（特別是個(gè)性化開(kāi)發(fā)軟件）的原理、程序設(shè)計(jì)及文件設(shè)計(jì)思路，逐步在ERP等新系統(tǒng)重新開(kāi)發(fā)、讓一些經(jīng)典的做法及技巧在新系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，但目前平朔已經(jīng)基本沒(méi)有能看懂這些RPG-II程序的人了，安太堡礦管理系統(tǒng)中蘊(yùn)涵的理念及經(jīng)驗(yàn)就永遠(yuǎn)被丟棄了，我苦心經(jīng)營(yíng)并維持多年的“企業(yè)集成管理創(chuàng)新 集成信息化”自主研發(fā)模式、“以商品化套裝集成管理軟件為主體、以國(guó)外大型集成管理軟件為依托，以自主集成開(kāi)發(fā)技術(shù)平臺(tái)為支撐”的集成開(kāi)發(fā)平臺(tái)及氛圍也被徹底土崩瓦解了，我們只有寄希望于未來(lái)。而現(xiàn)在我們一些后人尚未意識(shí)到的集成管理思路及軟件設(shè)計(jì)方法，其實(shí)在安太堡礦早就已經(jīng)開(kāi)發(fā)并且應(yīng)用了。
我們擁有一件東西時(shí)，并不一定感到它存在的意義，但真正失去時(shí)才也未必就能體會(huì)到它的彌足珍貴，安太堡礦管理信息系統(tǒng)雖然XXXX年初停用了（目前只限于業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù)查詢(xún)），但其簡(jiǎn)潔性、嚴(yán)謹(jǐn)性、流暢性、易用性卻令人難忘，而我為其所做的開(kāi)發(fā)及改造經(jīng)歷才逐漸為人所大致了解。此前一些刻意否定安太堡礦管理信息系統(tǒng)、進(jìn)而否定平朔信息化珍貴歷史的言論及做法，都是我們平朔的悲哀。
但令我欣慰的是：經(jīng)過(guò)多年的努力，我畢竟在XXXX年“搶救式”地將它的管理原理精髓全部發(fā)掘整理出來(lái)了（參見(jiàn)筆者《安太堡管理信息系統(tǒng)（管理應(yīng)用篇）》），用自己的力量做了企業(yè)未曾想到、組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)也未必能做到的事情。這套資料在不同程度上反映了平朔信息化的歷史，描述業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)功能，以及我的開(kāi)發(fā)記錄及分析等。從現(xiàn)在來(lái)看，安太堡礦的管理信息系統(tǒng)未免太簡(jiǎn)單、主機(jī)房也破舊不堪，遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在有些單位的信息化場(chǎng)面大、展示性強(qiáng)，但安太堡礦的系統(tǒng)卻非常嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、流程簡(jiǎn)便。大部分人可能都會(huì)有這樣一種錯(cuò)覺(jué)，將“貧瘠的物質(zhì)條件”等同于“邋遢將就”，下意識(shí)地認(rèn)為沒(méi)資金投入的時(shí)候，信息化工作品質(zhì)就無(wú)從談起。但我卻在礦領(lǐng)導(dǎo)支持下通過(guò)不懈的努力逐步將安太堡礦系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用到了極致的經(jīng)典水準(zhǔn)。
經(jīng)典之所以成為經(jīng)典，就是它在是我們心中不可替代的回憶，而且不可復(fù)制；經(jīng)典之所以是經(jīng)典不是因?yàn)殡y再現(xiàn)，因?yàn)樗豢赡茉佻F(xiàn)，再現(xiàn)就不是經(jīng)典；經(jīng)典之所以是經(jīng)典是因?yàn)樗且环N楷模，一種能夠體現(xiàn)人類(lèi)精神的東西，給人以藝術(shù)享受，具有永久的存在價(jià)值。但愿我們平朔人要有傳承與創(chuàng)新精神，為煤炭行業(yè)企業(yè)的信息化持續(xù)做出新貢獻(xiàn)！
盡管當(dāng)年安太堡礦并沒(méi)有花哨的各類(lèi)系統(tǒng)，但安太堡礦的管理信息系統(tǒng)卻成為了我國(guó)煤炭企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)的經(jīng)典之作。安太堡礦雖然沒(méi)有其他花哨軟件，但其主流核心軟件好，因而現(xiàn)在人們非常懷念安太堡礦管理信息系統(tǒng)。以前我總是圍繞主流系統(tǒng)干，而現(xiàn)在人們則樂(lè)于追逐一些不切合實(shí)際的軟件而忘卻了自己的初心。另外，平朔安太堡礦還是企業(yè)信息化方面“優(yōu)生優(yōu)育”的典范，雖然各種系統(tǒng)不多，但卻很簡(jiǎn)潔實(shí)用、應(yīng)用效果良好，投入費(fèi)用并不多（當(dāng)時(shí)看多，現(xiàn)在來(lái)看則很少）。
其實(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況、“孩子的需求數(shù)量及質(zhì)量”、“自身的養(yǎng)孩子能力（如：經(jīng)濟(jì)實(shí)力等）”來(lái)確立自己的生育計(jì)劃?！梆B(yǎng)兒防老”，但要更要強(qiáng)調(diào)“優(yōu)生優(yōu)育”，孩子多不一定多福，我們不能造就一幫“有人生、沒(méi)人養(yǎng)”的野孩子。有時(shí)，孩子數(shù)量及質(zhì)量上的問(wèn)題就可能把你拖垮，反過(guò)也無(wú)法做到“優(yōu)生優(yōu)育”。我們現(xiàn)在是否應(yīng)該反思一下當(dāng)年全英文界面的安太堡礦管理信息系統(tǒng)為啥能普遍受到很多用戶(hù)歡迎的原因何在？
現(xiàn)在重溫安太堡礦管理信息系統(tǒng)的經(jīng)典回憶，在向經(jīng)典致敬、與經(jīng)典同行的同時(shí)，我總是有著無(wú)限的感慨，畢竟我們有時(shí)很難再現(xiàn)經(jīng)典，有些經(jīng)典的東西（例如：安太堡礦管理信息系統(tǒng)）可能成為了絕唱。時(shí)光如梭，白馬過(guò)隙，一晃30多年過(guò)去了，每當(dāng)看到以前的研究手稿及筆記，安太堡礦管理信息系統(tǒng)的經(jīng)典過(guò)往似乎從未真正離開(kāi)過(guò)。30多年來(lái)，我獨(dú)立研發(fā)的很多企業(yè)管理軟件，個(gè)個(gè)堪稱(chēng)精華經(jīng)典，難以復(fù)制超越。
令人欣慰的是：當(dāng)年我“生正逢時(shí)”，在最初的改革開(kāi)放大潮中贏得了干事創(chuàng)新的愉悅環(huán)境及氛圍。雖然吃了不少苦，受了不少委屈，但多年的寵與辱、順與逆、感恩與寬容都淡淡地隱藏在歷史長(zhǎng)河中。正是那個(gè)特定的年代幸運(yùn)地成就了平朔信息化的經(jīng)典及我的全部輝煌，當(dāng)年安太堡礦確實(shí)是我信息化學(xué)習(xí)實(shí)踐、施展才華的“試驗(yàn)田”，她給予我的東西使我一輩子很受用?！耙怀胄?，終身無(wú)悔”，在與外方合作的那段時(shí)間，是我厚積薄發(fā)的儲(chǔ)蓄階段，不但積累了經(jīng)驗(yàn)，還沉淀了心性，真真切切地體現(xiàn)了人生的價(jià)值。
“其作始也簡(jiǎn)，其將畢也必巨”這句話出自《莊子·人間世》，是指有些事情開(kāi)始時(shí)極其微小，不被重視，后來(lái)卻發(fā)展壯大起來(lái)，成就了一番大事；也就是說(shuō)現(xiàn)在的某一事物或現(xiàn)象開(kāi)始時(shí)看起來(lái)簡(jiǎn)單不起眼，但經(jīng)過(guò)發(fā)展變化產(chǎn)生了巨大的影響，帶來(lái)了巨大的變化，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步。安太堡礦管理信息系統(tǒng)最初并不起眼，當(dāng)時(shí)人們并不認(rèn)為有多大、多珍貴，但沒(méi)有想到后來(lái)會(huì)有如此大的影響。令人可喜的是：我在多年的平朔信息化研發(fā)過(guò)程中逐步實(shí)現(xiàn)了由“仰視”到“俯視”的轉(zhuǎn)變。
多年來(lái)，我們平朔很多人卻有所不知，安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)一直是“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”、“淡入淡出平朔歷史”。XXXX年平朔洗選中心組織人員到神東去參觀學(xué)習(xí)，在談到EAM系統(tǒng)時(shí)，神東人員說(shuō)：其實(shí)我們這些EAM經(jīng)驗(yàn)是從平朔安太堡礦學(xué)習(xí)來(lái)的。現(xiàn)在有一些人否定安太堡礦管理信息系統(tǒng)，其實(shí)這些人壓根就沒(méi)有實(shí)際深入研究應(yīng)用過(guò)安太堡礦管理信息系統(tǒng)，更沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)安太堡礦管理信息系統(tǒng)應(yīng)用最好的階段。我們有些人總是用近年來(lái)才新興的系統(tǒng)來(lái)對(duì)比安太堡礦的相關(guān)應(yīng)用方面，并且只是道聽(tīng)途說(shuō)、想當(dāng)然地認(rèn)為安太堡礦系統(tǒng)不好而進(jìn)行全面否定。
其實(shí)，我對(duì)安太堡礦管理信息系統(tǒng)存在的不足之處要比任何人都清楚，我不但清楚哪些地方有問(wèn)題，而且親自解決了不少問(wèn)題，針對(duì)有些短期內(nèi)無(wú)法解決、根本就無(wú)法解決的問(wèn)題，還研究編寫(xiě)了解決這些問(wèn)題的具體方案，并準(zhǔn)備在未來(lái)更換實(shí)施新系統(tǒng)時(shí)統(tǒng)一徹底解決。另外，安太堡礦系統(tǒng)在平朔歷次改革重組過(guò)程中被人肢解，其應(yīng)用效果受到了不少影響。
例如：XXXX年我離開(kāi)安太堡礦信息部后此系統(tǒng)的運(yùn)維及改進(jìn)工作受到了很大的影響、一些功能逐步被弱化或丟棄；XXXX年平朔公司實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理后，由于機(jī)構(gòu)改變、業(yè)務(wù)重組時(shí)沒(méi)有考慮管理信息系統(tǒng)的跟進(jìn)問(wèn)題而造成有些系統(tǒng)功能無(wú)法正常應(yīng)用，由于管理業(yè)務(wù)人員大規(guī)模變動(dòng)造成系統(tǒng)應(yīng)用水平下降，形成了“老人一走，新人接續(xù)不上”的局面。后來(lái)，按照中煤集團(tuán)ERP統(tǒng)一規(guī)劃、集成規(guī)劃實(shí)施（XXXX年）、平朔公司規(guī)劃實(shí)施了物資系統(tǒng)整合（XXXX年）、財(cái)務(wù)系統(tǒng)整合（XXXX年）等工作，并將安太堡管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)及系統(tǒng)完全替代。
當(dāng)時(shí)，一些安太堡礦系統(tǒng)的老用戶(hù)無(wú)奈地對(duì)我說(shuō)，離開(kāi)了安太堡礦系統(tǒng)平臺(tái)及氛圍后，處于“有想法、沒(méi)辦法”的尷尬狀態(tài)，其知識(shí)及技能無(wú)法展現(xiàn)及發(fā)揮出來(lái)了。而作為安太堡礦系統(tǒng)平臺(tái)的搭建、運(yùn)維及改建者的我非常理解用戶(hù)的這些感受，一個(gè)人如果離開(kāi)了一定的平臺(tái)及環(huán)境可能就不知所措、一事無(wú)成；一個(gè)人如果有充分的掌控資源的權(quán)力，那他就能做更多更好的事情。但是，職場(chǎng)沒(méi)有如果，只有后果和結(jié)果。
對(duì)我來(lái)說(shuō)，最為可惜的是：XXXX年1XX月，安太堡礦將原先本來(lái)是安太堡礦高級(jí)管理人員（對(duì)等人員）職級(jí)、具有強(qiáng)烈“集成管理與信息化”復(fù)合職位的企業(yè)“系統(tǒng)分析師”職別及職責(zé)，淡化變換為（納入到）純技術(shù)性質(zhì)的“主任工程師”職位；而XXXX年XX月在平朔各單位專(zhuān)業(yè)化重組、核崗定編的過(guò)程中徹底取消了“系統(tǒng)分析師”。記得XXXX年平朔定崗定編開(kāi)始以后，我好幾次私下向當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)方（人力資源與社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所）成員要求保留安太堡礦外方留下的高職級(jí)“系統(tǒng)分析師”職位，但他們不理解，而平朔人力資源部相關(guān)人員也表示：沒(méi)有合適的人，留它有啥用？而我只好閉嘴無(wú)語(yǔ)。看來(lái)有時(shí)“因人設(shè)崗”也有一定的合理性。而在后來(lái)，2009—XXXX年的定崗定編工作“系統(tǒng)分析師”崗位也一直沒(méi)有得到恢復(fù)。
目前，平朔公司2009—XXXX年實(shí)施中煤集團(tuán)ORACLEERP后一些管理難題逐步凸顯出來(lái)，其實(shí)這些主要問(wèn)題基本上都是傳統(tǒng)意義上普遍存在的企業(yè)管理問(wèn)題（生產(chǎn)組織、成本控制、庫(kù)存控制、設(shè)備維護(hù)等），如果我們仔細(xì)查看一些20年前外方撤離時(shí)我們面臨的問(wèn)題、所做的工作的話，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些問(wèn)題其實(shí)我們?cè)?jīng)全力地研究及解決過(guò)，而且有很多實(shí)際上已經(jīng)較好地解決了。
其實(shí)，我在XXXX年就想仿照高等院?；蜓芯克菢?，嘗試在平朔公司成立企業(yè)信息化研究中心或協(xié)會(huì)，以便糾集一些管理業(yè)務(wù)人員共同研究企業(yè)集成管理業(yè)務(wù)的信息化需求及問(wèn)題。但是，我們?cè)趥鹘y(tǒng)信息化還沒(méi)有研究明白的時(shí)候，企業(yè)又衍生出一些新興的信息化項(xiàng)目。目前，一些企業(yè)信息化系統(tǒng)及項(xiàng)目其實(shí)都是自XXXX年以后、10年來(lái)才出現(xiàn)的“新興信息化”系統(tǒng)，這些“新興信息化”項(xiàng)目實(shí)際上是IT技術(shù)近年來(lái)高速發(fā)展的新技術(shù)。
事實(shí)上，在國(guó)企全面規(guī)劃實(shí)施“企業(yè)集成管理系統(tǒng)”往往比實(shí)施生產(chǎn)自控系統(tǒng)要難得多，這主要是由于“企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)”涉及到很多需要企業(yè)改革創(chuàng)新的東西，這也是我全面致力于研究“企業(yè)集成管理創(chuàng)新及信息化”的主要原因。如果我們單純以這些近年來(lái)才興起的系統(tǒng)來(lái)對(duì)比20年前的安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)（核心后臺(tái)系統(tǒng)）的話，這就好比是讓“關(guān)公”與“秦瓊”比武，在一些方面沒(méi)有相互可比性。
其實(shí)，安太堡礦管理信息系統(tǒng)在平朔乃至煤炭行業(yè)集成管理信息化方面的貢獻(xiàn)是很多系統(tǒng)無(wú)法比擬的。盡管有人說(shuō)安太堡礦一直不重視信息化建設(shè)，但在我看來(lái)，無(wú)論如何，安太堡礦管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷史卻正是不斷持續(xù)改進(jìn)、不斷提升的歷史。雖然經(jīng)過(guò)信息化整合“重新洗牌”使得安太堡礦管理信息系統(tǒng)被丟棄了，但此歷史作用卻永遠(yuǎn)值得人們懷念。
我與外方真正地合作了幾年后，確實(shí)感覺(jué)到我們?cè)诩晒芾砝砟睢⒓晒芾硐到y(tǒng)及集成管理技術(shù)方面與美國(guó)的差距。令人感到遺憾的是：由于當(dāng)時(shí)安太堡礦不善于總結(jié)宣傳自身管理信息系統(tǒng)，至今還有很多人不理解安太堡管理信息系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)所在，而在新的系統(tǒng)整合時(shí)則沒(méi)有有效地借鑒安太堡礦管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。雖然安太堡管理信息系統(tǒng)主流系統(tǒng)功能最終被拋棄、實(shí)施了中煤集團(tuán)新的ERP系統(tǒng)，但安太堡礦管理信息系統(tǒng)作為我國(guó)煤炭企業(yè)信息化的豐碑，將永遠(yuǎn)珍藏在廣大用戶(hù)的心中。無(wú)論如何，我們總是衷心地期望平朔能夠成為煤炭信息化持續(xù)領(lǐng)軍企業(yè)及其IT創(chuàng)新的新高地。
安太堡礦管理信息系統(tǒng)自XXXX年平朔開(kāi)發(fā)強(qiáng)化平朔公司層面上集中管控、專(zhuān)業(yè)化管理以來(lái)，逐步被肢解，特別是經(jīng)過(guò)了XXXX年平朔公司物資系統(tǒng)大整合、XXXX年XX月份主體系統(tǒng)停止運(yùn)行以來(lái)一晃就是6年過(guò)去了，10年以來(lái)安太堡礦的老用戶(hù)都逐步退休、離崗或轉(zhuǎn)崗了，中外合作并逐步個(gè)性化開(kāi)發(fā)改造的管理信息系統(tǒng)就這樣無(wú)聲無(wú)息地被埋葬了。試想，如果不是我在XXXX年“搶救式”編寫(xiě)整理并留下《安太堡礦管理信息系統(tǒng)（管理及應(yīng)用篇）》等文檔資料的話，有誰(shuí)能完整地描述地這套系統(tǒng)的原理內(nèi)涵及功能特點(diǎn)呢？
安太堡礦集成管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)是：安太堡礦管理模式及體系集中體系在于其管理信息系統(tǒng)，“皮之不存，毛將焉附”，以前安太堡很多有特色的管理經(jīng)驗(yàn)及系統(tǒng)技巧隨著其管理信息系統(tǒng)的消失而永遠(yuǎn)消失了。當(dāng)年，安太堡礦凡是管理業(yè)務(wù)都集中在同一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上集成開(kāi)發(fā)，盡量減少單項(xiàng)業(yè)務(wù)異構(gòu)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。由此看來(lái)，我們要求集成管理信息系統(tǒng)管理嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)流暢、系統(tǒng)集成、信息共享、簡(jiǎn)潔使用，如果我們能在新的信息系統(tǒng)中能傳承安太堡MIS系統(tǒng)的特點(diǎn)、功能及累積的各類(lèi)數(shù)據(jù)，我們?cè)谖磥?lái)的信息化建設(shè)中就能少走一些彎路，信息化建設(shè)的效率及效益就可以再高一些。
XXXX年XX月，我完成平朔公司ERP等項(xiàng)目并離開(kāi)信息中心以后，有些人曾經(jīng)以后來(lái)的ERP系統(tǒng)來(lái)否定安太堡礦以前的管理信息系統(tǒng)。其實(shí)，在平朔安太堡礦管理信息系統(tǒng)整合或被停用以后，后來(lái)的SAPR/3、ORACLEERP都是我首先倡導(dǎo)或主導(dǎo)實(shí)施的。有些人以現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)來(lái)否定安太堡礦及我的做法，這正是“拿我現(xiàn)在的業(yè)績(jī)來(lái)否定我既有的業(yè)績(jī)”。當(dāng)然，不知者不為怪。
多年來(lái)，令我感到遺憾的是：我沒(méi)有足夠的智慧及能力去營(yíng)造一個(gè)適合自己干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，沒(méi)有將這些“個(gè)人知識(shí)”有效地轉(zhuǎn)化為“企業(yè)知識(shí)”，沒(méi)有把掌握的“知識(shí)”有效地轉(zhuǎn)化為發(fā)揮作用的“智慧”，沒(méi)有將自己的作用完全徹底地發(fā)揮出來(lái)，也沒(méi)有將企業(yè)信息化進(jìn)行到底。而平朔公司及安太堡礦對(duì)我“企業(yè)集成管理創(chuàng)新”研發(fā)方向、“966企業(yè)信息化工程”研發(fā)課題沒(méi)有給予必要的關(guān)注，也沒(méi)有認(rèn)真評(píng)估評(píng)價(jià)我的研發(fā)成果及研發(fā)文檔，因而使我的研發(fā)成果及研發(fā)文檔沒(méi)有很好地應(yīng)用在企業(yè)改革創(chuàng)新及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。
對(duì)于研究者而言，研究是研究者的唯一理由，可以叫無(wú)問(wèn)東西，也可以叫一往無(wú)前，生命正是在這樣的研究中展現(xiàn)了跌宕多姿、瀟灑婀娜。在這里套用郭小川的詩(shī)句格式，我要敞開(kāi)胸懷、直敘心意——“研究者自有研究者的性格：不怕困難，不畏艱難，一切無(wú)情的打擊，只會(huì)使人腰桿挺直，勇往直前；研究者自有研究者的抱負(fù)：永不滿(mǎn)足，從零出發(fā)，一切可恥的衰退，只能使人視若仇敵，踏成泥沙；研究者自有研究者?的膽識(shí)：不信流言，不受欺詐，一切無(wú)稽的罪名，只會(huì)使人神志清醒，大腦發(fā)達(dá)；研究者自有研究者的激情：永志不渝，新美如畫(huà)，一切額外的貪欲，只能使人感到厭煩，感到肉麻。而這就是一個(gè)IT研究者從心里掏出的真情大白話?！?/p>
今天的沙龍的主題是：圍繞安太堡礦管理信息系統(tǒng)的“關(guān)注平朔、致敬經(jīng)典”活動(dòng)。其他的，我就不多說(shuō)了。最后，希望大家“做精致人、干精細(xì)事、多出精品、經(jīng)典人生”！
謝謝大家！
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