【簡介】下面是會(huì)員“brqi30505”分享的工作述職報(bào)告，供大家閱讀。
自二月入職成為餐廳財(cái)務(wù)出納以來，我潛心鉆研新的專業(yè)知識(shí)，緊密配合業(yè)務(wù)部門，迅速融入新崗位，力求以最快速度和最佳狀態(tài)履行我的職責(zé)。在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我不僅參與建立了餐廳財(cái)務(wù)制度及日常工作流程，還從同事們那里學(xué)到許多餐廳運(yùn)營管理的基礎(chǔ)知識(shí)，從而較快地適應(yīng)了工作環(huán)境。
在具體工作中，我圍繞計(jì)劃、收付、反映、監(jiān)督四大職責(zé)全力以赴：
1. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理，定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，確保資金安全。
2. 及時(shí)回收各類款項(xiàng)并完成存款，提升資金流轉(zhuǎn)效率。
3. 根據(jù)會(huì)計(jì)指示，準(zhǔn)確無誤地發(fā)放員工薪資及其他費(fèi)用。
4. 堅(jiān)持財(cái)務(wù)流程規(guī)范，對(duì)不符合規(guī)定的支付請(qǐng)求嚴(yán)格把關(guān)。
5. 管理收銀臺(tái)運(yùn)營，優(yōu)化收銀員管理工作流程。
階段性的，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)銷制度與收銀流程，并針對(duì)試營業(yè)反饋，起草了物料采購流程、電子菜譜權(quán)限管理及促銷代金券管理規(guī)定。
反思自我，認(rèn)識(shí)到對(duì)餐廳管理中存在的問題研究不夠前置，導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)管理措施略顯被動(dòng)。未來，我將致力于：
1. 加深理論學(xué)習(xí)，提高工作效率。
2. 增強(qiáng)問題預(yù)見性，通過學(xué)習(xí)和求教提升解決問題的能力。
總結(jié)而言，過去這段時(shí)間里，付出帶來了收獲。我堅(jiān)持謹(jǐn)慎對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，力求在遵循財(cái)務(wù)原則的同時(shí)，靈活運(yùn)用人際技巧，平衡制度與人情。我深知，不斷提升專業(yè)技能是工作順利進(jìn)展的關(guān)鍵，未來我將持續(xù)精進(jìn)，為餐廳的財(cái)務(wù)管理貢獻(xiàn)更大力量。
工作述職報(bào)告相關(guān)文章：