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建筑施工企業(yè)實行負責人施工現(xiàn)場帶班制度3篇 施工單位項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度

時間:2022-11-02 01:55:43 綜合范文

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建筑施工企業(yè)實行負責人施工現(xiàn)場帶班制度3篇 施工單位項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度

建筑施工企業(yè)實行負責人施工現(xiàn)場帶班制度1

  住建部:建筑企業(yè)負責人要現(xiàn)場帶班

  2011年7月27日,住建部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》(下簡稱《辦法》),要求項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于施工時間的80%,施工企業(yè)負責人須定期帶班檢查施工現(xiàn)場?!掇k法》指出,建筑施工企業(yè)負責人是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。項目負責人是工程項目的項目經(jīng)理。施工現(xiàn)場,是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)。《辦法》規(guī)定,施工負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的25%。項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員,各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按有關(guān)規(guī)定處理;發(fā)生質(zhì)量安全事故的,給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰,并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責任。

  附:建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法

  建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法

  第一條 為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作,根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負責人,是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

  本辦法所稱的項目負責人,是指工程項目的項目經(jīng)理。

  本辦法所稱的施工現(xiàn)場,是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。

  第三條 建筑施工企業(yè)應當建立企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度,并嚴格考核。

  施工現(xiàn)場帶班制度應明確其工作內(nèi)容、職責權(quán)限和考核獎懲等要求。第四條 施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)。企業(yè)負責人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

  項目負責人帶班生產(chǎn)是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。

  第五條 建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人,對落實帶班制度全面負責。第六條 建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的25%。

  建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查時,應認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。

  第七條 工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于有分公司(非獨立法人)的企業(yè)集團,集團負責人因故不能到現(xiàn)場的,可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。

  本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>的通知》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定。第八條 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。

  第九條 項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人,應對工程項目落實帶班制度負責。

  項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。第十條 項目負責人帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

  第十一條 項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時,應向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準后方可離開。離開期間應委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。

  第十二條 各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應加強對建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員,按有關(guān)規(guī)定處理;發(fā)生質(zhì)量安全事故的,要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰,并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責任。

  第十三條 工程項目的建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)責任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應參照本辦法執(zhí)行。

  第十四條 省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可依照本辦法制定實施細則。第十五條 本辦法自發(fā)文之日起施行。

建筑施工企業(yè)實行負責人施工現(xiàn)場帶班制度2

  滬建交〔2011〕970號

  上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會

  關(guān)于實施上海市建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的通知

  各區(qū)縣建設(shè)交通委,各相關(guān)單位:

  為了貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知”(建質(zhì)[2011]111號)要求,根據(jù)本市建設(shè)工程實際,將本市有關(guān)實施事項通知如下:

  一、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查要求

(一)建筑施工企業(yè)應當建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查工作制度,明確帶班檢查的職責權(quán)限、組織形式,檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法等具體事項。

(二)建筑施工企業(yè)負責人是指項目總包、專業(yè)分包、勞務分包的企業(yè)法人代表、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。建筑施工企業(yè)負責人應當持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。

(三)建筑施工企業(yè)負責人應當?shù)狡髽I(yè)所屬的每個工地開展帶班檢查,其次數(shù)每月不少于一次;總的帶班檢查日,每月不少于工作日的25%。

  工程項目超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工時,或工地出現(xiàn)險情和重大隱患的,企業(yè)負責人應當?shù)绞┕がF(xiàn)場帶班檢查;對日常管理狀況差的施工現(xiàn)場,應當增加帶班檢查頻次。

(四)建筑施工企業(yè)負責人檢查記錄(詳見附表一)應分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場留存,并報施工現(xiàn)場監(jiān)理備案,沒有實施項目監(jiān)理的報項目建設(shè)單位備案。

  二、項目負責人帶班生產(chǎn)要求

(一)項目負責人是指建筑施工總包、專業(yè)分包企業(yè)項目經(jīng)理和勞務分包企業(yè)項目管理人;監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)。

  施工企業(yè)的項目經(jīng)理和監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師,應為備案合同明確的項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師,不得擅自變更。

(二)項目負責人應當確保每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實際時間不少于本月施工時間的80%,不得擅自脫崗。

  項目經(jīng)理不在崗時應書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔管理工作(勞務企業(yè)除外),被委托人應相對固定,書面委托應報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>

  總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)不在崗時應書面委托持有《安全監(jiān)理從業(yè)人員崗位證書》的人員代行其承擔管理工作,被委托人應相對固定,書面委托應報監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>

  施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時,項目負責人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。

(三)建筑施工企業(yè)應當建立項目負責人帶班生產(chǎn)考勤制度。各單位應當有專人進行考勤,帶班人員名單每天應當在工地內(nèi)進場的主要通道處進行公示。帶班情況應當予以記錄(詳見附表二)。

(四)總包單位應對分包單位項目負責人帶班生產(chǎn)情況進行考核,并作為對其安全生產(chǎn)標準達標的評判依據(jù)之一;監(jiān)理單位應當對施工企業(yè)項目經(jīng)理的到崗情況進行復核,并對帶班情況予以記錄(詳見附表三),并作為對施工單位安全生產(chǎn)標準達標的復核依據(jù)之一。建設(shè)單位應采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實施。

  三、監(jiān)督檢查和處理

(一)監(jiān)督檢查重點

  各建設(shè)行政管理部門對現(xiàn)場帶班制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,重點檢查下列內(nèi)容:

  1、建筑施工企業(yè)負責人每月帶班檢查記錄;

  2、項目負責人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)考勤制度,包括帶班檢查記錄、考勤公示;

  3、監(jiān)理企業(yè)對建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復核記錄;

  4、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)的履職情況,特別是隱患整改和治理情況。

(二)監(jiān)督處理

  1、項目負責人未按規(guī)定帶班生產(chǎn),責令限期整改,并參照《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理試行辦法》,實施動態(tài)考核記分2分處理;現(xiàn)場隱患嚴重的,應責令整改并實施相應的行政處罰;發(fā)生事故的,將給予企業(yè)規(guī)定上限的處罰,并依法從重追究企業(yè)法定代表人和相關(guān)人員的責任。

  2、建筑施工企業(yè)帶班制度與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化季度確認以及企業(yè)考核掛鉤,并作為《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》必須審核的內(nèi)容。

  附表:

  1、上海市建設(shè)工程施工企業(yè)負責人帶班檢查記錄

  2、上海市建設(shè)工程項目負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表

  3、上海市建設(shè)工程總監(jiān)(總監(jiān)代表)帶班生產(chǎn)情況記錄表

  二○一一年九月二十三日 附件

  中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

  關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知

  建質(zhì)〔2011〕111號

  各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委(建交委),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局,中央管理的建筑施工企業(yè):

  為貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號),切實加強建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作,我部制定了《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

  中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

  二○一一年七月二十二日

  建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場

  帶班暫行辦法

  第一條 為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作,根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負責人,是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

  本辦法所稱的項目負責人,是指工程項目的項目經(jīng)理。

  本辦法所稱的施工現(xiàn)場,是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。

  第三條 建筑施工企業(yè)應當建立企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度,并嚴 3 格考核。

  施工現(xiàn)場帶班制度應明確其工作內(nèi)容、職責權(quán)限和考核獎懲等要求。

  第四條 施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)。

  企業(yè)負責人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

  項目負責人帶班生產(chǎn)是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。

  第五條 建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人,對落實帶班制度全面負責。

  第六條 建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的25%。

  建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查時,應認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。

  第七條 工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于有分公司(非獨立法人)的企業(yè)集團,集團負責人因故不能到現(xiàn)場的,可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。

  本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>的通知》(建質(zhì)〔2009〕87號)的規(guī)定。

  第八條 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。

  第九條 項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人,應對工程項目落實帶班制度負責。

  項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。

  第十條 項目負責人帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

  第十一條 項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時,應向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準后方可離開。離開期間應委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。

  第十二條 各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應加強對建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員,按有關(guān)規(guī)定處理;發(fā)生質(zhì)量安全事故的,要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰,并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責任。

  第十三條 工程項目的建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)責任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應參照本辦法執(zhí)行。

  第十四條 省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可依照本辦法制定實施細則。

  第十五條

  本辦法自發(fā)文之日起施行。

建筑施工企業(yè)實行負責人施工現(xiàn)場帶班制度3

  企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度

  1、目的

  根據(jù)《建筑施工企業(yè)責任人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》(建質(zhì)[2011]111號)及省市相關(guān)文件規(guī)定,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導及施工人員的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于本公司所有在建項目部施工現(xiàn)場。

  3、術(shù)語、定義

  企業(yè)負責人:指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師或公司技術(shù)負責人。

  施工現(xiàn)場:指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。

  帶班檢查:指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況帶班生產(chǎn)情況的檢查。

  4、職責權(quán)限及工作內(nèi)容 公司工程部根據(jù)公司所承包的在建項目工程,根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表,定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。

  企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人,對落實帶班制度全面負責。

  企業(yè)負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作目的25%。(每周2天)每季度對下屬單位抽查率不低于30%,每年檢查率100%。法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人,對落實帶班制度全面負責。

  企業(yè)負責人帶班檢查時,應認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。(檢查表附后)

  工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。

  工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于下設(shè)的分公司,企業(yè)負責人因故不能到現(xiàn)場的,可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程詳見:(附表)

  5、考核規(guī)定

  公司工程部未編制帶班檢查制度,未定期安排檢查項目,或未按時匯總備案檢查記錄,每項考核處責任人100元罰款。

  企業(yè)負責人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查,每次考核企業(yè)負責人200元。

  企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄,每次考核處企業(yè)負責人100元罰款。

  發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班的,按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負責人給予500-2000元經(jīng)濟處罰。

  6、本制度由集團公司安全生產(chǎn)部門編制并負責解釋。

  7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  裕達建工集團有限公司

  2011年12月1日

  附件一

  危險性較大的分部分項工程范圍

  一、基坑支護、降水工程

  開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑(槽)支護、降水工程。

  二、土方開挖工程

  開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。

  三、模板工程及支撐體系

(一)各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。

(二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m2及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。

(三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。

  四、起重吊裝及安裝拆卸工程

(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。

(二)采用起重機械進行安裝的工程。

(三)起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。

  五、腳手架工程

(一)搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。

(二)附著式整體和分片提升腳手架工程。

(三)懸挑式腳手架工程。

(四)吊籃腳手架工程。

(五)自制卸料平臺、移動操作平臺工程。

(六)新型及異型腳手架工程。

  六、拆除、爆破工程

(一)建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。

(二)采用爆破拆除的工程。

  七、其它

(一)建筑幕墻安裝工程。

(二)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

(三)人工挖擴孔樁工程。

(四)地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。

(五)預應力工程。

(六)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。

  附件二

  超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍

  一、深基坑工程

(一)開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。

(二)開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。

  二、模板工程及支撐體系

(一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。

(二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m2及以上。

(三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。

  三、起重吊裝及安裝拆卸工程

(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。

(二)起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。

  四、腳手架工程

(一)搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。

(二)提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。

(三)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。

  五、拆除、爆破工程

(一)采用爆破拆除的工程。

(二)碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。

(三)可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。

(四)文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。

  六、其它

(一)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

(二)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

(三)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。

(四)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。

(五)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工

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