研發(fā)部崗位職責13篇(研發(fā)部門崗位職責及工作任務(wù))

時間：2022-10-06 16:20:00 綜合范文

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研發(fā)部崗位職責1

　　研發(fā)部主任崗位職責

　　職責：

　　提供項目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項目管理人員

　　制定研發(fā)規(guī)范

　　研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說明

　　項目管理人才培訓(xùn)

　　流程的監(jiān)控

　　制定開發(fā)計劃

　　制定開發(fā)標準

　　監(jiān)督開發(fā)計劃的實施

　　監(jiān)督開發(fā)標準的實施

　　管理研發(fā)人員的工作分配

　　制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃

　　組織研發(fā)成果的鑒定和評審

　　分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)

　　監(jiān)控每個項目的執(zhí)行情況

　　匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫

　　質(zhì)量控制

　　根據(jù)市場動態(tài)預(yù)測制定公司發(fā)展目標

　　部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設(shè)、資源調(diào)度

　　協(xié)助公司管理層進行任務(wù)規(guī)劃、進展的調(diào)控工作

-------------------華麗麗的分割線------------------

　　1、全面負責工程部的管理工作，研發(fā)部的開發(fā)工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理和行政辦的監(jiān)督。

　　2、負責組織工程內(nèi)部的各期工作會議并定期招開周會和月會。

　　3、保證新產(chǎn)品按期投產(chǎn)，做到速度第一的情況下工程質(zhì)量第一。

　　4、根據(jù)公司產(chǎn)品線路的戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)部市場調(diào)研的結(jié)果和客戶需求定制產(chǎn)品開發(fā)方向，對可行性方案進行論證并組織實施。

　　5、收集、整理國內(nèi)、外同類產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)信息并應(yīng)用于實踐工作，對國內(nèi)外新原料、新技術(shù)的發(fā)展保持敏感，結(jié)合公司的生產(chǎn)實際，積極創(chuàng)新，以提升公司現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)、成本和效率

　　6、公司現(xiàn)有設(shè)備所能達到的工藝效果和加工精度了然于胸，并以此為依據(jù)對新產(chǎn)品的工藝可行性進行分析，作出預(yù)計開發(fā)周期和開發(fā)所需費用的評審

　　7、負責樣品制作過程，并確保在制作之前充分了解了客戶在用料、結(jié)構(gòu)和品質(zhì)檔次方面的需要，在制作中充分考慮了方便大貨生產(chǎn)的工藝路線和加工精度，在制作后完整地向業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交實樣、技術(shù)資料和成本信息

　　8、負責對工程技術(shù)人員的調(diào)配和管理。

　　9、做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　10、對生產(chǎn)和采購過程提供技術(shù)支持，并有針對性的生產(chǎn)和采購人員進行技術(shù)知識方面的提高培訓(xùn)。

　　11、編制和審批公司項目工程計劃，定期總結(jié)分析項目研發(fā)任務(wù)完成情況，及時解決項目研發(fā)過程中遇到的.問題。

　　12、根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和各部件的尺寸和公差上下限和選用原材料的材質(zhì)、等級和公差上下限制定公司產(chǎn)品標準

　　13、根據(jù)各職能部門針對品質(zhì)、效率和成本方面需要而提出的的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、選材和規(guī)格尺寸方面的變化申表(工程變更通知單)，進行可行性、改進周期和費用方面的評審，負責在改進成功后，更改技術(shù)資料并進行資料的回收和分發(fā)，保持技術(shù)資料的有效性

　　14、對公司現(xiàn)場流通的技術(shù)資料的有效性和時效性負責，通過文件控制方法有效的保持技術(shù)資料在各使用部門均為最新有效版本

　　15、負責在新產(chǎn)品量產(chǎn)前配合相關(guān)部門進行試產(chǎn)樣品的制作，確保向生產(chǎn)部提供制作樣品時完整的技術(shù)資料、模板、或其它配套工具，跟進試生產(chǎn)的過程，解決試產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問，并負責在試產(chǎn)通過后，更新技術(shù)資料，在量產(chǎn)前分發(fā)各使用部門。

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研發(fā)部崗位職責2

　　1、獨立開展新藥研發(fā)的分析工作;

　　2、負責分子人員的管理;

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

研發(fā)部崗位職責3

　　1、組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，指導(dǎo)團隊的具體研發(fā)工作;

　　2、提出新項目開發(fā)計劃，并提交項目立項書;

　　3、進行項目計劃、工作統(tǒng)籌，帶領(lǐng)研發(fā)團隊完成項目開發(fā)和文檔管理;

　　4、進行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;

　　5、實現(xiàn)提出的技術(shù)需求，解答客戶提出的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持;

　　6、團隊管理、指導(dǎo)學習、安排培訓(xùn)，提升團隊技術(shù)水平;

　　7、負責研發(fā)團隊的日常事務(wù)管理，流程規(guī)范制定，績效考核和梯隊搭建，提升研發(fā)部的整體技術(shù)實力和管理水平;

研發(fā)部崗位職責4

　　1.負責新藥制劑處方工藝研發(fā)工作，包括早期成藥性研究、臨床制劑處方篩選、工藝優(yōu)化、包裝設(shè)計、運輸條件、穩(wěn)定性考察等新藥制劑相關(guān)研究的制定、實施、評價等工作;

　　2.負責制定處方開發(fā)計劃、起草制劑處方開發(fā)方案，根據(jù)實驗計劃和方案進行處方篩選研究并及時完成研究報告的撰寫;

　　3.負責保證實驗計劃、方案的執(zhí)行，并有效控制成本、進度和質(zhì)量，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進展情況與下一步工作計劃。

　　4.制劑研發(fā)樣品管理以及設(shè)備的維護;明確制劑研究員工作崗位與內(nèi)容，跟進制劑研究員工作計劃與進度;負責制劑研發(fā)員實驗記錄的審核;

　　5.參與完成新項目IND、專利等申報工作，負責制劑研發(fā)相關(guān)申報資料的撰寫，對數(shù)據(jù)資料、圖譜、原始記錄等進行復(fù)核;

　　6.負責制劑部研發(fā)團隊的人才建設(shè)和技能培訓(xùn)，進行項目管理并優(yōu)化制劑研發(fā)流程，完善制劑研發(fā)平臺;

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

研發(fā)部崗位職責5

　　1、主要負責機械生產(chǎn)設(shè)備與全自動設(shè)備的研發(fā);

　　2、制定、評審研發(fā)項目方案的可行性;

　　3、確定研發(fā)項目后負責編寫計劃書、預(yù)算與實施樣機制圖，協(xié)助生產(chǎn)，負責樣機調(diào)試等;

　　4、制定并組織實施產(chǎn)品設(shè)計管理性文件，以加強公司的產(chǎn)品設(shè)計管理

　　5、帶領(lǐng)研發(fā)小組并與其他研發(fā)小組協(xié)調(diào)工作;

　　6、對市場試用、推廣初階段新研發(fā)產(chǎn)品密切跟蹤并不斷完善

研發(fā)部崗位職責6

　　1、全面負責工程部的管理工作，研發(fā)部的開發(fā)工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理和行政辦的監(jiān)督。

　　2、負責組織工程內(nèi)部的各期工作會議并定期招開周會和月會。

　　3、保證新產(chǎn)品按期投產(chǎn)，做到速度第一的情況下工程質(zhì)量第一。

　　8、負責對工程技術(shù)人員的調(diào)配和管理。

　　9、做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　10、對生產(chǎn)和采購過程提供技術(shù)支持，并有針對性的生產(chǎn)和采購人員進行技術(shù)知識方面的提高培訓(xùn)。

　　11、編制和審批公司項目工程計劃，定期總結(jié)分析項目研發(fā)任務(wù)完成情況，及時解決項目研發(fā)過程中遇到的問題。

　　12、根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和各部件的尺寸和公差上下限和選用原材料的材質(zhì)、等級和公差上下限制定公司產(chǎn)品標準

　　14、對公司現(xiàn)場流通的技術(shù)資料的有效性和時效性負責，通過文件控制方法有效的保持技術(shù)資料在各使用部門均為最新有效版本

　　15、負責在新產(chǎn)品量產(chǎn)前配合相關(guān)部門進行試產(chǎn)樣品的制作，確保向生產(chǎn)部提供制作樣品時完整的`技術(shù)資料、模板、或其它配套工具，跟進試生產(chǎn)的過程，解決試產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問，并負責在試產(chǎn)通過后，更新技術(shù)資料，在量產(chǎn)前分發(fā)各使用部門。

-------------------華麗麗的分割線------------------

　　研發(fā)部是公司的核心部門，肩負著研制、開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。研發(fā)中心的工作流程是基于一個裁剪后的CMM模型，具體分為計劃、設(shè)計、執(zhí)行、測試和維護五個步驟。在計劃、設(shè)計階段結(jié)束后，進行階段性檢查，在執(zhí)行階段將進行三次檢測和驗收，每次檢測和驗收后都有獨立的可運行的版本，之后進行測試階段;代碼覆蓋測試、數(shù)據(jù)覆蓋測試完成后，進入維護階段，包括對產(chǎn)品的服務(wù)和升級，進一步完善對客戶的服務(wù)，樹立公司品牌。

　　構(gòu)建一個高效的企業(yè)研發(fā)體系，需要從產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)團隊等幾個方面來系統(tǒng)規(guī)劃，建立系統(tǒng)性的解決方案。其中，建設(shè)產(chǎn)品開發(fā)流程是核心，怎樣在產(chǎn)品開發(fā)過程中貫徹產(chǎn)品戰(zhàn)略?怎樣界定企業(yè)各部門各崗位在產(chǎn)品開發(fā)中的職責?產(chǎn)品開發(fā)團隊怎樣組織?怎樣才能提高研發(fā)團隊的能力?等等，諸如此類的問題，都可以通過一個好的產(chǎn)品開發(fā)流程來解決。

　　職責：

　　提供項目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項目管理人員

　　制定研發(fā)規(guī)范

　　研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說明

　　項目管理人才培訓(xùn)

　　流程的監(jiān)控

　　制定開發(fā)計劃

　　制定開發(fā)標準

　　監(jiān)督開發(fā)計劃的實施

　　監(jiān)督開發(fā)標準的實施

　　管理研發(fā)人員的工作分配

　　制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃

　　組織研發(fā)成果的鑒定和評審

　　分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)

　　監(jiān)控每個項目的執(zhí)行情況

　　匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫

　　質(zhì)量控制

　　根據(jù)市場動態(tài)預(yù)測制定公司發(fā)展目標

　　部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設(shè)、資源調(diào)度

　　協(xié)助公司管理層進行任務(wù)規(guī)劃、進展的調(diào)控工作

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研發(fā)部崗位職責7

　　研發(fā)部職責

　　職責1：研發(fā)規(guī)劃、計劃職責

　　具體資料：

　　1)確立公司技術(shù)發(fā)展方向組織實施新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)或預(yù)研

　　2)負責組織制訂年度研發(fā)計劃，審查、批準技術(shù)方案

　　3)負責組織制訂并實施公司各個技術(shù)崗位的技術(shù)培訓(xùn)總體規(guī)劃

　　職責2：研發(fā)過程管理職責

　　具體資料：

　　1)負責組織對前瞻性技術(shù)進行研究和追蹤

　　2)負責監(jiān)督、控制各研發(fā)項目的實施

　　過程;組織產(chǎn)品和項目鑒定、驗收

　　職責3：負責研發(fā)中心管理職責

　　具體資料：

　　1)負責并協(xié)調(diào)公司的市場拓展、工程與服務(wù)和客戶培訓(xùn)工作需帶給的技術(shù)支持

　　2)制定研發(fā)中心本年度財務(wù)預(yù)算，審批研發(fā)中心及所屬各技術(shù)部的研發(fā)費用、會議費用、培訓(xùn)費用、辦公物

　　資購買申請單等

　　3)負責研發(fā)中心人員的績效考核

研發(fā)部崗位職責8

　　研發(fā)部職責

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標;

　　2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤;

　　4、根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力;

　　5、負責組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認;

　　6、負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管;

　　7、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

　　8、負責與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

研發(fā)部崗位職責9

　　研發(fā)部主管崗位職責

　　1、負責部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作;

　　2、制訂部門內(nèi)部的改造計劃，組織審定部門各項技術(shù)標準，編制、完善軟件開發(fā)流程，并組織部門人員進行研究討論;

　　3、抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作，定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

　　4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點突破工作;

　　5、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術(shù)支持;

　　6、在需求調(diào)研中，配合項目組長進行需求調(diào)研工作，并對需求調(diào)研報告進行審核評定;

　　7、同項目組長組織設(shè)計開發(fā)工作，控制開發(fā)進度;

　　8、負責組織軟件項目的測試工作，對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量負責;

　　9、對項目組文檔進行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會;

　　10、對部門下面人員的日報、周報檢查，了解每一個開發(fā)人員的工作情況以及工作狀態(tài);

　　11、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

　　12、熱情接待客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件;

　　13、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關(guān)愛。

-------------------華麗麗的分割線------------------

　　1、全面負責工程部的管理工作，研發(fā)部的開發(fā)工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理和行政辦的監(jiān)督。

　　2、負責組織工程內(nèi)部的各期工作會議并定期招開周會和月會。

　　3、保證新產(chǎn)品按期投產(chǎn)，做到速度第一的情況下工程質(zhì)量第一。

　　4、根據(jù)公司產(chǎn)品線路的'戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)部市場調(diào)研的結(jié)果和客戶需求定制產(chǎn)品開發(fā)方向，對可行性方案進行論證并組織實施。

　　8、負責對工程技術(shù)人員的調(diào)配和管理。

　　9、做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　10、對生產(chǎn)和采購過程提供技術(shù)支持，并有針對性的生產(chǎn)和采購人員進行技術(shù)知識方面的提高培訓(xùn)。

　　11、編制和審批公司項目工程計劃，定期總結(jié)分析項目研發(fā)任務(wù)完成情況，及時解決項目研發(fā)過程中遇到的問題。

　　12、根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和各部件的尺寸和公差上下限和選用原材料的材質(zhì)、等級和公差上下限制定公司產(chǎn)品標準

　　14、對公司現(xiàn)場流通的技術(shù)資料的有效性和時效性負責，通過文件控制方法有效的保持技術(shù)資料在各使用部門均為最新有效版本

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研發(fā)部崗位職責10

　　崗位職責：

　　1、協(xié)助所負責部門日常行政事宜：

　　2、負責請購及跟進部門辦公用品及工具：

　　3、負責本部門所需資源的申請和管理：

　　4、做好負責部門的人事跟進工作：

　　5、負責部門工作數(shù)據(jù)上報和及時登記，整理并做好統(tǒng)計表：

　　6、協(xié)助CTO助理安排完成事宜：

　　任職資格

　　1、高中以上學歷

　　2、具有一年以上的文員相關(guān)工作經(jīng)驗，可接受優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生;

　　3、精通Office辦公軟件，熟悉手機類電子物料等知識;

　　4、具有良好的溝通能力，合作意識強、執(zhí)行能力強;

研發(fā)部崗位職責11

　　1、獲取上游優(yōu)勢資源，協(xié)助新品的順利研發(fā)

　　2、負責預(yù)包裝產(chǎn)品的開發(fā)、標準制定、成本分析以及采購

　　3、負責供應(yīng)鏈對接，做好研發(fā)與供應(yīng)鏈資源的銜接

　　4、負責現(xiàn)有預(yù)包裝產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本優(yōu)化

研發(fā)部崗位職責12

　　職務(wù)名稱：出品總監(jiān)

　　直接上級:總經(jīng)理

　　直接下級：出品部廚師長、研發(fā)部成員、質(zhì)監(jiān)部

　　本職工作：負責公司產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新及質(zhì)量管理工作

　　工作責任：全面負責廚房的出品管理工作，組織創(chuàng)新小組，教導(dǎo)烹飪技術(shù)工作確保出品質(zhì)量均能達到標準。

　　一、業(yè)務(wù)職責

　　1、負責技術(shù)研發(fā)部部門績效工作計劃的制定,執(zhí)行,總結(jié)。

　　2、負責指導(dǎo),督促部門成員制定各個崗位的績效工作計劃,并對部門成員的工作績效進行考核。

　　3、負責指導(dǎo),帶動部門各級下屬在專業(yè)技術(shù)上,管理技能上的成長。

　　4、負責公司飲食文化的傳播和傳承,并以此組織部門團隊飲食文化的建設(shè)工作。

　　5、全權(quán)負責組織酒店新產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新,出品品質(zhì)提升的工作開展和論證。

　　6、根據(jù)最終出品品質(zhì)的定位要求,全權(quán)負責酒店出品在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制,出品提升的組織,協(xié)調(diào)工作。

　　7、負責協(xié)調(diào)并保障酒店出品在研發(fā),生產(chǎn)和出品流程中的技術(shù)達到一至。.

　　8、組織產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，再創(chuàng)新過程中要以新源料,新技法,新器皿,新技術(shù)的研究評價并推廣應(yīng)用。

　　9、積極聯(lián)系各部門，配合各部工作，督導(dǎo)員工養(yǎng)成互幫互助的作風，為酒店的整體發(fā)展做出貢獻。

　　10、抓好食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行餐飲各項衛(wèi)生制度，加強消防培訓(xùn)，提高員工衛(wèi)生、消防安全意識，確保各部位的安全。

　　11、定期實施和開展廚師技術(shù)培訓(xùn)對廚師技術(shù)水平進行考核、評估。

　　12、制定各廚房的菜肴出品標準管理制度和實施細則，確保廚房出品保持一致。

　　13、經(jīng)常檢查原料情況，防止變質(zhì)、短缺，把好進貨質(zhì)量關(guān)。

　　14、確保合理使用原材料，控制菜品的裝盤，規(guī)格和數(shù)量，減少損耗降低成本。

　　15、根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)目，組織特色食品節(jié)，推出季節(jié)菜，增加品種，促進銷售。

　　16、聽取客人意見，了解菜肴銷售情況，，不斷提高出品質(zhì)量。

　　17、帶領(lǐng)研發(fā)團隊研究本店客人喜歡的菜肴來滿足顧客的味蕾。

　　18、完成上級安排的'臨時性任務(wù)。

　　二、管理職責

　　1、組織建設(shè)

(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)。

(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)。

(3)、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　a、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認。

(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認。

　　b、面試

(1)、進行直接下級崗位的初試。

(2)、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定。

(3)、組織參與面試的人員。

　　c、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認。

(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認。

(2)、確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認。

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法。

　　管理方案

　　隨著人們生活水平和生活質(zhì)量地提升，個性化消費日趨明顯。對餐飲消費的不同需求，更加注重品牌產(chǎn)品和服務(wù)的附加值。不斷推出新的經(jīng)營形象和產(chǎn)品特色，密切關(guān)注消費需求的變動，使之和市場脈搏一起跳動。塑造鮮明的品牌特色。走出一條與眾不同的個性化經(jīng)營之路。

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