以下是網(wǎng)友“geijp8522”整理的員工入職培訓(xùn)制度方案，供大家閱讀。
一、目的：
1. 使新員工能夠了解公司基本情況、各相關(guān)部門的工作流程及制度政策，使其嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和行為規(guī)范，提升對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2. 協(xié)助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，明確工作職責(zé)，投入到工作中，提高工作效率和業(yè)績。
二、適用范圍：
本制度適用于新員工、換崗員工及升職職工，統(tǒng)稱為新員工。
三、新員工入職培訓(xùn)的職責(zé)與內(nèi)容：
1. 人力資源中心：
入職當(dāng)日：引導(dǎo)新員工了解工作環(huán)境、公司規(guī)章制度、薪酬福利、流程表格等，并進(jìn)行《新員工入職培訓(xùn)》，具體內(nèi)容詳見《附件1：新員工入職培訓(xùn)大綱》;
入職15天后：開展新員工崗位入職培訓(xùn)談話，掌握新員工的培訓(xùn)進(jìn)度和其他要求;
入職2個(gè)月內(nèi)：組織《新員工培訓(xùn)班》，開展公司文化、專業(yè)化課程等現(xiàn)場培訓(xùn)及考試。
2. 用人部門：
新員工入職前：依據(jù)崗位職責(zé)及工作制度，制訂《附件2：新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》;
入職15天后：評定崗位學(xué)習(xí)狀況，并記錄在《附件2：新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》中，交給人力資源中心存檔;
入職三個(gè)月內(nèi)：對新員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識、技術(shù)培訓(xùn)，傳授工作流程及方法，介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)，并安排新員工按時(shí)參加《新員工培訓(xùn)班》。
四、入職培訓(xùn)流程：
1. 用人部門在新員工入職前1天，依據(jù)崗位職責(zé)明確課程內(nèi)容及指導(dǎo)人員，制訂《附件2：新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，并遞交給人力資源中心培訓(xùn)主管;
2. 培訓(xùn)主管在新員工辦理完入職手續(xù)后，帶領(lǐng)新員工去用人部門，介紹單位同事及辦公室環(huán)境；指導(dǎo)新員工電腦上學(xué)習(xí)入職培訓(xùn)相關(guān)知識，詳細(xì)《附件1：新員工入職培訓(xùn)大綱》，并在入職當(dāng)日17:00對新員工開展筆試。
3. 用人部門負(fù)責(zé)人在新員工學(xué)完《附件1：新員工入職培訓(xùn)大綱》后，依據(jù)《附件2：新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，分配指導(dǎo)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn);
4. 培訓(xùn)主管按時(shí)追蹤新員工的入職課程學(xué)習(xí)，在員工入職15天后開展崗位談話，掌握新員工在教學(xué)、工作與生活層面的推進(jìn)和需求;
5. 在新員工入職15天后，用人部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)人員對新員工課程學(xué)習(xí)進(jìn)行評價(jià)，并在《附件2：新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》中記錄，最后將報(bào)表交至人力資源中心培訓(xùn)主管存檔。
五、入職培訓(xùn)的考評、考勤及檔案保管：
1. 為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成，在新員工入職15天后，用人部門必須按照《附件2：新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》對員工進(jìn)行考核評估;
2. 部門主管應(yīng)積極配合人力資源中心，確保員工可以準(zhǔn)時(shí)參加《新員工培訓(xùn)班》。如因工作原因晚到、早退或缺課，需提前書面通知人力資源中心培訓(xùn)主管;
3. 人力資源中心應(yīng)建立完整的《入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡》，對職工入職后的全部培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行備案。
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