下面是范文網(wǎng)小編收集的看守所各崗位職責(zé)共3篇 看守所的崗位職責(zé)，供大家參考。

看守所各崗位職責(zé)共1

　　看 守 所 崗 位 職 責(zé)

一、所領(lǐng)導(dǎo)帶班崗位職責(zé)

1、所領(lǐng)導(dǎo)帶班期間對(duì)監(jiān)區(qū)工作負(fù)總責(zé)，必須堅(jiān)守崗位，吃住在監(jiān)區(qū)，不準(zhǔn)隨意離開監(jiān)區(qū)。

2、帶班所領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)各崗位民警工作，特別是夜間工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)違反工作制度和監(jiān)管紀(jì)律的行為，要立即予以糾正，對(duì)當(dāng)事民警予以批評(píng)、告誡，并做好考核記錄。

3、對(duì)重點(diǎn)人員、新入所人員以及思想不穩(wěn)定的人員進(jìn)行談話教育，穩(wěn)定思想情緒，掌握獄情動(dòng)態(tài)，并了解民警執(zhí)法、管理等情況。熟知重點(diǎn)人員的基本情況、訴訟進(jìn)程、思想動(dòng)態(tài)以及所在監(jiān)室等情況。

4、對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)進(jìn)行安全檢查，包括生產(chǎn)工具的領(lǐng)取、使用、保管及生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度的控制等。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)在押人員進(jìn)行法律、形勢(shì)、監(jiān)規(guī)、行為規(guī)范、勞動(dòng)、生活衛(wèi)生、人生前途等集體教育、并將每次受教育人數(shù)、時(shí)間做好記錄。

6、對(duì)發(fā)現(xiàn)有牢頭獄霸現(xiàn)象或牢頭獄霸行為的，以及吵監(jiān)鬧獄、打架斗毆、絕食、患病等異常情況，要及時(shí)、妥善地予以處置。

7、負(fù)責(zé)交接班工作，組織民警認(rèn)真清點(diǎn)人員，檢查安

　　全設(shè)施，并將值班期間發(fā)生的異常情況及處置情況及時(shí)記錄交接，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

二、綜合崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照工作流程開展各項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真查驗(yàn)法律文書，嚴(yán)格按規(guī)定辦理收押、換押、臨時(shí)出所、投牢、釋放等手續(xù)。

3、對(duì)辦案機(jī)關(guān)提審的要核對(duì)工作證、提訊及訴訟環(huán)節(jié)是否相符，對(duì)律師會(huì)見的要根據(jù)訴訟環(huán)節(jié)查驗(yàn)律師證、介紹信、委托書及準(zhǔn)予會(huì)見的法律文書，辦理相關(guān)手續(xù)，并填寫提訊、會(huì)見登記。提審、會(huì)見完畢，應(yīng)對(duì)在押人員進(jìn)行人身及體表檢查，做好詳細(xì)記錄，杜絕違禁物品流入監(jiān)區(qū)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新收押人員進(jìn)行監(jiān)規(guī)、行為規(guī)范的教育，告知應(yīng)盡的義務(wù)和享有的權(quán)利。

5、掌握各訴訟環(huán)節(jié)法定辦案期限的規(guī)定，掌握在押人員的訴訟環(huán)節(jié)和羈押期限，做好換押、催辦、超期羈押報(bào)告等工作。

6、及時(shí)準(zhǔn)確登記或輸入在押人員的相關(guān)信息，為其他崗位民警提供共享服務(wù)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)在押人員親屬所送財(cái)物接收、檢查、登記、轉(zhuǎn)交，做到仔細(xì)、認(rèn)真；對(duì)在押人員親屬要態(tài)度和藹，認(rèn)真解答所提出的問(wèn)題。

三、巡視監(jiān)控崗位職責(zé)

1、實(shí)行對(duì)監(jiān)區(qū)24小時(shí)巡視監(jiān)控制度。每一巡視監(jiān)控組至少由2名民警交替從事巡視和監(jiān)控工作。同一巡視監(jiān)控組白天不能連續(xù)工作超過(guò)12小時(shí)，夜間不能連續(xù)工作超過(guò)6小時(shí)。巡視監(jiān)控崗位的協(xié)警可以獨(dú)立從事監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向民警報(bào)告，由民警處置，從事巡視工作需在民警帶領(lǐng)下進(jìn)行。

2、實(shí)行監(jiān)控視頻圖像對(duì)監(jiān)區(qū)全覆蓋，錄音錄像保存15天以上。監(jiān)控顯示器視頻圖像可以采取時(shí)序翻頁(yè)或者多畫面分割的方式。對(duì)一級(jí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員所在監(jiān)室應(yīng)當(dāng)全屏顯示，對(duì)二級(jí)、三級(jí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員視情采取全屏或者多畫面分割顯示方式。

3、督促在押人員遵守一日生活制度及其他管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)并處置在押人員違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為，及時(shí)報(bào)告所領(lǐng)導(dǎo)。

4、協(xié)助管教民警做好日常管理工作。

5、發(fā)現(xiàn)在押人員患病的，應(yīng)當(dāng)立即詢問(wèn)簡(jiǎn)要病情，通知醫(yī)生診治。發(fā)現(xiàn)病情較重人員，立即報(bào)告所領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即按照規(guī)定處置，同時(shí)報(bào)告所領(lǐng)導(dǎo)。

7、對(duì)新入所人員、重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員和實(shí)行禁閉、嚴(yán)管、加戴械具等重點(diǎn)在押人員，對(duì)監(jiān)室門窗、室外活動(dòng)場(chǎng)、

　　廁所等重點(diǎn)部位，對(duì)一日三餐、夜間和上下班等重點(diǎn)時(shí)段，加強(qiáng)巡視監(jiān)控。

8、在押人員就寢前，對(duì)在押人員點(diǎn)名，核對(duì)人數(shù)，重點(diǎn)檢查門、窗等監(jiān)區(qū)和監(jiān)室設(shè)施。

9、在看守所信息管理系統(tǒng)中及時(shí)錄入巡視監(jiān)控情況，特別是發(fā)現(xiàn)、處置的安全隱患、在押人員違規(guī)和患病等異常動(dòng)態(tài)情況。對(duì)一級(jí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員和因嚴(yán)重違規(guī)被加戴械具人員，至少每30分鐘記載一次動(dòng)態(tài)。對(duì)新入所人員、二級(jí)和三級(jí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員適時(shí)記錄動(dòng)態(tài)。巡視監(jiān)控記錄應(yīng)當(dāng)客觀記載各時(shí)段在押人員的行為狀態(tài)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不得籠統(tǒng)記載“正?！薄?/p>

10、交接班時(shí)，交接民警應(yīng)當(dāng)交清人數(shù)、當(dāng)班情況以及待處理的問(wèn)題，移交鑰匙等值班用品，并在值班記錄上簽名。

11、對(duì)在崗時(shí)發(fā)現(xiàn)、發(fā)生、處理的各種事項(xiàng)，交班前應(yīng)及時(shí)輸入信息管理系統(tǒng)。

四、管教崗位職責(zé)

1、對(duì)分管監(jiān)室進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查監(jiān)室床板、墻壁、門窗等安全設(shè)施，及時(shí)清除監(jiān)室違禁物品，確保監(jiān)所安全。

2、對(duì)新收押人員進(jìn)行過(guò)渡管理教育；對(duì)分管在押人員每周至少進(jìn)行一次體表檢查；對(duì)新調(diào)入分管監(jiān)室在押人員在

　　24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行談話教育，安排座位 、睡位、吃飯排隊(duì)順序和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等事務(wù)，并在一周內(nèi)跟蹤觀察，作好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。

3、安排在押人員在中午和晚上休息時(shí)段雙人值班，并每日滾動(dòng)輪換；告知值班人員發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。對(duì)有安全危險(xiǎn)的在押人員不得安排值班。

4、檢查監(jiān)室秩序，督促在押人員遵守看守所管理規(guī)定以及一日生活制度，及時(shí)處置在押人員的異常動(dòng)態(tài)。管理在押人員的休息、學(xué)習(xí)和勞動(dòng)，安排在押人員收聽收看新聞廣播電視節(jié)目、看書看報(bào)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織在押人員開展文體活動(dòng)、座談?dòng)懻摗⒆珜懶牡皿w會(huì)。

5、按照本細(xì)則有關(guān)規(guī)定對(duì)每名在押人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)意見。

6、對(duì)在押人員進(jìn)行談話，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的在押人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)談話教育；掌握分管在押人員的姓名、案由、訴訟進(jìn)程、思想動(dòng)態(tài)和健康狀況，并對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)在押人員做到熟知。

7、對(duì)加戴械具的在押人員進(jìn)行檢查，包括械具是否牢固，是否對(duì)在押人員造成身體傷害，在押人員身體狀況是否允許繼續(xù)加戴械具，在押人員是否已經(jīng)悔過(guò)可以提前解除械具等，及時(shí)提出意見。

8、掌握分管監(jiān)室病員情況，發(fā)現(xiàn)患病人員及時(shí)通知醫(yī) 生，配合醫(yī)生做好疾病預(yù)防和治療工作。

9、對(duì)在押人員坦白、檢舉的犯罪線索，按照規(guī)定制作筆錄、登記、轉(zhuǎn)遞。

10、對(duì)在押人員提出的辯護(hù)、上訴、申訴、投訴、控告、檢舉等書面材料或者口頭提出的記錄，及時(shí)登記、轉(zhuǎn)遞。

11、受辦案機(jī)關(guān)的委托，對(duì)所管監(jiān)室在押人員的來(lái)往信件進(jìn)行檢查。

12、定時(shí)檢查在押人員帳卡使用情況，防止在押人員帳卡被他人使用。

13、向協(xié)管民警通報(bào)監(jiān)室動(dòng)態(tài)和相關(guān)情況，對(duì)協(xié)管民警反饋的情況，及時(shí)妥善處理。

14、其他需要處理的事項(xiàng)。

15、協(xié)管民警負(fù)責(zé)了解協(xié)管監(jiān)室在押人員的基本情況，認(rèn)識(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員，基本掌握其思想動(dòng)態(tài)。

16、主管民警不在崗時(shí)，協(xié)管民警承擔(dān)其監(jiān)室管理事務(wù)，并做到：在押人員被加戴械具前后，及時(shí)進(jìn)行談話教育；對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)行談話教育和管理；安排在押人員坐位、睡位、吃飯排隊(duì)順序、值班和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等事務(wù)；檢查監(jiān)室秩序，及時(shí)處置在押人員的異常動(dòng)態(tài)；了解在押人員患病情況，配合醫(yī)生做好治療工作；其他需要應(yīng)急處理的事項(xiàng)。

五、醫(yī)務(wù)崗位職責(zé)

1、對(duì)新入所人員進(jìn)行健康查體，查看體檢證明和病歷，并嚴(yán)格按照《在押人員健康檢查登記表》所列項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查登記。檢查結(jié)束后，簽署意見，并簽名或蓋章。發(fā)現(xiàn)身體有明顯外傷的，應(yīng)制作筆錄記明傷情及形成原因，并由送押人員和被收押人員簽字確認(rèn)。對(duì)不符合收押條件的，不予收押，并報(bào)告所領(lǐng)導(dǎo)。

2、每日上、下午，醫(yī)生應(yīng)當(dāng)至少各巡診一次，逐監(jiān)室了解在押人員身體健康狀況；對(duì)患病、有傷的在押人員及時(shí)給予治療，對(duì)病情嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)送醫(yī)院治療。

3、逐人建立在押人員醫(yī)療檔案，詳細(xì)記載其病史、每次健康檢查情況、患病情況、每次服藥情況、在所和出所治療情況、與家屬聯(lián)席情況以及提請(qǐng)辦案機(jī)關(guān)變更強(qiáng)制措施情況等。

4、對(duì)患病的在押人員，醫(yī)生應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行檢查。對(duì)不需要送醫(yī)院診治的常見病，應(yīng)當(dāng)予以對(duì)癥治療，并跟蹤觀察。

5、對(duì)需要服藥的在押人員，應(yīng)當(dāng)由醫(yī)護(hù)人員或者民警按次給藥，并當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督服用。

6、發(fā)現(xiàn)在押人員患有傳染性疾病的應(yīng)當(dāng)及時(shí)隔離或者送醫(yī)院檢查治療。同時(shí)，及時(shí)將疫情報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門。

7、突發(fā)急病的處置。對(duì)病情嚴(yán)重或者死亡危險(xiǎn)的，突發(fā)急病、久病不愈且病情沒(méi)有得到控制、病因不明需確診病

　　情等需要出所就醫(yī)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告所長(zhǎng)同意后送醫(yī)院診斷治療。

8、衛(wèi)生防疫。搞好監(jiān)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)監(jiān)區(qū)、監(jiān)室、辦公區(qū)、伙房、廁所等區(qū)域每周至少消毒一次，在換季或者病疫流行期間應(yīng)當(dāng)增加消毒次數(shù)。

9、看守所應(yīng)當(dāng)做好夏季防暑降溫、冬季防寒保暖工作，保持監(jiān)室空氣流通。

10、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械和藥品的購(gòu)置管理，不允許讓非醫(yī)務(wù)人員管理、使用、發(fā)放藥品。

11、強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練操作各項(xiàng)醫(yī)療技能。

六、內(nèi)勤職責(zé)

1、負(fù)責(zé)看守所信函、文件等材料的收發(fā)、登記、保管。

2、完成各種資料、信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯集、儲(chǔ)存、傳遞和上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度，加強(qiáng)上下聯(lián)系，保證信息暢通。

3、負(fù)責(zé)所內(nèi)網(wǎng)站及信息系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)，對(duì)在押人員的基本信息及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的采集和錄入。

4、建立和保管各類業(yè)務(wù)臺(tái)帳及在押人員的檔案資料。

5、草擬有關(guān)情況的總結(jié)和工作報(bào)告，印信管理嚴(yán)格無(wú)誤。

6、保管好業(yè)務(wù)專用器材和公共財(cái)物。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

七、財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度，做到賬款相符，賬目清楚。

2、負(fù)責(zé)看守所經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃和管理。

3、管理在押人員的伙食賬目。

4、登記、保管在押人員財(cái)物。

5、保管在押人員的被服和生活用具。

6、對(duì)在押人員現(xiàn)金實(shí)行記賬式管理。

7、管理生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的收支。

8、負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

看守所各崗位職責(zé)共2

　　看守所領(lǐng)導(dǎo)帶班崗位職責(zé)

（一）帶班所領(lǐng)導(dǎo)要 24小時(shí)在監(jiān)區(qū)值班，掌握獄情動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)處理帶班期間監(jiān)區(qū)內(nèi)日常事務(wù)。

（二）組織集體交接班。認(rèn)真清點(diǎn)人員，點(diǎn)評(píng)值班期間工作情況，對(duì)發(fā)生的異常情況及處置情況進(jìn)行記錄交接，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

（三）定時(shí)查崗，監(jiān)督檢查值班民警履行崗位職責(zé)（每天至少早晚各一次），對(duì)違反工作制度和監(jiān)管紀(jì)律的行為，要及時(shí)予以糾正，對(duì)當(dāng)事民警予以批評(píng)、告誡，并做好考核記錄。要嚴(yán)格落實(shí)值班制度，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)，確?？词厮踩?。

（四）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的巡查和對(duì)重點(diǎn)人員的管理教育，熟知和掌握重大風(fēng)險(xiǎn)在押人員的情況，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。對(duì)需要嚴(yán)管、禁閉、加戴械具的在押人員履行審批手續(xù)。

（五）晚上就寢前，組織民警對(duì)監(jiān)區(qū)、設(shè)施進(jìn)行檢查。

（六）對(duì)值班期間的工作情況進(jìn)行記載，對(duì)發(fā)生事故或緊急事件時(shí)協(xié)調(diào)駐所武警進(jìn)行突發(fā)事件處置，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。

　　內(nèi)勤崗位職責(zé)

　　內(nèi)勤是擔(dān)負(fù)所內(nèi)綜合性業(yè)務(wù)的工作人員，主要的工作職責(zé)是：

一、按照法律規(guī)定，認(rèn)真做好在押人員出入所登記，辦好各項(xiàng)法律手續(xù)；

二、準(zhǔn)確掌握在押人員的羈押時(shí)限，對(duì)到達(dá)和超過(guò)法定期限的按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)通知辦案單位或報(bào)告檢察官；

三、建立管理在押人員檔案，對(duì)每個(gè)在押人員在羈押期間形成的收押釋放憑證，收押登記表、財(cái)務(wù)保管收據(jù)、醫(yī)療診斷等一切材料全部歸檔；

四、切實(shí)掌握在押人員人數(shù)、認(rèn)真做好日、月、季的統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)；

五、辦理提請(qǐng)改變強(qiáng)制措施、保外就醫(yī)的報(bào)告和通知保外就醫(yī)等項(xiàng)手續(xù)；

六、認(rèn)真登記，及時(shí)轉(zhuǎn)遞在押人員上訴、申訴材料；

七、做好所內(nèi)文書處理、工作記事、情況積累、材料整理；

八、接待來(lái)信來(lái)訪、來(lái)所外調(diào)等事項(xiàng)；

九、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

巡視、監(jiān)控民警崗位職責(zé)

1、督促在押人員遵守一日生活制度及其他管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)并處置在押人員違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為，認(rèn)真進(jìn)行記錄，并及時(shí)報(bào)告所管教和值班領(lǐng)導(dǎo)。

2、協(xié)助管教民警做好日常管理工作。

3、發(fā)現(xiàn)在押人員患病的，應(yīng)當(dāng)立即詢問(wèn)簡(jiǎn)要病情，通知醫(yī)生診治。發(fā)現(xiàn)病情較重人員，立即報(bào)告所領(lǐng)導(dǎo)。

4、發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即按照規(guī)定處置，同時(shí)報(bào)告所領(lǐng)導(dǎo)。

5、對(duì)出入監(jiān)區(qū)的本所工勤人員和非本所民警進(jìn)行跟隨監(jiān)視，并詳細(xì)記錄相關(guān)情況。

6、對(duì)新入所人員、重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員和實(shí)行禁閉、嚴(yán)管、加戴械具等重點(diǎn)在押人員，對(duì)監(jiān)室門窗、室外活動(dòng)場(chǎng)、廁所等重點(diǎn)部位，對(duì)一日三餐、夜間和上下班等重點(diǎn)時(shí)段，加強(qiáng)巡視監(jiān)控。

7、在押人員就寢前，對(duì)在押人員進(jìn)行點(diǎn)名，核對(duì)人數(shù)，重點(diǎn)檢查門、窗等監(jiān)區(qū)和監(jiān)室設(shè)施。

8、在看守所信息管理系統(tǒng)中及時(shí)錄入巡視監(jiān)控情況，特別是發(fā)現(xiàn)、處置的安全隱患、在押人員違規(guī)和患病等異常動(dòng)態(tài)情況。對(duì)一級(jí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員和因嚴(yán)重違規(guī)被加戴械具人員，至少每30分鐘記載一次動(dòng)態(tài)。對(duì)新入所人員、二級(jí)和三級(jí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員適時(shí)記錄動(dòng)態(tài)。

9、巡視、監(jiān)控記錄應(yīng)當(dāng)客觀記載各時(shí)段在押人員的行為狀態(tài)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，記錄要鮮活，實(shí)事求是，不能簡(jiǎn)單的記錄為“正?！?。

10、交接班時(shí)，交接民警應(yīng)當(dāng)交清人數(shù)、當(dāng)班情況以及待處理的問(wèn)題，移交鑰匙等值班用品，并在值班記錄上簽名。

11、輔警可以獨(dú)立從事監(jiān)控崗位工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向民警報(bào)告，由民警進(jìn)行處置；從事巡控工作需要在民警帶領(lǐng)下進(jìn)行。

　　羈押人員現(xiàn)金、物品管理制度

　　為加強(qiáng)對(duì)在押人員的現(xiàn)金、物品管理，確保在押人員的現(xiàn)金、物品收、支帳目清楚，手續(xù)完備，特制定本制度；

一、在押人員的現(xiàn)金、物品確定專人負(fù)責(zé)，做到手續(xù)齊全，帳目清楚。

二、值班民警對(duì)新入所人員一律不代保管現(xiàn)金、物品。

三、對(duì)在押人員親屬送入的現(xiàn)金、物品，要仔細(xì)檢查，逐項(xiàng)填寫一式三聯(lián)單，經(jīng)送入人核對(duì)無(wú)誤后簽字，一份交送入人保管，一份隨物交收物人，一份交財(cái)物保管民警記帳。

四、對(duì)在押人員親屬送入物品中有違禁物品的一律拒絕，違禁物品指：玻璃制品、鐵制品、香煙、打火機(jī)及易燃、易爆、夾帶紙條等物品。

五、財(cái)務(wù)保管民警對(duì)在押人員的代管現(xiàn)金、物品要妥善保管，在押人員的收、支情況要及時(shí)入帳。在押人員出所時(shí)，其現(xiàn)金、物品應(yīng)及時(shí)移交或返還。在辦理在押人員出所時(shí)仔細(xì)核實(shí)，防止發(fā)生物品失少、誤領(lǐng)等情況。

六、對(duì)在押人員的現(xiàn)金實(shí)行記帳式管理。在押人員的現(xiàn)金使用必須由本人簽字，購(gòu)買的物品必須當(dāng)面清點(diǎn)，交與在押人員本人簽收捺印，保證在押人員財(cái)物不被他人勒索和不被他人強(qiáng)迫購(gòu)買食品、生活用品。

　　主管管教崗位職責(zé)和要求

1.對(duì)分管監(jiān)室進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查監(jiān)室床板、墻壁、門窗等安全設(shè)施，及時(shí)清除監(jiān)室違禁物品，確保監(jiān)所安全。

2.對(duì)新收押人員進(jìn)行過(guò)渡管理教育；對(duì)分管在押人員每周至少進(jìn)行一次體表檢查；對(duì)新調(diào)入分管監(jiān)室在押人員在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行談話教育，安排坐位、睡位、吃飯排隊(duì)順序和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等事務(wù)，并在一周內(nèi)跟蹤觀察，作好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理。

3.安排在押人員站班輪值；告知值班人員發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。對(duì)有安全危險(xiǎn)的在押人員不得安排值班。

4.檢查監(jiān)室秩序，督促在押人員遵守看守所管理規(guī)定以及一日生活制度，及時(shí)處置在押人員的異常動(dòng)態(tài)。管理在押人員的休息、學(xué)習(xí)和勞動(dòng)，安排在押人員收聽收看新聞廣播電視節(jié)目、看書看報(bào)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織在押人員開展文體活動(dòng)、座談?dòng)懻?、撰寫心得體會(huì)。

5.按照有關(guān)規(guī)定對(duì)每名在押人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)意見。

6.對(duì)在押人員進(jìn)行談話，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的在押人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)談話教育；掌握分管在押人員的姓名、案由、訴訟進(jìn)程、思想動(dòng)態(tài)和健康狀況，并對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)在押人員做到熟知。

7.對(duì)加戴械具的在押人員進(jìn)行檢查，包括械具是否牢固，是否對(duì)在押人員造成身體傷害，在押人員身體狀況是否允許繼續(xù)加戴械具，在押人員是否已經(jīng)悔過(guò)可以提前解除械具等，及時(shí)提出意見。

8.掌握分管監(jiān)室患病在押人員情況，發(fā)現(xiàn)患病人員及時(shí)通知醫(yī)生，配合醫(yī)生做好疾病預(yù)防和治療工作。

9.對(duì)在押人員坦白、檢舉的犯罪線索，按照規(guī)定制作筆錄、登記、轉(zhuǎn)遞。

10.對(duì)在押人員提出的辯護(hù)、上訴、申訴、投訴、控告、檢舉等書面材料或者口頭提出的記錄，及時(shí)登記、轉(zhuǎn)遞。

11.受辦案機(jī)關(guān)的委托，對(duì)所管監(jiān)室在押人員的來(lái)往信件進(jìn)行檢查。

12.定時(shí)檢查在押人員帳卡使用情況，防止在押人員帳卡被他人使用。

13.向協(xié)管民警通報(bào)監(jiān)室動(dòng)態(tài)和相關(guān)情況，對(duì)協(xié)管民警反饋的情況，及時(shí)妥善處理。

14.其他需要處理的事項(xiàng)。

協(xié)管民警職責(zé)和要求

1.掌握協(xié)管監(jiān)室在押人員的基本情況，了解重大安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在押人員，基本掌握其思想動(dòng)態(tài)。

2.主管民警不在崗時(shí)，承擔(dān)其監(jiān)室管理事務(wù)，并做到：

（1）對(duì)新入所人員進(jìn)行首次談話。

（2）在押人員被加戴械具前后，及時(shí)進(jìn)行談話教育。

（3）對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)行談話教育和管理。

（4）安排在押人員坐位、睡位、吃飯排隊(duì)順序、值班和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等事務(wù)。

（5）檢查監(jiān)室秩序，及時(shí)處置在押人員的異常動(dòng)態(tài)。

（6）了解在押人員患病情況，配合醫(yī)生做好治療工作。

（7）檢查械具、監(jiān)內(nèi)安全設(shè)施，及時(shí)消除隱患。

（8）及時(shí)轉(zhuǎn)遞在押人員的辯護(hù)、上訴、申訴、檢舉、控告等相關(guān)材料。

（9）其他需要應(yīng)急處理的事項(xiàng)。

3、向主管管教民警反饋協(xié)管期間的工作情況。

看守所各崗位職責(zé)共3

1.目的

　　崗位職責(zé)

　　編制： 日期：審核： 日期：批準(zhǔn)： 日期：

　　崗位職責(zé)

　　明確公司內(nèi)部組織架構(gòu)及各崗位職責(zé)，確保完成各崗位職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，以便更好地服務(wù)好公司和客戶。。 2 .適用范圍

　　適用于本公司在職人員。 3.職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

參與制定公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。 參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值的構(gòu)建和倡導(dǎo)。

負(fù)責(zé)公司每年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組織制定、報(bào)批及監(jiān)督落實(shí)。 負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)公司的公共關(guān)系資源，樹立公司的良好形象。 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司擬開發(fā)項(xiàng)目的投資分析、立項(xiàng)報(bào)批。 負(fù)責(zé)公司所開發(fā)項(xiàng)目的全程監(jiān)管。

負(fù)責(zé)對(duì)擬合作伙伴進(jìn)行考察、篩選、審核，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審批。 負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的審批。

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況的把握，成本、費(fèi)用的控制和審核、審批。 負(fù)責(zé)公司共享文件及制度的制定，審批、簽發(fā)。 負(fù)責(zé)所有公司公章刻制、使用、報(bào)廢情況的審批。 負(fù)責(zé)公司中層及以下管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用。 參與公司重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)、處理。 接受董事長(zhǎng)臨時(shí)授權(quán)的其它工作。

執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的法律、法規(guī)和政策。

領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的全面工作，確定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。

督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作情況，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)處理重大的質(zhì)量事故。

負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理教育工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問(wèn)題，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。 組織制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、措施，實(shí)施執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。 副總經(jīng)理崗位職責(zé)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助總經(jīng)理處理好公司的日常事務(wù)。 參與公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定。

參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值的構(gòu)建和倡導(dǎo)。 參與公司每年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和落實(shí)。 負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系資源的維護(hù)和利用。

負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度，使公司管理規(guī)范化、科學(xué)化。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、行政、人事、各部門工作督導(dǎo)。 負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報(bào)告、方案的審批。

負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督公司主章（含鋼?。┘昂贤碌目讨?、保管、使用、鑒印。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系，及時(shí)疏導(dǎo)矛盾，調(diào)查分析，明確責(zé)任，妥善處理。 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工合理化建議的上傳下達(dá)。 負(fù)責(zé)勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)，勞資糾紛的處理解決。 接受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其它工作。 管理者代表崗位職責(zé)

組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和審核工作，確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。 組織制訂各種質(zhì)量管理、考核、獎(jiǎng)懲制度，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行。 參與重大質(zhì)量事故的責(zé)任調(diào)查、處理工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 質(zhì)量管理體系文件的批準(zhǔn)。 風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的批準(zhǔn)。

過(guò)程確認(rèn)方案和過(guò)程確認(rèn)報(bào)告的批準(zhǔn)。 工藝驗(yàn)證、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程參數(shù)的批準(zhǔn)。 原材料、半成品及成品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)。 每批次原材料及成品放行的批準(zhǔn)。 不合格品處理的批準(zhǔn)。 關(guān)鍵原材料供應(yīng)商的選取。 關(guān)鍵生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備的選取。

生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)、設(shè)備和工程等部門的關(guān)鍵崗位人員的選用。 生產(chǎn)記錄存檔的審核批準(zhǔn)。 其他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)鍵影響的活動(dòng)。 綜合部崗位職責(zé) 綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司有關(guān)通知、報(bào)告、函件及企業(yè)形象宣傳文案的擬編、送審、印制。 負(fù)責(zé)公司介紹信的開具、保管。 負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)證照的年檢、保管。 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)及管理。

負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃申報(bào)、辦公用品采購(gòu)及庫(kù)存檢查。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公關(guān)服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)擬訂公司的人力資源發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)及考核計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。

協(xié)助分管副總編制人力資源計(jì)劃，承辦員工招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、調(diào)整、解聘等人事手續(xù)。 負(fù)責(zé)人事檔案的建立、保管。

負(fù)責(zé)員工請(qǐng)假的審核并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批，匯總考勤報(bào)告，并負(fù)責(zé)編制月度工資表。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃及年度績(jī)效考核工作，落實(shí)、執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度。 負(fù)責(zé)公司員工養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)的申報(bào)、審核、簽批。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 綜合部專員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司文件、資料、圖書的發(fā)放、保存、歸檔、借閱管理。

負(fù)責(zé)公司文件、資料、技術(shù)圖表的打印、復(fù)印、分裝及所有電腦文檔的存盤、保密等。 負(fù)責(zé)行業(yè)政策、法規(guī)得收集、備份。

公司內(nèi)部會(huì)議的組織實(shí)施,會(huì)議記錄的整理、編發(fā)。

負(fù)責(zé)公司文印設(shè)備（如電腦、復(fù)印機(jī)等）的維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)修。 負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的征訂、分發(fā)、整理、回收。

負(fù)責(zé)員工餐票的購(gòu)買、發(fā)放、登記及宿舍的管理工作。 負(fù)責(zé)辦公用品的保管、領(lǐng)用、月使用量匯總。 負(fù)責(zé)公司住所的物業(yè)管理（水、電、通訊、綠化）。 負(fù)責(zé)員工考勤登記，進(jìn)行記錄匯總。 負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的前臺(tái)接待、導(dǎo)位。

負(fù)責(zé)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、視覺(jué)形象督導(dǎo)，承擔(dān)正、副總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生保潔及來(lái)賓接待工作。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理

負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。

進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。

組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù)，制定考核獎(jiǎng)懲指標(biāo)。 負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財(cái)務(wù)核算體系，生產(chǎn)管理控制流程，成本歸集分配制度。 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)核、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。

按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當(dāng)好公司參謀。

妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。 完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)交付的其他工作。 出納崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。 建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。 積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。 配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)交付的其他工作。 、營(yíng)銷中心崗位職責(zé) 銷售部 銷售部經(jīng)理

協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。

指導(dǎo)二級(jí)部門及省區(qū)經(jīng)理擬訂年度營(yíng)銷計(jì)劃并審核。 區(qū)域銷售目標(biāo)與銷售配額的設(shè)定并實(shí)施銷售目標(biāo)管理。 設(shè)定發(fā)展經(jīng)銷商的條件。

區(qū)域營(yíng)銷環(huán)境的把握與市場(chǎng)實(shí)態(tài)調(diào)查。 重點(diǎn)客戶人際關(guān)系的確立。 重點(diǎn)客戶銷售方針的設(shè)定援助。 支援重點(diǎn)客戶制定計(jì)劃方案。 重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)成本與盈利分析。 銷售促進(jìn)指導(dǎo)。

收集分析區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)。

參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)審批常規(guī)銷售合同。 組建區(qū)內(nèi)各省級(jí)辦事處

負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)主管以上人員選聘和培訓(xùn)。

組織制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

對(duì)省區(qū)經(jīng)理進(jìn)行隨崗指導(dǎo)，傳授講解營(yíng)銷技能及產(chǎn)品知識(shí)，營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)的傳授，銷售不佳的原因分析與對(duì)策.負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)業(yè)務(wù)報(bào)表回復(fù)。

組織開展大區(qū)季度銷售述職，績(jī)效評(píng)價(jià)。 對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有參與權(quán)和建議權(quán)。 對(duì)省區(qū)經(jīng)理有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。 對(duì)區(qū)域經(jīng)理及以下人員有任免權(quán)。

區(qū)內(nèi)所有銷售業(yè)務(wù)類合同有簽署權(quán)和審核權(quán)。 對(duì)預(yù)算之內(nèi)的投入有審批權(quán)。 對(duì)超預(yù)算投入有審核權(quán)。 省區(qū)主管崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的日常工作安排。 負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域的工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算。 負(fù)責(zé)控制所轄區(qū)域費(fèi)用。

負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域的規(guī)章制度、管理流程的執(zhí)行。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄區(qū)域成員之間的內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)同完成任務(wù)及計(jì)劃。 負(fù)責(zé)執(zhí)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)及銷售總監(jiān)制定安排的任務(wù)。 負(fù)責(zé)擬訂、實(shí)施終端市場(chǎng)促銷活動(dòng)的策劃方案。 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與業(yè)務(wù)管理。

負(fù)責(zé)各級(jí)市場(chǎng)客戶的開發(fā)與維護(hù)，收集相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用方案及技術(shù)關(guān)鍵。 負(fù)責(zé)審核與客戶簽訂的銷售合同。

負(fù)責(zé)做好客戶的檔案管理工作，了解并反饋客戶技術(shù)層面需求。 負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域階段性的營(yíng)銷規(guī)劃，并制定季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃。 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各種促銷活動(dòng)的開展，邀請(qǐng)客戶參與并執(zhí)行學(xué)術(shù)推薦。

負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)客戶的聯(lián)系和拜訪，協(xié)助學(xué)術(shù)指導(dǎo)制定重點(diǎn)客戶技術(shù)支持及營(yíng)銷開拓方案。 負(fù)責(zé)競(jìng)品信息的收集分析反饋。

負(fù)責(zé)樣板終端及售后服務(wù)點(diǎn)的規(guī)劃布局。 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)下屬工作。 陪同銷售及協(xié)助營(yíng)銷。 售后服務(wù)及顧客抱怨處理指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核下屬工作。

業(yè)務(wù)人員需求計(jì)劃。 培訓(xùn)需求計(jì)劃。 績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定。

負(fù)責(zé)跟蹤本區(qū)域客戶銷售合同執(zhí)行.業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)客戶開發(fā)及維護(hù)。 負(fù)責(zé)售后維護(hù)。 負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)執(zhí)行。 負(fù)責(zé)客戶資料收集整理。 負(fù)責(zé)競(jìng)品信息收集反饋。 負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的完成。

負(fù)責(zé)促銷信息及公司資料文件的投遞。

負(fù)責(zé)收集客戶需求并協(xié)助上級(jí)完成技術(shù)服務(wù)支持。 按時(shí)提交周報(bào)表及月報(bào)表。 負(fù)責(zé)日?？蛻羲拓浖盎乜睢?負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。 銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)客戶售后問(wèn)題接待或回訪，并記錄相關(guān)信息。 負(fù)責(zé)客服問(wèn)題電話咨詢服務(wù)，并記錄相關(guān)信息。

負(fù)責(zé)辦事處轄區(qū)內(nèi)客戶服務(wù)點(diǎn)的維護(hù)，培訓(xùn)客服相關(guān)知識(shí)。 負(fù)責(zé)辦事處例會(huì)記錄并反饋。 負(fù)責(zé)辦事處考勤登記并反饋。

負(fù)責(zé)辦事處衛(wèi)生清潔，固定資產(chǎn)保管，辦公用品管理。

負(fù)責(zé)辦事處物料、?？?、促銷品、非商品的領(lǐng)用、在庫(kù)管理、發(fā)放登記、核銷銜接等。 負(fù)責(zé)辦事處成員周報(bào)、月報(bào)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)反饋。 負(fù)責(zé)辦事處所轄經(jīng)銷商流向匯編并反饋。

負(fù)責(zé)辦事處業(yè)務(wù)人員自評(píng)匯編反饋，提成核算提交。 負(fù)責(zé)辦事處費(fèi)用臺(tái)賬登記，票據(jù)匯編整理并傳遞。 按時(shí)提交周報(bào)表。

負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。 市場(chǎng)部 市場(chǎng)部經(jīng)理

負(fù)責(zé)部門日常工作全盤管理。

負(fù)責(zé)部門制度、促銷制度、市場(chǎng)制度建設(shè)及組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)擬定、修訂營(yíng)銷計(jì)劃，組織實(shí)施，辦事處營(yíng)銷計(jì)劃匯編，督促執(zhí)行。 負(fù)責(zé)擬訂部門年、季、月度工作計(jì)劃與總結(jié)。 負(fù)責(zé)擬訂市場(chǎng)推廣計(jì)劃并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)擬訂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)擬訂新品上市計(jì)劃并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)促銷費(fèi)用支出審核審批。 負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品目錄表及產(chǎn)品FABE。

負(fù)責(zé)擬訂、推行、修訂價(jià)格政策，并協(xié)調(diào)價(jià)格體系執(zhí)行。 負(fù)責(zé)審核銷售價(jià)格。 負(fù)責(zé)竄貨處理審核。 負(fù)責(zé)推行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。 協(xié)助銷售部完成特定工作項(xiàng)目。 負(fù)責(zé)部門員工選聘、考核與評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助部門員工完成相應(yīng)工作。 負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作。 市場(chǎng)部助理

制度建設(shè)：負(fù)責(zé)《市場(chǎng)費(fèi)用管理制度》、《部門檔案管理制度》、《非商品庫(kù)存核銷流程》擬定、推行與修訂。

負(fù)責(zé)促銷費(fèi)用季度預(yù)算擬定，報(bào)銷復(fù)核，臺(tái)賬登記、統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定提交上月促銷費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)告給部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)，按規(guī)定季度費(fèi)用預(yù)算提交部門經(jīng)理審核。

負(fù)責(zé)公司常規(guī)物料（促銷品）采購(gòu)申請(qǐng)，銜接采購(gòu)部訂購(gòu)，物料品名錄入，發(fā)放審核，按規(guī)定整理物料庫(kù)存信息并反饋給設(shè)計(jì)專員及部門經(jīng)理。

負(fù)責(zé)非商品月度生產(chǎn)計(jì)劃擬定、審核發(fā)放，按規(guī)定擬定非商品生產(chǎn)計(jì)劃反饋給客服部。 負(fù)責(zé)部門費(fèi)用月度預(yù)算擬定，報(bào)銷復(fù)核，臺(tái)賬登記,財(cái)務(wù)銜接，按規(guī)定擬定部門費(fèi)用預(yù)算反饋部門經(jīng)理審核。

負(fù)責(zé)組織匯編部門經(jīng)手的所有協(xié)議、合同、文件、資料、樣品，根據(jù)公司要求擬定文件歸檔編碼要求，進(jìn)行檔案日常管理、維護(hù)和更新。

負(fù)責(zé)部門成員周報(bào)統(tǒng)計(jì)，月度例會(huì)組織，登記會(huì)議紀(jì)要。

負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)管理，固定資產(chǎn)申請(qǐng)、日常管理維護(hù)，辦公用品領(lǐng)取、發(fā)放，值日安排等。負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作。 設(shè)計(jì)專員

制度建設(shè)：負(fù)責(zé)《包裝設(shè)計(jì)評(píng)審程序》、《新增包材列表評(píng)審流程》、《廣告管理制度》《物料（促銷品）制作申請(qǐng)流程》、《辦事處廣告申請(qǐng)流程》、《專柜管理制度》擬定、推行、修訂。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)與修訂，包裝評(píng)審發(fā)起，記錄歸檔，反饋相關(guān)部門，公司常規(guī)物料（促銷品）設(shè)計(jì)與修訂、協(xié)助供應(yīng)商選擇、常規(guī)物料（促銷品）簡(jiǎn)介PPT發(fā)布與更新。

負(fù)責(zé)新增品規(guī)包材列表擬定與修訂，包材評(píng)審發(fā)起，記錄歸檔，反饋相關(guān)部門，上傳存檔。

負(fù)責(zé)公司VI體系推廣，VI規(guī)劃執(zhí)行，以及傳達(dá)。

負(fù)責(zé)公司廣告投放管理、媒體投放申請(qǐng)、媒體選擇、平面廣告設(shè)計(jì)(含會(huì)展平面廣告設(shè)計(jì))。負(fù)責(zé)廣告報(bào)審、廣審批文歸檔備查、廣審批文傳遞，廣告成品樣收集匯編成電子文件、登記投放主題明細(xì)表。

負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)申報(bào)，擬定、更新商標(biāo)使用現(xiàn)狀明細(xì)記錄表。 負(fù)責(zé)條碼申報(bào)，條碼送檢，擬定、更新條碼使用明細(xì)記錄表。

負(fù)責(zé)競(jìng)品包裝與標(biāo)簽、物料、促銷品歸檔備查，協(xié)同推廣專員收集競(jìng)品信息及相關(guān)資料。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品目錄更新，協(xié)助學(xué)術(shù)專員跟進(jìn)新品投產(chǎn)，筆錄新品投產(chǎn)跟進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要并歸檔備查，及時(shí)反饋給與會(huì)人員。

負(fù)責(zé)辦事處物料（促銷品）制作申請(qǐng)審核，物料平面設(shè)計(jì)，制作跟進(jìn)，物料（促銷品）成品樣收集匯編成電子文件。

負(fù)責(zé)擬定和更新辦事處常用物料價(jià)目表，督促辦事處在當(dāng)?shù)剡x擇一家廣告物料制作單位簽署長(zhǎng)期合作協(xié)議，匯編長(zhǎng)期合作單位通訊錄。

負(fù)責(zé)辦事處廣告申請(qǐng)平面審核或設(shè)計(jì)，廣告小樣、照片、樣刊（樣報(bào)）等資料收集歸檔。

推廣專員

制度建設(shè)：負(fù)責(zé)《促銷活動(dòng)管理制度》、《竄貨管理制度》、《會(huì)展管理制度》、《市場(chǎng)調(diào)研管理制度》、《文案審批流程》擬訂、推行、修訂。

負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)方案的擬定、組織實(shí)施和評(píng)估。

負(fù)責(zé)辦事處促銷活動(dòng)（含市場(chǎng)突擊、聯(lián)合推廣、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)會(huì)）資源配備、執(zhí)行跟進(jìn)、評(píng)估、核實(shí)核銷，總結(jié)、推廣優(yōu)秀活動(dòng)方案，匯編登記辦事處各類推廣活動(dòng)臺(tái)賬，每月5號(hào)前反饋給部門經(jīng)理，每季度第一個(gè)月10號(hào)前提交促銷活動(dòng)小結(jié)給部門經(jīng)理，抄送給市場(chǎng)助理。 負(fù)責(zé)《竄貨核實(shí)申請(qǐng)表》受理、核實(shí)，分析竄貨原因，擬發(fā)處理函反饋給相關(guān)人員，登記竄貨記錄明細(xì)表，每季度第一個(gè)月第一周反饋給部門經(jīng)理。 負(fù)責(zé)公司會(huì)展管理。 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)研管理。

負(fù)責(zé)競(jìng)品信息、包裝與標(biāo)簽、物料（促銷品）收集與反饋，按要求編寫一份競(jìng)品分析報(bào)告反饋給部門經(jīng)理，競(jìng)品包裝與標(biāo)簽、物料（促銷品）及時(shí)反饋給司屬設(shè)計(jì)專員歸檔管理。 負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織辦事處進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)與考核。 負(fù)責(zé)文案編寫及審批。 負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作。 研發(fā)部崗位職責(zé) 研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

在研發(fā)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目的研發(fā)或開發(fā)工作或現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改進(jìn)、優(yōu)化等工作。

根據(jù)公司的年度計(jì)劃，制定負(fù)責(zé)項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃，定期向分管副總匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，并按季度、年度向研發(fā)總監(jiān)提交工作總結(jié)。

參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的選題、論證和立項(xiàng)等工作，起草詳細(xì)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。 參與公司擬引進(jìn)項(xiàng)目的洽談，并對(duì)研發(fā)單位進(jìn)行實(shí)際考察以及與合作單位合作開發(fā)合同的初步審核提出建議。

對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有注冊(cè)申報(bào)資料進(jìn)行全面審核，確保資料的完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)保密工作。

不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以及法律法規(guī)，提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 完成研發(fā)總監(jiān)安排的其他工作。 研究員崗位職責(zé)

按照公司制定的研發(fā)任務(wù)編寫項(xiàng)目計(jì)劃書。

負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā)，并對(duì)所承擔(dān)的研發(fā)項(xiàng)目（質(zhì)量、進(jìn)度、成本）負(fù)責(zé)。 按照質(zhì)量體系考核要求，起草研發(fā)階段評(píng)審文件及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作流程文件。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的臨床實(shí)驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)的編制和整理。 質(zhì)量部崗位職責(zé) 質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的維護(hù)和優(yōu)化。

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的檢驗(yàn)工作，且參與公司的檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故的分析、處理工作，統(tǒng)計(jì)并分析調(diào)試報(bào)告及維修報(bào)告，按月提交總經(jīng)理。

參與原材料、成品的檢驗(yàn)規(guī)程及合格標(biāo)準(zhǔn)的編制。 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核工作。

熟悉ISO:2003質(zhì)量管理體系，了解ISO:2003質(zhì)量體系在企業(yè)的運(yùn)作方法，了解產(chǎn)品工藝流程，熟悉運(yùn)用質(zhì)量管理工具及方法。

組織推廣計(jì)量檢測(cè)新技術(shù)，提高計(jì)量技術(shù)裝置水平，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)能力。

組織編制《計(jì)量檢測(cè)器具一覽表》，做好計(jì)量檢測(cè)器具的傳遞以及建標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。 做好計(jì)量器具及標(biāo)準(zhǔn)氣體物質(zhì)的管理工作 負(fù)責(zé)與計(jì)量部門溝通的相關(guān)工作。 完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作任務(wù)。

對(duì)產(chǎn)品有質(zhì)量否決權(quán)，有直接與總經(jīng)理溝通的權(quán)利。 QA主管崗位職責(zé)

監(jiān)控工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性。 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。 定期評(píng)估工藝或控制方案。

處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制。 總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決。 分析工序能力，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。 為糾正質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)。 對(duì)不合格品做處理判定。

制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施，使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 配合研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制。 分析最終產(chǎn)品及過(guò)程失效原因并提出改進(jìn)方案。 完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。 QC主管崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量部質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作。 負(fù)責(zé)物料的取樣、檢驗(yàn)、并出具報(bào)告。 負(fù)責(zé)半成品、成品的檢驗(yàn)并出具報(bào)告。 組織本實(shí)驗(yàn)室人員實(shí)施與本實(shí)驗(yàn)室相關(guān)的SOP,并檢查執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)潔凈室的塵埃粒子數(shù)，并出具報(bào)告。 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)工藝用水的質(zhì)量，并出具報(bào)告。 保證檢驗(yàn)記錄按SOP要求規(guī)范填寫。 負(fù)責(zé)分析儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。

當(dāng)本人離開期間，按部門的職責(zé)委托有關(guān)人員全權(quán)或部分負(fù)責(zé)部門的工作，但本人仍負(fù)主要責(zé)任。

通過(guò)學(xué)習(xí)研究，注意質(zhì)量控制方面的科學(xué)發(fā)展情況。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

參與質(zhì)量管理體系的認(rèn)證、內(nèi)審及體系文件的編寫工作，嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況。 根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)文件，在原材料入庫(kù)前對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

負(fù)責(zé)對(duì)制程中的半成品、在制品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，監(jiān)督工序質(zhì)量，減少不合格品的出現(xiàn)。 嚴(yán)格按照成品的檢驗(yàn)規(guī)程和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽檢工作，防止不合格品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 按相關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并提出質(zhì)量改進(jìn)措施。 對(duì)通過(guò)檢驗(yàn)獲得的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，并對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行管理。 管理檢驗(yàn)工具，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程檢驗(yàn)，防止出現(xiàn)誤差。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 生產(chǎn)部崗位職責(zé) 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理，組織完成部門生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)產(chǎn)量及質(zhì)量。

負(fù)責(zé)與各部門間的橫向溝通，組織制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，平衡生產(chǎn)任務(wù)，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審批。 組織完成部門相關(guān)費(fèi)用預(yù)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。 申購(gòu)重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。

貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)車間的各種成本，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下盡量降低生產(chǎn)成本。

貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保生產(chǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。 協(xié)助綜合部，開展部門員工的培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。

組織制定生產(chǎn)質(zhì)量管理體系相關(guān)文件制度，積極執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、設(shè)備與設(shè)施管理的制度，確保日常生產(chǎn)符合質(zhì)量管理體系要求。 協(xié)助工程設(shè)備人員完成機(jī)器設(shè)備日常保養(yǎng)及維護(hù)。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排。

負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的安排和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤以及對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成狀況作統(tǒng)計(jì)分析。 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)助完成機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)及維護(hù) 作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需求計(jì)劃。

對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，完成相關(guān)質(zhì)量體系文件的制定及記錄填寫。 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。 作業(yè)員崗位職責(zé)

遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，服從領(lǐng)班安排。 嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。 作業(yè)過(guò)程中做好自檢、互檢。 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告。

按時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，積極做好7S工作。 物流部崗位職責(zé) 物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等 工作進(jìn)行管理。

對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向 銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。 組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù)。 協(xié)助銷售計(jì)劃部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。 掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù) 見性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。 采購(gòu)主管崗位責(zé)任

主持采購(gòu)相關(guān)工作，提出生產(chǎn)物料采購(gòu)計(jì)劃。

熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。 審核年度采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。 審核物料采購(gòu)合同，促銷協(xié)議。 確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。 組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作。

監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作，確保有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的物料周轉(zhuǎn)。 按計(jì)劃完成公司各類物料的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。 倉(cāng)庫(kù)主管崗位責(zé)任

制定和審核物料管理制度與庫(kù)存管理操作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

熟悉倉(cāng)庫(kù)所有物料收、發(fā)、存的操作步駐的要求，按要求管理物料收、發(fā)、存。確保庫(kù)存物料質(zhì)量、管理的安全。

對(duì)所屬倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理、保管工作負(fù)責(zé)。

保持與采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)部門的溝通、配合，無(wú)差錯(cuò)的搞好所有物品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)，并建立各類庫(kù)存物品明細(xì)賬目，保證賬、卡、物相符。

不得有帳外物資，每天及時(shí)根據(jù)物料收、發(fā)單據(jù)登記倉(cāng)庫(kù)物資管理臺(tái)賬，并做到準(zhǔn)確、清晰，日清月結(jié)。

應(yīng)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，做到出、入庫(kù)按規(guī)定，有權(quán)拒絕不符合采購(gòu)計(jì)劃、審批手續(xù)的物品入庫(kù)，有權(quán)拒絕不符合出庫(kù)手續(xù)的物料、用品、工器具的領(lǐng)用。

每月與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行存貨盤點(diǎn)清查，做到賬貨相符。杜絕因保管不善造成的物品丟失、變質(zhì)報(bào)廢、損失，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。確保物料供應(yīng)及時(shí)，并避免超量庫(kù)存，做好定期清倉(cāng)，盤點(diǎn)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，保持庫(kù)區(qū)整潔，庫(kù)內(nèi)物料按規(guī)范分類、分批存放、堆碼，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象，物料發(fā)放應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出原則。

搞好倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、工具的維修保養(yǎng)工作，定時(shí)檢查安全消防器材、防水、放火等工作，確保公司資產(chǎn)的安全。

各庫(kù)房應(yīng)配置相應(yīng)數(shù)量的滅火器，倉(cāng)儲(chǔ)人員隨時(shí)檢查庫(kù)房滅火器材不被挪動(dòng)，平時(shí)加強(qiáng)滅火器的使用培訓(xùn)與演練。

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