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家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共1
美化家私制造有限公司工作標準 gz01~37 崗位責(zé)任制匯編 2000-06-11發(fā)布 2000-06-12實施
美化家私制造有限公司企管辦匯編
目 錄
項 目 編號 頁 1. 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz01 ??? 1 2. 副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz02 ??? 2 3. 企管辦主任崗位責(zé)任制 gz03 ??? 3 4. 財務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz04 ??? 5 5. 質(zhì)檢安裝部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz05 ??? 6 6. 銷售服務(wù)中心經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz06 7. 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz07 8. 技術(shù)采購部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz08 9. 展示中心經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz09 10.市場部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz10 11.會計崗位責(zé)任制 gz11 12.出納崗位責(zé)任制 gz12 13.駐廠業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 gz13 14.業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 gz14 15.車間主任崗位責(zé)任制 gz15 16.生產(chǎn)計劃調(diào)度員崗位責(zé)任制 gz16 17.采購員崗位責(zé)任制 gz17 18.工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制 gz18 19.檢驗員崗位責(zé)任制 gz19 20.成品倉管員崗位責(zé)任制 gz20 21.材料倉管員崗位責(zé)任制 gz21 22.效果設(shè)計員崗位責(zé)任制 gz22 23.保安隊長崗位責(zé)任制 gz23 24.操作工崗位責(zé)任制 gz24 25.維修工崗位責(zé)任制 gz25 26.貨車司機崗位責(zé)任制 gz26 27.安裝工崗位責(zé)任制 gz27 28.保安員崗位責(zé)任制 gz28 29.清潔工崗位責(zé)任制 gz29 30.炊事員崗位責(zé)任制 gz30 31.主管會計崗位責(zé)任制 gz31 32.包裝工崗位責(zé)任制 gz32 33.行政文員崗位責(zé)任制 gz33 34.炊事班長崗位責(zé)任制 gz34 35.生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz35 36.酒店主管崗位責(zé)任制 gz36 37.酒店服務(wù)員崗位責(zé)任制 gz37 ??? 8 ??? 10 ??? 11 ??? 13 ??? 14 ??? 15 ??? 16 ??? 17 ??? 18 ??? 19 ??? 20 ??? 21 ??? 22 ??? 23 ??? 24 ??? 25 ??? 26 ??? 27 ??? 28 ??? 29 ??? 30 ??? 31 ??? 32 ??? 33 ??? 34 ??? 35 ??? 36 ??? 37 ??? 38 ??? 39 ??? 40 ??? 41 1 職務(wù)名稱: 技術(shù)采購部經(jīng)理助理 2 直接上級: 技術(shù)采購部經(jīng)理 3 直接下級: 采購員 4 本職工作: 材料采購 5 直接責(zé)任
5.1 在技術(shù)采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)與采購業(yè)務(wù)有關(guān)的活動。 5.2 協(xié)助部門經(jīng)理進行分承包方的調(diào)查、評定、選擇、控制合格分承包方。 5.3 負責(zé)常用生產(chǎn)材料、外購件、外協(xié)件的采購,在部門經(jīng)理的授權(quán)下,采購其它物資。
5.4 受理各部門的材料采購申請計劃,進行審核,符合要求后交技術(shù)采購部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.5 跟蹤、督促采購計劃的落實情況,并及時將信息反饋到相關(guān)部門和人員。 5.6 協(xié)助部門經(jīng)理,督促檢查公司有關(guān)材料管理的規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查材料倉管人員的工作情況。
5.7 保存好各項質(zhì)量記錄和分承包方的資料。 2000-08-10發(fā)布 2000-08-10實施 擬制: 審核: 批準: 1 1 職務(wù)名稱: 技術(shù)管理員 2 直接上級: 技術(shù)采購部經(jīng)理 3 本職工作: 編制產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)管理 4 直接責(zé)任
4.1 編制產(chǎn)品圖紙,審查來自用戶、銷售中心和生產(chǎn)車間的各種產(chǎn)品圖和示意圖。 4.2 協(xié)助企管辦文員,按照《文件和資料控制程序》的要求,管理好產(chǎn)品圖紙。 4.3 編制產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝技術(shù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書。 4.4 編制新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計書,協(xié)助部門經(jīng)理完成新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試制工作。 4.5 深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況,解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。
4.6 對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。 4.7 參與不合格品評審和預(yù)防措施的制訂。 4.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2000-08-10發(fā)布 2000-08-10實施 擬制: 審核: 批準: 2 篇2:家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇3:家具廠各崗位制度 南京帝朝家具有限公司 崗位責(zé)任制匯編
目 錄 1. 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 2. 副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 3. 業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 4. 設(shè)計員崗位責(zé)任制 5. 主辦會計崗位責(zé)任制 6. 出納崗位責(zé)任制 7. 車間主管崗位責(zé)任制 8. 車間副主管崗位責(zé)任制 9. 安裝工崗位責(zé)任制 10.操作工崗位責(zé)任制 11.貨車司機崗位責(zé)任制
12.門衛(wèi)崗位責(zé)任制
總經(jīng)理崗位責(zé)任制 1 職務(wù)名稱: 總經(jīng)理 2 直接下級: 副總經(jīng)理
3 本職工作: 主持本公司全面工作,具體分管發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)
略、方針目標的策劃及市場開發(fā)工作、銷售管理、 財務(wù)管理、全公司監(jiān)控、質(zhì)量管理 4 直接責(zé)任
(1) 負責(zé)組織本公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略的策劃及實施情況的監(jiān)控。 (2) 合理設(shè)置組織機構(gòu),任免本公司中層以上干部,調(diào)配各類管理人員。 (3) 組織制訂本公司方針和目標,審批本公司制度和標準。 (4) 建立和完善質(zhì)量體系,主持管理評審工作。 (5) 負責(zé)本公司財務(wù)管理,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟核算工作,審批資金使用。 (6) 負責(zé)市場調(diào)研、市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售的組織工作。 (7) 負責(zé)質(zhì)量管理的策劃及實施的組織、監(jiān)控工作。 5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(1) 對企業(yè)的經(jīng)營效果負責(zé)。 (2) 對提名使用中層以上干部負責(zé)。 (3) 對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)管理、外銷產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。 (4) 對執(zhí)行財務(wù)紀律的法律行為負責(zé)。 (5) 對管理體系(含質(zhì)量體系)的保持和改進負責(zé)。 (6) 對企業(yè)的財產(chǎn)和員工人身安全負責(zé)。 6 主要權(quán)力
(1) 對本公司中層以上管理人員的起用和調(diào)動權(quán)。 (2) 對本公司的錄用和處理權(quán)。 (3) 對本公司資金的使用權(quán)和使用資金的審批權(quán)。 (4) 對本公司任何部門有檢查權(quán)。 (5) 對發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故的部門和個人有處置權(quán)。
副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 1 崗位名稱: 副總經(jīng)理 2 直接上級: 總經(jīng)理 3 直接下級: 各車間主管 4 本職工作: 行政事物、人事及培訓(xùn)、企業(yè)管理的策劃、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、安裝工作
5 直接責(zé)任 (1) 依據(jù)總經(jīng)理的安排,落實公司方針目標,檢查下級的執(zhí)行情況,評定下級工作業(yè)績和能力。
(2) 負責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、安裝工作,解決直接下級提請解決的問題。 (3) 根據(jù)生產(chǎn)需要組織采購活動,保證及時供應(yīng)。 (4) 負責(zé)組織定崗定編,制定員工的招聘及處理員工的方案并組織實施,負責(zé)員工的調(diào)配與協(xié)調(diào)。
(5) 組織制定企業(yè)管理規(guī)劃并組織實施。 (6) 負責(zé)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作及質(zhì)量體系的策劃,實施的管理。 (7) 做好下屬的思想工作。 6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(1) 對總經(jīng)理下達的指令和工作任務(wù)的完成情況負責(zé)。 (2) 對采購與倉貯安全及下屬部門的工作質(zhì)量負責(zé)。 (3) 對下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負責(zé)。 7 主要權(quán)力
(1) 對管轄部門制訂的工作計劃、方案有審批權(quán),對戰(zhàn)略、規(guī)劃有審核權(quán)。 (2) 對下級有檢查評價權(quán)、任命時的提名權(quán)、罷免建議權(quán)。 (3) 對下級工作失誤有處理權(quán)。 (4) 對管轄范圍的工作有統(tǒng)籌指導(dǎo)的權(quán)力。篇4:家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 2 生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇5:家具廠廠長崗位職責(zé)說明書
家具廠廠長崗位職責(zé)說明書
1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負責(zé),直接向總經(jīng)理負責(zé);
2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù),對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負責(zé);
3、依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃;
4、負責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)工調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡,工時利用率低,生產(chǎn)管理混亂負責(zé);
5、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實5s管理標準(見5s管理手冊),實施目視管理,對5s管理不達標負責(zé);
6、負責(zé)臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務(wù)和工時;
7、負責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊);
8、負責(zé)生產(chǎn)勞動紀律管理,保證準時開工、按時下工,督導(dǎo)員工遵守勞動紀律;
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負責(zé);
10、負責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作,對設(shè)備管理不好負責(zé);
11、負責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責(zé)。
家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共2
沙發(fā)廠車間主管職務(wù)說明書
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,組織均衡、持續(xù)生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。
2.做好作業(yè)前的生產(chǎn)準備,內(nèi)容包括:技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件
3.檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員或請示上級解決,必要時還應(yīng)提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)n}會予以協(xié)調(diào),每日向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
4.認真落實在制品的生產(chǎn)標識,防護好產(chǎn)品狀態(tài)標識,防止混、誤用、錯用。
5.嚴格控制原輔材料消耗,降低生產(chǎn)成本。
6.加強生產(chǎn)設(shè)備管理,督促操作員工嚴格遵守操作規(guī)程,做好維護保養(yǎng),保證設(shè)備完好運行。
7.負責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作,找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。
8.加強生產(chǎn)過程控制,督促員工認真做好“三檢”“三不”,嚴格執(zhí)行工藝紀律,及時糾正違反工藝紀律的行為。
9.督促各工序按要求填寫相關(guān)紀律并按時上交
10.負責(zé)車間在制品、成品的堆放,搬運的控制及其防護。
11.參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認工作,根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。
12.負責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。
13.負責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。
14.督促班組開好班前會,召開車間例會,準時參加上級召開的有關(guān)會議并報告工作。
15.檢查下屬工作,聽取下屬意見,定期或不定期向直接上級述職。
16.負責(zé)車間日常事務(wù)管理,完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。
1.計劃完成率≥98%(含計劃調(diào)整在內(nèi))
2.無重傷、死亡事故,無重大以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故。
3.產(chǎn)品質(zhì)量:批量不合格為零,用戶投訴沙發(fā)%/月張。
4.現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。
5.員工管理:培訓(xùn)率為90%以上,員工流失率20%以下.6.成品控制:A類物資消耗不超過%。
7.生產(chǎn)準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月
8..產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識和記錄齊全,按時上交。
9.工藝制度、技術(shù)資料控制嚴格。
10車間例會制度:組織會議達95%
11.糾正/預(yù)防 措施:100%落實。
12.勞動紀律:違紀人員不超過8人次/月
13.無失職行為
崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限
1.對上級下達的指令和工作任務(wù)完成情況負責(zé)
2.對本車間生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況、設(shè)備管理、安全管理、成本光里等情況負責(zé)
3.對本車間工藝執(zhí)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)
4.對下級工作質(zhì)量、工作效率和后果負責(zé)。
1.對車間工作有統(tǒng)籌安排權(quán)
2.對車間員工有調(diào)配權(quán)
3.對車間員工有檢查、評價權(quán)
4.對車間工序間爭議有界定權(quán)
5.對下級工作失誤有處理權(quán)
崗位主要工作內(nèi)容與占工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例
1.生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 45%
2.現(xiàn)場生產(chǎn)過程巡查和指導(dǎo)。 40%
3生產(chǎn)信息的數(shù)據(jù)整理和分析。 5%
4.下屬員工的動員和思想教育工作。 5%
5組織和參加會議及其他工作 5%
任職資格 高中以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷,年齡45歲以下,從事家具5年以上,從事車間班組管理3年以上,懂ISO9000知識和運作,具有較強的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和生產(chǎn)作業(yè)技能,責(zé)任心,原則心、質(zhì)量意識、顧客意識強,體力充沛,精力旺盛,能吃苦耐勞。
家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共3
車間主管崗位職責(zé)
一、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、對車間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等負責(zé)。組織、安排、監(jiān)督車間生產(chǎn)活動,對產(chǎn)品質(zhì)量按相關(guān)獎懲制度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理,油漆班屬油漆車間主管管理。
四、加強車間各部門的協(xié)作,以身作則,盡力營造一種團結(jié)向上、和諧高效的工作環(huán)境。
五、認真檢查生產(chǎn)細節(jié)和環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保不合格產(chǎn)品不出車間。
六、對各班組每月外出安裝情況、生產(chǎn)質(zhì)量等情況作詳實記錄,次月初定時上交行政部,以便統(tǒng)計獎懲,不報或遲遲不報的,每次罰款50元。
七、帶頭推行公司各項制度,監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務(wù)卡》等外出攜帶、回廠上交,將其作為回廠簽工的重要依據(jù),員工沒有遵守規(guī)定,主管予以簽工的,每次罰款50元。
七、參與行政部的員工轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整、評先評優(yōu)等工作;參加公司有關(guān)會議,對生產(chǎn)部及本車間的工作提出合理化的建議與意見;向行政部提請班長的任命和免職。
八、正常上、下班,正常打卡,每天堅持不間斷車間巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不能解決的及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部,經(jīng)行政部批準后方
可。
十、督查員工出勤情況、請銷假情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。
十一、審核并批準員工一周以內(nèi)的請假,統(tǒng)一保管請假條,每月初及時送交上月假條至行政部。
十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報前一周工作內(nèi)容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共4
車間主管崗位職責(zé)
1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。
2. 開展并控制車間5S具體實施。
3. 負責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。
4. 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
5. 負責(zé)車間專用工具的使用及保管。
6. 負責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系,以得到技術(shù)援助。
7. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。
8. 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系,保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。
9. 對車間管理人員和維修工進行考核。
10. 負責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計劃。
11. 負責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。
家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共5
車間主管崗位職責(zé)
直接上級:廠長、副廠長
直接下級:所屬車間全體員工
一、工作職責(zé)
1、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo),遵守公司、工廠各項規(guī)章制度,愛崗
敬業(yè)
2、負責(zé)執(zhí)行各車間的操作流程,科學(xué)合理安排各工序員工的
生產(chǎn)。隨時監(jiān)控訂單及各生產(chǎn)任務(wù)的進度、質(zhì)量。對車間所有異常情況要進行分析并及時處理,確保生產(chǎn)順暢。
3、督查各車間統(tǒng)計,確保每位員工生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)據(jù)的準確
性。
4、依據(jù)工廠下達的生產(chǎn)指令單,公平、公正地安排到各個工
序生產(chǎn)。排產(chǎn)單要求信息詳細,包括:工藝、規(guī)格、用料、完成時間等。并每天檢查完成情況,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、對各工序生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改,
迅速向上級匯報。
6、每天召開車間生產(chǎn)早會,總結(jié)前一天存在的問題,布置當(dāng)
天的生產(chǎn)任務(wù)。
7、負責(zé)做好員工的思想工作,隨時掌握員工的思想動態(tài),引
導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),視廠如家。做好員工穩(wěn)定工作,確保員工流失率低于8%。
8、做好安全防范工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時整改和上
報,確保安全生產(chǎn)。
9、管理中做到公開、公平、公正,合理安排好每位員工的工
作,確保每位員工都能滿負荷工作。防止造成因安排不合理使員工工作不飽和而掙不到相應(yīng)的工資。
10、嚴格執(zhí)行工廠薪資激勵制度,做到獎罰分明,責(zé)任到人。
做好公平、準確計算員工工資的管理工作,確保員工穩(wěn)定。
11、完成上級臨時安排的其他工作。
二、相關(guān)權(quán)力
1、對所管理的車間員工有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和人事去留建議權(quán)。
2、對所管理的車間員工的工作任務(wù)、勞動紀律有直接獎罰權(quán)。
3、對工廠安排的生產(chǎn)任務(wù)的保質(zhì)保量按時完成有絕對管理
權(quán)。
以上職責(zé)請認真履行,如若管理或執(zhí)行不到位,視情節(jié)給予個人工資500元(含500元)以內(nèi)作為浮動工資。出現(xiàn)下列情況除扣除浮動工資外并立即給予50~100元處罰。
1、由于管理不到位,導(dǎo)致不能按期交貨的;
2、由于疏于督查,造成質(zhì)量不合格的;
3、由于管理不到位,導(dǎo)致員工罷工、停產(chǎn)的;
4、不服從管理,不按工作流程工作的。
鋸木廠
2011-10-03
家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共6
1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.
3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.
4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.
5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).
6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.
7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.
車間主任的工作任務(wù)和職責(zé):
具體任務(wù):
1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.
2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.
3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.
4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗.
5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.
6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作.
責(zé)任:
1,對公司各項制度在車間得以實施負責(zé).
2,對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責(zé).
3,對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責(zé).
4,對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責(zé).
5,對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責(zé).
6,對車間員工的穩(wěn)定負責(zé).
7,對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責(zé).
家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共7
車間主管崗位職責(zé)
1、貫徹經(jīng)營目標,管理監(jiān)督日常維修工作。
2、控制維修質(zhì)量,提高一次修復(fù)率,降低返工返修率。
3、評價技工能力,統(tǒng)計技工效率、生產(chǎn)力。
4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的客戶維修檔案。
5、負責(zé)車間安全生產(chǎn)及車間環(huán)境的現(xiàn)場管理。
6、組織維修機師定期檢查維修機具,保證設(shè)備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規(guī)則。
7、定期盤點維修技師的工具盈虧,以提高工作效率。
8、通過工作效率分析改善車間維修流程。
9、負責(zé)服務(wù)顧問與維修人員之間的聯(lián)系。
10、按需合理分配維修技師的工作內(nèi)容。
11、掌控維修進度,認真填寫維修進度表。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
家具廠沙發(fā)車間主管崗位職責(zé)共8
車間主管崗位職責(zé)
一、積極完成廠部下達的各項任務(wù),模范遵守廠部各項規(guī)章制度。
二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。
三、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程。
五、負責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。
六、抓好車輛維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢,配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。
七、認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。
九、有權(quán)對車間員工提出表揚,批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。
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