下面是范文網(wǎng)小編整理的項目現(xiàn)場管理組崗位職責(zé)共3篇 現(xiàn)場項目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及任務(wù)分工，供大家參考。

項目現(xiàn)場管理組崗位職責(zé)共1

　　現(xiàn)場督察組崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行督查管理制度，對督察科長負(fù)責(zé)。 2.組織開展日常督察，定期督查工作。 3.接受安排開展專項督查。 4.參加礦安全大檢查。

5.及時對督查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)并監(jiān)督整改驗(yàn)收。 6.嚴(yán)格履行檢查督查手續(xù)。

7.一般隱患監(jiān)督現(xiàn)場整改；重大隱患停工停運(yùn)，并按程序處理。

項目現(xiàn)場管理組崗位職責(zé)共2

　　項目現(xiàn)場管理人員崗位與職責(zé)

　　崗位職責(zé)規(guī)定

　　現(xiàn)場代表

1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬公司工程部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項 目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成；設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，

3、根據(jù)合同的約定、參加組織工程項目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本 控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同 實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)方、監(jiān)理方、承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理 事宜； 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)方的涉外關(guān)系； 8、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場工作日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目監(jiān)理月報和其他文件資料；

10、現(xiàn)場代表要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。 11、配合銷售部門的有關(guān)工作。

　　一般一天的工作內(nèi)容 主持由項目經(jīng)理和監(jiān)理參加的工程項目現(xiàn)場工作晨會（匯總通報前一日工程施工 情況，安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題），落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計劃，進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題，監(jiān) 督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作，對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。

　　一般一周（一月）的工作內(nèi)容 一般一周（一月）參加公司召開的周（月）例會，對本周（月）的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報，提出施 工過程中需公司配合解決的問題，特別要對施工過程中質(zhì)量問題找出原因及改進(jìn)措 施，針對本周（月）計劃分析完成情況及未完成的原因，制定具體的督促措施，同時 制定出下周（月）的工作計劃。

　　工程部經(jīng)理（副經(jīng)理） 崗位職責(zé)

一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。 二、配合公司其它部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作，參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價；組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作。 四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)任單位的工作開展。

五、協(xié)調(diào)項目業(yè)主與工程參與單位工作，將業(yè)主意見及時傳遞到設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備供應(yīng)商，同時應(yīng)確保工程的功能性滿足業(yè)主的項目投資要求，根據(jù)項目業(yè)主的要求，有針對性的對工程實(shí)施管理。

六、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理，審核《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，權(quán)限范圍內(nèi)及時解決監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題，協(xié)助對監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

七、協(xié)助并參與公司對設(shè)計單位的選擇，參與公司對設(shè)計方案的選擇工作，組織工程部各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙預(yù)審，組織設(shè)計及時對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

八、組織開展整個施工過程中的日常工作：

　　a) 制定工程質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及成 本控制目標(biāo)； b) 組織圖紙預(yù)審及會審，審核施工組織設(shè)計及重大施工專項方案； c) 組織協(xié)調(diào)定位、驗(yàn)線、地勘、水勘、三通一平等開工前準(zhǔn)備工作；

　　d) 組織各相關(guān)責(zé)任主體召開施工協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保施工計劃的正常進(jìn)行；

　　e) 審核承包商進(jìn)度報表，給出工程進(jìn)度款支付意見；

　　f) 深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督專業(yè)工程師做好施工節(jié)點(diǎn)記錄和工程質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、各項技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工、做好工程驗(yàn)收、評定工作；

　　g) 依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查； h) 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項工作，平衡各崗位的工作強(qiáng)度；

　　i) 組織項目部內(nèi)部會議，參加公司相關(guān)會議，將上級指示及時準(zhǔn)確傳達(dá)并貫徹實(shí)施； j) 審核項目工程的檔案資料，組織竣工驗(yàn)收，及時配合報送質(zhì)檢站驗(yàn)收； k) 組織已竣工工程和物業(yè)公司的交接工作；

　　l) 認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作，并將結(jié)果及時反饋；

　　專業(yè)工程師

　　崗位職責(zé)

一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項工作安排；

二、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作，熟悉掌握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；

三、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題；

四、對監(jiān)理單位的各項管理資料進(jìn)行審查，并提出審查意見；對監(jiān)理的管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并及時反饋相關(guān)信息到工程部主管經(jīng)理處；

五、對施工總承包單位的施工組織設(shè)計及各專項方案進(jìn)行審查，對重大技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)方案、安全措施、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行重點(diǎn)審查，提出審查意見。監(jiān)督施工方案的執(zhí)行情況，并形成文字記錄；

六、監(jiān)控檢查現(xiàn)場工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽驗(yàn)，并作好抽驗(yàn)記錄；按照工程進(jìn)展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點(diǎn)并書面通知監(jiān)理及承包商；

七、負(fù)責(zé)各參與單位的安全生產(chǎn)、文明施工的管理監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時制止或采取相應(yīng)的管理手段，避免造成損失； 八、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求；

九、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見；

十、組織并參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法；

十一、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作；

十二、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見；

十三、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄，負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收； 十四、認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作，并將結(jié)果及時反饋；

十五、參與工程各階段驗(yàn)收，并提出意見，組織相關(guān)單位對質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù)； 土建工程師

1、直接上級：工程部經(jīng)理/副經(jīng)理 2、工作職責(zé)： 1）、熟悉國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策，熟悉工程建設(shè)的 規(guī)劃要求、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、流程、工程驗(yàn)收規(guī)范等，自覺遵守公司及工程部的各項管理制度，不違法亂紀(jì)，不損害公司利益和信譽(yù)。 2）、協(xié)助工程部經(jīng)理，配合公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)工程前期規(guī)劃技術(shù)管理及報建工作。 3）、參與開發(fā)項目的可行性研究，并對項目方案、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計中的 具體技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 4）、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間及公司與外部的技術(shù)工作。 5）、參與開發(fā)項目的招、投標(biāo)工作，考察投標(biāo)單位，進(jìn)行合同談判。 6）、參與各單項工程施工的分包單位、配套工程的施工單位、建筑材料，設(shè)備 設(shè)施等選擇、考察和談判。 7）、參與起草開發(fā)項目的設(shè)計委托書。 8）、負(fù)責(zé)開發(fā)項目“三通一平”中的場地平整，道路暢通，現(xiàn)場景觀化工作。 9）、參加圖紙會審及工程技術(shù)例會，參與討論施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施、技術(shù)核定、設(shè)計變更及施工進(jìn)度計劃等。 10）、負(fù)責(zé)控制土建、裝飾工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理匯報。 11）、參加各隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、配套工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。 12）、負(fù)責(zé)土建、裝飾工程現(xiàn)場簽證的審查工作，參加項目的決算審計。 13）、負(fù)責(zé)審查土建、裝飾工程付款的的形象進(jìn)度。 14）、負(fù)責(zé)收集、整理開發(fā)項目的各種土建、裝飾工程資料，并交部門綜合業(yè)務(wù)員歸檔。 15）、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開發(fā)項目質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。 16）、督促、協(xié)助安裝工程師的相關(guān)工作 17）、及時完成公司及部門交辦的其它工作。 18）、對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行監(jiān)督。 19）、參加現(xiàn)場監(jiān)理例會。

　　安裝工程師

1、直接上級：工程部經(jīng)理 2、工作職責(zé)： 1）、負(fù)責(zé)工程部安裝工程的各項管理工作，對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2）、參與開發(fā)項目的可行性研究，并對項目方案和施工圖設(shè)計中有關(guān)專業(yè)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，及時提出合理化建議。 3）、負(fù)責(zé)開發(fā)項目“三通一平”中的施工用水，施工用電的申辦及組織實(shí)施工作。 4）、參加圖紙會審及工程技術(shù)例會，參與討論施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施，技術(shù)核定、設(shè)計變更及施工進(jìn)度計劃等，并對承包人施工進(jìn)度計劃落實(shí) 情況進(jìn)行監(jiān)督。 5）、參與安裝各單項工程施工的分包單位、配套工程施工單位、建筑材料的選擇、考察、談判工作。 6）、負(fù)責(zé)控制安裝各專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門經(jīng)理匯報。 7）、負(fù)責(zé)參加各隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、各分部工程驗(yàn)收、配套工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。 8）、參與調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷事故。 9）、負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場簽證的審察工作，參與項目的結(jié)算審計。 10）、負(fù)責(zé)審查安裝工程及其配套工程付款的形象進(jìn)度。 11）、配合各配套工程（供水、供電、供氣、有線電視、通信、市政、消防等）申辦工作。 12）、配合收集、整理開發(fā)項目的各種安裝工程資料，并交部門綜合業(yè)務(wù)員歸檔。 13）、負(fù)責(zé)協(xié)助物管公司完成開發(fā)項目中安裝工程在質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。 14）、督促協(xié)助土建工程師的相關(guān)工作。 15）、及時完成公司及部門交辦的其它工作。

　　資料員崗位職責(zé)

一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項工作安排；

二、配合工程部相關(guān)人員做好工程開工前的準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例；

三、參與工程相關(guān)的圖紙會審、會議、驗(yàn)收及技術(shù)交底工程，作好會議、驗(yàn)收及技術(shù)交底的記錄，及時形成書面文字資料并下發(fā)到相關(guān)責(zé)任主體；

四、對于工程設(shè)計變更或調(diào)整的技術(shù)文件應(yīng)整理分類歸檔并及時傳達(dá)給各專業(yè)工程師；使變更能得到有效的執(zhí)行；

五、收集、整理工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、即時、齊全、完整。

六、負(fù)責(zé)收集業(yè)主采購（如果有）的工程設(shè)備、工程材料進(jìn)場的相關(guān)報驗(yàn)、抽驗(yàn)、復(fù)檢資料，并即時做好標(biāo)識和信息傳遞工作。

七、協(xié)助專業(yè)工程師做好各種資料、信息的收集整理工作。

八、工程竣工驗(yàn)收時，協(xié)助各專業(yè)工程師完成對施工總承包單位、分包單位、監(jiān)理單位的資料移交，并按照資料進(jìn)檔要求及時完成完整的工程竣工資料。

九、協(xié)助完成工程竣工備案及工程綜合驗(yàn)收，并收集整理資料。 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析，對建筑設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理，工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一；

2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算，做到有效控制成本；

3、參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證；

4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；

5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計劃及技術(shù)保證體系和措施；

6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制； 7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計劃表實(shí)施；

8、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制，達(dá)到設(shè)計規(guī)范及合同要求，并完成預(yù)算要求的工作量；

9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作，達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求；

10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)；

11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，對監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促；

10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證，達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)； 11、完成上級交辦的其他各項工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

　　電氣工程師崗位職責(zé)

1、參與工程的初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理。

2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。 3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。

　　a、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅決 杜絕。

　　B、電氣敷管要重點(diǎn)檢查管子的彎曲半徑及管口是否進(jìn)盒，保證穿線、換線通暢。 C、線絡(luò)絕緣一定要滿足規(guī)范要求。

　　d、接地防雷裝置安裝時，引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設(shè)計要求。

　　e、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。 F、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。 G、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。 H、抓好電氣施工的進(jìn)度。 4、做好交工驗(yàn)收工作

　　a、一定要按圖紙及規(guī)范驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。 B、電氣裝置一定要符合設(shè)計要求。

5、做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時解決客戶提出的問題。

　　水暖工程師崗位職責(zé)

一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對工程的規(guī)劃、設(shè)計進(jìn)行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)、合理。

二、施工過程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過程施工組織設(shè)計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時出具變更、技術(shù)核定通知。

三、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)研、比較。

五、除產(chǎn)品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。

六、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。

七、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務(wù)。 八、水專業(yè)應(yīng)配合其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。

九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對買房客戶進(jìn)行技術(shù)問題的解釋工作。

十、配合預(yù)、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。

　　土建工程師崗位職責(zé)

一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)

1、熟悉房屋開發(fā)項目工作程序，了解設(shè)計原理，嚴(yán)格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。 2、按合同要求對工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。

3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計劃與質(zhì)量保證體系。 二、工作職責(zé)范圍

1、做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。

2、嚴(yán)把各項施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對兩強(qiáng)計配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的 試驗(yàn)報告出現(xiàn)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。

4、樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。

5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

　　房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門職責(zé)：

1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作。 2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （5）參與合同談判與合同的簽定。 4、負(fù)責(zé)項目管理。

（1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 （4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 （5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 （7）對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。 （8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 （9）組織竣工驗(yàn)收及移交。

（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。 5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 （3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào) （1）參與設(shè)計單位的選擇。 （2）參與設(shè)計方案的選擇工作。

（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 （5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

（6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 （7）對設(shè)計費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 （三）項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 2、負(fù)責(zé)項目的整體運(yùn)作和管理

（1）項目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。 （2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 （3）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

（4）組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

（5）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。

（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。

（7）對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。 （8）對《施工組織設(shè)計》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 （9）對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 （10）對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 （11）組織臨時設(shè)施的搭建。

（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 （13） 向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。 （14） 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。

（15） 對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 （16） 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。 （17） 組織開工慶典。

（18） 組織工程資料的報送。 （19） 組織召開工程協(xié)調(diào)會。 （20） 對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。 （21） 對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （22） 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

（23） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 （24） 按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 （25） 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。

（26） 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。 （27） 對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

（28） 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。

（29） 負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 （30） 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。 （31） 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

（32） 負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。 （33） 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 （34） 監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。 （四）土建工程管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 （五）水暖管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、對《水暖施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

13、據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 （六）電氣管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、對《電氣施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。 （七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。 9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。

10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 12、負(fù)責(zé)工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。

13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。 14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。 15、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。

（八）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。 4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。

6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項目成本成本控制計劃。 7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計劃進(jìn)行調(diào)整。 9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 10、參與竣工結(jié)算。

11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

13、負(fù)責(zé)項目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

（五）預(yù)決算（成本管理）崗位職責(zé)預(yù)決算（成本管理） 1、協(xié)助工程部經(jīng)理作好工程項目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助工程部經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。 4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。

6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項目成本控制計劃。 7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計劃進(jìn)行調(diào) 整。 9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

　　房地產(chǎn)公司---工程管理組織架構(gòu)與崗位責(zé)任

一、崗位設(shè)置： 工程部架構(gòu)及崗位設(shè)置如下： 副總經(jīng)理：1 人

　　副總經(jīng)理 項目策劃與管理：產(chǎn)品策劃、開發(fā)計劃、投資計劃…… 項目開發(fā)建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)與管理 項目開發(fā)建設(shè)目標(biāo)設(shè)定與控制 總工室：1 人

　　總工室 設(shè)計任務(wù)書 規(guī)劃方案評審，施工圖設(shè)計跟蹤 技術(shù)管理 質(zhì)量流程跟蹤，質(zhì)量目標(biāo)管理（目標(biāo)分解，目標(biāo)考核）

　　工程部：8 人，其中部長 1 人，土建 4 人，水電 2 人資料員 1 人

　　工程部 施工組織設(shè)計，現(xiàn)場組織與管理，現(xiàn)場協(xié)調(diào)（各標(biāo)段、各專業(yè)） 工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理 配合材料設(shè)備的招標(biāo)與采購，配合預(yù)結(jié)算編制及成本控制 工程資料的整理與匯編 預(yù)算審計部：4 人，其中部長 1 人，土建造價師 2 人，水電造價師 1 人

　　預(yù)算審計部 預(yù)結(jié)算編制及審計，成本控制與管理 招投標(biāo)管理，合同管理 材料部 材料部：設(shè)備的招標(biāo)與采購

二、崗位責(zé)任

3、工程部部長崗位職責(zé)

　　1 認(rèn)真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序 2 切實(shí)執(zhí)行公司建設(shè)計劃，盡全力確保實(shí)現(xiàn)； 3 嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款； 4 編制項目施工總組織設(shè)計，從標(biāo)段劃分，施工用水、電、場地、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方 面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計并加以實(shí)施； 5 組織好開工前的各項準(zhǔn)備工作及與政府、主管部門周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作； 6 組織設(shè)計施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底； 7 配合有關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評工作，配合工程成本管 理； 8 參與審核施工方的施工組織設(shè)計和施工圖紙會審，并加以督促落實(shí)； 9 檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān)，督促工地施工安全文明 管理； 10 督促施工進(jìn)度，為施工進(jìn)度順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，收集各類統(tǒng)計報表； 11 組織參與有關(guān)工程的工作會議； 12 控制工程撥款，根據(jù)進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)際情況執(zhí)行合同條款；13 復(fù)核材料、成品、半成品、設(shè)備質(zhì)量證件出廠證明，監(jiān)督送檢，確保材料設(shè)備的進(jìn)場 合格；14 辦理、參加各單項工程的竣工驗(yàn)收及分部評定工作；15 協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系； 16 做好銷售配合工作，做好房屋交接的實(shí)物和各項文字資料工作； 17 銜接并配合物業(yè)交接工作，做好相關(guān)售后維修工作。

4、土建、水、電專職工程師崗位職責(zé)、土建、

1、服從工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡職盡責(zé)、認(rèn)真、勤奮、細(xì)致地做好本職工作；同時支持并 配合其他相關(guān)專業(yè)人員的工作。

2、熟悉圖紙，參與圖紙會審，盡快發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖中存在的問題，積極向設(shè)計人員咨詢并提 出建設(shè)性意見。

3、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全負(fù)具體監(jiān)管責(zé)任，對各項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安 全要有預(yù)見性并提出書面意見。根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度，組織好各專業(yè)單位進(jìn)場，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的各 項具體問題。 4、熟悉有關(guān)建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，準(zhǔn)確掌握施工合同的規(guī)定和要求，自始至終 嚴(yán)格要求各協(xié)作單位按合同、按圖紙及國家、地方有關(guān)規(guī)范組織施工，對不按上述要求施工 者，應(yīng)果斷采取措施，包括口頭警告，并監(jiān)督其實(shí)施返工和實(shí)施停工整頓，確保工程施工質(zhì) 量，嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)，姑息遷就。

5、對現(xiàn)場施工負(fù)全部責(zé)任，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況；參與有關(guān)工程質(zhì)量、技 術(shù)、安全等專題會議；組織并參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗(yàn)收，并簽署意見。如遇 現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施，同時第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

6、對工程進(jìn)度款的撥付從工程進(jìn)度（是否計劃進(jìn)行）、質(zhì)量、安全上簽署意見，對于因 設(shè)計變更、技術(shù)核定等引起的經(jīng)濟(jì)簽證有初步簽字權(quán)。

7、積極配合質(zhì)監(jiān)站工作人員的工作，協(xié)助質(zhì)監(jiān)員及監(jiān)理人員處理相關(guān)質(zhì)量問題。

8、按照公司統(tǒng)一規(guī)定，每位現(xiàn)場代表完成對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的過程中，應(yīng)每 天有詳細(xì)的施工日記，記錄當(dāng)天的施工情況（部位、人數(shù)、材料、設(shè)備進(jìn)出場等等）及周邊 環(huán)境（停水、停電及其他）。

9、參與主管工程項目的驗(yàn)收工作。

10、工作中應(yīng)熱情接洽每位客戶的咨詢， 對客戶所提的變更意向和要求應(yīng)禮貌地向其解釋 能否變更及執(zhí)行程序。

5、資料員崗位職責(zé)

　　1 服從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)地完成本崗位和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　2 認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握建設(shè)行政主管部門、檔案部門對房地產(chǎn)開發(fā)項目技術(shù)資料管理的有關(guān)法規(guī)。 3 參加工程部組織召開的各種會議，做好會議紀(jì)要，根據(jù)需要進(jìn)行整理，形成文件并及時 發(fā)放、存檔。

　　4 及時將項目開發(fā)過程中的各種往來文件、圖紙、資料進(jìn)行收集、分類、保管及裝訂歸檔， 做好歷史資料的數(shù)據(jù)化處理工作，做到資料齊全，查閱方便，并做好查閱、借閱的登記工 5 及時做好技術(shù)資料的收發(fā)和統(tǒng)計工作，并做好對部分資料的保密管理工作。 6 在監(jiān)理單位、施工單位的配合下完成已竣工項目的資料備案、存擋。 7 完成與物業(yè)公司、業(yè)主的資料交接工作。

6、預(yù)算部部長崗位職責(zé)

　　1 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理；編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)；

　　2 組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況； 3 負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作；

　　4 負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo) 提供選擇建議；

　　5 負(fù)責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實(shí)際投 資額； 6 負(fù)責(zé)與各部門之間工作的相互支持、協(xié)調(diào)工作 7 負(fù)責(zé)部門人員的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)績考核。 8 負(fù)責(zé)部門工作計劃的制定及日常管理工作；

　　9 對公司下達(dá)的計劃任務(wù)的貫徹、落實(shí)，對成效承當(dāng)責(zé)任。

　　10 組織本部門業(yè)務(wù)和公司文化方面的學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。以身作則，搞好協(xié)作關(guān)系，提高凝聚力。

　　11 審查工程結(jié)算；復(fù)核和檢查預(yù)算人員的預(yù)、結(jié)算和資料； 12 參與圖紙會審和工程竣工驗(yàn)收；

　　13 深入工地，了解工程變更情況，隨時掌握市場動態(tài)，參與項目竣工驗(yàn)收；

　　14 負(fù)責(zé)解決工程施工過程中的索賠以及合同糾紛。

7、土建造價工程師崗位職責(zé)

　　1 熟練掌握和合理解施工圖紙、定額內(nèi)容及相關(guān)取費(fèi)文件精神。 2 及時準(zhǔn)確的合理的編制土建專業(yè)工程的預(yù)算及其標(biāo)底； 3 參與編制或?qū)彶榘惭b工程預(yù)結(jié)算工作，結(jié)算資料應(yīng)條理清楚，內(nèi)容明確。 4 復(fù)核和審查施工單位預(yù)算人員所報送的預(yù)、結(jié)算資料； 5 客觀認(rèn)真地審查工程經(jīng)濟(jì)簽證單和合理確定計價方式和單價；對現(xiàn)場工程師不合理的簽 證有權(quán)按實(shí)際情況核減。 6 結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際情況，及時核對與施工圖有偏差的內(nèi)容并仔細(xì)與現(xiàn)場工程師溝通，做 到變更數(shù)據(jù)的來源準(zhǔn)確、明白。 7 積極主動的參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場價格信息； 8 配合相關(guān)部門的材料和發(fā)包工程合同的簽訂，提供相關(guān)的預(yù)、結(jié)算資料； 9 及時掌握、分析和反饋建筑材料價格的市場動態(tài)。 10 參與工程開工前的圖紙會審并提出影響工程造價的相關(guān)問題 11 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，時刻掌握和了解最新的工程造價信息。 12 深入工地，了解工程變更情況，參與項目竣工驗(yàn)

8、水、電安裝造價工程師崗位職責(zé)

　　1 熟練掌握和理解施工圖紙、定額內(nèi)容及相關(guān)取費(fèi)文件精神。

　　2 及時準(zhǔn)確的合理的編制安裝工程的預(yù)算及其標(biāo)底；

　　3 參與編制或?qū)彶榘惭b工程預(yù)結(jié)算工作，結(jié)算資料應(yīng)條理清楚，內(nèi)容明確。 4 復(fù)核和審查施工單位預(yù)算人員所報送的預(yù)、結(jié)算資料；

　　5 客觀認(rèn)真地審查工程經(jīng)濟(jì)簽證單和合理確定計價方式和單價；對現(xiàn)場工程師不合理的簽 證有權(quán)按實(shí)際情況核減。

　　6 結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際情況，及時核對與施工圖有偏差的內(nèi)容并仔細(xì)與現(xiàn)場工程師溝通，做 到變更數(shù)據(jù)的來源準(zhǔn)確、明白。

　　7 配合相關(guān)部門的材料和發(fā)包工程合同的簽訂，提供相關(guān)的預(yù)、結(jié)算資料

　　8 參與設(shè)備采購極其方案的比較和市場的詢價，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)； 9 積極參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場價格信息； 10 工程開工前的圖紙會審并提出影響工程造價的相關(guān)問題； 11 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，時刻掌握和了解最新的工程造價信息。 12 深入工地，了解工程變更情況，參與項目竣工驗(yàn)收

　　工程項目管理程序

　　第一章 項目部職責(zé) 1、項目部職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目前期策劃、立項、報建、建設(shè)管理、營銷管理等工作。主要工作職責(zé)如下：

　　第一條 主持拓展項目的投資分析，項目策劃等可行性研究工作。

　　第二條 組織開展項目前期的談判，項目用地投標(biāo)，擬定土地款項撥付計劃，辦理土地出讓手續(xù)。

　　第三條 協(xié)助對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、中介代理、前期物業(yè)、咨詢等單位的 招投標(biāo)工作。 第四條 負(fù)責(zé)與設(shè)計、勘察單位做好交流、協(xié)調(diào)、管理等工作，并對設(shè)計方案、施工圖進(jìn)行審核，組織相關(guān)部門進(jìn)行討論、確認(rèn)。

　　第五條 負(fù)責(zé)項目立項、規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、建審、銷售等所有手續(xù)的報批工作。 第六條 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計， 組織相關(guān)單位在開工前對施工圖紙的技術(shù)交底和圖紙會審。 第七條 負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)管理工作。

（一） 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工全過程的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。 （二） 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，確保工期目標(biāo)的完成。

（三） 組織分部、分項工程的完工驗(yàn)收及工程的竣工驗(yàn)收、項目的綜合驗(yàn)收。 （四） 會同監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場簽證，核定工程量，審核施工單位編制的報表。 （五） 根據(jù)《合同》和審核計算工程進(jìn)度的完成情況，提出支付工程款的意見。

　　第八條 定期對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽工程、市場變化等導(dǎo)致工程投資變化的因素進(jìn)行分析，并提出書面意見。

　　第九條 負(fù)責(zé)對施工技術(shù)措施、設(shè)計變更和工程重大采購進(jìn)行初審，并提供專業(yè)意 第十條 負(fù)責(zé)部門各類工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔的管理工作。 第十一條 負(fù)責(zé)項目所在地政府相關(guān)部門以及周邊單位的協(xié)調(diào)工作。 第十二條 負(fù)責(zé)項目商品房的銷售管理工作。 （一） 負(fù)責(zé)對銷售代理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理工作。

（二） 會同銷售代理機(jī)構(gòu)對項目周邊市場進(jìn)行調(diào)研、價格測算、廣告策劃，并提出營銷工作計劃。

2、項目部各崗位職責(zé) 項目部經(jīng)理

1.全面履行公司的開發(fā)項目前期策劃、立項、報建、建設(shè)管理、營銷管理和前期物業(yè)管理等工作。

2.負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)。

3.負(fù)責(zé)組織拓展項目的投資分析，項目策劃等可行性研究工作。組織拓展項目前期談判、項目用地投標(biāo)、擬定土地款項撥付計劃和辦理土地出讓手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立并持續(xù)完善部門規(guī)章制度和工作流程。 5.全面執(zhí)行公司開發(fā)建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，并檢查和督促部門員工執(zhí)行。 6.協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決制約工程的較大問題。

7.組織考察前期意向合作單位，并將合格的意向合作單位向公司總辦會推薦。 8.代表甲方行使合同權(quán)利和履行義務(wù)，并督促合作單位全面履行義務(wù)。

9.審核項目主管編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案；審核批準(zhǔn)項目主管制定的項目開發(fā)建設(shè)計 劃等文件。

10.審核工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料。 11.督促、檢查項目部員工按公司制度和流程工作。

12.批準(zhǔn)經(jīng)項目主管審核的合作單位的方案和規(guī)劃等文件。

13.督促和檢查現(xiàn)場施工組織管理工作，確?，F(xiàn)場人力、材料和機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期和進(jìn)度的需求。

14.督促和檢查項目的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能和外觀觀感的部位進(jìn)行現(xiàn)場抽查。

15.督促和檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理。 16.主持處理重大質(zhì)量事故和安全事故。

17.協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時解決影響工程的較大問題。 18.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。 19.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目部主管工程師崗位職責(zé)

1.在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄項目部現(xiàn)場工作并履行職責(zé)。 2.協(xié)助項目部經(jīng)理做好團(tuán)隊建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)。 3.協(xié)助項目部經(jīng)理督促部門員工嚴(yán)格遵守各種部門規(guī)章制度和工作規(guī)程。

3.負(fù)責(zé)所轄項目現(xiàn)場的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工和施工單位管理等工作。 4.協(xié)助項目部經(jīng)理行使合同權(quán)利，督促合作單位全面履行合同義務(wù)。 5.負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計和專項施工方案等。 6.組織制定所轄項目的設(shè)計出圖和材料設(shè)備采購等計劃工作。

7.協(xié)助項目部經(jīng)理組織項目部現(xiàn)場員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，作為主要承辦人協(xié)助項目經(jīng)理組織圖紙會審。

8.組織項目部實(shí)施質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感以及隱蔽驗(yàn)收等須進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

9.組織、參加材料驗(yàn)收工作，重大問題須向項目部經(jīng)理匯報。 10.協(xié)助項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄項目安全文明施工管理工作。

11.負(fù)責(zé)所轄項目的現(xiàn)場施工組織管理工作，確?，F(xiàn)場的工程進(jìn)度滿足公司要求。

12.協(xié)助項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄項目的進(jìn)度控制工作，對于進(jìn)度延誤情況協(xié)調(diào)施工單位解決。 13.協(xié)調(diào)所轄項目各施工單位的關(guān)系，及時解決影響工程的較大問題，對較重大問題及時向項目部經(jīng)理匯報。

14.審核工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織項目成員審定竣工資料。 15.及時組織召開工程建設(shè)各類協(xié)調(diào)會議和重要技術(shù)專題會議。

16.每周定期對在建項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及工程資料進(jìn)行檢查、總結(jié)，并對存在的問題督促整改。

17.協(xié)助項目部經(jīng)理督促、檢查、完善相關(guān)工程資料及歸檔，確保及時取得工程建設(shè)各階段相關(guān)驗(yàn)收證明。

18.在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系及時解決制約工程的問題。 19.在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的關(guān)系。 20.負(fù)責(zé)所管理范圍內(nèi)的各類技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔的管理工作。 21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項目部專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1.遵守公司各項管理制度、規(guī)定和工作流程，并在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 2.參加相關(guān)工作會議，匯報和協(xié)調(diào)解決各類問題。

3.熟悉掌握設(shè)計圖紙，參與圖紙會審，全面提出并解決圖紙存在的問題。

4.熟悉掌握工程承包合同，協(xié)助項目技術(shù)主管行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全 5.組織場內(nèi)“三通一平”工作。

6.審查承包單位或監(jiān)理單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向項目技術(shù)主管報告。

7.按照項目綜合策劃方案、總平面布臵圖，合理安排臨設(shè)的搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的布臵。 8.根據(jù)工程進(jìn)度及時提出圖紙、合同及材料設(shè)備計劃，報項目技術(shù)主管審核。

9.督促監(jiān)理單位核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況；參與并監(jiān)督進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的驗(yàn)收；隨機(jī)對平行檢驗(yàn)，取樣、送樣見證等進(jìn)行抽查。

10.負(fù)責(zé)并督促監(jiān)理單位對隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、整改及旁站監(jiān)理等工作；負(fù)責(zé)并督促監(jiān)理單位對工序檢查、驗(yàn)收，辦理工程交接手續(xù)。

11.現(xiàn)場抽查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知監(jiān)理單位，并要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位整改。

12.參與質(zhì)量事故、安全事故的處理。

13.加強(qiáng)現(xiàn)場施工總平面圖的管理、確?，F(xiàn)場文明施工。 14.負(fù)責(zé)跟蹤本專業(yè)的工程形象進(jìn)度；審核工程形象進(jìn)度和原始憑證；及時、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請資料。

15.審核工程竣工資料和圖紙，并參加工程驗(yàn)收。 16.及時、合理回復(fù)施工單位提出的工作聯(lián)系函，較為重大問題向項目部技術(shù)主管匯報解決。 17.及時提出索賠反索賠風(fēng)險，做好相關(guān)維權(quán)取證工作。

18.協(xié)調(diào)設(shè)計與施工，提出和解決施工圖、施工方案中存在的問題，整理下發(fā)工程變更。 19.負(fù)責(zé)對設(shè)計方案、施工圖的跟蹤。 20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項目部資料員

1、協(xié)助項目部經(jīng)理處理項目部的日常事務(wù)，按公司要求完成相關(guān)報表的編制工作； 2、收集項目部各類工程技術(shù)文件、函件、圖紙等檔案資料，并分類保管；

3、在其它專業(yè)主管（工程師）的配合下，編訂工程竣工資料并上報政府有關(guān)檔案管理部門驗(yàn)收。

4、收集、整理、保管部門的各類技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料； 5、協(xié)助項目部經(jīng)理起草、處理各類對內(nèi)、對外函件； 6、參加工程例會，完成例會紀(jì)要；

7、了解各專業(yè)工程現(xiàn)場的基本進(jìn)展情況，協(xié)助項目部經(jīng)理完成工程周報、工程月報、下月資金計劃、日常行政物品計劃等方面的工作；

8、收發(fā)部門的傳真、文件、E-mail，處理部門日常的一般文書工作； 9、協(xié)助項目部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位之間的協(xié)調(diào)工作；

項目現(xiàn)場管理組崗位職責(zé)共3

一、基本資料

　　部門經(jīng)理 直接上級職位名稱 運(yùn)營部 所屬部門 項目經(jīng)理崗位名稱：

二、工作描述

、工作職責(zé)1 根據(jù)公司及部門年度目標(biāo)和計劃，制定項目組年度工作目標(biāo)和計劃，確定工作重點(diǎn)，同時 制定個人年度計劃，確定個人年度的工作重點(diǎn)；

　　協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項工作； 貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級主管指導(dǎo)和監(jiān)督； 編制或復(fù)審項目管理方案；審閱技術(shù)資料及圖紙，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件， 嚴(yán)格執(zhí)行項目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。 根據(jù)項目的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專項質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織 實(shí)施；設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。

　　跟進(jìn)技術(shù)工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理；跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，主持重大質(zhì)量 事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

　　分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應(yīng)商。 、工作內(nèi)容2

　　1 / 11 具備銷售工程師和技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)控主管、技術(shù)及現(xiàn)場工程師的 工作；

　　負(fù)責(zé)對項目的成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，努力降低營運(yùn)成本，提高營運(yùn)利潤； 負(fù)責(zé)項目組團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)隊活動組織、崗位匹配度分析，以及人員培養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)完善項目組技術(shù)項目的整合，不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測方法，形成手冊和指導(dǎo)資 料；

　　負(fù)責(zé)項目組整體制度、流程、表格的完善和規(guī)范，不斷完善項目管理體系； 負(fù)責(zé)與廠方各部門及主管的定期溝通、加深了解，隨時保持信息渠道的暢通，并及時參加

　　客戶晨會、例會、停線會議、專題會議；

　　負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中的各類合同管理，并及時簽訂合同，催收項目進(jìn)度款。 負(fù)責(zé)按計劃降低成本，定期進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，做好項目管理 總結(jié)工作。

　　協(xié)助市場部制定改進(jìn)措施。 保存與分析工作，記錄、負(fù)責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、 負(fù)責(zé)與客戶單位、部門、相關(guān)崗位工作人員建立良好的關(guān)系。 負(fù)責(zé)根據(jù)市場及客戶需求、公司發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合，推進(jìn)模 塊化項目的管理及公司專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

　　優(yōu)化完善現(xiàn)場服務(wù)和管理的運(yùn)作水負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動向及相關(guān)信息， 平，降低項目營運(yùn)成本，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　2 / 11 負(fù)責(zé)對技術(shù)工程師、現(xiàn)場工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對于現(xiàn)場工作情況及時向部門經(jīng)理匯報。 負(fù)責(zé)項目組已有項目或新項目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作

、工作結(jié)果3 危急管理： 對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計； 危急發(fā)生后處理及時、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。 ；100%客戶服務(wù)滿意度達(dá)到 ；0客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　3 / 11

（二）項目主管

一、基本資料

　　項目經(jīng)理 直接上級職位名稱 運(yùn)營部 所屬部門 項目主管 崗位名稱

二、工作描述

、工作職責(zé)1

　　根據(jù)部門及項目組年度目標(biāo)和計劃，制定個人年度目標(biāo)和計劃，確定個人年度的工作重點(diǎn)； 協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項工作；

　　貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級主管指導(dǎo)和監(jiān)督； 學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項目管理方案； 嚴(yán)格執(zhí)行項目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。 并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施，編制專項質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項目的有關(guān)要求及規(guī)定， 施；設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。

　　主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，跟進(jìn)現(xiàn)場工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理；

　　4 / 11 故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

　　分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應(yīng)商。 、工作內(nèi)容2

　　具備技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排主管助理和現(xiàn)場工程師的工作； 提高營努力降低營運(yùn)成本，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行，負(fù)責(zé)對項目的成本費(fèi)用進(jìn)行管理， 運(yùn)利潤；

　　負(fù)責(zé)項目組團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)隊活動組織、崗位匹配度分析，以及人員培養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測方法，形成手冊和指導(dǎo)資料； 負(fù)責(zé)提出項目組整體制度、配合項目經(jīng)理不斷完善表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議，流程、

　　項目管理體系；

　　負(fù)責(zé)并協(xié)助項目經(jīng)理完成與廠方相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，隨時保持信息渠道的暢通， 并配合項目經(jīng)理完成參加客戶晨會、例會、停線會議、專題會議的相關(guān)技術(shù)問題匯報配合工作，必

　　要時直接參加會議；

　　負(fù)責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，做好項目管理總結(jié)工作。

　　5 / 11 協(xié)助項目經(jīng)理制定改進(jìn)措 負(fù)責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作， 施。

　　負(fù)責(zé)根據(jù)市場及客戶需求、公司發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。 負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動向及相關(guān)信息，優(yōu)化完善現(xiàn)場服務(wù)和管理的運(yùn)作水

　　平，降低項目營運(yùn)成本，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　負(fù)責(zé)對主管助理、現(xiàn)場工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對于現(xiàn)場工作情況及時向項目經(jīng)理或部門經(jīng)理匯報。 負(fù)責(zé)項目組主管以下人員績效評估和考核工作。 負(fù)責(zé)項目組已有項目或新項目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作

3、工作結(jié)果

　　危急管理： 對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計； 危急發(fā)生后處理及時、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。 ；100%客戶服務(wù)滿意度達(dá)到 ；0客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　6 / 11

一、基本資料

　　項目經(jīng)理 直接上級職位名稱 運(yùn)營部 所屬部門 主管助理 崗位名稱

二、工作描述

、工作職責(zé)1 根據(jù)部門及項目組年度目標(biāo)和計劃，制定個人年度目標(biāo)和計劃，確定個人年度的工作重點(diǎn)； 協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項工作； 貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級主管指導(dǎo)和監(jiān)督；

　　學(xué)習(xí)掌握技術(shù)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制項目管理措施； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

　　7 / 11 并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施，編制專項質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項目的有關(guān)要求及規(guī)定， 施；設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。

　　主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，跟進(jìn)現(xiàn)場工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理； 故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

　　分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應(yīng)商。 2、工作內(nèi)容

　　具備技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場工程師的工作，包括日常工作、停線工作燈； 提高營努力降低營運(yùn)成本，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行，負(fù)責(zé)對項目的成本費(fèi)用進(jìn)行管理， 運(yùn)利潤；

　　負(fù)責(zé)項目組人員培養(yǎng)、工作指導(dǎo)、問題解決等工作； 負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測方法，形成手冊和指導(dǎo)資料； 配合項目經(jīng)理和項目主表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議，流程、負(fù)責(zé)提出項目組整體制度、 管不斷完善項目管理體系；

　　隨時保持信息渠道的暢通，負(fù)責(zé)與客戶基層人員日常溝通工作，報告資料整理并日常會議、

　　和入檔；

　　負(fù)責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 協(xié)助項目主管制定改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存工作， 負(fù)責(zé)根據(jù)項目管理情況進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。 負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動向及相關(guān)信息，優(yōu)化完善現(xiàn)場服務(wù)和管理的運(yùn)作水

　　8 / 11 平，降低項目營運(yùn)成本，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對于現(xiàn)場工作情況及時向項目經(jīng)理或部門經(jīng)理匯報。 負(fù)責(zé)項目組考勤、工作安排和項目組檔案資料收集工作，兼任項目組信息員；

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督和分析現(xiàn)場工程師的操作記錄及時、準(zhǔn)確 負(fù)責(zé)項目組已有項目或新項目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作 、工作結(jié)果3 危急管理： 對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計； 危急發(fā)生后處理及時、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。 ；100%客戶服務(wù)滿意度達(dá)到 ；0客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　9 / 11

（四）現(xiàn)場工程師

一、基本資料

　　項目主管 直接上級職位名稱 運(yùn)營部 所屬部門 操作員 崗位名稱

二、工作描述

、工作職責(zé)：1 制定個人年度計劃，確定個人年度的工作重點(diǎn)； 服從主管助理安排和指揮。按照生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)規(guī)范按時完成生產(chǎn)，保證 產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合理庫存，承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量連帶績效責(zé)任。

　　嚴(yán)格遵守公司各《手冊》及相關(guān)規(guī)定或制度要求，積極提供優(yōu)化和完善本部門的相關(guān)管理制 確保工作目標(biāo)的達(dá)成。,度、工作流程及公司的規(guī)章制度的合理化建議

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中設(shè)備安全監(jiān)督，定,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及條件的維護(hù)保養(yǎng)、維修，并填寫工作日志 期清查、排除、處理設(shè)備安全隱患并及時上報。

　　10 / 11 按時、準(zhǔn)確的完成月、周工作總結(jié)、計劃及績效指標(biāo)的設(shè)定，學(xué)習(xí)和思考，以提高其工作能 積極與各相關(guān)人員進(jìn)行工作的聯(lián)系服從和安排部門和小組的工作安排或臨時分派，;力與素質(zhì)

　　與配合。

　　負(fù)責(zé)向公司反饋客戶設(shè)備工藝流程及相關(guān)技術(shù)參數(shù)（包括取樣） 負(fù)責(zé)向客戶提供或講解產(chǎn)品使用說明、使用工藝及材料安全數(shù)據(jù)等技術(shù)文件

　　能夠以最合理的方式應(yīng)對現(xiàn)場的突發(fā)性技術(shù)問題，把不良后果限制到最小范圍，并準(zhǔn)確真實(shí) 地反映問題所在。

　　現(xiàn)場管理規(guī)范進(jìn)行倉儲管理。5S作為化學(xué)品管理人員，必須按照 根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，了解客戶的發(fā)展趨勢和規(guī)模趨勢，不斷提 高服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　負(fù)責(zé)記錄和定期遞交各種質(zhì)量、技術(shù)表格。

　　1（二）工作內(nèi)容

、按照操作指導(dǎo)規(guī)定工作1 2、及時按時記錄數(shù)據(jù)和反饋信息

、負(fù)責(zé)正常開線工作、停線工作的操作，以及化學(xué)品領(lǐng)用、入庫；3 、負(fù)責(zé)項目組實(shí)際工作的實(shí)施

　　4（三）工作結(jié)果

、售前售后現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和跟蹤；1

　　11 / 11

　　項目現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)

　　施工項目現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

　　園林項目現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

　　項目現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)

　　施工現(xiàn)場項目管理經(jīng)理崗位職責(zé)

項目現(xiàn)場管理組崗位職責(zé)共3篇 現(xiàn)場項目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及任務(wù)分工相關(guān)文章：