工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)4篇工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)怎么寫

時間：2023-06-04 11:20:00 綜合范文

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工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)1

　　工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)說明書

　　文件編號工程技術(shù)部所屬部門工程技術(shù)部長崗位名稱

　　直接上級崗位技術(shù)員、設(shè)備維修管理員、工程員直接下級崗位總經(jīng)理

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)

　　對所管轄的部門級人員進(jìn)行全面的管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的改善、崗位核心價值

　　工藝流程的編排、生產(chǎn)效率的提高以及公司所有設(shè)備管理等工作。工作職責(zé)：

　　序號崗位職責(zé)

　　直接責(zé)任 1 執(zhí)行公司的各項管理制度，做好崗位職責(zé)中確定的工作負(fù)責(zé)各項工程的深化設(shè)計方案和施工圖紙負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程項目的初步設(shè)計方案、投標(biāo)技術(shù)方案和深化設(shè)計方案的設(shè)計進(jìn)行策劃、設(shè)計、評審、驗證及必要的更改

　　負(fù)責(zé)對銷售部進(jìn)行技術(shù)支持負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)人員編寫作業(yè)指導(dǎo)書負(fù)責(zé)配合人資部對新近員工進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn) 負(fù)責(zé)對公司所屬項目現(xiàn)場安全技術(shù)交底，并實施項目技術(shù)管理

　　負(fù)責(zé)編寫設(shè)備保養(yǎng)計劃并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)對客戶圖紙的審核及加工工藝的編排負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作負(fù)責(zé)下達(dá)、審核公司各工程所需的設(shè)備、及材料采購計劃申請審核領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 2 對所負(fù)責(zé)項目的項目目標(biāo)、實施計劃的完成負(fù)全責(zé) 對本部門所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé) 對本部門工作程序、規(guī)章制度的正確執(zhí)行負(fù)責(zé) 對本部門給公司造成的影響及損失負(fù)責(zé) 對下屬人員的工作失誤負(fù)責(zé) 主要權(quán)利 3 有向總經(jīng)理報告的權(quán)利和向上申訴的權(quán)利對本部門所屬員工和各項工作的管理權(quán)

　　對直接下級崗位有調(diào)配的建議權(quán)、任用和晉升提名權(quán)、獎罰和加薪建議權(quán) 對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)權(quán) 1

工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)2

　　技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)主持公司技術(shù)部全面工作，合理安排部門技術(shù)人員配置，負(fù)責(zé)新員工面試、培訓(xùn)等工作，做好人才培養(yǎng)、技術(shù)隊伍管理工作；

　　2.負(fù)責(zé)對技術(shù)部人員的日常工作安排及技術(shù)培訓(xùn)工作，提升技術(shù)團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)，并對下屬員工評定和考核；

　　3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)工藝研究，建立和完善新產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計等各項管理制度；

　　4.負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新工作，組織和制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，及時滿足產(chǎn)品對技術(shù)的要求；

　　5.組織完成公司新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)等工作；

　　6.負(fù)責(zé)制定和修改公司技術(shù)規(guī)程，編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，實現(xiàn)規(guī)范化管理；

　　7.主持產(chǎn)品圖紙、模具及技術(shù)文件、生產(chǎn)工藝、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定、管理、修改等工作，對各種技術(shù)文件進(jìn)行分類整理并妥善保管； 8.協(xié)助公司相關(guān)部門完成ISO等各種技術(shù)認(rèn)證工作；

　　9.隨時配合品管部和制造部對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行匯總、分析，提供技術(shù)支持，并最終形成整改方案；

　　10.負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙的繪制、審核、確認(rèn)和管理工作，及時傳達(dá)技術(shù)數(shù)據(jù)及要求給制造部門，并配合制造部對生產(chǎn)車間遇到的技術(shù)問題給予現(xiàn)場指導(dǎo)； 11.負(fù)責(zé)配合商務(wù)部門，參與技術(shù)談判，隨時掌握客戶的技術(shù)參數(shù)要求，并作出迅速反應(yīng)；

　　12.積極配合各部門工作，隨時向各部門提供必要的技術(shù)支持； 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)3

　　中建工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，貫徹交通基礎(chǔ)建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度、規(guī)定，組織協(xié)調(diào)處工程管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理工作。

　　二、組織工程施工中的成本控制、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、資金管理、合同管理、設(shè)備管理檢查，參與工程的竣工驗收，督促項目部編制竣工資料及竣工決算。三、組織經(jīng)營投標(biāo)活動，撰寫經(jīng)營分析報告，制定全處中長期經(jīng)營規(guī)劃，目標(biāo)，方針。

　　四、制定技術(shù)、質(zhì)量管理方案，結(jié)合實際推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。

　　五、組織專家處理和解決有關(guān)工程建設(shè)中的技術(shù)問題，審核項目部編制的大型工程施工方案和施工組織設(shè)計。六、負(fù)責(zé)科技檔案的收集、歸檔和管理工作。

　　八、負(fù)責(zé)保存單位證件，搜集工程投標(biāo)信息、造價信息。九、組織本部門工作人員政治思想學(xué)習(xí)及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。十、負(fù)責(zé)完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，并與其他部室協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。

工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)4

　　技術(shù)部部長崗位職責(zé)

　　所屬部門：技術(shù)部直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級:技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計專員

　　本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點項目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

　　一、主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點項目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對下屬單位的技術(shù)支持，保證各部工程項目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點工程項目的實施性施工組織設(shè)計；負(fù)責(zé)重點工程項目施工進(jìn)度計劃的審核，提出合理化建議，并實施動態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點工程項目質(zhì)量控制與管理，對重點工況、特殊工況條件下的設(shè)計、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測、驗收和評審；負(fù)責(zé)對施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。

　　2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。

　　4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

　　二、權(quán)力和責(zé)任： 1權(quán)力：

　　對重點工程的施工進(jìn)度計劃有調(diào)整建議權(quán) 對重點工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計劃的制定權(quán)

　　有與行業(yè)協(xié)會與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)

　　有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán) 2責(zé)任：

　　對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)

　　有對重點工程項目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任有對關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標(biāo)：

　　員工滿意度、部門合作滿意度新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量工程、安裝部門對技術(shù)支持的滿意度部門內(nèi)費用控制情況重要任務(wù)完成情況

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