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甲方房地產(chǎn)電氣工程師崗位職責(zé)3篇 房地產(chǎn)甲方水電工程師職責(zé)

時(shí)間:2023-06-04 11:00:27 綜合范文

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甲方房地產(chǎn)電氣工程師崗位職責(zé)3篇 房地產(chǎn)甲方水電工程師職責(zé)

甲方房地產(chǎn)電氣工程師崗位職責(zé)1

  甲方工程師崗位職責(zé)

【篇1:甲方工程師崗位職責(zé)】

  甲方主管工程師崗位職責(zé)

  一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作,包括外業(yè)的測量放線、樁線交底,沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更,傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。

  三、負(fù)責(zé)工地工程技術(shù)指導(dǎo),巡視檢查工程的施工質(zhì)量。

  四、負(fù)責(zé)給施工單位做技術(shù)交底,特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系,避免出現(xiàn)安全事故。

  五、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)。

  六、負(fù)責(zé)工地的工程文件檔案資料收集整理保存等管理工作,及時(shí)傳遞公司和設(shè)計(jì)院的各種技術(shù)文件,檢查督促各施工單位工程檔案、竣工資料的填報(bào)、收集、整理、保存等工作,負(fù)責(zé)與地方檔案部門的聯(lián)系和資料預(yù)驗(yàn)收工作,組織竣工檔案資料的交驗(yàn)。

  七、負(fù)責(zé)審查各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工 組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。

  八、負(fù)責(zé)工地各專業(yè)材料設(shè)備選型工作,對材料的質(zhì)量、價(jià)格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

  九、負(fù)責(zé)收集、整理、編寫各專業(yè)的工程簡報(bào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。

  十、負(fù)責(zé)審查各專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證。對設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計(jì)變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

  十一、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補(bǔ)。

  十二、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。

  十三、負(fù)責(zé)工地的文件、辦公用品、圖紙、圖冊等的收發(fā)、借閱、整理、保存等管理工作。

  十四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。 十五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

【篇2:甲方土建工程師崗位職責(zé)】

  甲方土建工程師崗位職責(zé)

  一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)

  四、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。

  五、負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報(bào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。

  六、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證。對設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計(jì)變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

  七、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補(bǔ)。

  八、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。

  九、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位 發(fā)生的爭議。

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

【篇3:甲方現(xiàn)場管理工作職責(zé)】

? 甲方現(xiàn)場管理工作職責(zé):

  工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本公司職責(zé)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特此制定甲方現(xiàn)場管理工作職責(zé)。

  第一部分 崗位職責(zé)規(guī)定

  一、項(xiàng)目主管:

  1、為公司基建辦派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,隸屬工程管理部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象; 2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成; 3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對工程質(zhì)量、安全負(fù)完全責(zé)任;

  4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄;

  9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料;

  11、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,計(jì)劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  一般一天的工作流程:

  主持工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日工程施工情況,安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作——對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。

  一般一周(一月)的工作流程:

  總結(jié)本周(本月)的工程施工情況,編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制下周(下月)的工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問題——安排下周(下月)的各專業(yè)工程師的工作; 1、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核;

  2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。

  二、項(xiàng)目土建專業(yè)工程師:

  1、項(xiàng)目土建工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作; 2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查土建工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

  3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

  4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

  9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。

  一般一天的工作流程:

  參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日土建工程施工情況,匯報(bào)當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃和需要解決的問題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建工程各項(xiàng)工作——對當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。

  一般一周(一月)的工作流程:

  1、總結(jié)本周(本月)的土建工程施工情況,編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)土建工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制下周(下月)的土建工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計(jì)、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃;

  3、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核;

  2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。

  三、強(qiáng)弱電專業(yè)工程師:

  1、項(xiàng)目強(qiáng)電工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行強(qiáng)電工程項(xiàng)目的管理工作; 2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查強(qiáng)電工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制強(qiáng)電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

  3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加強(qiáng)電工程檢查驗(yàn)收,參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對強(qiáng)電工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

  4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工成本,參加強(qiáng)電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 5、參加現(xiàn)場強(qiáng)電工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)電工程合同規(guī)定,確保強(qiáng)電工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理強(qiáng)電工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、強(qiáng)電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  7、解決強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的強(qiáng)電工程涉外關(guān)系;

  8、參加現(xiàn)場強(qiáng)電工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場強(qiáng)電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

  9、負(fù)責(zé)強(qiáng)電工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、強(qiáng)電工程管理報(bào)告和其他文件資料。 一般一天的工作流程:

  參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日強(qiáng)電工程施工情況,匯報(bào)當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作計(jì)劃和需要解決的問題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的強(qiáng)電工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉強(qiáng)電工程施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及強(qiáng)電工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場強(qiáng)電工程各項(xiàng)工作——對當(dāng)天強(qiáng)電工程工作進(jìn)行小結(jié),填寫工作日志。

  一般一周(一月)的工作流程:

  1、總結(jié)本周(本月)的強(qiáng)電工程施工情況,編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)強(qiáng)電工程完 成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制下周(下月)的強(qiáng)電工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強(qiáng)電工程設(shè)計(jì)、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃;

  2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。

  3、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核;

  主要是做好三控、二管、一協(xié)調(diào)等工作。?

? 2011-1-4 23:06:1

  2支持[3] 反對[0]

? [樓主zhr :于:2011-1-10 11:59:36 對該回復(fù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)積

  分值為:10 分。獎(jiǎng)勵(lì)的原因?yàn)椋夯卮鸨辉O(shè)置為最佳答案獎(jiǎng)勵(lì)10積分...] 2樓

? 1.參與工程的分項(xiàng)、分部、單位工程的檢查與驗(yàn)收。下發(fā)有關(guān)建設(shè)管理部

  門的文件。2.協(xié)調(diào)有關(guān)部門的管理檢查。3.與參建各方的管理與協(xié)調(diào) 除設(shè)計(jì)院正式出的施工圖紙外,在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細(xì)或必須變更的情況,由建設(shè)方總工向設(shè)計(jì)院發(fā)出通知,設(shè)計(jì)院具體設(shè)計(jì)人員到場與現(xiàn)場建設(shè)方工程師、工程部經(jīng)理、總工程師、施工單位的總工程師、現(xiàn)場監(jiān)理公司的總監(jiān)理,共同研究決定后由監(jiān)理公司出具修改書面報(bào)告并共同簽字方可施工。簽字后的工作紀(jì)要存入檔案。2.所需隱蔽的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)容,必須由施工單位質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、總工程師、監(jiān)理單位的專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理共同簽字后,上報(bào)建設(shè)單位總工程師簽字認(rèn)可,方可隱蔽。3.出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)的處理程序:由監(jiān)理公司提出,建設(shè)單位現(xiàn)場專業(yè)工 程師、工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向總工程師匯報(bào),并及時(shí)用照相機(jī)拍照留取證據(jù)。

  4.工程質(zhì)量問題的處理:由建設(shè)單位總工程師負(fù)責(zé)組織,由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理參加的工程質(zhì)量分析會(huì),認(rèn)真分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,同時(shí)拿出具體的解決方案并形成書面文件,參會(huì)人員全部簽字后存檔,施工單位遵照解決方案執(zhí)行。

  5.施工單位所提出的工程變更單,若不涉及工程造價(jià),可由監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理與施工單位專業(yè)工程師、總工程師共同解決。建設(shè)單位工程部經(jīng)理形成書面報(bào)告上報(bào)建設(shè)單位總工程師后方可變更。若涉及工程造價(jià)增減的工程變更,必須由建設(shè)單位總工程師組織施工單位項(xiàng)目總工程師、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)工程師、建設(shè)單位的預(yù)算部經(jīng)理、預(yù)算工程師、項(xiàng)目專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理共同參加審定,形成書面文件共同簽字后,才可計(jì)入所確定的工程量進(jìn)入決算。

  6.工程部經(jīng)理組織每周開工程例會(huì)一次,專題會(huì)議由現(xiàn)場工程師自行安排,工程例會(huì)必須由施工單位的各專業(yè)工程師和項(xiàng)目總工程師、監(jiān)理公司各專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理參加,會(huì)議紀(jì)錄由參加人員簽字后存入檔案。 ?

  7.進(jìn)入工地現(xiàn)場施工材料,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同把好質(zhì)量關(guān),在辦理材料進(jìn)場認(rèn)可手續(xù)后,經(jīng)甲方工程部經(jīng)理認(rèn)可后方可進(jìn)場。甲供設(shè)備必須由施工方、甲方、設(shè)備供應(yīng)商填寫開箱報(bào)告表,必須經(jīng)甲方工程部經(jīng)理認(rèn)可后方可進(jìn)場。

  8.施工現(xiàn)場的甲供材料,必須由施工單位填寫《甲供材料移交單》存檔,以備結(jié)算時(shí)計(jì)量。

  9.施工單位的工程進(jìn)度款申報(bào),首先由施工單位寫出工程形象進(jìn)度報(bào)告書報(bào)甲方各專業(yè)工程師、監(jiān)理公司各專業(yè)工程師審批后報(bào)甲方工程部經(jīng)理審核后,再由施工單位填寫《工程款申請單》并附進(jìn)度報(bào)告書,由建設(shè)方總工程師審核按合同申報(bào)請款,同時(shí)必須填寫分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收亦附合同復(fù)印件呈報(bào)總經(jīng)理審批。

  工程部工作流程

  1.按各工程專業(yè)內(nèi)容,落實(shí)各專業(yè)工程師的現(xiàn)場工作分工,各專業(yè)工程師對工程施工的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督工程作業(yè)過程。 2.對隱蔽工程、工程圖紙問題與施工矛盾、工程量的完成情況,由各專業(yè)工程師配合監(jiān)理共同確認(rèn),真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程施工情況。3.代表建設(shè)方對工程質(zhì)量、工程安全、成本和施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和控制,根據(jù)工程進(jìn)展和存在問題及時(shí)上報(bào)本公司。

  4.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖和建筑安裝施工規(guī)范檢查施工操作工序和質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)監(jiān)督落實(shí)整改,建立工程技術(shù)資料的收集、整理、保管工作。

  5.每周組織工程例會(huì)(或工程協(xié)調(diào)會(huì))解決工程中存在的實(shí)際問題,按月上報(bào)工程形象進(jìn)度和工程量完成情況。

  6.對工程材料、工程管理和現(xiàn)場安全文明工地的實(shí)施有監(jiān)督、檢查和落實(shí)的責(zé)任,杜絕不合格材料進(jìn)入工地,工程施工符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 7.確保確認(rèn)工程量完成和質(zhì)量狀況的第一道把關(guān),對工程變更、工程簽證、工程款撥付程序按工作流程進(jìn)行審批。

  8.隱蔽工程簽證和工程簽證、工程款撥付工作審批程序。 ? ? 2011-1-4 10:40:31

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甲方房地產(chǎn)電氣工程師崗位職責(zé)2

  甲方土建工程師崗位職責(zé)

  一、貫徹執(zhí)行國家和各級地方政府有關(guān)建筑設(shè)的法律法規(guī);認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,協(xié)調(diào)好與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

  二、清正廉潔,忠于職守,敬業(yè)愛崗,工作以身作則遵守公司有關(guān)規(guī)章制度,以為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。 三、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期工作、工程開工的準(zhǔn)備工作。

  四、參與土建招投標(biāo)工作,并對工程投保資料、文件的審查和評標(biāo)提出合理化建議;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位土建方面的現(xiàn)場答疑。

  五、參與圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底工作,跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題,跟蹤圖審問題處理的質(zhì)量、進(jìn)度情況。

  六、審查監(jiān)督本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案,審查監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,并提出合理化建議,并對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督。

  七、根據(jù)相關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出整改意見;

  八、負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場“三管三控一協(xié)調(diào)”具體工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)變更文件進(jìn)行審查,負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收工作,嚴(yán)把隱蔽工程的驗(yàn)收單。 九、負(fù)責(zé)對土建施工建材、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對土建施工過程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。

  十、熟練掌握本專業(yè)圖紙、合同、清單及驗(yàn)收規(guī)范,會(huì)同工程造價(jià)人員對工程簽證事項(xiàng)進(jìn)行審查并做好記錄,對工程付款節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審查。

  十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后物業(yè)維修的配合工作。 十二、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)安排。

  2019、2、18

甲方房地產(chǎn)電氣工程師崗位職責(zé)3

  房地產(chǎn)甲方代表崗位職責(zé)

  土建工程師崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場土建工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的具體管理工作; 2、負(fù)責(zé)參加土建圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底工作,提出相關(guān)建議,檢查各施工單位的技術(shù)工藝、質(zhì)量控制措施、安全保證體系、進(jìn)度控制系統(tǒng)的具體情況;3、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位處理施工現(xiàn)場的各項(xiàng)土建具體問題,并負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的土建監(jiān)理工作進(jìn)行督導(dǎo);

  4、檢查施工單位的日常工程進(jìn)度、質(zhì)量安全完成情況,發(fā)現(xiàn)問題會(huì)同監(jiān)理單位立即處理,重大問題立即上報(bào),請求處理意見,確保工程的順利進(jìn)行; 5、全面參與土建工程的分部、分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作,提出自己的驗(yàn)收意見,認(rèn)真做好認(rèn)證工作,并做好記錄備查。做好施工日記;

  負(fù)責(zé)同其它專業(yè)的配合(預(yù)留、預(yù)埋等)工作,并監(jiān)督落實(shí);6、7、負(fù)責(zé)施工期間臨時(shí)道路的管理工作,確保施工的正常要求;8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場土建工程施工材料及設(shè)備的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題材料、設(shè)備立即會(huì)同監(jiān)理單位查封、禁用,并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督處理全過程,記錄備查;

  9、做好施工現(xiàn)場的土建工程鑒證工作,確保及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、確認(rèn); 10、對施工現(xiàn)場的職業(yè)健康、環(huán)境、安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤管理,做出公正評價(jià),對存在的問題提出處理意見,每月形成月報(bào)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);11、負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)單位在施工期間的土建溝通工作,及時(shí)解決施工期間遇到的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)出具技術(shù)聯(lián)系單出具和施工方案、進(jìn)度方案、材料計(jì)劃、方案計(jì)劃等的審批工作,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行;

  12、根據(jù)設(shè)計(jì)及施工的具體情況,在確保工程質(zhì)量和使用功能的前提下,對降低成本、加快工程進(jìn)度提出合理化建議; 13、會(huì)同其它專業(yè)工程師,聯(lián)合處理共同的施工困難。14、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  電氣工程師崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場電氣工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的具體

  管理工作;2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”中臨時(shí)用電和安全用電管理工作。每月對各用電

  單位的用電量進(jìn)行查驗(yàn)、上報(bào);3、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底工作,提出自己的意見;檢查各施

  工單位的土建技術(shù)質(zhì)量和安全保證措施及質(zhì)量保證、安全保證體系的具體情 況;4、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位處理施工現(xiàn)場的各種電氣問題及安全隱患,并負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的電氣監(jiān)理工作督導(dǎo);5、全面全程參與施工過程中室內(nèi)外電氣管線及相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試、隱蔽、檢查驗(yàn)收工作,督促檢查有關(guān)電氣規(guī)范的執(zhí)行情況,檢查施工情況是否符合 設(shè)計(jì)要求,做好施工日記;6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查電氣進(jìn)場材料及設(shè)備的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào),會(huì)同監(jiān)

  理單位共同處理,備案備查;7、負(fù)責(zé)在施工期間同設(shè)計(jì)單位的溝通工作,解決本專業(yè)在施工中遇到的問題,確保工程的順利進(jìn)行;8、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)聯(lián)系單的出具工作和施工方案的審批工作,并上報(bào)上級主管

  領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行;9、協(xié)調(diào)處理同其它專業(yè)間的矛盾,負(fù)責(zé)室外電氣工程的配套管理工作;10、每月對施工現(xiàn)場本專業(yè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況形成月報(bào),上報(bào)主管

  領(lǐng)導(dǎo);11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場本專業(yè)發(fā)生的工程簽證,要確保準(zhǔn)確,并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng) 導(dǎo)審核、批準(zhǔn);12、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

  暖衛(wèi)工程師崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的暖衛(wèi)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量等方面的具體管理工作; 2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”中臨時(shí)用水的管理工作,確保工程需要;3、負(fù)責(zé)暖衛(wèi)施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底工作,提出自己的意見和要求;4、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位處理施工現(xiàn)場本專業(yè)的各種問題,;并負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的暖

  通監(jiān)理工作督導(dǎo);

  5、全面負(fù)責(zé)參與暖衛(wèi)工程的管線及相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試、隱蔽等檢查 驗(yàn)收工作,檢查各施工單位的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制措施與保證措 施及其工程質(zhì)量情況,并形成記錄備查;6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查進(jìn)場的暖衛(wèi)設(shè)備及財(cái)料的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào),會(huì) 同監(jiān)理單位共同處理,備案備查;

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生的工程簽證,要確保公平、準(zhǔn)確,并及時(shí)上報(bào)上級主管 領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)聯(lián)系單的出具工作和施工方案的審批工作,并上報(bào)主管 領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行;9、負(fù)責(zé)本專業(yè)室外配套工程的全面管理工作;對本專業(yè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全

  等情況形成月報(bào)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);10、協(xié)調(diào)處理同其它專業(yè)的矛盾,負(fù)責(zé)在施工期間本專業(yè)同設(shè)計(jì)單位的 溝通工作;11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  工程部部長崗位職責(zé)

  1、在主管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成公司布置年度工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門資源,全面 負(fù)責(zé)工程部及施工現(xiàn)場管理工作;2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度情況控制,審核施工進(jìn)度周、月報(bào)表,核定工程進(jìn)度款支付 額。依據(jù)簽訂的施工合同,對外委施工單位的進(jìn)度、質(zhì)量等情況進(jìn)行管理,行使工程款支付確認(rèn)權(quán)。

  3、依據(jù)公司整體安排,按時(shí)協(xié)調(diào)公司開發(fā)項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作; 4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí),施工單位間的作業(yè)區(qū)域劃分,協(xié)

  調(diào)施工單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;5、督導(dǎo)監(jiān)理單位的工作情況,會(huì)同監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場不符合要求情況進(jìn)行 處罰;

  按期組織由工程部、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的例會(huì),督促施6、工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理,施工方案、施工預(yù)案等的審核;7、負(fù)責(zé)竣工結(jié)算資料的審核,并移交給決算小組,做為工程結(jié)算依據(jù);8、配合公司領(lǐng)導(dǎo),對施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、材料供應(yīng)單位進(jìn)行選

  定;

  9、負(fù)責(zé)對工程部員工進(jìn)行管理考核,根據(jù)考核結(jié)果向總經(jīng)理辦公會(huì)提請工程 部員工的任免建議;10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對施工管理的政府管理部門的關(guān)系。11、遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán);

  材料員崗位職責(zé)

  1.全面負(fù)責(zé)甲供、乙購的材料材質(zhì)、驗(yàn)收及管理工作。

  2.深入市場調(diào)研各種材料的現(xiàn)行價(jià)格,比質(zhì)比價(jià),掌握供應(yīng)廠家的第一手資料。

  3.協(xié)同總包單位對材料進(jìn)行認(rèn)價(jià)、認(rèn)質(zhì)及審批總包單位每月材料計(jì)劃,合理編制材料采購計(jì)劃和采購申請。

  4.協(xié)助考察和確定材料供應(yīng)商。

  5.按計(jì)劃提前采購材料,確保不因材料采購不及時(shí)而 延誤工程進(jìn)度。6.根據(jù)合同約定對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督,不合格材料一律退場。7.對進(jìn)場材料進(jìn)行跟蹤管理,如實(shí)驗(yàn)收,記錄材料進(jìn)場數(shù)量,掌握材料的去向及使用情況,按月編寫材料使用情況表,及時(shí)記錄臺帳,杜絕材料浪費(fèi)及流失。

  8.檢查現(xiàn)場材料堆放情況,對堆放不合理的及時(shí)督促其整改合格,確保符合材料堆放的技術(shù)和文明施工要求,做到文明施工。

  9.做好部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

  景觀工程師崗位職責(zé)

  1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施對項(xiàng)目工程現(xiàn)場管理工作,對部門經(jīng)理負(fù)責(zé); 2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)園林工程方面的工程管理事宜,參與方案中有關(guān)總體規(guī)劃、綠化工程方面的方案論證工作。

  3.全面熟悉總平、景觀施工圖,核查現(xiàn)場已建建筑與景觀交接 部位是否吻合,核查現(xiàn)場準(zhǔn)建、在建、已建雨污水等室外管網(wǎng)是 否有調(diào)整、是否與圖紙上景觀小品等相沖突,及時(shí)反饋研發(fā)并組 織安排圖紙會(huì)審;4.全面監(jiān)管有關(guān)園林綠化工程方面的現(xiàn)場施工管理工作,并根據(jù)施工過程中的具體情況,及時(shí)進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及 時(shí)予以反饋;5.處理工程進(jìn)行過程所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)方面的變更事宜,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工的關(guān)系,有效控制其對項(xiàng)目進(jìn)度的影響;

  6.配合總平水、電、氣、訊相關(guān)工程施工進(jìn)度,對相總平景觀工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,跟進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度; 7.參與相關(guān)專業(yè)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定工作;8.負(fù)責(zé)園林的施工與設(shè)計(jì)及總平水、電、氣、訊相關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)工作;9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目總包、分包之間關(guān)系,協(xié)調(diào)在項(xiàng)目進(jìn)程中同其它專業(yè)工程師的關(guān)系;

  10.審核相關(guān)專業(yè)有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報(bào)價(jià)、數(shù)量及質(zhì)量,并負(fù)責(zé)對其的清點(diǎn)、驗(yàn)收工作; 11.監(jiān)控工程實(shí)施階段,有關(guān)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋;

  12.做好整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中相關(guān)專業(yè)各類文件資料的收集工作,并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理。

  13.參加每周的現(xiàn)場工程例會(huì),提出相關(guān)專業(yè)存在的問題并落實(shí)解決方案; 14.完成部門經(jīng)理交辦其他工作

  下面是贈(zèng)送的保安部制度范文,不需要的可以編輯刪除?。≈x謝!

  保安部工作制度

  一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法觃,按照####年度目標(biāo)的要求,做好####的安全保衛(wèi)工作,保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全,保持####正常的經(jīng)營秩序和工作秩 序。

  二、做好消防安全工作,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,教育提高全體人員的消防意識和防火知識,配備、配齊####各個(gè)樓層的消防器材,管好用好各種電器設(shè)備,確保####各通道暢 通,嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。

  三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度,按時(shí)上崗、到崗,加經(jīng)對重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱,確保####內(nèi)外安全。 四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真貫徹法律法觃,不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,秉公執(zhí)法,建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。

  11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。 12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

  5、積極撲救。火警初起階段,要全力自救。防止蔓延,盡快撲滅,要正確使用滅火器,電器,應(yīng)先切斷電源。

  6、一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極維護(hù)火場秩序,保證進(jìn)出道路暢通。看管搶救重要物資,疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。

  九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。

  保安員值班操作及要求

  一、交接崗

  1、每日上午9時(shí)和下午 19時(shí) 為交接崗。

  2、交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚,以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需>

  面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,地面無紙屑,桌面無雜物,整齊清潔。二、執(zhí)勤

  1、7:50 —8:10、13:50—14:10立崗迎接上班人員;12:00—12:20、18:00—18:20立崗送下班人員。

  2、值勤時(shí)做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗,檢查物品立崗,外來人員進(jìn)出立崗。 3、門衛(wèi)室值勤時(shí),應(yīng)做到坐姿端正,注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài),做好接待工作,值勤期間不看書報(bào)電規(guī),聽收音機(jī)。不不無關(guān)人員聊天,勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。

  4、維持門口秩序,使之保持暢通。 5、熟記消防,報(bào)警,救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。

  三、巡邏

  巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)####有不安全因素的重要措施。

  1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。

  2、巡邏時(shí)思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不不無關(guān)人員閑聊,幵將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時(shí)做到勤走勱,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3、白天加強(qiáng)對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏,夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。

  四、防火工作

  1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員,將易燃易爆物品帶入####。

  2、發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種,應(yīng)予以切斷和熄滅,應(yīng)報(bào)告####領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。

  3、值勤時(shí)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用滅火器,應(yīng)及時(shí)阻止,幵報(bào)告,提請有關(guān)部門整改。 4、發(fā)生火災(zāi)先撥打 119 向消防部隊(duì)報(bào)警,幵立即報(bào)告####領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)警時(shí)簡要講清####地址,電話號碼及火情,同時(shí)派人在門口接應(yīng),引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場,向消防人員介紹水源,總電閘部位等。

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