下面是范文網(wǎng)小編分享的車間組裝員工崗位職責(zé)15篇 組裝生產(chǎn)車間崗位工作流程，供大家參考。

車間組裝員工崗位職責(zé)1

　　統(tǒng)計(jì)員：崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交人事部；

　　2.統(tǒng)計(jì)集熱管生產(chǎn)數(shù)量，入庫、出庫、報(bào)廢情況，并匯報(bào)至生產(chǎn)經(jīng)理處。 3.將當(dāng)月集熱管入庫，出庫情況統(tǒng)計(jì)完成，并交由財(cái)務(wù)部核算成本。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作；

　　5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

　　電工：崗位職責(zé)

　　a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電，維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

　　b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理，對各處供電系統(tǒng)的開關(guān)閘、電器、線路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)檢修，及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作；

　　c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；

　　d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；

　　e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)修理和整改，作好值班記錄和對重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報(bào)； f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進(jìn)行處理； g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致； h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

　　安全員：崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對新員工進(jìn)行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

　　2.現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危險(xiǎn)及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。 3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品，安全用電、動(dòng)火管理制度的執(zhí)行情況。4.負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立事故檔案，參加事故的調(diào)查、處理工作。

　　5.監(jiān)督勞保護(hù)品的配備和使用情況，并搜集員工反饋意見報(bào)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門部門。

　　6.負(fù)責(zé)對本單位的安全考核評比工作，組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，對支持安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予申報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人給予提出批評和懲罰意見。

　　7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗(yàn)及檢查工作，檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。。

　　8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 9.組織安全大檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。

　　10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對接，配合做好各類安全檢查工作。

　　質(zhì)檢員：崗位職責(zé)： 1.做好質(zhì)量檢查和報(bào)表工作。

　　2.做好入庫原材料質(zhì)檢，成品質(zhì)檢，外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報(bào)檢。

　　3.參加生產(chǎn)過程中各類使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，及時(shí)檢查生產(chǎn)記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果，檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，并作詳細(xì)記錄，如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

　　4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，整個(gè)生產(chǎn)流程，以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控，并及時(shí)將檢查結(jié)果向上級匯報(bào)。

　　5.對產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)班組及時(shí)整改，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗，減少返工浪費(fèi)。

　　6.以詳細(xì)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù)，進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作，及時(shí)矯正偏差，杜絕質(zhì)量事故，上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序，確保不合格成品半成品不流入下一工序。 7.做好成品半成品保護(hù)工作，保證成品半成品質(zhì)量得到保護(hù)。

　　8.每項(xiàng)質(zhì)檢后，要填寫與之對應(yīng)的質(zhì)量檢查單，參與生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章，責(zé)任到人，確保質(zhì)量得到保證。

　　9.匯總存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，并按期提交部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并找出原因，及時(shí)解決，及時(shí)填寫質(zhì)量反饋單，做出相應(yīng)詳細(xì)的質(zhì)檢記錄，作為工作中的參考，在以后的工作中防微杜漸；對于可以進(jìn)行修補(bǔ)的制品，要盡快提出修補(bǔ)方案，進(jìn)行修補(bǔ)，節(jié)約成本；對于不能解決或不合格品要及時(shí)上報(bào)，登記填單，申請報(bào)廢。11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào)，積極貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。

　　焊工：崗位職責(zé)：

　　1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。 2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。3.持證上崗。

　　鉗工：崗位職責(zé)：

　　1．在生產(chǎn)經(jīng)理和組長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”，完成每月的生產(chǎn)任務(wù)，并對產(chǎn)品的裝配質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　2.按設(shè)計(jì)人員提供的產(chǎn)品“裝配圖”的產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、專用工具，標(biāo)準(zhǔn)件等，做好裝配前準(zhǔn)備；

　　3.熟悉各種機(jī)械傳動(dòng)原理,液壓傳動(dòng)原理,氣動(dòng)原理，打孔、攻絲、工差配合、焊接、平磨、銑削、鋸等裝配工藝的能力進(jìn)行裝配；

　　4.嚴(yán)格按照“裝配工藝”，進(jìn)行產(chǎn)品的裝配，及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋裝配中的問題,對影響質(zhì)量,進(jìn)度的重大問題及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，裝配好后通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行裝配認(rèn)可,對在線調(diào)試要搬運(yùn)到現(xiàn)場,確保裝配質(zhì)量。

　　5.根據(jù)組長派工及工藝、質(zhì)量要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 6．已裝配好的產(chǎn)品，要按規(guī)定整齊擺放在標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁亂擺、亂放；

　　調(diào)度員：崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

　　2.做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級上報(bào)

　　4.各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　設(shè)備員：崗位職責(zé)

　　1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。 3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。

　　4.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

　　5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。 6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。7.定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　8.負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

　　9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

　　10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

　　3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。

　　5、通過激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性、動(dòng)能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

　　9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。

　　班組長:崗位職責(zé): 1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握車間進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

　　2.加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

　　3.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

　　4.合理分配安排工作，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　5.做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

　　6.工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　7.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。

車間組裝員工崗位職責(zé)2

　　安徽潤佳電纜集團(tuán)股份有限公司

　　生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)

　　車間主任：受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.根據(jù)計(jì)劃的要求，以生產(chǎn)派工單安排本班次各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)配其他輔助工的配合工作，督促檢查員工嚴(yán)格遵守工藝文件，確保工藝參數(shù)和特性值符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　b.根據(jù)成品完工數(shù)開具成品入庫單；

　　c.負(fù)責(zé)本班次內(nèi)的現(xiàn)場管理，督促和引導(dǎo)員工按安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理辦法管理現(xiàn)場，組織召開現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)境專題分析會(huì)；

　　d.解決各機(jī)臺(tái)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)問題，如不能解決，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部反映；

　　e.督促和檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、質(zhì)量記錄是否符合規(guī)定要求；

　　f.督促引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)備故障或隱患及時(shí)聯(lián)系維修，提供設(shè)備改進(jìn)建議；

　　g.參加本班次不合格品的評審，負(fù)責(zé)不合格品隔離，落實(shí)并監(jiān)督返工、返修、糾正/預(yù)防措施執(zhí)行情況；

　　h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請，對本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購等工作； j.做好本班次臺(tái)帳及交接班記錄或備忘錄； k.完成車間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。統(tǒng)計(jì)員：受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.負(fù)責(zé)派工單回收，并對內(nèi)容的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)； b.核對成品入庫單，月底交財(cái)務(wù)部；

　　c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)，月終經(jīng)審核后交計(jì)劃員；

　　d.統(tǒng)計(jì)各機(jī)臺(tái)材料耗用與定額消耗對比，計(jì)算出節(jié)、損數(shù)，月底組織盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)在制品數(shù)，完成生產(chǎn)情況報(bào)表交計(jì)劃員作成本核算；

　　e.根據(jù)派工單對原材料領(lǐng)用單及各工序調(diào)撥單數(shù)據(jù)實(shí)施管理控制； f.協(xié)助車間主任統(tǒng)計(jì)、匯總車間員工項(xiàng)目考查表；

　　g.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作；

　　h.完成車間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。各工序組長：受值班主任領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.根據(jù)車間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，制定班組的具體目標(biāo)和措施，并使每個(gè)人都明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。合理組織生產(chǎn)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　b.組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度，提高崗位技能，落實(shí)本工序的質(zhì)量責(zé)任；

　　c.督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真做好自檢、互檢，控制自、互檢合格率，并做到三分析：即生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，班長要及時(shí)召開班組質(zhì)量分析會(huì)，分析問題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施；

　　d.督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求操作，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過程中自己不能解決的問題；

　　e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評價(jià)成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施；

　　f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮；

　　g.加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放，設(shè)備潔凈、地面無油污，道路暢通；

　　h.組織班組成員積極參加QC小組活動(dòng)，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì)；

　　i.完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。拉絲主擋工：受拉絲組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　b.按產(chǎn)品規(guī)格，配好拉絲模，負(fù)責(zé)模具借用手續(xù)辦理并互檢，使用后模具的清洗、自檢，發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　a.負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查、維護(hù)及拉絲油的清理工作； b.按工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)，遵守工藝紀(jì)律；

　　c.負(fù)責(zé)產(chǎn)品自檢，如實(shí)填寫交接班記錄和派工單及盤卡； d.參加本機(jī)臺(tái)不合格評審，參加設(shè)備事故、人身事故分析會(huì)；

　　e.發(fā)生質(zhì)量問題不能處理或任務(wù)完不成時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo)反映； f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫轉(zhuǎn)移工作；

　　g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本； h.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門。拉絲副擋工：受拉絲組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤；

　　b.領(lǐng)用原材料和其他材料，負(fù)責(zé)互檢并保管；

　　c.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管，擺放與定置圖一致； d.負(fù)責(zé)拉絲過程及收線放線工作；

　　e.負(fù)責(zé)原材料或下盤產(chǎn)品的現(xiàn)場擺放和計(jì)量工作，確保產(chǎn)品在指定區(qū)域正確擺放，下盤產(chǎn)品在待檢區(qū)，重量準(zhǔn)確，符合定置要求；

　　f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤滑、保養(yǎng)工作； g.協(xié)助主擋工完成其他工作。

　　絞線主擋工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.根據(jù)派工單要求，按工藝規(guī)范和操作規(guī)程，調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；

　　b.根據(jù)規(guī)格選配模具，負(fù)責(zé)模具互檢，使用后模具的清理檢查，發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　c.根據(jù)型號、規(guī)格、數(shù)量，選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；

　　d.絞線自檢和截面積送檢工作； e.正確填寫交接班記錄和派工單；

　　f.參加本機(jī)臺(tái)不合格品評審，設(shè)備事故，人身事故分析會(huì)； g.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，建立新的盤卡；

　　h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理和生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成，以及設(shè)備隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo)；

　　i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門； j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本； k.完成組長交交辦的其它事項(xiàng)。

　　絞線副擋工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管工作，符合定置要求； b.負(fù)責(zé)模具領(lǐng)用及歸還手續(xù)的辦理； c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管； d.協(xié)助主擋工完成其他工作。

　　絞線放線工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.負(fù)責(zé)導(dǎo)線互檢工作，確保上盤導(dǎo)線質(zhì)量和數(shù)量符合要求； b.負(fù)責(zé)絞籠張力調(diào)整，導(dǎo)線對焊、上下導(dǎo)線盤等工作；

　　c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程連續(xù)看管，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知主檔工，必要時(shí)緊急停車； d.協(xié)助主檔工完成其它工作。

　　絞線排線工：受絞線組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.根據(jù)絞線長度選擇和準(zhǔn)備工裝盤； b.認(rèn)真排線，做到整齊有序；

　　c.負(fù)責(zé)下盤產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放，與定置圖一致； d.搞好現(xiàn)場和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤滑工作； e.協(xié)助主擋工完成其他工作。

　　絞線復(fù)線工：受絞線工序班長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)： a.及時(shí)對絞線工序產(chǎn)生的短頭線按規(guī)格進(jìn)行整合復(fù)繞，并對因復(fù)線產(chǎn)生的質(zhì)量問題（如壓線、焊頭等）負(fù)責(zé)；

　　b.復(fù)繞下盤導(dǎo)線稱重后補(bǔ)寫盤卡并送檢，確保其狀態(tài)標(biāo)識(shí)； c.如實(shí)填寫導(dǎo)體對焊記錄；

　　d.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫收入及發(fā)出的臺(tái)帳登記，確?！皫ぁ⑽?、卡”一致； e.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫按要求定置擺放；

　　f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫的現(xiàn)場衛(wèi)生有復(fù)繞機(jī)的清潔、潤滑和保養(yǎng)工作； g.依環(huán)境管理體系文件，對本工序的廢品及固棄物及時(shí)處理； h.月底配合車間辦完成裸線工序的盤點(diǎn)工作； i.完成班長交辦的其他工作。

　　成纜主擋工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù)；

　　c.按產(chǎn)品型號規(guī)格，選擇絞籠轉(zhuǎn)速，繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度，調(diào)整退扭、非退扭；

　　d.按工藝要求選配模具，并對模具進(jìn)行互檢和自檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋；

　　e.正確填寫交接班記錄和派工單，并確保狀態(tài)標(biāo)識(shí)； f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首檢、互檢、自檢工作；

　　g.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成及設(shè)備隱患或故障，及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo)；

　　h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本； i.末班下班后，應(yīng)關(guān)閉所有電器開關(guān)。成纜副擋工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作，并互檢； b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致； c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作； d.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。成纜排線工：受成纜組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.根據(jù)產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、選擇并準(zhǔn)備工裝盤； b.認(rèn)真按要求進(jìn)行排線，確保排線整齊有序；

　　c.負(fù)責(zé)下盤電纜在待檢區(qū)擺放，固定好線頭，空盤運(yùn)至指定地點(diǎn)與定置圖一致；

　　d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤滑； e.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑主擋工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.組織本機(jī)臺(tái)人員，根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù)； b.按工藝要求調(diào)整設(shè)備、人員確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求；

　　c.按產(chǎn)品型號規(guī)格及原材料情況，控制各區(qū)域溫度，選配模具，并對模具進(jìn)行互檢、自檢，及時(shí)反饋信息或報(bào)修；

　　d.負(fù)責(zé)首檢、互檢、自檢工作；

　　e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示，準(zhǔn)確調(diào)整；

　　f.正確填寫交接班記錄和派工單，盤卡記錄，并確保狀態(tài)標(biāo)識(shí)； g.參加本班不合格品評審，設(shè)備事故，人身事故分析會(huì)；

　　h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成或設(shè)備隱患和故障及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級領(lǐng)導(dǎo)；

　　i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作，控制生產(chǎn)成本； j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)，閥門等。擠塑副擋工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.負(fù)責(zé)模具的借用、歸還手續(xù)的辦理及使用后模具的清理工作； b.協(xié)助主擋工調(diào)換模芯、模套、清理機(jī)頭、機(jī)頸、過濾板并準(zhǔn)備濾網(wǎng)； c.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管，并與定置圖相一致； d.負(fù)責(zé)其他材料的領(lǐng)用和保管并互檢； e.負(fù)責(zé)當(dāng)班回用料的粉碎、回用及妥善保管；

　　f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作，對電纜表面噴印及米數(shù)計(jì)量控制正確負(fù)責(zé)；

　　g.做好節(jié)能降耗工作，固廢物（含重要環(huán)境因素）分類送指定區(qū)域擺放； h.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑加料工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用和多余料退庫，及原材料、定位與定置圖一致； b.負(fù)責(zé)原材料的烘干；

　　c.使用色母料時(shí)，負(fù)責(zé)色母料計(jì)量和配比； d.負(fù)責(zé)原材料、包裝袋的清理和移交； e.協(xié)助主擋工做好其他相關(guān)工作。擠塑排線工：受擠塑組長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.選擇和準(zhǔn)備好收線用工裝盤并互檢，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋信息； b.按規(guī)定要求認(rèn)真排線，確保整齊有序；

　　c.下盤電纜推至指定待檢區(qū)堆放，防止磕碰，線頭固定好，空盤推到指定堆放區(qū)，與定置圖一致；

　　d.負(fù)責(zé)工頻火花機(jī)的操作，擊穿時(shí)做好記號，并報(bào)告主擋工； e.負(fù)責(zé)計(jì)量、上盤工作，認(rèn)真互檢電纜表觀質(zhì)量及表面噴印內(nèi)容； f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備清潔衛(wèi)生工作和設(shè)備潤滑工作； g.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。機(jī)電班長：受設(shè)備科長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)、辦公生活、電器設(shè)備線路和供電系統(tǒng)、供水、供氣管道的敷設(shè)、安裝、維護(hù)、修理和改造，負(fù)責(zé)全公司通訊系統(tǒng)室內(nèi)外的強(qiáng)電部分的安裝、維修；

　　b.指導(dǎo)機(jī)電修理人員日常維修工作，督促做好值班和修理記錄；

　　c.負(fù)責(zé)在日常檢修中所需的電器元件與設(shè)備配件的申領(lǐng)、保管、安裝工作，并完成每月機(jī)臺(tái)維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備科；

　　d.負(fù)責(zé)組織完成“設(shè)備修理聯(lián)系單”和“工作聯(lián)系單”所要求完成的工作內(nèi)容，并將“設(shè)備修理聯(lián)系單”經(jīng)車間確認(rèn)后及時(shí)上交設(shè)備科； e.負(fù)責(zé)機(jī)械及電力設(shè)備的巡回檢查和周期性安全檢查，按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析, 制定防范措施；針對各種隱患及時(shí)組織整改，作好當(dāng)班記錄和對重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報(bào)； f.負(fù)責(zé)本部門油品的使用管理，廢油送指定容器集中存放，防止污染環(huán)境；負(fù)責(zé)工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致； g.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)與考核，并提出獎(jiǎng)懲建議； h.完成設(shè)備科長交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。機(jī)修工：受機(jī)電班長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.根據(jù)設(shè)備科安排的大修計(jì)劃、技改、檢修計(jì)劃和二保計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，努力完成任務(wù)；

　　b.每周不少于一次巡視車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，作好記錄；檢查機(jī)臺(tái)交接班記錄，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、操作工發(fā)現(xiàn)的問題及其它部門的修理要求或車間修理單，及時(shí)反饋，負(fù)責(zé)作好本班的設(shè)備維修工作； c.負(fù)責(zé)督促、檢查分管（或托管）機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)與潤滑工作，對違規(guī)操作及違反維護(hù)保養(yǎng)指令者應(yīng)及時(shí)提出處罰意見或報(bào)告上級；

　　d.作好值班記錄和日常修理記錄，作到描述準(zhǔn)確、情況真實(shí)、內(nèi)容完整； e.每月26日前必須向上級提出一份自己所管（或托管）設(shè)備的易損件缺項(xiàng)申請單，對因無易損備件所造成延誤維修時(shí)間負(fù)責(zé)；

　　f.對重要環(huán)境因素嚴(yán)格控制，廢油送指定區(qū)域存放，防止污染環(huán)境； g.及時(shí)清理修理現(xiàn)場，廢配件集中在指定區(qū)域存放，修舊利廢，集中處理； h.完成班長交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。電工：受機(jī)電班長領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電，維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行； b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理，對各處供電系統(tǒng)的開關(guān)閘、電器、線路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)檢修，及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作；

　　c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；

　　d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作；

　　e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)修理和整改，作好值班記錄和對重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報(bào)； f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進(jìn)行處理； g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致； h.完成班長交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

車間組裝員工崗位職責(zé)3

　　無錫市通利金屬制品有限公司

　　車間主任崗位職責(zé)

　　1.執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本車間全面行政管理及考核獎(jiǎng)懲工作，是本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。 2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織本車間生產(chǎn)，制定具體的作業(yè)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)核算，進(jìn)行限額用料作業(yè)安排。按計(jì)劃數(shù)領(lǐng)料、用料、加工和流轉(zhuǎn)。在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低材料成本。

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配置本車間各班組人員、機(jī)器、物料等各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)各班組的產(chǎn)能，確保計(jì)劃順利執(zhí)行。

　　5.對本車間的加工材料、在制品、完成品做好及時(shí)流轉(zhuǎn)入庫的安排工作，監(jiān)督檢查流轉(zhuǎn)狀態(tài)并及時(shí)處理異常情況。

　　6.指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)工作，復(fù)核統(tǒng)計(jì)表，根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息和班組日報(bào)表填寫本車間生產(chǎn)日報(bào)表報(bào)綜辦。

　　7.指導(dǎo)協(xié)調(diào)班組長生產(chǎn)管理工作，復(fù)核個(gè)人工作票，受理、分析班組生產(chǎn)日報(bào)表。及時(shí)了解各班組生產(chǎn)狀態(tài)和計(jì)劃完成情況。

　　8.根據(jù)質(zhì)量要求，配合質(zhì)檢人員作好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，規(guī)范作業(yè)并持續(xù)改善生產(chǎn)工藝、制造方法。

　　9.排除隱患，做好安全作業(yè)、文明生產(chǎn)工作。處理車間突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示。

　　10.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、工裝模具維護(hù)保養(yǎng)的檢查監(jiān)督工作。

　　11.負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部及其他部門開展工作，做好橫向溝通。 12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間組裝員工崗位職責(zé)4

　　總裝車間主任崗位職責(zé)

　　組織總裝車間各班組長執(zhí)行每周車間工作計(jì)劃，具體安排每個(gè)工作日的工作計(jì)劃，導(dǎo)入東風(fēng)日產(chǎn)GK12項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)安全管理，員工指導(dǎo)培訓(xùn)，車間人員管理，控制生產(chǎn)成本，減少各種浪費(fèi)，評估班組工作效率、落實(shí)提案改善，參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)等。

　　1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　3、加強(qiáng)對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況。

　　4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，以SOP內(nèi)容不斷完善作為參照。

　　5、改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

　　6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn)。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個(gè)月的成本核算分析工作。

　　8、建立執(zhí)行車間班組計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)容，調(diào)動(dòng)車間員工工作的積極性。

　　9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、水、電、氣的管理工作。

　　10、加強(qiáng)對車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　11、車間主任為車間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

　　總裝車間班組長崗位職責(zé)

　　其主要職責(zé)執(zhí)行和完善GK 12項(xiàng)工作內(nèi)容，包括調(diào)配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計(jì)劃，抓好班組現(xiàn)場管理，把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)及匯報(bào)等工作。

　　1、每日主持班前會(huì)，布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、上報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)報(bào)表，填寫每日裝配不良報(bào)表;

　　3、按生產(chǎn)指揮對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮；

　　4、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系；

　　5、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作；

　　6、進(jìn)行操作示范和協(xié)助實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

　　7、檢查班組員工是否按照安全操作規(guī)程來作業(yè)；

　　8、執(zhí)行“5S”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；

　　9、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)方面的培訓(xùn)；

　　10、做好每個(gè)工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核；

　　11、車間班組長為班級管理直接責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并將按有關(guān)制度進(jìn)度責(zé)任追究。

　　12、完成車間主任臨時(shí)交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé)

　　在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)、更新報(bào)廢等制度監(jiān)督實(shí)施，擬訂生產(chǎn)設(shè)備更新改造，大修的中長期規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)管理，以保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，避免事故發(fā)生，提高設(shè)備管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　具體職責(zé)如下：

　　1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定符合企業(yè)特點(diǎn)的設(shè)備管理、設(shè)備考核制度并貫徹執(zhí)行，同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求不斷對其進(jìn)行修改和完善。

　　2、組織擬定設(shè)備更新改造、大修等中長期規(guī)劃、審查、設(shè)備更新、大修計(jì)劃并協(xié)調(diào)實(shí)施。

　　3、組織制度提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施，編寫、審核有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、了解、掌握企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)裝置和設(shè)備及生產(chǎn)過程的變化情況，分析各種設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性能，做好設(shè)備更新改造工作。

　　5、制定設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，監(jiān)督檢查設(shè)備維修維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)管理漏洞及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)下屬參與各項(xiàng)設(shè)備管理工作，制定部門工作計(jì)劃并落實(shí)，協(xié)調(diào)與設(shè)備有關(guān)聯(lián)的各部門間的關(guān)系，完成設(shè)備管理目標(biāo)。

　　7、計(jì)劃、組織、實(shí)施大修、技改等各項(xiàng)工作，包括方案的制定審核、費(fèi)用預(yù)算與控制、組織驗(yàn)收等。

　　8、配合生產(chǎn)統(tǒng)籌安排工藝停加，組織編制大修停車檢修計(jì)劃并付諸實(shí)施，檢查和監(jiān)督檢修進(jìn)度及質(zhì)量，組織驗(yàn)收交接。

　　9、協(xié)調(diào)安排、組織事故搶修工作，盡快組織生產(chǎn)的恢復(fù)減少事故損失，調(diào)查事故原因，參與或組織事故分析會(huì)，加強(qiáng)事故教育。

　　10、綜合歷年經(jīng)驗(yàn)和下一年度生產(chǎn)需要，提出下一年度發(fā)生的各項(xiàng)設(shè)備管理目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查目標(biāo)的落實(shí)情況。

　　11、生產(chǎn)設(shè)備主管為生產(chǎn)設(shè)備管理部門第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

　　12、完成上級交辦的其他工作。

　　質(zhì)量主管崗位職責(zé)

　　根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，確定產(chǎn)品質(zhì)量方針，建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

　　1、擬定企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、組織編制符合ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量手冊和程序文件并申請通過認(rèn)證。

　　3、對生產(chǎn)過程半成品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理。

　　4、對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　5、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。

　　6、負(fù)責(zé)各類質(zhì)量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。

　　7、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法提出建議。

　　8、撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　9、負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　10、質(zhì)量主管為質(zhì)量保證第一責(zé)任人，對發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

　　采購主管崗位責(zé)任

　　主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所需物品的采風(fēng)管理及相應(yīng)特資廢品的處理工作，以提高采購物資質(zhì)量，降低采購成本。

　　1、制定并執(zhí)行采購計(jì)劃，保證滿足經(jīng)營活動(dòng)需要，降低庫存成本。

　　2、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各處生產(chǎn)所需要物料的采購工作。

　　3、組織對采購物品及運(yùn)輸費(fèi)用的市場行情進(jìn)行跟蹤，并預(yù)測價(jià)格變化趨勢。

　　4、尋找物料來源，調(diào)查和掌握供應(yīng)渠道。

　　5、負(fù)責(zé)采購物流、資金流、信息流的相關(guān)工作。

　　6、參與采購預(yù)算的編制，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。

　　7、參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應(yīng)工作。

　　8、參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商、建立供應(yīng)商及運(yùn)輸商名錄。

　　9、參與采購合同的簽訂和實(shí)施。

　　10、負(fù)責(zé)廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理。

　　11、控制采購成本和費(fèi)用、協(xié)助審核采購訂單和調(diào)撥單。

　　12、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)。

　　13、向管理層提供采購報(bào)告。

　　14、負(fù)責(zé)采購人員的績效、培訓(xùn)等管理工作。

　　15、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

　　16、采購主管為采購部門第一責(zé)任人，對采購中發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

　　17、完成上級交辦的其他工作。

　　倉庫員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物資的臺(tái)帳。

　　2、按定置管理要求擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，做到帳卡、物一致。

　　3、做好倉庫物質(zhì)的庫存控制工作，及時(shí)提醒計(jì)劃專員做好產(chǎn)品計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)做好庫內(nèi)物資保管及防護(hù)工作，按規(guī)定手續(xù)做好產(chǎn)品的收發(fā)工作。

　　5、與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)辦理產(chǎn)成品的入庫手續(xù)。

　　6、與銷售部門協(xié)調(diào)合作，出庫單及時(shí)入賬，上報(bào)財(cái)務(wù)。

　　7、負(fù)責(zé)倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)與更新。

　　8、月底盤點(diǎn)庫存，做月報(bào)表，做好倉庫的現(xiàn)場管理工作。

　　9、每月及時(shí)編制庫存報(bào)表工作，按財(cái)務(wù)要求做好庫內(nèi)物資的成本核算工作。

　　10、倉庫專員為倉庫管理直接責(zé)任人，對發(fā)生事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

　　安全專員崗位職責(zé)

　　安全生產(chǎn)知識(shí)教育和法規(guī)的宣傳，及時(shí)制止違章作業(yè)和消防隱患，保證消防設(shè)施完好，協(xié)助安全事故處理，進(jìn)行安全流程設(shè)計(jì)等。

　　1、編寫安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、給新招員工和變換崗位的員工傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。

　　3、定期宣傳相應(yīng)安全法規(guī)。

　　4、進(jìn)行安全隱患排查，落實(shí)防范及整改措施。

　　5、檢查和維護(hù)消防設(shè)施。

　　6、協(xié)助安全主管進(jìn)行事故調(diào)查、撰寫事故調(diào)查報(bào)告。

　　7、安全專員為安全管理直接責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

　　8、完成安全主管交辦的其他任務(wù)。 生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

　　根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)：在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、能源、設(shè)備和技術(shù)改進(jìn)方面，建立和完善管理體系，構(gòu)建良好的溝通渠道，組織完成生產(chǎn)部門的工作目標(biāo)和任務(wù)。

　　1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織工廠按照制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。

　　3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的制定，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的使用率和完好率。

　　4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的關(guān)系，以及生產(chǎn)系列各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。

　　6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制定。

　　7、生產(chǎn)廠長是工廠安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第14篇：車間清潔工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)經(jīng)理室、主任室、會(huì)議室、走廊、廁所、廠內(nèi)公路及花臺(tái)的清潔衛(wèi)生。2.負(fù)責(zé)花草維護(hù)、施肥、除草。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

第15篇：車間組長崗位職責(zé)1.嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。2.負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不合理產(chǎn)品。3.根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。4.加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。5.嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評價(jià)員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而提高員工的效率。6.搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。7.加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。8.加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。9.員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí)，組長應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。10.認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報(bào)表。11.完成主管及廠長交代的其他工作。

車間組裝員工崗位職責(zé)5

　　車間員工崗位職責(zé)

　　1 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。

　　2 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　3 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

　　4 嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　5 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

　　6 精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　7 認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班。有事提前請假。杜絕補(bǔ)假。

　　8 節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。9 增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　10 養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)

　　放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

　　11 定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

　　12 隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。13 按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。

車間組裝員工崗位職責(zé)6

　　安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度

　　加工廠廠長

　　第一條加工廠廠長是企業(yè)法人在加工廠的全權(quán)代表，受企業(yè)法人的委托，是加工廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本加工廠安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；要保證全年重大傷亡事故發(fā)生率為零，一般事故發(fā)生率不超過3％，持證上崗率要達(dá)到100％，設(shè)備完好率、檢查合格率要達(dá)到98％。

　　第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)定，并以此為依據(jù)結(jié)合公司特點(diǎn)具體組織有關(guān)人員制定加工廠各項(xiàng)管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、指導(dǎo)執(zhí)行情況。

　　第三條組建加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究分析安全形式，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　第四條統(tǒng)一管理安全生產(chǎn)和文明施工，負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施，有計(jì)劃的解決重大安全隱患。

　　第五條組織制定加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照規(guī)定定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)當(dāng)中的事故隱患，認(rèn)真分析事故原因，提出改進(jìn)措施，保護(hù)好現(xiàn)場，聽候處理。

　　第六條按照管生產(chǎn)必須管安全的六項(xiàng)基本原則：管生產(chǎn)同時(shí)管安全堅(jiān)持安全管理的目的性；必須貫徹預(yù)防為主的方針；堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理；安全管理在于控制；在管理中發(fā)展提高。

　　第七條組織安排有關(guān)部門的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查，按月或季度以各工種、班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；重大安全事故責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，不留隱患。

　　第八條負(fù)責(zé)改善本車間職工的勞動(dòng)條件，夏季應(yīng)注意防暑降溫，陰雨天防雷電，冬季施工防滑等保護(hù)措施。

　　第九條每月組織召開安全生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，研究解決安全防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、文明施工工作中存在的問題。

　　第十條在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和文明施工工作，組織安全競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣好的典型，對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十二條負(fù)責(zé)組織加工廠定期或不定期的安全檢查和文明生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)組織對職工的安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育及對新工人的三級教育，負(fù)責(zé)組織職工的特殊工種上崗前的培訓(xùn)、取證等各項(xiàng)教育工作。

　　第十三條組織重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理和上報(bào)。

　　第十四條審批加工廠一級工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和參加其施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案審定，對安全措施進(jìn)行審核。

　　第十五條按權(quán)限組織調(diào)查、分析處理傷亡事故，重大險(xiǎn)情隱患，制定整改措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　河北新華幕墻有限公司于2010年3月1日生效

車間組裝員工崗位職責(zé)7

　　注塑工廠的崗位職責(zé)說明

　　廠長

.①負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。②制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制 ③對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評價(jià)。④負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。⑤ 進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與實(shí)施。⑥督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。⑦考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門的工作績效。

⑨組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

⑩根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。⑾員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項(xiàng)工作。

⑿ 與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。⒀制定庫存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

⒁分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。⒂編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

⒃協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。(17)公司企業(yè)文化的推行。

　　文員

①負(fù)責(zé)工廠的文件、檔案管理。

②負(fù)責(zé)會(huì)議的通知安排，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理，及時(shí)傳達(dá)和傳遞。③協(xié)助廠長起草和簽發(fā)相關(guān)文件。④起草本部門的工作流程。

⑤做好保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。⑥協(xié)助廠長完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門間的溝通，協(xié)調(diào)等。

　　計(jì)調(diào)

①進(jìn)行訂單分析編制年、季、月計(jì)劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長審批。②對批復(fù)的計(jì)劃初稿重新編寫成主進(jìn)度計(jì)劃。③以主進(jìn)度計(jì)劃編制生產(chǎn)日排程表。

④按照程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。⑤協(xié)助生產(chǎn)主任解決產(chǎn)品線沖突。⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。統(tǒng)計(jì)

①負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，物料進(jìn)庫進(jìn)度，品質(zhì)、生產(chǎn)效率，機(jī)臺(tái)利用率的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。②負(fù)責(zé)夜班人員的時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)及夜班補(bǔ)貼的發(fā)放。③負(fù)責(zé)加班工時(shí)的統(tǒng)計(jì)。

④注塑廠的工藝文件的整理與收發(fā)管理。⑤工治具、設(shè)備臺(tái)帳的建立與收發(fā)工作。

　　生產(chǎn)車間主任

①監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

②制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。

③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。④解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。⑤協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)] ⑥努力配合品質(zhì)改善工作。

⑦負(fù)責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)領(lǐng)班。⑧培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。⑨安全生產(chǎn)工作。

（10）巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對不足之處予以改善。（11）不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防患未然（12）注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。（13）各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。（14）完成上級交代的各種事項(xiàng)

　　生產(chǎn)領(lǐng)班

①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時(shí)換模，增加機(jī)臺(tái)利用率。③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報(bào)車間主任處理。⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報(bào)表的如實(shí)填制。⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。⑦提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。

（11）產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制（12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

（13）監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作（14）生產(chǎn)過程中的標(biāo)識(shí)控制（15）完成上級交代的各種事項(xiàng) 工藝員

①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助QC領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡易故障處理。⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。⑨完成上級交代的各種事項(xiàng)。

　　作業(yè)員

①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。③負(fù)責(zé)場地的5S工作，做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日報(bào)表。⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

　　成品周轉(zhuǎn)員

①負(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)成品至QC區(qū)，并與機(jī)臺(tái)作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。②運(yùn)送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝。③負(fù)責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。④替換機(jī)臺(tái)人員的用餐。⑤完成上級交代的各種事項(xiàng)

　　清潔工

①負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。②負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。③負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。⑤負(fù)責(zé)QC區(qū)域的清掃、清潔工作。④集中收、存、放廢棄物品。⑤負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的茶水供應(yīng)。⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。

　　物料組長

①制定用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用，并對領(lǐng)用物料數(shù)量、型號、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對。②根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。

③督促破碎工對二次料的回收，合理利用的速度、質(zhì)量。④計(jì)劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。

⑤分派、指定供料人員，對開機(jī)機(jī)臺(tái)準(zhǔn)確、及時(shí)供料，并回收二次料。⑥教育，督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。

⑦對新色樣、材料的試制，進(jìn)行全程跟蹤，制定并呈報(bào)一手資料予已存檔。⑧負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用，做好物控工作。

⑨負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。⑩負(fù)責(zé)考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。

　　破碎工

①負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行破碎。②將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。③安全、熟練操作破碎機(jī)臺(tái)。

④進(jìn)行破碎機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)及場地5S工作。⑤拒收并呈報(bào)因工藝問題造成的無法破碎的料巴。⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。

　　配色工

①安全熟練操作拌料機(jī)臺(tái)。

②嚴(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。

③嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序操作。④將配好的物料，標(biāo)識(shí)清楚，按類存放。⑤珍惜、愛護(hù)材料、杜絕浪費(fèi)。

⑥做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)及場地5S工作。⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。

　　供料員

①按照用料計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。②必須做到不錯(cuò)、不斷。

③對需提前烘干的材料，必須準(zhǔn)備。④負(fù)責(zé)換色機(jī)臺(tái)的清洗。

⑤對無機(jī)邊回收的二次料，予以回收并分類。⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴。⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。

　　工程部主任

①規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開發(fā)工作。②制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。

③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。④制定品質(zhì)控制計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。⑤協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。⑥對生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。⑦考核QC領(lǐng)班，試模組。

　　QC領(lǐng)班

①負(fù)責(zé)當(dāng)班QC的工作分配，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。②負(fù)責(zé)首件確認(rèn)，確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。

③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車間。④評判產(chǎn)品，對不能解決的問題備案并呈報(bào)工程部主任處理。⑤準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)合格產(chǎn)品進(jìn)庫數(shù)量。⑥監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。⑦提出改進(jìn)品質(zhì)建議。

⑧培訓(xùn)QC人員的品質(zhì)意識(shí)，作業(yè)手法及作業(yè)技能。⑨ 考核QC人員的績效

　　QC ①負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。②準(zhǔn)確填寫巡檢、抽檢紀(jì)錄。

③整理成品確定入庫產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清楚。④負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。⑥提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。

　　試模負(fù)責(zé)人

①負(fù)責(zé)新模試制，配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。②負(fù)責(zé)填制試模報(bào)告單，提交工程部主任。③負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。④填寫修模申請書，負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。

⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。⑦負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。

⑧按生產(chǎn)計(jì)劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。⑨建立模具臺(tái)帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理

　　機(jī)修組長

①負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用，包括日常和緊急設(shè)備維護(hù)，預(yù)防性維護(hù) ②及時(shí)更新預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算。④負(fù)責(zé)部門日常工作。⑤負(fù)責(zé)考核維修人員。

　　成品倉負(fù)責(zé)人

①負(fù)責(zé)場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。

②核定貨物的入庫憑證，清點(diǎn)入庫貨物與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù)。

③對入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。④對存儲(chǔ)貨物進(jìn)行保存，維護(hù)管理，登記保管紀(jì)錄，卡和貨物的編號。⑤定期盤點(diǎn)，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)計(jì)劃。

⑥根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫單，并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求。⑦負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。

　　材料倉負(fù)責(zé)人

①安排貨物的存放地點(diǎn)的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。②編寫采購單。

③核對貨物的入庫憑證清點(diǎn)入庫貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。

④對入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報(bào)采購部處理。⑤對儲(chǔ)存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理，登記保管帳，卡和貨物編號。

⑥定期盤點(diǎn)，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供廠長、主任制定相應(yīng)的安全庫存等計(jì)劃。⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對超出工單要求的領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)。⑧負(fù)責(zé)安全，做好防火，防盜工作。

　　二、注塑工廠的崗位職責(zé)范圍 廠長

①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對工廠的生產(chǎn)有計(jì)劃和調(diào)度權(quán)。②對下屬各職能部門的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。

③對工廠的各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)告、方案、報(bào)表、計(jì)劃有審批、否決權(quán)。④對公司的決策有建議權(quán)。

⑤對工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。⑥對工廠的經(jīng)營效益負(fù)責(zé)任。

　　文員

①對工廠的文件、檔案有管理權(quán)。

②對公司及領(lǐng)導(dǎo)的各類信息和資料的保密權(quán)。③對廠長下屬的部門有調(diào)查權(quán)。

④對所有管理的文件、檔案、信息、資料泄密負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。

　　計(jì)調(diào)

①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)力。

②對生產(chǎn)車間主任、廠長審批的生產(chǎn)計(jì)劃有建議權(quán)。

③對生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫存，出貨影響負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)主任

①對下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。②對新進(jìn)員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。③對下屬部門的各類報(bào)表有審核權(quán)。④對車間的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。⑤對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)領(lǐng)班

①對現(xiàn)場人員分配有決定權(quán)。

②對班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。③對車間生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)日報(bào)表有審核權(quán)。④對改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。

⑤對機(jī)臺(tái)的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。

⑥對班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。⑦對現(xiàn)場人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。

　　工藝員

① 對不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán).②對機(jī)臺(tái)、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。② 對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

　　作業(yè)員

① 對生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺(tái)人員負(fù)荷有建議權(quán)。

② 對非經(jīng)受權(quán)人對自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報(bào)權(quán)。③ 對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。④ 對本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。⑤ 對周邊的5S負(fù)責(zé) 成品周轉(zhuǎn)員

① 對機(jī)臺(tái)作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。② 對產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。

　　清潔工

① 對車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。② 對工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。

　　物料組長

① 對配料表有建議權(quán)。

②對生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。

③對下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán)，對新進(jìn)員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。④對生產(chǎn)車間的物料浪費(fèi)有監(jiān)督權(quán)、控制、報(bào)告權(quán)。⑥ 對下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。

⑥對及時(shí)、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。

⑦對部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(8)對未經(jīng)廠長審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。

　　破碎工

①對二次料回收的分類有建議、監(jiān)督權(quán)利。

②對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報(bào)告權(quán)。

③對非授權(quán)人員開啟破碎機(jī)有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報(bào)告權(quán)。

④對回收時(shí)引起的混料、混色負(fù)責(zé)。

　　配色工

①對不符合配色、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議，否決權(quán)。

②對使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。

③對準(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。

　　供料員

①對機(jī)臺(tái)二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。

②對及時(shí)、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé)。工程部主任

①對下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，注塑有建議權(quán)。

②對新進(jìn)員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

③對部門報(bào)告、報(bào)表有審核權(quán)。

④對生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。

⑤對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

⑥對模具維修進(jìn)度，質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　QC領(lǐng)班

①對班組QC工作有指派，調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。

②對首件有確認(rèn)權(quán)，多來經(jīng)首件確認(rèn)的機(jī)臺(tái)開機(jī)生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。③對不合格率有統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。④對生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　QC

①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。

②對抽檢合格率達(dá)不到要求，有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。③對不配合質(zhì)量工作有建議、呈報(bào)權(quán)。

④對所承擔(dān)的機(jī)臺(tái)的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。

　　試模負(fù)責(zé)人

①對所試新模、修模有建議權(quán)。②對無試模通知單的模具有拒試權(quán)。

③對生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。④對生產(chǎn)模具的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)，對試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　機(jī)修組長

①對所屬的班組人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。

②對車間生產(chǎn)人員不合理，不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。

③對工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。

　　成品倉負(fù)責(zé)人

①對不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。

②對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。

③對庫存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

④對庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。

　　材料倉負(fù)責(zé)人

①對不合格的進(jìn)倉貨物有拒收權(quán)。

②對超領(lǐng)物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。

③對進(jìn)、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé)。

④對庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。

車間組裝員工崗位職責(zé)8

　　中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站

　　車間作業(yè)員工崗位職責(zé)

　　一、在車間負(fù)責(zé)人和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

　　三、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。

　　四、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己經(jīng)手的材料、制品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。

　　五、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　六、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識(shí)，必要時(shí)須向后工序員工交代清楚。

　　七、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級報(bào)告，不得隱瞞或擅自處理。

　　八、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具。嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作、作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操作機(jī)械。

　　九、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。

　　十、注意節(jié)能，水、電。完成作業(yè)及下班時(shí)關(guān)閉好閥門、開關(guān)。

　　中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站

　　十一、強(qiáng)化安全意識(shí)，搞好安全生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作。 十

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。

　　十三、服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　鉗工崗位職責(zé)

　　一、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具的維護(hù)與修理、模具的組裝；

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部填寫的維修申請單，對模具進(jìn)行修理，修理過程中出現(xiàn)的異常情況要及時(shí)匯報(bào)上級；并根據(jù)生產(chǎn)安排及時(shí)組裝好模具；

　　三、有必要時(shí)要與上級討論修理與組裝模具方案，并提出修理與組裝過程中存在的問題而及時(shí)解決；

　　四、時(shí)刻注意生產(chǎn)中模具的情況，及時(shí)進(jìn)行解決，不耽擱生產(chǎn)進(jìn)度；

　　五、對于每套模具的維修都有需要把維修該套模具的方法、維修結(jié)果的確認(rèn)清晰寫在維修申請單上；

　　六、維修與組裝的工具要定期做好保養(yǎng)與維護(hù)，對于需要采購的工具應(yīng)及時(shí)與倉管員處申請采購，不能影響生產(chǎn)進(jìn)度。

　　七、遵守公司及車的間各種規(guī)章制度,服從安排、指揮.

　　八、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生.

　　車工的崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、熟悉和掌握圖紙及所提示的技術(shù)要求。

　　中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站

　　三、事前準(zhǔn)備好夾具和量具。

　　四、檢查設(shè)備狀況是否正常，油路是否暢通。

　　五、檢查毛坯和半成品是否符合加工要求。

　　六、協(xié)助檢驗(yàn)人員進(jìn)行抽樣檢查。

　　七、做好半成品的交接手續(xù)。

　　八、做好上下工序聯(lián)結(jié)關(guān)系，禮貌待人。

　　九、做好刀具的維護(hù)和保管工作。

　　十、機(jī)床發(fā)生故障，協(xié)助維修工工作。

　　銑工的崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、上班時(shí)首先檢查機(jī)床各部位是否潤滑良好，然后開車低速空轉(zhuǎn)一定時(shí)間，檢查有無異常情況。

　　三、變速前應(yīng)先停車，變速手柄應(yīng)確認(rèn)到位后方能開車。

　　四、不要在銑刀銑入工件中間時(shí)，停車或開車。

　　五、銑刀距離工件50毫米以內(nèi)，禁止使用快速進(jìn)給。

　　六、切削時(shí)，禁止用手去清除銑刀下面的切屑或檢查工件表面。

　　七、工件旋轉(zhuǎn)時(shí)，禁止測量工件。

　　八、裝夾工件時(shí)，必須停車。

　　九、工件、刀具和夾具都應(yīng)牢固夾緊，不得有松動(dòng)現(xiàn)象，以防切削時(shí)工件或刀具飛出傷人。

　　中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站

　　十、操作時(shí)，思想要集中，注意機(jī)床的運(yùn)轉(zhuǎn)和切削是否正常，人離機(jī)床須停車。

　　磨床工的崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、接收上道工序傳來的加工件打磨任務(wù)，按照工藝要求進(jìn)行打磨處理，不造成生產(chǎn)任務(wù)的過度積壓。

　　三、對打磨設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

　　四、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止因操作不當(dāng)而造成不必要的人機(jī)傷害。

　　五、對加工件的廢品率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過改善操作方法和提高責(zé)任心的降低打磨廢品率。

　　焊工的崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、原材料要堆放整齊,焊機(jī),氣瓶按照規(guī)定地點(diǎn)擺放整齊。

　　三、所使用的交、直流電焊機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，嚴(yán)禁酒后操作和違章作業(yè)。

　　四、進(jìn)行電氣焊前，應(yīng)檢查工作場所周圍的情況，焊割部位附近有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不準(zhǔn)焊割。

　　五、焊割結(jié)束時(shí)，必須切斷電源、氣源，炙熱的焊具禁止放在易燃易

　　中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站

　　爆物品上。

　　六、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，危險(xiǎn)性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

　　七、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生.

　　電工的崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、負(fù)責(zé)全廠所有用電安全。

　　三、負(fù)責(zé)車間與自己相關(guān)的本職工作。

　　四、清楚掌握工廠用電情況，包括用電線路的走向，照明設(shè)施和電控裝置的完好情況。

　　五、對各部門人員反映上來用電的問題，要及時(shí)到現(xiàn)場查看，并提出處理辦法，不得無故推脫。

　　六、確保節(jié)假日、大型活動(dòng)的用電，做到安全順利，無事故。

　　機(jī)修工的崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和計(jì)劃性維修保養(yǎng)工作。

　　三、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度，保證車間完好和及時(shí)維修。。

　　四、保證車間設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修。

　　五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使之符合車間要求，并進(jìn)行小型零件的加工。

　　中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站

　　六、根據(jù)設(shè)備的使用，協(xié)助主管定出相應(yīng)的年度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。

　　噴漆工的崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、各類油漆、稀料、易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，揮發(fā)性材料應(yīng)裝入密封容器內(nèi)妥善保管，并備有消防器材。

　　3、在室內(nèi)或容器內(nèi)施工，應(yīng)保持通風(fēng)良好，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)有火種。

　　4、用噴沙除銹，噴嘴接頭要牢固，不可對準(zhǔn)人員噴沙。

　　5、施工前應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞保用品，收工時(shí)應(yīng)將廢料、粘染油漆的棉紗等廢物收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)并及時(shí)處理

　　普工、學(xué)徒的職責(zé)：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、在工作中能吃苦耐勞，不怕臟，不怕累。

　　三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心學(xué)習(xí)，聽從主管安排。

車間組裝員工崗位職責(zé)9

　　車間員工崗位手冊

　　一、衛(wèi)生要求

（一）、著裝要求

　　1、車間工作人員必須按照公司要求穿戴工裝，不得隨意亂穿。

　　2、保證穿戴的工作服、帽、靴、口罩清潔衛(wèi)生，無骯圬，無破損。

　　3、進(jìn)入車間前要規(guī)范穿戴工作服、帽、靴等，并按先戴工作帽、口罩，后穿工作服工作靴等順序進(jìn)行穿戴，自（互）檢確保工作服沒有頭發(fā)等雜質(zhì)，并將手機(jī)鑰匙等小飾物放入專用柜中，通過風(fēng)淋通道方可進(jìn)入車間。

（二）、衛(wèi)生要求

　　1、個(gè)人衛(wèi)生要求

　　車間生產(chǎn)人員必須持健康證上崗，患有肺結(jié)核、胸膜炎等傳染性疾病及有癲癇病史的人員嚴(yán)禁進(jìn)入車間。

（1）、穿戴的工作服、工作帽保證每班次要清洗消毒一次。

（2）、工作服穿戴要保證頭發(fā)不外露。

（3）、進(jìn)入車間不準(zhǔn)帶手機(jī)、戴飾物，不準(zhǔn)留長發(fā)、長指甲，畫濃妝，皮膚有刀傷、有礙食品衛(wèi)生等應(yīng)做好適當(dāng)防護(hù)后方可上崗。

（4）、車間內(nèi)不得吃東西、抽煙、隨地吐痰、擰鼻涕、掏耳朵、剔牙等不良行為。

（5）、不得穿戴工作衣帽、靴進(jìn)入廁所及在公共場所走動(dòng)。

　　2、生產(chǎn)過程衛(wèi)生要求

（1）、生產(chǎn)過程停頓或生產(chǎn)中途休息不得坐在地面或工器具上。

（2）、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品帶入車間。

（3）、不得在車間內(nèi)吃零食、喝飲料等。

（4）、過程中及時(shí)做好清掃、清洗、消毒工作，保持責(zé)任區(qū)過程衛(wèi)生清潔。

　　3、班后工作要求

（1）、按衛(wèi)生操作流程做好本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃工作，經(jīng)班長檢查合格，并經(jīng)質(zhì)檢員簽發(fā)衛(wèi)生合格單后方可下班。

（2）、將工作靴清洗干凈，和工作服一并放入更衣柜，不得在更衣室內(nèi)隨意亂放；臟污的工作服要及時(shí)清洗，公司每三天為員工清洗一次工作服。

（三）、消毒要求

　　1、進(jìn)車間時(shí)膠靴必須進(jìn)消毒池進(jìn)行消毒。

　　2、進(jìn)車間時(shí)必須嚴(yán)格按洗手消毒流程進(jìn)行手部清洗消毒，程序如下：

（1）、先用清水清洗雙手。

（2）、用皂液或洗滌劑抹雙手正反面，雙手搓洗至產(chǎn)生大量泡沫，洗凈手指、指甲縫。

（3）、再用清水洗凈手上泡沫。

（4）、將雙手完全浸泡在消毒液中10 秒鐘以上，再用清水沖洗干凈。３、車間工器具必須按要求進(jìn)行消毒；生產(chǎn)過程每隔30 分鐘使用流動(dòng)消毒車對人手、工器具、環(huán)境消毒。

４、生產(chǎn)過程中或班后應(yīng)按要求做好個(gè)人、設(shè)備、環(huán)境消毒保潔工作。

　　二、崗位操作要求

（一）、班前工作準(zhǔn)備

　　1、查看設(shè)備運(yùn)行是否正常。

　　2、工器具是否符合要求。

　　3、車間班長生產(chǎn)前要給員工開班前會(huì)，部署本班的生產(chǎn)任務(wù)及公司有關(guān)信息的傳達(dá)。

（二）、崗位操作要求

（1）、員工生產(chǎn)作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、員工要遵守公司規(guī)章制度，服從主管工作安排。

（3）、愛護(hù)公司財(cái)物，嚴(yán)禁野蠻操作。

（4）、關(guān)注自身及他人安全，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

（5）、嚴(yán)禁在車間內(nèi)打鬧、喧嘩，影響他人工作。

　　三、應(yīng)急事項(xiàng)

　　1、停電

（1）、出現(xiàn)停電時(shí)應(yīng)先在原崗位待命；由專人打開應(yīng)急燈。

（2）、出現(xiàn)停電不得隨意離開工作現(xiàn)場，應(yīng)由班長進(jìn)行統(tǒng)一安排，保證突發(fā)停電后現(xiàn)場的原料、半成品及成品能有序處理。

　　2、停水

　　因停水不能打掃衛(wèi)生的，應(yīng)由班長進(jìn)行統(tǒng)一安排，保證突發(fā)停水后地上的垃圾清掃干凈，來水后再進(jìn)行徹底衛(wèi)生打掃。

　　3、設(shè)備故障

　　影響到正常生產(chǎn)的設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間主任和質(zhì)檢員，并通知工程人員進(jìn)行維修。

　　4、外來人員造訪

（1）、車間現(xiàn)場出現(xiàn)不明來路的外來人員應(yīng)及時(shí)通知班長。

（2）、外來人員有異常行為應(yīng)及時(shí)給予制止，并匯報(bào)，待車間管理人員進(jìn)行妥善處理。

　　四、禁止事項(xiàng)

　　1、未經(jīng)許可，禁止在車間內(nèi)使用手機(jī)、相機(jī)等設(shè)備進(jìn)行拍照攝像等。

　　2、禁止私自更改、調(diào)整工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

　　2013年5月4日

車間組裝員工崗位職責(zé)10

　　成都瑞商通銀日用品有限公司

　　包裝車間崗位職責(zé)

　　1． 目的明確規(guī)定包裝車間各崗位人員對產(chǎn)品質(zhì)量所負(fù)有的責(zé)任，加強(qiáng)包裝人員的責(zé)任感，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2． 適用范圍包裝車間全體人員。

　　3． 內(nèi)容

　　進(jìn)工作室穿工作服、工作鞋，并用消毒水清潔雙手。

　　上班前五分鐘，各崗位人員必須作好就班工作準(zhǔn)備，不得拖

　　延，上班時(shí)遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，班組長應(yīng)起到監(jiān)督作用。

　　產(chǎn)品包裝要按“生產(chǎn)安排表”配置及樣板進(jìn)行，班組長要指

　　導(dǎo)并監(jiān)督員工正確操作。

紙盒包裝要端正服貼、美觀；中包裝要準(zhǔn)確無誤；膠袋封口

　　要正確、端正；貼紙要按樣板內(nèi)容及位置貼端正；收縮膜外表要美觀，不能有爛、壞等不良現(xiàn)象；外箱要用客戶指定外箱并正確打包。

　　包裝均要標(biāo)識(shí)加工公司、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、容量、裝箱員、生產(chǎn)日期、備注。

及時(shí)填寫“包裝車間工作日報(bào)表”上相應(yīng)內(nèi)容。

所做成品要及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)倉。

當(dāng)天清理過程中挑出的不合格包材及剩余合格包材并退倉。

　　當(dāng)天下班之前清理及整理，完成工作室內(nèi)清潔衛(wèi)生和工作臺(tái)

　　擺設(shè)，關(guān)好水、電及門窗。

車間組裝員工崗位職責(zé)11

　　車間員工崗位職責(zé)

　　1.在上級領(lǐng)導(dǎo)和班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理，聽從指揮。

　　2.嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　3.堅(jiān)守工作崗位、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、增強(qiáng)效率意識(shí)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

　　5.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心、各工序要樹立‘上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù)、上班組為下班組服務(wù)’的思想做好交接班工作，確保不良品不流入下一道工序。

　　6.精心使用和維護(hù)設(shè)備正確合理使用工卡量具、儀表、儀器、使之始終處于良好狀態(tài)。

　　7.提高消耗意識(shí)養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低物料消耗，加強(qiáng)工作責(zé)任心，保證產(chǎn)品合格率的不斷提高。

　　8.按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，確保記錄（準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、字跡清楚）。

　　9.積極參加公司部門舉辦的各項(xiàng)精神文明活動(dòng)，全面提高自身整體素質(zhì)，提高企業(yè)活力。

　　10.及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

車間組裝員工崗位職責(zé)12

　　主管崗位職責(zé)

　　一、裝配主管職責(zé)

　　二、監(jiān)督車間依據(jù)公司即定的程序?qū)嵤﹫?zhí)行。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　三、協(xié)同配合跨部門事務(wù)及工作。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　四、統(tǒng)籌車間人力，工夾具及設(shè)備的配備。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　五、嚴(yán)格控制及維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，減少損耗。

（物料損耗，包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設(shè)備維護(hù)監(jiān)督。）（違者視事情輕重扣3-10分）

　　六、依據(jù)PMC生產(chǎn)指標(biāo)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)，按量，按時(shí)完成。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　七、監(jiān)督車間各崗位日常工作職責(zé)。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　八、協(xié)調(diào)部門各項(xiàng)生產(chǎn)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　九、持續(xù)改善現(xiàn)場管理、品質(zhì)、效益等，實(shí)時(shí)進(jìn)行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十、督導(dǎo)車間管理做好現(xiàn)場5S管理工作，確保良好的秩序和環(huán)境。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　線長職責(zé)

　　1.按照主管所制定的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，每天落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.配合品質(zhì)嚴(yán)格控制工件質(zhì)量，培訓(xùn)員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.按計(jì)劃提前安排物料及工夾具的準(zhǔn)備，加快轉(zhuǎn)線速度（持續(xù)創(chuàng)新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據(jù)秒表法合理安排生產(chǎn)線人手配備。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　5.嚴(yán)格管理線上員工紀(jì)律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　7.每天安排成品/半成品進(jìn)庫，不良品的清折報(bào)廢,嚴(yán)格控制及維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，減少損耗。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.督導(dǎo)輔工主動(dòng)協(xié)助PMC月度重點(diǎn)工作計(jì)劃數(shù)據(jù)還原與倉存物料的盤點(diǎn)。

（違者視事情輕重扣3-10分）9.維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10 協(xié)助車間統(tǒng)計(jì)工作。執(zhí)行主管指令落實(shí)。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　工藝員工作職責(zé)

　　一、跟據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編排，提前1天檢查工夾具與設(shè)備調(diào)試，并準(zhǔn)備。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　二、培訓(xùn)及監(jiān)督員工正常操作工夾具及設(shè)備。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　三、維護(hù)及管理工夾具及設(shè)備。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　四、日常損耗件的管理及預(yù)防，協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)正常完成。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　五、協(xié)助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　六、協(xié)助線長對日常不良品的返修處理方案。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗(yàn)。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　八、負(fù)責(zé)工藝參數(shù)的記錄，編制工藝手冊。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　九、持續(xù)創(chuàng)新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　物料員/線拉輔工職責(zé)

　　1.協(xié)助線長落實(shí)職責(zé)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退、入、補(bǔ)的程序（長單按每天實(shí)際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用）。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.各類日常報(bào)表上報(bào)，協(xié)助車間跟單員/物控完善數(shù)據(jù)還原報(bào)表。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.負(fù)責(zé)領(lǐng)料進(jìn)度的控制，配套和限量的控制，物料收發(fā)的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點(diǎn)（兩天一次）當(dāng)物料損耗超標(biāo)及時(shí)填寫（物料超領(lǐng)單）補(bǔ)料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負(fù)責(zé)物料區(qū)域的整理，整頓，確保按規(guī)定區(qū)域排放整齊有序，分類標(biāo)識(shí)清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動(dòng)協(xié)助車間月度重點(diǎn)工作計(jì)劃數(shù)據(jù)還原與車間倉存物料的盤點(diǎn)。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8．監(jiān)督線上員工言行紀(jì)律，工作狀態(tài)，維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　車間統(tǒng)計(jì)/生產(chǎn)跟單員職責(zé) 1.原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料的管理與上報(bào)。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　2.生產(chǎn)月報(bào)表，日工時(shí)工資表明細(xì)記錄與核實(shí)。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　3.部門內(nèi)勤事項(xiàng)的管理，部門表格，文件，會(huì)議通知，會(huì)議記要等資料的編制及收發(fā)存。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　4.車間員工出勤及加班情況的統(tǒng)籌管理及上報(bào)。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　檢查及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　7.對車間施工訂單生產(chǎn)安排，生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期完成生產(chǎn)訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8.尋找生產(chǎn)盲點(diǎn)，杜絕生產(chǎn)安排的盲點(diǎn)并給予及時(shí)糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　9.傳達(dá)生產(chǎn)信息，將公司及生產(chǎn)部門主管生產(chǎn)指令及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給生產(chǎn)車間相關(guān)人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)日報(bào)表，生產(chǎn)進(jìn)度表的核實(shí)記錄，生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）

車間組裝員工崗位職責(zé)13

　　儀表車間主任崗位職責(zé)

　　1、在生產(chǎn)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間的日常管理工作，制定本車間的各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查落實(shí)并進(jìn)行考核。

　　2、按照熱電公司的年工作計(jì)劃、目標(biāo)，負(fù)責(zé)全熱電公司各裝置的自動(dòng)化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計(jì)量管理等設(shè)備的管理工作。

　　3、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行部長匯報(bào)工作，并負(fù)責(zé)向 本車間人員傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。

　　4、抓好本車間的現(xiàn)場管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤思想，不斷提高職工素質(zhì)。

　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃、項(xiàng)目制定、質(zhì)量檢查等工作，并全面指揮設(shè)備檢修，做好檢修工作的組織、落實(shí)、檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并符合上級規(guī)定的要求。

　　6、主持召開車間設(shè)備工作會(huì)議，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，安排更新改造及整改計(jì)劃，并定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢查。

　　7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報(bào)廢等的管理工作，確保真實(shí)、齊全、有效。

　　8、組織各儀表備品備件計(jì)劃、材料計(jì)劃、檢修計(jì)劃的編制上報(bào)工作，做好物資、材料、設(shè)備的驗(yàn)收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　9、負(fù)責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實(shí)、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。

　　10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作，對儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫、DCS、PLC等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥善保存、保管、備份，及時(shí)更新，確保其齊全、真實(shí)有效。

　　11、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)問題進(jìn)行整改，根據(jù)裝置儀表故障情況，及時(shí)安排和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。

　　12、根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平，安排車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假

　　日的值班，做到人員合理搭配。

　　13、深入現(xiàn)場，了解儀表設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)情況，定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運(yùn)行故障處理臺(tái)帳并提出整改意見；有問題及時(shí)組織解決和處理。

　　14、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，努力提高職工的技術(shù)水平。

　　15、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

　　16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　17、認(rèn)真組織開展車間內(nèi)部的現(xiàn)場管理等各項(xiàng)檢查和安全自查自改的活動(dòng)。

　　18、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　19、對本車間的安全和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，杜絕一切不安全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。

　　20、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　儀表班班長崗位職責(zé)

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保裝置的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　3、每天組織班前會(huì)，聽取上一班儀表設(shè)備運(yùn)行情況，安排當(dāng)天工作。

　　4、及時(shí)組織處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。疑難問題須及時(shí)向車間反映, 并在其指導(dǎo)下積極進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng), 必須堅(jiān)守崗位, 采取措施, 組織班組成員處理問題。

　　6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護(hù)保養(yǎng)分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活

　　動(dòng)，提高技術(shù)水平。

　　8、對班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查；對班組內(nèi)的備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。

　　9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　11、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　儀表維修工崗位職責(zé)

　　1、在車間主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班組的安全生產(chǎn)工作及各項(xiàng)日常工作，確保本裝置及管轄區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡檢，并做好記錄。

　　4、隨時(shí)掌握裝置生產(chǎn)情況，接受和執(zhí)行車間主任和班長命令，處理事故時(shí)要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，恢復(fù)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確。

　　5、認(rèn)真、及時(shí)地處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。重大問題須及時(shí)向班長或車間主任反映。

　　6、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng)，必須堅(jiān)守崗位。

　　7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平。

　　8、嚴(yán)格遵守交接班制，要做到當(dāng)班工作處理清，遺留工作交代清，設(shè)備變動(dòng)記錄清，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清，工具、儀表保管清。

　　9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　11、認(rèn)真完成車間主任和班長交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　儀表車間職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的運(yùn)行檢查、故障排除，維護(hù)保養(yǎng)管理，保證設(shè)備的運(yùn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜

　　絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡檢，并做好記錄。

　　3、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的年度大小修計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備資料、儀表檔案、儀表臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備流轉(zhuǎn)表等的管理。

　　5、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備備品備件的申報(bào)、領(lǐng)取、存儲(chǔ)工作。

　　6、參與生產(chǎn)用儀表設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收以及設(shè)備更新、報(bào)廢等管理工作。

　　7、參與技改計(jì)劃的實(shí)施工作。

　　8、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理并參與設(shè)備維修規(guī)程的制定工作。

　　9、指導(dǎo)操作工完成儀表設(shè)備的正確使用工作。

　　10、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　熱電儀表車間

　　2011-6-30

車間組裝員工崗位職責(zé)14

　　生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)

　　一、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)公司交給的生產(chǎn)任務(wù)和其它各項(xiàng)工作。

　　二、保持生產(chǎn)設(shè)備整潔及生產(chǎn)設(shè)備周圍的衛(wèi)生。

　　三、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　五、節(jié)約用電，用水，降低機(jī)器物料消耗。、六、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

　　七、熟悉機(jī)器的性能，掌握生產(chǎn)工藝流程。

　　八、嚴(yán)格遵守先清潔消毒后上崗。

　　九、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

　　十、完成公司交給的其他任務(wù)。

車間組裝員工崗位職責(zé)15

　　套 標(biāo) 機(jī) 員 工 崗 位 職 責(zé)

　　1、每天按生產(chǎn)定單領(lǐng)用原輔物料，開具領(lǐng)用單據(jù)簽字后到倉庫領(lǐng)料，并做好相關(guān)記錄。

　　2、提前做好開機(jī)前準(zhǔn)備工作，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，控制消耗，節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，必須做到不合格的產(chǎn)品不下放。

　　4、熟練掌握操作技能，認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)工具和設(shè)備，提高生產(chǎn)安全率。

　　5、認(rèn)真做好本職工作，保持設(shè)備和地面衛(wèi)生清潔，做好剩余物料的盤點(diǎn)、存放及退庫記錄。

　　噴 碼 機(jī) 員 工 崗 位 職 責(zé)

　　1、提前做好開機(jī)前檢查工作，觀察噴碼機(jī)是否正常噴碼。

　　2、觀察日期是否清晰、準(zhǔn)確、完整。

　　3、調(diào)整噴頭位置，噴在指定位置。

　　4、生產(chǎn)過程中隨時(shí)檢查噴碼效果，避免錯(cuò)噴、漏噴。

　　5、生產(chǎn)結(jié)束后按操作流程關(guān)機(jī)，清理設(shè)備及周圍衛(wèi)生。

　　包 裝 機(jī) 員 工 崗 位 職 責(zé)

　　6、每天按生產(chǎn)定單領(lǐng)用原輔物料，開具領(lǐng)用單據(jù)簽字后到倉庫領(lǐng)料，并做好相關(guān)記錄。

　　7、提前做好開機(jī)前準(zhǔn)備工作，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，控制消耗，節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，必須做到不合格的產(chǎn)品不下放。

　　9、熟練掌握操作技能，認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)工具和設(shè)備，提高生產(chǎn)安全率。

　　10、認(rèn)真做好本職工作，保持設(shè)備和地面衛(wèi)生清潔，做好剩余物料的盤點(diǎn)、存放及退庫記錄。

　　裝

　　箱

　　人

　　員 崗 位 職 責(zé)

　　1、嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，不合格的產(chǎn)品一律不能裝箱。

　　2、認(rèn)真檢查產(chǎn)品是否有漏奶、臟奶、半標(biāo)、日期不清晰、無日期或少裝等現(xiàn)象。

　　3、上班時(shí)間不能消極怠工，閑聊，不能相互推諉扯皮，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不能延誤生產(chǎn)。

　　4、隨時(shí)保持地面清潔無雜物，無死角，所用物料擺放整齊，合理無障礙。及時(shí)清理半成品數(shù)量，做好記錄。

　　打 包 機(jī) 員 工 員 工 崗 位 職 責(zé)

　　1、開機(jī)之前檢查并調(diào)整箱皮高度、寬度是否合理。

　　2、打箱時(shí)一定要放平、放正，使箱體的膠帶平整無褶皺。

　　3、做好上下工序的協(xié)調(diào)工作。

　　4、熟練掌握操作技能，認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)工具和設(shè)備，提高生產(chǎn)安全率。

　　碼

　　垛

　　人

　　員 崗 位 職 責(zé)

　　1、首先檢查成品日期是否清晰正確。

　　2、檢查箱體膠帶封口是否居中、平整到位無褶皺。

　　3、隨時(shí)檢查產(chǎn)品是否合格，并對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，合格后才能碼垛。

　　4、產(chǎn)品要擺放整齊劃一，數(shù)量準(zhǔn)確。

　　5、要有團(tuán)隊(duì)精神，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

　　提

　　箱

　　人

　　員 崗 位 職 責(zé)

　　1、每天按生產(chǎn)定單領(lǐng)用原輔物料，開具領(lǐng)用單據(jù)簽字后到倉庫領(lǐng)料，并做好相關(guān)記錄。

　　2、保證箱皮供應(yīng)正常，不能延誤生產(chǎn)。

　　3、不能消極怠工，閑聊，不能相互推諉扯皮，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不能延誤生產(chǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)當(dāng)天成品入庫，與倉庫保管做好對接，做好數(shù)量記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　5、要有團(tuán)隊(duì)精神，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

車間組裝員工崗位職責(zé)15篇 組裝生產(chǎn)車間崗位工作流程相關(guān)文章：

★ 國土所長崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)3篇(國土資源所所長工作職責(zé))

★ 外觀檢測崗位職責(zé)3篇(外觀檢測崗位職責(zé)文章)

★ 經(jīng)紀(jì)人崗位職責(zé)6篇 經(jīng)紀(jì)人崗位介紹

★ 除塵崗位HSE崗位職責(zé)3篇 除塵器崗位職責(zé)

★ 開票員的崗位職責(zé)3篇(開票員的崗位職責(zé)是什么)

★ 安全技術(shù)科崗位職責(zé)3篇(技術(shù)科安全生產(chǎn)職責(zé))

★ 學(xué)院黨委委員崗位職責(zé)5篇(高校學(xué)院黨委委員)

★ 生理健康課教師崗位職責(zé)3篇(生理健康課教師崗位職責(zé)怎么寫)

★ 游戲策劃經(jīng)理崗位職責(zé)5篇(游戲策劃經(jīng)歷)

★ 開發(fā)公司工程管理崗位職責(zé)3篇 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理崗位職責(zé)