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建筑工程分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)6篇 建筑公司工程副總經(jīng)理職責(zé)

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建筑工程分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)6篇 建筑公司工程副總經(jīng)理職責(zé)

建筑工程分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)1

  分公司副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

  2020年4月19日

  分公司副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 副經(jīng)理

  1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。經(jīng)理外出時(shí),代理經(jīng)理日常工作。

  3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持 “三不放過”原則。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。

  5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

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  6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

  7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

  8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。 9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

  10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé),處理緊急事務(wù)。

  2020年4月19日

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  2、根據(jù)工程特點(diǎn),建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系,并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。

  3、在組織與指揮施工的過程中,以身作則,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實(shí)際,教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識,在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。

  4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí),檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量動態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

  2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

  3.組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。

  2020年4月19日

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  4.建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系,并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

  5.負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

  6.本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí),要親臨現(xiàn)場組織搶救,分析事故原因,同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部,并參與事故的調(diào)查處理。

  7.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。

  8.組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育,并加強(qiáng)檢查。

  9.開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動,增強(qiáng)員工的安全意識,提高員工的安全技術(shù)和積極性;開展質(zhì)量技術(shù)教育,提高員工的施工技術(shù)和技能。

  10.組織項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”,在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。

  2020年4月19日

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  11.加強(qiáng)對本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

  2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。

  3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

  5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

  2020年4月19日

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  7.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

  9.積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

  12.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  1.在分院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好分管的各項(xiàng)工作,對分院長分配的工作負(fù)責(zé)。分院長不在時(shí),在其授權(quán)范圍內(nèi)代理分院長行使職責(zé)。

  2.根據(jù)工作任務(wù),及時(shí)安排各項(xiàng)目工作的開展,并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組的工作。

  2020年4月19日

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  3.經(jīng)常深入基層,檢查生產(chǎn)、安全工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決,確保安全生產(chǎn)。

  4.及時(shí)收集國內(nèi)外地質(zhì)項(xiàng)目招投標(biāo)信息,協(xié)助有關(guān)人員組織招投標(biāo)活動,參與市場項(xiàng)目洽談,做好合同的起草以及內(nèi)部結(jié)算分配工作,監(jiān)督合同履行。

  5.協(xié)助分院長,指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各地質(zhì)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、野外實(shí)施、報(bào)告編制、成果送審及匯交工作。同時(shí)負(fù)責(zé)分院財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,負(fù)責(zé)處理分院辦公室日常事務(wù)性工作。

  6.根據(jù)實(shí)際情況,審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的外協(xié)工作申請,并參與外協(xié)洽談與監(jiān)督。

  7.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時(shí)編報(bào)分院的有關(guān)工作總結(jié),及時(shí)向總院經(jīng)營部門和統(tǒng)計(jì)部門提供分院相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在分院長領(lǐng)導(dǎo)和主任工程師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的管理與實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行地災(zāi)相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)書、合同和相關(guān)設(shè)計(jì)方案,對所承擔(dān)項(xiàng)目工作和成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目管理的行政、技術(shù)、質(zhì)量、安全等細(xì)則或方案,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)合法使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量

  2020年4月19日

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  情況,協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員的工作銜接與配合,解決工作中存在的問題,按時(shí)保質(zhì)保量完成分院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  3.積極協(xié)調(diào)與項(xiàng)目委托人、有關(guān)主管部門、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系。負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)提出外協(xié)工作申請,聯(lián)絡(luò)并督促外協(xié)單位履行協(xié)議。

  4.負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目投標(biāo)書,負(fù)責(zé)野外實(shí)施與內(nèi)業(yè)整理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和成果報(bào)告編制,負(fù)責(zé)成果送審與備案、資料匯交與歸檔。

  5.組織項(xiàng)目成員對各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)、全面的質(zhì)量自檢和互檢,確保各項(xiàng)工程、原始資料、成果報(bào)告質(zhì)量符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和總院質(zhì)量體系文件要求。

  6.作為項(xiàng)目兼職安全員,遵守安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。

  7.作為項(xiàng)目質(zhì)量與安全的第一負(fù)責(zé)人,如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故,應(yīng)第一時(shí)間依法進(jìn)行合理處理并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  8.負(fù)責(zé)按要求提交所承擔(dān)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作總結(jié)及工作成果。

  9.負(fù)責(zé)按合同催款收款并辦理結(jié)算,及時(shí)報(bào)賬清賬。 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

  2020年4月19日

建筑工程分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)2

  分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

  分公司經(jīng)理對本公司的日常經(jīng)營管理效果、安裝施工質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,其工作標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營管理工作、銷售指標(biāo),并組織實(shí)施落實(shí);

  2、根據(jù)市場變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品的變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場銷售經(jīng)營狀況信息,編制準(zhǔn)確的供需計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)安裝合同有關(guān)事宜的審定和簽訂,并督促合同的執(zhí)行完畢;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,收支二個(gè)專用賬戶,??顚S?,銷售收入必須及時(shí)交付總公司專用賬戶,嚴(yán)禁利用公司獲取貨款資金設(shè)立小金庫或截留坐支;

  5、一切費(fèi)用應(yīng)認(rèn)真過目審查核實(shí)簽字,嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支;

  6、廉潔奉公,不以公謀私,正確處理有關(guān)部門、業(yè)務(wù)發(fā)展商的關(guān)系;

  7、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則,搞好員工間的團(tuán)結(jié)關(guān)系,不斷提高員工的素質(zhì);

  8、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)行,及時(shí)回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律;

  9、定期向總公司經(jīng)理匯報(bào)工作,及時(shí)處理上級交辦的其他工作任務(wù)。

  寧波市鄞州眾太光能科技有限公司

  2014年4月2日

建筑工程分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)3

  建筑工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書,嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系,確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、熟悉施工圖紙,技術(shù)質(zhì)量要求,材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。

  三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書,作好施工記錄。

  四、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過程管理,合理安排工序,處理各工種的交叉作業(yè),宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配,有計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場,保證施工正常進(jìn)行。

  五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記,核實(shí)每個(gè)任務(wù)書的實(shí)施情況,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

  六、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動,落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

  七、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作,保證工程的順利進(jìn)行。

  八、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底,解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。

  九、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控,當(dāng)好助手,隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程及相關(guān)情況,保證工程順利完成。

建筑工程分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)4

  分公司副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 副經(jīng)理

  1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。經(jīng)理外出時(shí),代理經(jīng)理日常工作。

  3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過”原則。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。

  5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

  6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

  7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

  8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

  9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

  10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé),處理緊急事務(wù)。

  2、根據(jù)工程特點(diǎn),建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系,并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。

  3、在組織與指揮施工的過程中,以身作則,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實(shí)際,教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識,在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。

  4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí),檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量動態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

  2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

  3.組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。

  4.建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系,并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

  5.負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

  6.本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí),要親臨現(xiàn)場組織搶救,分析事故原因,同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部,并參與事故的調(diào)查處理。

  7.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。 8.組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育,并加強(qiáng)檢查。

  9.開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動,增強(qiáng)員工的安全意識,提高員工的安全技術(shù)和積極性;開展質(zhì)量技術(shù)教育,提高員工的施工技術(shù)和技能。

  10.組織項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”,在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。

  11.加強(qiáng)對本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

  2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。

  3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

  4.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。 5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

  7.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。 9.積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

  10.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。 11.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

  12.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。 13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  1.在分院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好分管的各項(xiàng)工作,對分院長分配的工作負(fù)責(zé)。分院長不在時(shí),在其授權(quán)范圍內(nèi)代理分院長行使職責(zé)。

  2.根據(jù)工作任務(wù),及時(shí)安排各項(xiàng)目工作的開展,并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組的工作。 3.經(jīng)常深入基層,檢查生產(chǎn)、安全工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決,確 保安全生產(chǎn)。

  4.及時(shí)收集國內(nèi)外地質(zhì)項(xiàng)目招投標(biāo)信息,協(xié)助有關(guān)人員組織招投標(biāo)活動, 參與市場項(xiàng)目洽談,做好合同的起草以及內(nèi)部結(jié)算分配工作,監(jiān)督合同履行。5.協(xié)助分院長,指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各地質(zhì)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、野外實(shí)施、報(bào)告編制、成果送審及匯交工作。同時(shí)負(fù)責(zé)分院財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,負(fù)責(zé)處理分院 辦公室日常事務(wù)性工作。

  6.根據(jù)實(shí)際情況,審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的外協(xié)工作申請,并參與外協(xié)洽談 與監(jiān)督。

  7.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時(shí)編報(bào)分院的有關(guān)工作總結(jié),及時(shí)向總院經(jīng)營部 門和統(tǒng)計(jì)部門提供分院相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在分院長領(lǐng)導(dǎo)和主任工程師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的管理與實(shí)施,認(rèn)真 執(zhí)行地災(zāi)相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)書、合同和相關(guān) 設(shè)計(jì)方案,對所承擔(dān)項(xiàng)目工作和成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目管理的行政、技術(shù)、質(zhì)量、安全等細(xì)則或方案,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)合法使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員的工作

  銜接與配合,解決工作中存在的問題,按時(shí)保質(zhì)保量完成分院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。3.積極協(xié)調(diào)與項(xiàng)目委托人、有關(guān)主管部門、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣腿罕姷?關(guān)系。負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)提出外協(xié)工作申請,聯(lián)絡(luò)并督促外協(xié)單位履行協(xié)議。4.負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目投標(biāo)書,負(fù)責(zé)野外實(shí)施與內(nèi)業(yè)整理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和 成果報(bào)告編制,負(fù)責(zé)成果送審與備案、資料匯交與歸檔。

  5.組織項(xiàng)目成員對各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)、全面的質(zhì)量自檢和互檢,確保各項(xiàng) 工程、原始資料、成果報(bào)告質(zhì)量符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和總院質(zhì)量體系文件要求。

  6.作為項(xiàng)目兼職安全員,遵守安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。

  7.作為項(xiàng)目質(zhì)量與安全的第一負(fù)責(zé)人,如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故,應(yīng)第 一時(shí)間依法進(jìn)行合理處置并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  8.負(fù)責(zé)按要求提交所承擔(dān)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作總結(jié)及工作成果。 9.負(fù)責(zé)按合同催款收款并辦理結(jié)算,及時(shí)報(bào)賬清賬。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

建筑工程分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)5

  分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1:分公司經(jīng)理工作職責(zé)與權(quán)限】

  分公司經(jīng)理工作職責(zé)與權(quán)限

  一、執(zhí)行總公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并完成總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  二、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會預(yù)算報(bào)告及利潤分配方

  案。

  三、四、組織實(shí)施總公司批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。 在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)組織指揮分公司的日常經(jīng)營管理工作,以分公司負(fù)責(zé)人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、和約等法律文件,并報(bào)總公司備案。

  五、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選,各職能

  部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  六、在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人

  員并決定其報(bào)酬。

  七、在預(yù)算范圍內(nèi)決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級及對違紀(jì)員工的處

  分,直至辭退。

  八、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資項(xiàng)目和流動資金貸款和

  使用。

  九、健全公司財(cái)會管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證

  現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  十、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員

  工隊(duì)伍。十一、堅(jiān)持民主集中的原則,發(fā)動員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。十二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

【篇2:副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

  副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  崗位名稱:副總經(jīng)理

  直接上級:總經(jīng)理

  下屬崗位:總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)、會計(jì) 崗位性質(zhì):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)

  主要職責(zé):

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。 2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

  4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。 5、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門的負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理等人選。

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

  7、對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。 8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

  11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷 會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

【篇3:副總經(jīng)理崗位職責(zé)范文】

建筑工程分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)6

  綠洲(集團(tuán))分公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計(jì)劃下的所有項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的招商、洽談,或收集招商項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的信息及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  2.負(fù)責(zé)制定年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí); 3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);

  4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

  5.具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);

  6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo);

  7.負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源; 8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

  9.根據(jù)市場變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn),制定合理的產(chǎn)品性價(jià)比;

  10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè),在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)

  系;

  12.做好員工的激勵(lì)和考核工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié),提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。13.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。篇二:分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱:分公司總經(jīng)理

  崗位職責(zé):

  1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo);

  2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;

  3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動,協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);

  4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息,為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù);

  5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限;

  6、掌握財(cái)務(wù)知識,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

  崗位要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,28歲到38歲之間,電子等理工科背景優(yōu)先,三年以上市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績;

  2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,對市場的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析能力和較強(qiáng)的控制能力;

  3、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能;

  4、溝通協(xié)調(diào)能力好,能承受較大的壓力,適應(yīng)經(jīng)常出差。 崗位名稱:分公司總經(jīng)理

  崗位職責(zé):

  1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作;

  2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;

  3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動,協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);

  4、掌握財(cái)務(wù)知識,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。 崗位要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,28歲到45歲之間,五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績;

  2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先,也可以根據(jù)個(gè)人需求安排營銷管理區(qū)域。

  注:xxx目前迅猛發(fā)展,本崗位招聘高級管理人才,公司將提供優(yōu)厚待遇,歡迎行業(yè)精鷹加盟!篇三:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強(qiáng)化崗位職責(zé)。

  一、原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

  二、適用范圍:公司全體人員。

  三、具體崗位職責(zé)描述

  總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對公司董事會負(fù)責(zé)。職能

① 根據(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。② 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

④ 提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

⑤ 負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

⑥ 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

⑦ 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。

⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) ⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作。權(quán)力

① 有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。② 有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

③ 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。

⑥ 有權(quán)對公司員工作出獎(jiǎng)懲決定 責(zé)任

① 對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

② 對公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

③ 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

④ 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

⑤ 對公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

① 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃是否符合公司董事會(股東會)要求。

② 是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切實(shí)可行,是否產(chǎn)生良好效果。

④ 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

⑤ 對公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

⑥ 是否及時(shí)對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。工作流程

① 依據(jù)公司各類信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。② 接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報(bào)總經(jīng)理。

③ 總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實(shí)施;不同意,則指令有

  關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

④ 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。

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