下面是范文網(wǎng)小編分享的三化建設(shè)實施方案13篇 三化建設(shè)實施方案內(nèi)容，以供借鑒。
三化建設(shè)實施方案1
三建鄉(xiāng)后沖小學“三化”管理實施方案
一、指導思想
深入學習實踐科學發(fā)展觀，著眼學校內(nèi)涵發(fā)展和學生全面發(fā)展，把精細化管理貫穿學校各項工作的全過程，全面提升學校教育教學水平，提高教學質(zhì)量，辦人民滿意的學校。根據(jù)縣教委和鄉(xiāng)教育管理中心的要求，結(jié)合我校實際，特制訂后沖小學“三化”管理實施方案。
二、工作目標
1、通過“三化”管理使全體教師樹立“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度，心志決定命運，現(xiàn)在決定未來”的理念。
2、學校辦學行為進一步規(guī)范，實施素質(zhì)教育，嚴格執(zhí)行教學教育常規(guī)。
3、行政管理進一步高效，各項管理制度健全，措施得力，方法得當，責任明確，檢查到位，嚴格細致，做到事事有人管，事事有人做。
4、后勤服務(wù)進一步完善，校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。
5、教師管理進一步加強，教職工敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，無私奉獻。
6、學生管理進一步到位，學生文明守紀，自強、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。
三、工作措施
1、加強領(lǐng)導。學校成立“三化”管理領(lǐng)導小組，校長為實施精細化管理的第一負責人，下設(shè)辦公室，由辦公室負責各項工作的落實。
學校實施精細化管理領(lǐng)導小組，成員名單如下： 組
長：陳光飛 副組長：楊海霞
成員：楊小軍 廖燕瓊
敖云中
2、完善各項管理制度。落實“誰的課堂誰負責”，“誰的班級誰負責”、“誰的人誰負責”，“誰的崗位誰負責”，“誰的分管誰負責”的崗位責任制。
3、狠抓管理落實。從學生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起，要把管理的每個細節(jié)落實到每個教師和學生身上，努力打造一流學校、一流教師、一流學生。
4、嚴格按新課程標準開足開齊課程，以教學“五認真”為抓手，細化教學過程管理，探索課堂教學新模式，全面提高教學質(zhì)量。
5、獎罰分明。對班級、職能部門、教師在實施“三化”管理過程中涌現(xiàn)的典型予以表彰，對工作不積極的予以批評教育和相應(yīng)處罰。
四、具體內(nèi)容
（一）學校行政管理“三化” 責任人：陳光飛
1、明確學校辦學理念、辦學宗旨、辦學目標。依法治教，依法治校，樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀，面向全體學生，促進學生全面發(fā)展。
2、堅持以制度管人促事。管理措施要求嚴密、細致、具體可行，做到職責分明、制度完善。學校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理
2 制度等要細致入微，把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時考慮進去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后，予以實施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，3、切實落實管理責任制。學校行政管理人員實行值周制度。平時要深入一線，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材。使學校運行穩(wěn)健，同時能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干，做給大家看，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。
（二）教育管理 責任人：廖燕瓊
1、德育工作要有時代性、針對性和實效性，重視養(yǎng)成習慣的培養(yǎng)、重視健全人格的培養(yǎng)、重視法律知識的普及，做到目標層次化、內(nèi)容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、活動制度化。
2、在教育實施過程中，要始終堅持務(wù)實的作風，每學期制定德育工作計劃并做好總結(jié)工作。著重從學生良好的行為習慣、讀書習慣、生活習慣、安全防范、品德習慣的培養(yǎng)中提高學生綜合素質(zhì)。在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法進行探討。
3、在養(yǎng)成教育和德育工作中，要從學生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)學生的自主、自立、自強、自護意識，提高綜合能力和素質(zhì)。
4、要發(fā)揮家長學校和家長學校的作用，定期家訪、召開家長會，充分發(fā)揮家長委員會作用，建立學校、家庭、社會三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
5、制定“文明班”評比細則，每天檢查每周頒發(fā)，并以此為依據(jù)，每學期評出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任；制定“三好學生”評比細則，每學期末進行評比。制定班主任考核細則，激勵班主任加強對學生的養(yǎng)成教育。
6、通過主題班隊會、社會實踐活動、結(jié)合各種重大節(jié)日、紀念日、宣傳日開展系列活動。認真組織開展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)，制定詳細方案，活動結(jié)束做好總結(jié)。通過系列活動的開展來培養(yǎng)學生健康的體魄、良好的文明禮儀習慣、生活習慣、學習習慣、學習品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質(zhì)，為孩子的一生發(fā)展做好奠基。
（三）教學管理 責任人：楊海霞
1、規(guī)范辦學行為。嚴格按照《中小學課程計劃》的規(guī)定開齊開足各類課程，開足課時，確保學生每天一小時課外活動時間的落實。做到班班有特色、人人有特長，促進學生身心全面發(fā)展。
2、規(guī)范教學流程，按“學習—備課—上課—作業(yè)批改—輔導—評價—反思”流程管理教學行為，制定學習匯報制度、制定教學檢查細則并認真檢查做好記錄。通過制度與考核規(guī)范學校教學秩序，提高教學質(zhì)量。
3、加強教學質(zhì)量監(jiān)測，完善量化方案，健全教學質(zhì)量分析和評價制度，嚴肅考風考紀。
4、規(guī)范功能室管理。制定相應(yīng)制度，確定工作目標、任務(wù)和工作職責。
5、抓好教學活動管理。每項教學活動要做到有計劃，有方案、有實施過程、有預(yù)案、有總結(jié)。
（四）教師管理
責任人：楊海霞 廖燕瓊
1、學校充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務(wù)公開制度和每學期對干部隊伍民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍的勤政廉政自覺性。
2、學校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育，建立黨員學習制度和例會。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制。
3、強化教師職業(yè)道德教育，制定年末教師考核制度，每年進行一次師德考核，針對反饋進行考核與整改。每學期進行民主測評，意見征集活動。
4、推行教師聘任制和績效工資發(fā)放辦法，以激勵教師工作積極性。加強教師業(yè)務(wù)培訓和專業(yè)提高，制定教師專業(yè)發(fā)展平臺。
5、加強教師培訓工作。學校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓同時，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理、藝術(shù)人才、心理健康教育等方面特殊人才，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。
（五）安全管理 責任人：楊小軍
1、強化安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。和每位教職工簽訂安全工作責任書。
2、開展對學生教師的安全教育。利用開學典禮、國旗下講話、晨會對學生進行安全教育。在每個節(jié)假日放假前，學校利用集體晨會對全校師生進行交通安全、防水、防盜、防電和不同季節(jié)的安全問題等為主題的安全教育。平時利用黑板報、紅領(lǐng)巾廣播站、展板等多種途徑開展安全教育活動。
3、加強學校設(shè)施重點部位的安全工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查整改，建立突發(fā)性事件應(yīng)急機制，切實消除安全隱患。堅持每天教師值日制度，做好老師課間巡查、路隊護送和巡查清校工作。
4、成立學校安全領(lǐng)導小組，明確分工，制定學校各種安全工作預(yù)案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預(yù)案，做好各種安全記錄和臺帳，把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。
5、定期對保安人員、班主任進行安全培訓（一月一次）
（六）后勤管理 責任人：敖云中
1、后勤要處處樹立勤服務(wù)的觀點，做好年度資金的收入入賬、開支的預(yù)算、教學設(shè)施、設(shè)備的采購，登記造冊。使用回收制度，加強過程管理，各項維修、建設(shè)等工作。堅持開源節(jié)流的總務(wù)管理宗旨。
2、建立健全學校食堂管理制度，做好食品留樣、檢查記錄、臺帳，確保食品衛(wèi)生安全。
3、加強校園文化建設(shè)，制定科學規(guī)劃，因地制宜搞好學校綠化、美化、凈化、亮化工程。
4、定期對食堂工作人員進行培訓（一月一次）。
二O一二年四月二日
三化建設(shè)實施方案2
2012年城鎮(zhèn)化建設(shè)實施方案
為深入貫徹落實國家、xx黨委、農(nóng)四師黨委對我團結(jié)合災(zāi)后重建加快推進新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，xx50個重點中心城鎮(zhèn)建設(shè)、30個示范團場，改善居民生產(chǎn)生活條件，優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境，促進xx團經(jīng)濟發(fā)展，全面構(gòu)建和諧社會，結(jié)合闊爾吉勒尕鎮(zhèn)實際，特制定xx團城鎮(zhèn)化建設(shè)2012年實施方案。
一、指導思想
以xx黨委提出的"早規(guī)劃、高起點、高標準"為指針，按照"以規(guī)劃為引領(lǐng)，全力打造產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)聚集城鎮(zhèn)，以城鎮(zhèn)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成以城鎮(zhèn)為核心，發(fā)展勞動、資金、技術(shù)、物流等密集型產(chǎn)業(yè);構(gòu)筑"一軸兩翼"的規(guī)劃布局，以為中軸，建設(shè)兩翼生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)區(qū)、特色設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)和自然、生態(tài)、綠色的居住區(qū);打造"風景秀麗、功能齊全、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、適宜人居的新興城鎮(zhèn);進一步完善服務(wù)功能，加快城鎮(zhèn)休閑娛樂文化建設(shè)，打造人性化、生態(tài)化、自然化萬人居住的標準化城鎮(zhèn)。"的總體思路，堅持以人口城鎮(zhèn)化為核心，以體制機制創(chuàng)新為突破口，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為牽動，以城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，因地制宜、科學規(guī)劃、試點引領(lǐng)、全面推進，力爭用二年時間，完成小城鎮(zhèn)災(zāi)后重建任務(wù)。
二、基本原則
一是統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點。堅持規(guī)劃先行，科學謀劃城鎮(zhèn)發(fā)展體系，統(tǒng)籌規(guī)劃城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和居民住宅小區(qū)。
二是政府主導，市場推動。強化政府的宏觀規(guī)劃與組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用，按照政府指導，職工自愿，市場配置，政策扶持，社會參與的原則，實現(xiàn)多渠道、多環(huán)節(jié)、多元化地籌集建設(shè)和發(fā)展資金。
三是先易后難，典型引路。按照先易后難的原則，重點推進闊爾吉勒尕鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè);采取典型引路的方式，逐步推動周邊連隊加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
四是整合資源，強化投入。在積極爭取國家、xx投入的基礎(chǔ)上，采取有效機制整合資源，確保優(yōu)惠政策、生產(chǎn)要素集中向城鎮(zhèn)化建設(shè)區(qū)投入。
三、發(fā)展目標
力爭用兩年時間將團場建設(shè)成特色鮮明、生活富裕、民風文明，環(huán)境良好、管理民主的現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)目標，突出民生改善、功能完善、特色彰顯、形象提升的建設(shè)方針，功能具有較強輻射帶動能力的城鎮(zhèn)區(qū)域性經(jīng)濟文化中心，以推動全團"三化"進程。
1、城鄉(xiāng)布局
xx、xx、社區(qū)在規(guī)劃區(qū)內(nèi)集中建設(shè)樓房住宅小區(qū)。xx、xx、xx人口逐步向城鎮(zhèn)集中，按照居民作業(yè)點建設(shè);xx、xx、xx以種、養(yǎng)結(jié)合，建成人口規(guī)模適度、生態(tài)環(huán)境良好、畜牧產(chǎn)業(yè)強勁，民族特色鮮明的特色連隊。位于適度重建區(qū)的連隊作業(yè)點，把拆危建新、拆舊建新與團3場城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，原則上不再原地建設(shè)居民住房，統(tǒng)一向團場樓房住宅小區(qū)集中。
2、城鎮(zhèn)規(guī)劃結(jié)構(gòu)
為適應(yīng)七十三團鎮(zhèn)區(qū)用地狹長現(xiàn)狀和以循環(huán)經(jīng)濟區(qū)作為人口導入機制充滿彈性的前提，采用"帶型城市"和"有機疏散"理念，形成"一區(qū)"(城鎮(zhèn)南側(cè)的城鎮(zhèn)門戶區(qū))、"一帶"(鎮(zhèn)區(qū)中央的景觀公共服務(wù)帶)、"三片"(圍繞于公共服務(wù)帶周邊的三個綜合生活片區(qū))，"主軸貫穿、山水滲透、城景相融"的新型城鎮(zhèn)。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
以優(yōu)勢資源為依托，以招商引資為路徑，以園區(qū)建設(shè)為載體，以循環(huán)經(jīng)濟為核心，以金崗工業(yè)園為引擎，發(fā)展硅產(chǎn)業(yè)、煤產(chǎn)業(yè)、冶煉有色產(chǎn)業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè)，循環(huán)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)、新型建材業(yè)三大配套產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以團部為核心的勞動密集型產(chǎn)業(yè)集群，打造新型城鎮(zhèn)，三化建設(shè)由循環(huán)貫穿始終，自北向南共分為"畜牧養(yǎng)殖區(qū)、高效農(nóng)業(yè)區(qū)、城鎮(zhèn)中心區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)去和礦區(qū)牧業(yè)區(qū)"六個主要產(chǎn)業(yè)功能版塊。實現(xiàn)工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)聯(lián)動發(fā)展，推動團場跨越式發(fā)展和xx久安。依托闊爾吉勒尕鎮(zhèn)優(yōu)勢，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，將道路交通、供水、污水處理、垃圾處理、供氣供暖、園林綠化納入城市建設(shè)體系。
四、組織機構(gòu)
城鎮(zhèn)災(zāi)后重建涉及面廣，工作量大，任務(wù)艱巨，為加強對這項工作的組織領(lǐng)導，團黨委研究決定成立團場城鎮(zhèn)建設(shè)總指揮部、總指揮部下設(shè)兩個領(lǐng)導小組。
組織機構(gòu):指揮長:
副指揮長:
指揮部成員:
指揮部下設(shè)領(lǐng)導兩個小組:
城鎮(zhèn)災(zāi)后建設(shè)房屋拆遷領(lǐng)導小組
組長xx
副組長:xx
成員:城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導小組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
1、城鎮(zhèn)拆遷管理組
管理內(nèi)容:按照項目實施時間安排按時完成城鎮(zhèn)481戶5的全部拆遷工作，保證按團場規(guī)劃提供施工場地。做好拆遷戶的安置工作，確保拆遷區(qū)職工群眾的生活。
2、城鎮(zhèn)建設(shè)項目管理組
管理內(nèi)容:做好工程項目的前期申報工作，特別是對口援建項目及國家資金項目，及時和師相關(guān)主管部門、鎮(zhèn)江援疆前方指揮部溝通，按要求提供項目所需的各種資料，積極為團場申請各方面資金，保證城鎮(zhèn)化建設(shè)的資金來源。
3、城鎮(zhèn)建設(shè)項目工程實施管理組
管理內(nèi)容:闊爾吉勒尕鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目及援疆資金中基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施的主要實施階段。包括道路、供水、供熱、排水、垃圾處理、燃氣、綠化等方面。
(1)住房建設(shè)項目，管理內(nèi)容:2012年共新建住房650戶，基本解決全團職工的住房困難問題。負責規(guī)劃編制工作，及時向團領(lǐng)導反饋住宅規(guī)劃的優(yōu)缺點，并提出合理化的建議。
(2)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，管理內(nèi)容:闊爾吉勒尕鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施建設(shè)項目及援疆資金中基礎(chǔ)設(shè)施及公共設(shè)施的主要要實施階段。包括道路、供水、排水、工人、燃氣、垃圾處理、綠化等方面。
(3)飲水改造工程建設(shè)組，管理內(nèi)容:協(xié)調(diào)設(shè)計單位準確完成飲水工程設(shè)計任務(wù)，提供準確詳細的前期資料，對飲水工程方案，飲水管線取水點、水廠等位置的選線等重要設(shè)計環(huán)節(jié)提出合理化建議。做好新老供水系統(tǒng)的對接，保證不重復建設(shè)、不混亂交叉、不影響居民的正常供水。按照施工設(shè)計認真監(jiān)督完成飲水改造項目。
4、宣傳報道組，負責城鎮(zhèn)建設(shè)各項宣傳任務(wù)。
5、監(jiān)督檢查組，按照政策規(guī)定及時做好監(jiān)督檢查工作。
五、城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)體系建設(shè)
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上著力做好城鎮(zhèn)建設(shè)，建立完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善城鎮(zhèn)的居住功能、生態(tài)功能、載體功能及各項服務(wù)功能。堅持"高規(guī)格設(shè)計、高起點建設(shè)、大力度開展"的原則，快速度、高標準、高質(zhì)量跟進各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善"一軸"(即南崗路幸福大道)的綠化、美化、亮化、水系一期建設(shè)，加快"兩翼"商品樓、精品小區(qū)、商業(yè)區(qū)、休閑區(qū)建設(shè)，完善供熱鍋爐配套設(shè)施及管網(wǎng)建設(shè)，實施二號小區(qū)硬化美化建設(shè)，建設(shè)文化活動中心廣場，逐步提升城鎮(zhèn)的品位和檔次。建設(shè)步驟:2012年-2013年，重點建設(shè)南崗路兩邊1平方公里左右城鎮(zhèn)區(qū)域(西二路以東)，建設(shè)好區(qū)域內(nèi)的住房、公共基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等;2013年后逐步建設(shè)西二路以西區(qū)域。城鎮(zhèn)建設(shè)以重建為主，改造為輔。學校、醫(yī)院等在原址7建設(shè);安康街以北、活動中心以南、西二路以東區(qū)域整體拆除建設(shè)生態(tài)公園;重點改造機關(guān)以北平房小區(qū)、市場沿街小二樓等區(qū)域;以南崗路為中心，打通大外環(huán)，重點建設(shè)城區(qū)"三縱三橫"城鎮(zhèn)主干路網(wǎng)，重點建設(shè)開發(fā)南崗路兩邊區(qū)域，城鎮(zhèn)中心逐漸南移，建設(shè)設(shè)施配套、功能齊全、風景秀麗的宜居宜游小區(qū)。結(jié)合團場地勢特點和自然條件，把城鎮(zhèn)建設(shè)成"城在景中，水在城中，錯落有致，交相輝映"，給人以置身畫中的感覺。在城鎮(zhèn)重建中根據(jù)資源環(huán)境承載能力，按照國土開發(fā)強度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以及人口集聚和城鎮(zhèn)建設(shè)的適宜程度，建立生態(tài)公園，加大城鎮(zhèn)的綠化、美化;利用自然破差，在城鎮(zhèn)中引入水系，設(shè)置不同水景，讓城鎮(zhèn)充滿活力;居民住房和公共基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)避免火柴盒、兵營式建筑，樓房參差不齊，景觀各不相同，錯落有致。
(一)住房保障把"拆危建新、拆舊建新"與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，連隊不再在原地建設(shè)居民住房。一連、二連、社區(qū)在重建規(guī)劃區(qū)內(nèi)集中建設(shè)樓房住宅小區(qū)。三連、六連、七連人口向城鎮(zhèn)集中;保留連隊編制，按照居民作業(yè)點建設(shè)。四連、五連、八連三個少數(shù)民族連隊以種、養(yǎng)結(jié)合，建成人口規(guī)模適度、生態(tài)環(huán)境良好、畜牧產(chǎn)業(yè)強勁，民族特色鮮明的特色連隊。優(yōu)化空間布局，突出小區(qū)多樣性，配套建設(shè)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)網(wǎng)點和公共綠地等，確保設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美、職工滿意。做好與現(xiàn)行城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系的銜接，組織好保障性住房建設(shè)，采用把保障性住房、農(nóng)村安居工程、援疆資金等多項政策打捆使用的方法，實行集中新建。特色連隊建設(shè)重點組織好保障性住房、牧民定居工程、農(nóng)村安居工程、對口援疆等政策。
(二)公共服務(wù)設(shè)施
1、教育在原址恢復建設(shè)幼兒園、學校宿舍、食堂等公共設(shè)施，按照堅牢、耐久、適用的原則進行高質(zhì)量地建設(shè);繼續(xù)鞏固義務(wù)教育，完善校舍綜合教學設(shè)施、體育運動場所等配套建設(shè)。
2、醫(yī)療衛(wèi)生全面建設(shè)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系，加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。盡快恢復重建團場醫(yī)院綜合樓。有效整合計劃生育、婦幼保健、疾病防控等公共衛(wèi)生服務(wù)資源，集中建設(shè)相關(guān)設(shè)施;在特色連隊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)甲級衛(wèi)生室。
3、文化體育集中規(guī)劃建設(shè)公共文化體育，充分發(fā)揮公共文化宣傳典型、提供信息、科普教育及技術(shù)培訓等服務(wù)功能。重點建設(shè)團場檔案館、文化活動綜合樓(包括文化活動中心、圖書館、團史陳列館等)。公共體育設(shè)施建設(shè)要惠及全團職工群眾，重點建設(shè)團場體育場所和公共健康娛樂設(shè)施，購置相應(yīng)健身設(shè)施。
4、就業(yè)和社會保障合理布局建設(shè)就業(yè)培訓和勞動力服務(wù)設(shè)施，加強對青壯年職工的職業(yè)技能培訓。建立社會保障服務(wù)信息系統(tǒng)，建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、養(yǎng)老院等保障設(shè)施，增強社會救助和優(yōu)撫安置服務(wù)設(shè)施能力。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先恢復重建各類損毀的基礎(chǔ)設(shè)施。
根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，合理調(diào)整布局，進一步完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮其對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用和安全保障能力。城鎮(zhèn)道路建設(shè)要與供排水、電力、供熱、通信等市政管線統(tǒng)一規(guī)劃，一并實施。
1、基礎(chǔ)市政設(shè)施優(yōu)先恢復城鎮(zhèn)道路、橋梁和公共交通系統(tǒng)，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)生活需要和應(yīng)急救災(zāi)需要，改善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。道路的恢復重建要與供排水、電力、供熱、通信、廣電、消防等市政管線統(tǒng)一規(guī)劃，一并實施。保障飲用水安全，滿足長遠需要，修復重建水源地、水廠和供水管網(wǎng)?；謴椭亟ㄊ軗p污水處理廠和污水管網(wǎng)?；謴椭亟ㄆ渌姓O(shè)施時同步規(guī)劃建設(shè)污水管網(wǎng)。
2、交通加快公路的恢復重建，充分利用原有公路和設(shè)施，以干線公路為重點，打通必要的斷頭路。適當增加必要的迂回路線，力爭每個連隊擁有兩個方向上抗災(zāi)能力較強的生命線公路，初步形成生命線公路網(wǎng)。對干線和支線中受損的路段進行全面檢測、維護和加固，對受損嚴重的線路進行改建或重建，提高對外通道能力。
3、水利加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面修復受損渠系，疏通各類渠道，配套建設(shè)、修復橋、涵、閘及防洪工程等，提高抵御洪水災(zāi)害的能力。建設(shè)水文及預(yù)警預(yù)報等設(shè)施?；謴鸵呀ǖ喂嘣O(shè)施，進一步擴大節(jié)水灌溉面積，提高節(jié)水增效水平。實施鹽堿地治理工程，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。
七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
依托周邊豐富的水、電、煤炭、鐵礦石等資源優(yōu)勢，按照市場化運作模式，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，構(gòu)建以硅產(chǎn)業(yè)、冶金、煤電煤化工、新型環(huán)保建材、有機農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品精深加工為主導的產(chǎn)業(yè)體系，建立產(chǎn)業(yè)內(nèi)及產(chǎn)業(yè)間物質(zhì)閉合循環(huán)、能量梯級利用的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)共生體系。
1、特色農(nóng)業(yè)
轉(zhuǎn)變種植業(yè)、畜牧業(yè)發(fā)展方式，大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)，加快規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進一步提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。重點建設(shè)萬畝水稻、萬畝葡萄、萬畝色素辣椒生產(chǎn)基地及萬頭豬場、十萬羽標準養(yǎng)雞場等畜禽養(yǎng)殖基地建設(shè)。
2、延伸農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈條，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。加強生態(tài)環(huán)境保護，加大退耕還林、天然草場保護等建設(shè)投入力度，在工業(yè)區(qū)與居住區(qū)之間建設(shè)防護林，打造團場城鎮(zhèn)"綠肺"，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境全面可持續(xù)發(fā)展。以金崗循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為平臺，加大招商引資力度，建立以硅產(chǎn)業(yè)、熱電聯(lián)產(chǎn)、煤化工、新型環(huán)保建材為主導的工業(yè)體系，建設(shè)園區(qū)中水回收、余熱利用等項目，著力發(fā)展資源節(jié)約型和環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)。綜合利用硅產(chǎn)業(yè)和煤電企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉煤灰、煤渣制造新型建材材料、水泥和有機復合肥。建材企業(yè)內(nèi)部運用余熱發(fā)電技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)物質(zhì)和能量的充分循環(huán)利用。
3、服務(wù)業(yè)
充分發(fā)揮xx團的區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)區(qū)域商貿(mào)流通中心，同第一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進。重點建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場及保鮮庫等商貿(mào)流通項目，提高商貿(mào)、物流服務(wù)水平。突出軍墾文化和少數(shù)民族特色，實施觀光園區(qū)道路、綠化等旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)牧家樂、連隊生態(tài)游等旅游產(chǎn)業(yè)。
4、產(chǎn)業(yè)共生體系
根據(jù)xx團硅產(chǎn)業(yè)、水泥、熱電聯(lián)產(chǎn)、煤化工、新型建材、有機農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條上的產(chǎn)品、副產(chǎn)物和廢棄物產(chǎn)生情況及關(guān)聯(lián)性，構(gòu)建農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)循環(huán)經(jīng)濟鏈，形成物質(zhì)閉合循環(huán)使用、能量梯級利用、水的分類和循環(huán)使用的產(chǎn)業(yè)共生體系。
三化建設(shè)實施方案3
xXX社區(qū)推進“三化”管理工作實施方案
按照縣推進“單位管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會化服務(wù)”建設(shè)實施方案的要求，結(jié)合XXX社區(qū)實際，制定如下實施方案。
一、組織機構(gòu)
組 長：XXX
xXX非公有制經(jīng)濟管理辦公室主任
xXX社區(qū)支部書記
副組長：XX
xXX非公有制經(jīng)濟管理辦公室副主任
xXX
xXX非公有制經(jīng)濟治安辦公室主任
xXX
xXX非公有制經(jīng)濟變電所所長
xXX
xXX非公有制經(jīng)濟國土資源所所長 成員：XXX 領(lǐng)導小組辦公室主任由XXX兼任，負責社區(qū)“三化”管理的日常性指導工作。
二、“三化”管理的范圍及主要內(nèi)容
xXX社區(qū)緊鄰市區(qū)，屬于典型的工業(yè)型社區(qū)，社區(qū)內(nèi)個體工商戶多，施工單位多，流動人口集中，人員結(jié)構(gòu)復雜，出租房屋較多，人員流動頻繁。目前，社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套還十分滯后，社區(qū)規(guī)劃尚未成形，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)復雜，道口眾多，呈向周邊發(fā)散開放形，實行封閉、半封閉式的“單位化”管理的條件不具備。因此，針對XXX社區(qū)的特殊區(qū)域現(xiàn)狀，可先行推進“網(wǎng)格化”覆蓋，將建成區(qū)劃分為四個片區(qū)（見附圖），各片區(qū)配備社區(qū)工作人員和片區(qū)干警，實現(xiàn)網(wǎng)格化覆蓋。
社區(qū)一片區(qū)工作人員XXX，片區(qū)干警XXX； 社區(qū)二片區(qū)工作人員XXX，片區(qū)干警XXX； 社區(qū)三片區(qū)工作人員XXX，片區(qū)干警XXX； 社區(qū)四片區(qū)工作人員XXX，片區(qū)干警XXX。主要任務(wù)內(nèi)容：
（一）構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。以街巷道為基礎(chǔ)，將社區(qū)劃分為四個網(wǎng)格，將社情動態(tài)、信息采集、矛盾化解、宣傳教育、服務(wù)救助等各類事務(wù)全部落實到網(wǎng)格之中，實現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)無縫隙銜接，管理服務(wù)范圍全覆蓋。
（二）推行轄區(qū)各類人員動態(tài)管理。深入落實“四知四清四掌握”工作機制，按照“四類管理法”的要求，落實社區(qū)工作人員“一崗雙責”。做好以片區(qū)為單位的社會管理服務(wù)工作，每天利用半天工作時間進行走訪入戶，隨時掌握包戶片區(qū)的人員變動、治安狀況、出租房屋、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育等信息，全面落實維護穩(wěn)定、服務(wù)群眾兩大工作機制任務(wù)。
（三）創(chuàng)新流動人口和出租房屋管理服務(wù)模式。建立社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯(lián)動聯(lián)考工作機制，對流動人口服務(wù)管理工作實行分片包干，責任到人，共同負責流動人口管理服務(wù)工作。完善“以廠管人、以房管人，以證管人”的辦法，嚴格落實“日清、周結(jié)、月報”制度，做到流動人口底數(shù)清、動態(tài)準、情況明。認真做好流動人口基礎(chǔ)信息采集和登記辦證工作，加強日常管理服務(wù)。落實房屋租賃的有關(guān)規(guī)定，推行出租房屋登記備案制度，明確出租人的責任和義務(wù)，規(guī)范出租人的出租行為。
（四）健全巡邏防控工作體系。目前，XXX社區(qū)建立專職巡邏人的條件尚不具備，原則上以社區(qū)工作人員和治安辦民警為主體，組建兼職巡邏隊伍，把功夫用在日常管理服務(wù)上，主動消除各類治安安全隱患。堅持社區(qū)和治安辦24小時值班制度，提高執(zhí)勤和處突能力。完善社區(qū)應(yīng)急工作機制，制定科學合理、便于操作的應(yīng)急處突預(yù)案，加強各種情況下的應(yīng)急處突演練，提高快速反應(yīng)和有效處置能力，確保應(yīng)急處突預(yù)案務(wù)實管用。
（五）加強重點片區(qū)的集中排查整治。將出租房屋、建筑工地等流動人口集中的區(qū)域作為管理的重點，集中開展排查和整治，堅決鏟除各類治安亂點。同時，把集中排查整治同社區(qū)環(huán)境治理、各類無證經(jīng)營窩點等有機結(jié)合起來，改善重點復雜區(qū)域的環(huán)境面貌。有條件的情況下，在重點部位、街巷節(jié)點安裝電子視頻監(jiān)控等設(shè)施，確保治安防控工作基礎(chǔ)牢固、全面覆蓋。
（六）完善社區(qū)服務(wù)群眾工作體系。完善群眾訴求登記辦理制度，幫助解決居民群眾日常生活中的各類困難，處理居民群眾反映的熱點、難點問題，做好群眾的思想教育工作。積極探索開展社區(qū)便民服務(wù)的范圍和領(lǐng)域，嘗試發(fā)展社區(qū)服務(wù)實體，培育發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍、義工組織，利用社區(qū)特有的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)克拉瑪依方面的志愿者及義工組織，開展扶貧、救助、矯正、科普等方面的活動。
三、工作要求
（一）高度重視，強化組織領(lǐng)導。定期聽取工作進展情況匯報，遇到困難問題及時匯報反饋，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。各駐社區(qū)單位加強配合協(xié)作，使“三化”管理工作深入扎實推進。
（二）建立信息月報制度。XXX社區(qū)“三化”管理工作信息聯(lián)絡(luò)員確定為2名。信息主管領(lǐng)導由XXX擔任，信息聯(lián)絡(luò)員XXX擔任。每月22日前將“三化”推進工作進展情況、取得的成效及存在的問題及時匯總上報縣委基層辦。
（三）定期通報，落實責任。推進期間，定期召開推進工作例會，對社區(qū)工作進展情況進行督查，對工作不到位、措施不得力、敷衍了事、走過場的社區(qū)干部進行嚴肅處理，對相關(guān)負責人上報上一級部門進行組織處理。
鎮(zhèn)XXX社區(qū)黨支部
二○一二年六月十四日
三化建設(shè)實施方案4
臨夏市供排水公司開展“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作
實施方案
根據(jù)臨市創(chuàng)先辦發(fā)[2011]7號《關(guān)于印發(fā)〈臨夏市開展“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作實施方案〉的通知〉精神，為了促進公司各項工作規(guī)范化、制度化、科學化，推動公司健康、穩(wěn)定發(fā)展，在公司開展 “規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作?，F(xiàn)提出如下實施方案：
一、指導思想
開展“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會以及市委十二屆九次全委擴大會議、市第十四屆人民代表大會第五次會議精神為指導，全面貫徹落實市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和發(fā)展布局，圍繞“科學管理、保障供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)宗旨，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為公司的各項工作的全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)建目標
通過開展“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作，進一步激發(fā)廣大干部職工加強自身建設(shè)的內(nèi)在動力和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平，推動公司各項工作更好地開展。
三、創(chuàng)建標準
1、創(chuàng)建學習型機關(guān)
樹立“工作學習化、學習工作化”、“終身學習”、“團隊學習”的學習理念。采取科室集中學和個人自學相結(jié)
合的方式，學習貫徹省、州、市有關(guān)文件精神，認真開展“五個一”學習活動，不斷提高全體干部職工的整體素質(zhì)和工作能力。
2、創(chuàng)建實干型機關(guān)
進一步建立和完善公司日常工作制度，實行效能考核制度，建立崗位責任制、限時辦結(jié)制、首問責任制，使工作到位、責任到人，保證各項工作的有序開展，努力形成快節(jié)奏、高效率的工作局面。
3、創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)
進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，敢于突破傳統(tǒng)的思維方式和工作模式，以發(fā)展的眼光和視角分析思考各種新情況、新問題，樹立新觀念，提出新思路，實現(xiàn)新突破。各股所認真總結(jié)推廣工作實踐中積累的好經(jīng)驗、好做法，使工作在創(chuàng)新中得到提高。
4、創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)
大力倡導勤儉節(jié)約的良好習慣，辦公室無人辦公時做到不開燈、不開電暖氣、不開電腦，杜絕能耗空放現(xiàn)象。提倡雙面用紙，注意打印紙、復印紙的再利用；本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品，平時注重保管愛護。水廠、污水廠要在確保凈水處理、污水處理正常運作的前提下，注意做好節(jié)約用電，節(jié)能減排工作。
5、創(chuàng)建和諧型機關(guān)
班子領(lǐng)導之間，領(lǐng)導與中層管理人之間、領(lǐng)導與干部職工之間，中層管理人員與干部職工之間要經(jīng)常談心，在公司內(nèi)部形成相互幫助、團結(jié)共事的和諧工作環(huán)境。
6、創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)
樹立“用戶第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念，廣泛開展抄表員、收費員崗位培訓，提高員工服務(wù)技能。從業(yè)務(wù)知識、文明用語、規(guī)范收費等方面對抄表員、收費員進行業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)制度
五、創(chuàng)建時間及創(chuàng)建措施
創(chuàng)建時間：2011年4月至12月
創(chuàng)建措施：
集中利用9個月的時間，通過及時傳達精神，搞好廣泛動員；認真組織實施，創(chuàng)建“規(guī)范化機關(guān)”；組織實施評議，建立長效機制幾個階段逐步推進“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作。
（一）及時傳達精神，搞好廣泛動員
召開動員大會，明確職責分工，制定出臺實施方案。組織全體干部職工認真學習省、州、市有關(guān)“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作的文件精神，引導廣大干部職工嚴格執(zhí)行各項制度和規(guī)范，按照《實施方案》要求，以科學的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風，扎實開展“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作。
（二）認真組織實施，創(chuàng)建“規(guī)范化機關(guān)”
嚴格按照《臨夏市供排水公司開展“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作實施方案》確定的指導思想、目標原則，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風過硬的隊伍。
一是建立和完善學習長效機制，強化對廣大黨員、干部、職工的培訓和教育。公司堅持采用集中學和個人自學相結(jié)合的方式組織職工學習黨的各項政治理論及有關(guān)的法律法規(guī)，認真學習省、州、市有關(guān)文件精神，廣泛開展業(yè)務(wù)技
術(shù)培訓和崗位練兵活動，進一步提高干部職工政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
二是加強企業(yè)內(nèi)部管理，建立和完善各項規(guī)章制度。修訂完善公司職工考勤、勞動紀律、住院費報銷、內(nèi)退及對外服務(wù)管理規(guī)定等各項管理制度。規(guī)范中層管理人員聘任制度，對工作成績突出的員工進行表彰獎勵，對在工作中服務(wù)態(tài)度差、用戶投訴較多的員工，公司將給予批評教育，情節(jié)嚴重者給予警告處罰，最大限度調(diào)動職工工作積極性。
三是做好政務(wù)公開工作，接受群眾監(jiān)督。設(shè)置收費公開欄，將用戶普遍關(guān)心的我市現(xiàn)行的物價部門批復的供排水收費標準、水表校驗、維修收費標準等內(nèi)容，及時進行公開。用戶辦理交費業(yè)務(wù)時，抬頭看看便一目了然。同時，將各股所主要負責人、每位收費員信息、照片、職責進行公示，接受市民監(jiān)督。通過政務(wù)公開，增強供水工作透明度，強化監(jiān)督約束機制
四是提高服務(wù)質(zhì)量、樹立良好形象。對用戶推行“跟蹤處理”服務(wù)和“溫馨提示”服務(wù)，安排監(jiān)察室負責對用戶用水情況的回訪工作，每天分早晚兩次對用戶進行回訪，并填寫回訪記錄，對存在的問題積極上報公司領(lǐng)導，逐步安排解決。同時，在各小區(qū)張貼“溫馨提示”，用戶在用水過程中遇到難題時可通過搶修熱線、監(jiān)督熱線、以及與聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系，公司將想法設(shè)法逐步解決。通過推行“跟蹤處理”、“溫馨提示”等服務(wù)，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象。
（三）組織實施評議，建立長效機制
邀請市上領(lǐng)導、有關(guān)部門領(lǐng)導、服務(wù)對象代表對我公司“規(guī)范化機關(guān)”建設(shè)工作進行評議。召開“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作總結(jié)會，認真總結(jié)“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作中的好經(jīng)驗、好做法，建立健全機關(guān)規(guī)范化建設(shè)長效機制。
六、保障措施
（一）加強領(lǐng)導，明確職責。成立由公司經(jīng)理陜冬暉同志任組長，分管經(jīng)理王勇、馮平、趙發(fā)前任副組長，各股室主要負責人為成員的臨夏市供排水公司“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，由馬輝生同志兼任主任，明確責任，開展各項具體工作，確?！耙?guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作有序進行。
（二）狠抓落實，注重實效。“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建工作是一項長期性、系統(tǒng)性工程。從公司班子到下屬各股所負責人要率先垂范帶好頭，要求大家做到的，自己首先要做到，以自己的模范行動樹立好的榜樣。全體干部職工要積極有為、銳意進取，講求效率，維護大局、團結(jié)互助，高效率、高質(zhì)量做好本職工作。
三化建設(shè)實施方案5
xXX區(qū)2011年信息化建設(shè)工作方案
2011年是我區(qū)實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃開局之年。根據(jù)《XXX省信息化條例》的文件精神，樹立向信息化要資源、要戰(zhàn)斗力的理念，求真務(wù)實，扎實工作，開拓創(chuàng)新，為順利實施“十二五”規(guī)劃開好局、起好步。
一、指導思想
深入貫徹科學發(fā)展觀，服務(wù)和助推“三大區(qū)域”建設(shè)，進一步優(yōu)化我區(qū)信息化發(fā)展環(huán)境，推進信息化與工業(yè)化的深度融合，深化電子政務(wù)和信息社會信息化應(yīng)用，穩(wěn)步推進三網(wǎng)融合。根據(jù)《條例》的貫徹落實和我區(qū)信息化工作推進情況，提出意見和建議，督促政府依法履行職責，推進我區(qū)信息化事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作目標
（一）推進我區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和信息技術(shù)推廣應(yīng)用。政府加大引導和扶持企業(yè)普及信息技術(shù)、推進企業(yè)信息化發(fā)展；大力推進本地農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)。
（二）進一步加強電子政務(wù)建設(shè)及政務(wù)信息公開共享。加強電子政務(wù)平臺建設(shè)與應(yīng)用；加強業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通。
（三）確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全。進一步加大政府信息安全組織領(lǐng)導機制及應(yīng)急協(xié)調(diào)處理機制建設(shè)；落實網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查工作；落實信息安全責任制。
（四）進一步完善信息化管理體制。落實各級信息化主
管部門機構(gòu)設(shè)置，職推進信息化機制落實和措施建立。
（五）加強信息化項目和資金管理。
三、建設(shè)舉措
（一）大力宣傳貫徹《河南省信息化條例》。以及《條例》 頒布的意義
一是組織學習和廣泛宣傳。將《河南省信息化條例》分發(fā)到各職能部門，并抽查各單位的學習情況，使各部門充分掌握《條例》核心內(nèi)容，不斷擴大《條例》知曉度，推動形成共識。其次采用多種渠道和形式，加大對《條例》宣傳力度，利用電子顯示屏、觸摸屏、公開欄、公告欄、宣傳欄、企業(yè)例會、宣傳冊等多種渠道，增強全社會的法律意識和法制觀念，進一步提高各職能部門和廣大干部群眾對信息化工作的認識，真正形成推進信息化工作的合力。
（二）加大電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度
電子政務(wù)是國民經(jīng)濟和社會信息化的重要組成部分，是全方位推進信息化建設(shè)的切入點和突破口，具有不可替代的示范帶動作用。實施電子政務(wù)，對于政府加強宏觀調(diào)控，增強監(jiān)管能力，打破壟斷分割，實現(xiàn)資源共享，增加行政透明度，提高行政效率等都具有重要作用，并將有效地帶動整個信息化的健康發(fā)展。加快區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)運行后，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)直各部門、各街道相互之間可以實
現(xiàn)信息雙向傳遞，如發(fā)送公文、表格、會議通知以及其它辦公事務(wù)信息，區(qū)直各部門、各街道可以根據(jù)權(quán)限查閱區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室各類文件、區(qū)內(nèi)重要會議資料、常用辦公資料等信息。同時，根據(jù)上級政府安排，逐步將區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)接入全國政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)，實現(xiàn)國內(nèi)政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)的資源共享和辦公信息資料網(wǎng)上傳遞；根據(jù)需要逐步推進網(wǎng)上交互式辦公，逐步實現(xiàn)政務(wù)活動電子信息自動化和無紙化辦公，初步建成“電子政府”。
（三）加強數(shù)據(jù)資料的收集、整理、審核、更新錄入管理工作。
為保證數(shù)據(jù)庫各類數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的可靠性、時效性、完整性和安全性，根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求嚴格數(shù)據(jù)庫管理制度，明確規(guī)定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)格式、把關(guān)審核的責任、錄入處理工作的程序等，切實搞好數(shù)據(jù)的搜集、審核、處理和錄入。同時要認真研究確定上網(wǎng)的內(nèi)容和范圍，做到既把能上網(wǎng)公布的內(nèi)容都公布出去，增加工作透明度，接受社會監(jiān)督，又要符合保密工作要求，保證不泄密。要轉(zhuǎn)變觀念，學會利用網(wǎng)絡(luò)公布信息和采集信息，提高工作效率，擴大工作成果。
（四）完善制度，強化網(wǎng)絡(luò)運行管理。
信息標準和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作程序、工作制度、技術(shù)規(guī)范，使信息化建設(shè)工作逐步走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。要有計劃、分層次地對各類在職人員尤其是領(lǐng)導干部進行信息技術(shù)、計算機技能、網(wǎng)絡(luò)知識和保密知識培訓，提高運用信息技術(shù)和裝備的能力。
（五）切實抓好信息安全工作
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運用和深入發(fā)展，信息安全越來越成為一個戰(zhàn)略性的課題。區(qū)各職能部門能嚴格按照信息安全的管理規(guī)定，把這項工作擺在突出的位置來抓。一是根據(jù)我區(qū)信息安全防范體系還沒有建成這一嚴峻形勢，切實提高安全防范意識，加大對信息安全設(shè)備和軟件的投入，完善安全防范體系；二是要結(jié)合信息資源的整合，盡量建設(shè)統(tǒng)一的安全防范體系，降低成本，提高效果；三是要建立健全網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布管理制度，層層審核，嚴格把關(guān)，防止失泄密事件的發(fā)生；四是要制訂和完善信息安全應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處置信息安全事故；五是加強經(jīng)常性的檢查、督查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞，切實加以解決。
四、工作步驟
（一）加強組織領(lǐng)導。在區(qū)信息化建設(shè)工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，信息化工作辦公室負責全縣信息化建設(shè)的總體規(guī)劃、方案制定和組織實施，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各單位信息化建設(shè)工作進行指導、督促和檢查。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各單位成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，明確職責，落實任務(wù)，確保信息化建設(shè)工作順利開展。
（二）完善規(guī)章制度。在認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)的同時，結(jié)合我區(qū)實際，圍繞信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理、信息資源管理、信息工程管理、信息服務(wù)業(yè)管理、信息網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面，由信息化工作辦公室統(tǒng)一制定全區(qū)信息化建設(shè)的政策和管理辦法，并同時出臺信息化建設(shè)考核辦法，納入年度目標考核范疇，確保信息化建設(shè)的健康發(fā)展。
（三）加大宣傳、培訓力度。利用各類新聞媒體，大力宣傳信息化建設(shè)的功能和優(yōu)點，努力營造加快全區(qū)政府信息化建設(shè)的輿論氛圍；強化全區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理人員和網(wǎng)絡(luò)信息員培訓工作，使他們在短期內(nèi)掌握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基本知識，計算機應(yīng)用基本知識，網(wǎng)頁制作與管理知識和信息收集、發(fā)布方法。
三化建設(shè)實施方案6
達旗第三小學黨支部標準化建設(shè)實施方案
(試行)
為認真落實全面從嚴治黨的要求，進一步推進基層黨支部建設(shè)科學化、規(guī)范化和制度化，切實鞏固基層基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，經(jīng)第三小學黨支部支委研究決定，特制定如下實施方案：
一、總體要求
黨支部標準化建設(shè)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和堅持以黨的十八大精神為指導，適應(yīng)全面從嚴治黨新常態(tài)，堅持從嚴從實抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓長效，以黨支部工作標準化促進學校黨支部組織建設(shè)規(guī)范化，以組織建設(shè)規(guī)范化帶動學校黨建工作規(guī)范化，從而推動黨建科學化水平全面提升。
二、基本原則
開展基層黨組織標準化建設(shè)，要遵循以下基本原則：
1.堅持總體要求與分類指導相結(jié)合。認真落實中央及自治區(qū)、市、旗委、教育局黨委部署要求，結(jié)合我校實際，分類分層次提出具體標準。2.堅持典型引路與問題導向相結(jié)合。既要總結(jié)運用先進基層黨組織建設(shè)的成功經(jīng)驗，及時學習先進黨組織開展標準化建設(shè)經(jīng)驗做法。同時要強化問題意識，找準開展我校黨支部組織標準化建設(shè)的薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加強指導。
3.堅持自我提升與上級支持相結(jié)合。既要鼓勵全體黨員立足自身實際，對照標準查擺整改、創(chuàng)爭達標，又要牢固樹立大抓基層的鮮明導向，推動人財物向基層傾斜，特別是要在班子配備、經(jīng)費保障、政策激勵等方面，加大支持力度，幫助基層黨組織達標升級。
4.堅持創(chuàng)爭達標與推進工作相結(jié)合。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，把標準化建設(shè)與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化等日常工作有機結(jié)合起來，以標準化建設(shè)為契機推進日常工作的規(guī)范化，以日常工作的成效來檢驗標準化建設(shè)的實效，努力做到“兩手抓、兩促進”。
5.堅持把落實責任與考核監(jiān)督相結(jié)合。健全問責機制，堅持有責必問、問責必嚴，把監(jiān)督檢查、考核驗收、責任追究有機結(jié)合起來，傳導壓力、激發(fā)動力，形成黨組織標準化建設(shè)的強大推動力，確保標準化建設(shè)各項任務(wù)落到實處。
三、目標任務(wù)
通過開展基層黨組織標準化建設(shè)，著力強化基層黨組織政治功能，落實服務(wù)功能，實現(xiàn)組織設(shè)置更加科學優(yōu)化、領(lǐng)導班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、場所功能更加務(wù)實管用、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標。
1.推進組織體系設(shè)置標準化。以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點，突出務(wù)實、管用、有效，不斷健全完善基層組織體系，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時、體制明晰。
2.推進班子隊伍建設(shè)標準化。以增強班子整體功能為著力點，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機制，選優(yōu)配強基層黨組織領(lǐng)導班子，特別做到工作導向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良，班子成員責任明確。
3.推進黨員教育管理標準化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點，嚴格發(fā)展黨員，注重運用信息化手段，強化黨員日常教育管理，妥善處置不合格黨員，做到黨員隊伍信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，紀律嚴明、作用突出。
4.推進黨內(nèi)組織生活標準化。以增強黨組織生機活力為著力點，建立“黨員活動日”制度，認真落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度，黨內(nèi)各項組織生活正常規(guī)范、嚴肅認真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強。5.推進工作載體建設(shè)標準化。以黨員群眾滿意為著力點，強化服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)本領(lǐng)，各項載體抓手務(wù)實管用，受到黨員教職工普遍歡迎，在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)教學、服務(wù)學生、服務(wù)黨員方面取得明顯成效。
6.推進活動場所建設(shè)標準化。以建好用好管好活動場所為著力點，推進場所規(guī)范建設(shè)，豐富場所服務(wù)功能，做到場所面積達到規(guī)定標準，硬件配置齊全、場所功能完備，標牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善，較好滿足黨員活動和服務(wù)群眾需要。
7.推進工作運行機制標準化。以推動基層黨組織工作規(guī)范化為著力點，健全完善工作機制，強化機制運行，做到責任明確、領(lǐng)導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位。
8.推進基本工作保障標準化。以保證基層黨建工作正常開展為著力點，強化人員力量保障，建立健全多元化投入、穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度，做到基層黨組織有人干事、有錢辦事、能辦成事。
基層黨組織標準化建設(shè)按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年深化出成效、三年全面上臺階”的要求，力爭經(jīng)過3年努力，使第三小學黨支部黨組織全面達到標準化建設(shè)要求。
三、實施步驟
黨支部開展基層黨組織標準化建設(shè)，要按照以下步驟有力有序有效推進： 1.搞好動員部署
結(jié)合實際制定標準化建設(shè)實施方案，進一步細化具體標準、工作任務(wù)和推進措施。召開會議，進行動員部署，力爭4月20日前完成。
2.全面摸底自查
對照相應(yīng)標準，廣泛開展自查，切實摸清底數(shù)，逐級建立標準化建設(shè)已達標和未達標基層黨組織的臺賬，登記造冊。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。
3.對照標準創(chuàng)爭
采取“先易后難、因地制宜、以點擴面、整體推進”的思路推進基層黨組織標準化建設(shè)。爭創(chuàng)基層黨建標準化建設(shè)示范點。把自評和爭創(chuàng)相結(jié)合，開展“爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，鞏固成果，不斷深化提升，爭當先進優(yōu)秀。
4.進行考核驗收
本著定量與定性相結(jié)合的原則，隨時接受上級黨組織的考核驗收，按照黨組織隸屬關(guān)系，堅持分級負責，采取基層黨組織自評、上一級黨組織考評的步驟定期開展。
四、有關(guān)要求 1.加強領(lǐng)導。成立推進基層黨組織標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，書記任組長，支委擔任委員。加強調(diào)研指導，及時幫助解決問題。建立支委成員聯(lián)系黨小組制度。
2.強化導向。要對照創(chuàng)爭標準，深入查找工作短板，建立問題清單、任務(wù)清單、責任清單，加大督促檢查和跟蹤落實力度，及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、及時改進。
3.強化宣傳。要加強對標準化建設(shè)工作的調(diào)查研究，從實際出發(fā)，區(qū)分情況、分類施策、精準指導。要注重培育、宣傳基層黨組織標準化建設(shè)先進典型，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。要充分運用各類媒體，大力宣傳標準化建設(shè)的好經(jīng)驗好做法，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
4.強化實效。要緊密聯(lián)系工作實際，把開展基層黨組織標準化建設(shè)同推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來，同“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育結(jié)合起來，同開展“管黨治黨寬松軟問題”治理工作結(jié)合起來，同落實年度黨建工作任務(wù)結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進、合理安排，推動基層黨組織標準化建設(shè)取得實效。要注重建立長效機制，對標準化建設(shè)推進中取得的經(jīng)驗做法要及時總結(jié)，以制度形式固化下來，不斷提升黨組織標準化建設(shè)水平。
三化建設(shè)實施方案7
學校黨支部
深入開展“懲防體系＂系統(tǒng)化、標準化、常態(tài)化＂建設(shè)”的實 施 方 案
為了加強以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，根據(jù)后委發(fā)［２０１２］１４號文件及敘教黨發(fā)［２０１２］１０號文件精神，結(jié)合我學校實際，推進懲治和預(yù)防腐敗體系“系統(tǒng)化、標準化、建設(shè)化”建設(shè)（以下簡稱懲防體系“三化”建設(shè)），結(jié)合我校實際，特制定本實施方案。
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和加快建設(shè)教育強區(qū)的改革發(fā)展目標；堅持為民、務(wù)實、清廉的作風，堅持從嚴治黨，執(zhí)政為民，辦學為民，廉潔從政，廉潔從教；堅決貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針；通過深化改革、創(chuàng)新體制、加強教育、強化監(jiān)督，把反腐敗寓于各項重要政策和措施之中，用發(fā)展的思路和改革的辦法防治腐敗，不斷提高學校領(lǐng)導班子和全體教職員工的拒腐防變能力，辦好讓人民滿意的教育提供有力的保障。
二、目標步驟。
1、學校黨員、領(lǐng)導干部廉潔從教意識明顯提高，反腐倡廉工作—上新臺階。
2、對學校領(lǐng)導和重點環(huán)節(jié)、重點部位權(quán)力運行的制約和監(jiān)督得到加強，對人、權(quán)、物等方面有處置權(quán)的相關(guān)人員進行監(jiān)督。
3、逐步建立起具有學校特色的懲治和預(yù)防腐敗體系的基本框架，形成反腐倡廉的工作格局，使廉政文化進校園。
4、健全領(lǐng)導體制和工作機制，落實工作責任，深入推進反腐倡廉，在我校形成政治清明、廉潔高效、和諧穩(wěn)定的良好局面。
5、強化宣傳推動，及時將我校懲防體系“三化”建設(shè)的情況以圖片新聞配文字通訊，上傳敘永教育網(wǎng)等媒體進行宣傳報道。
三、進一步健全教育機制，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。
1、提高思想認識。中央頒布的《實施綱要》、《敘永縣教育局推進懲治和預(yù)防腐敗體系“系統(tǒng)化、標準化、常態(tài)化”建設(shè)工作方案》和《中共后山鎮(zhèn)委員會關(guān)于在全鎮(zhèn)深入開展懲防體系“系統(tǒng)化、標準化、常態(tài)化”建設(shè)的實施意見》是當前和今后一個時期我校深入開展黨風廉政建設(shè)、師德師風建設(shè)、行風建設(shè)和反腐倡廉工作的重要指導性文件，也是從源頭上防治教育腐敗的重要舉措。我校支部一定要從講政治和講大局的高度，深刻認識貫徹落實《實施綱要》的重要意義，進一步完善學習制度，要把學習貫徹《實施綱要》納入學校黨組織的學習計劃，納入政治理論和黨風廉政建設(shè)學習的重要內(nèi)容。
2、抓好反腐倡廉教育。把反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個方面，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促校長和黨員教師加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，防止腐化墮落，牢記“兩個務(wù)必”，做到“八個堅持、八個反對”。積極推進廉政文化進校園，積極開展“六個一”(一封信、一個活動、—條信息、—次談話、一個報告、—場晚會)為載體的家庭促廉活動，把反腐倡廉教育納入黨的建設(shè)和思想教育工作的總體部署，納入校長、黨員教師培訓的教學計劃。學校每年開展不少于一次的黨風廉政專題教育活動。
3、抓好教師職業(yè)道德教育。人民教師是“人類靈魂的工程師”，教師職業(yè)的本質(zhì)屬性和根本任務(wù)是教書育人、培養(yǎng)合格的社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的建設(shè)者和接班人，教書育人的職責要求教師必須忠誠于黨的教育事業(yè)，具有高尚的思想道德情操，精湛的教學業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)，熱愛學生，嚴謹治學，廉潔從教，為人師表。學校要進一步采取措施，在全體教師中開展師德師風教育、紀律教育、法制教育。結(jié)合敬業(yè)愛崗、廉潔從教系列教育活動，幫助教師進一步提高依法履行職責、依法從教、依法施教的自覺性，通過教育，使廣大黨員、教師進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺忠誠于黨的教育事業(yè)，自覺抵制有償家教，拒收學生和家長錢、物等，不斷增強教師的責任感和使命感。
4、穩(wěn)步推進廉政文化進校園工作。通過對青少年學生的誠信教育、法制教育和道德教育，培養(yǎng)青少年學生正確的人生觀、價值觀和高尚的道德情操，使校園逐步形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。
5、豐富和創(chuàng)新廉政教育內(nèi)容和形式。要積極采取措施，深入開展形式多樣的黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗和理想信念、法律紀律、優(yōu)良傳統(tǒng)教育活動，使廣大黨員教師堅定理想信念，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民。
四、加強制度建設(shè)，嚴格規(guī)范從政從教行為。
1、健全和完善反腐倡廉基本制度。各學校要加強反腐倡廉制度建設(shè)規(guī)劃，制定符合上級要求和教育實際的反腐倡廉各項制度，努力建設(shè)具有教育特色的反腐倡廉制度體系。
2、嚴明黨的政治紀律、組織紀律。進一步落實學校領(lǐng)導班子的工作制度、議事規(guī)則，堅持重大事項集體研究、分工負責和校務(wù)公開制度。凡涉及學校的改革、建設(shè)、發(fā)展、管理、穩(wěn)定等重大事項、重大決策，必須經(jīng)過學校領(lǐng)導班子集體研究，民主、科學決策，分工負責落實。
3、建立健全領(lǐng)導干部述職述廉制度。學校領(lǐng)導班子及其主要負責人每年向教代會述職述廉，并向局紀檢組提交書面報告。今后，領(lǐng)導干部的廉政狀況將作為業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。
4、嚴格財務(wù)管理制度。建立和完善年度財務(wù)報告制度和教代會財務(wù)審議制度，切實加強群眾對資金使用合法性和合理性的監(jiān)督，以規(guī)范資金使用行為。完善財務(wù)審批制度和由學校一把手一律簽批財務(wù)單據(jù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴禁設(shè)立小金庫。堅持公開、公正、透明的原則，健全規(guī)范基建工程招投標、大宗物資采購等活動的運作程序。加強對教輔用書、教具學具等訂購，報刊雜志訂閱等管理，逐步推行招標辦法來規(guī)范運作過程中存在的問題。
5、規(guī)范教育收費制度。一是進一步落實上級有關(guān)規(guī)范教育收費的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行農(nóng)村義務(wù)教育免雜費規(guī)定；二是堅持實行收費公示制度，有關(guān)教育的收費政策，必須通過校務(wù)公開欄等及時向社會公布，每學期開學收費時，學校必須設(shè)立校長公示牌，向?qū)W生和家長公布收費項目、收費標準、收費依據(jù)等內(nèi)容；三是進一步加強對學校收費的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，確保學校收費收入全部用于教育事業(yè)；四是繼續(xù)完善扶貧幫困的政策措施，積極資助和扶持貧困家庭學生，完善“兩免一補”政策；五是按照“加大教育投入、規(guī)范合理收費、治理亂收費”和“教育、制度、監(jiān)督并重”的要求，建立和完善懲治與預(yù)防教育亂收費的長效機制。
6、加強糾風治亂工作。按照“誰主管，誰負責”的原則，大力糾正損害群眾利益的不正之風，對典型案件嚴肅查處、公開曝光，并追究有關(guān)責任人的責任，進一步規(guī)范教育行政行為、學校辦學行為、教育收費行為、教師從教行為等。
五、切實加強組織領(lǐng)導，確保懲防體系建設(shè)各項任務(wù)落到實處。
1、加強領(lǐng)導，落實責任。為加強對構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作的組織和領(lǐng)導，成立構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作領(lǐng)導小組，要把貫徹落實懲防腐敗體系作為一項重要的政治任務(wù)和嚴肅的工作任務(wù)，列入學校的重要議事日程；要采取積極有效措施，扎實推進懲防腐敗體系建設(shè)，推動黨風廉政建設(shè)深入開展，確保反腐倡廉各項任務(wù)落到實處，為全面推進學校建設(shè)與發(fā)展，辦讓人民滿意的教育，提供堅強的政治保證。（工作領(lǐng)導小組名單見附件）
2、加強責任考核，強化責任追究。對懲防體系建設(shè)貫徹落實好、成效顯著的學校領(lǐng)導
和教師，予以表彰，并作為考核任用、選拔干部的重要依據(jù)；對懲防體系工作不重視的領(lǐng)導和教師，將進行嚴肅批評，限期整改；對貫徹落實懲防體系不到位，出現(xiàn)重大失誤、重大事故的領(lǐng)導和教師，將追究其責任，直至給予黨紀、政紀處分。
3、在政廉政教育、公仆意識教育上查找存在的問題和不足，加強對黨員干部的思想教育，提高黨員干部遵紀守法的自覺性，增強黨員干部監(jiān)督的主動性和接受監(jiān)督的自覺性。通過各種形式的教育，從根本上減少不正之風和違法違紀案件的發(fā)生。
第五、方法步驟
第一階段：動員部署、搭建框架（3月中旬至4月初）。
1、上級文件精神結(jié)合我校實際制定工作方案。
2、設(shè)計我校懲防體系框架。
3、與學校教職員工簽訂懲防體系“三化建設(shè)”目標責任書。 第二階段：查找梳理、管控風險（4月初至4月底）
1、梳理崗位責任，查找廉政風險點填寫學校廉政風險查找表和個人風險查找表，并填報風險等級。
2、對學校領(lǐng)導班子廉政風險進行前期、中期、后期全程動態(tài)防控。
3、對學校教職員工進行職權(quán)梳理，制作職權(quán)目錄表。
4、選定廉政風險突出的工作項目進行項目化管理，制作廉政風險防控流程圖。 第三階段：完善制度，打造亮點（5月初至5月底）。
1、進行懲防體系制度匯編，構(gòu)建一套切合我校實際、科學管用的制度體系，并匯編成冊。
2、結(jié)合我校實際，打造亮點填報《亮點特色打造任務(wù)分解表》和《亮點特色打造項目工作表》。
第四階段：做好準備，迎接檢查（6月初至6月底）。
按照要求，全面建成懲防體系基本框架，做好迎檢的各項工作。第五階段：督促指導，落實整改（7月初至9月底）。
查漏補缺，自我整改，收集資料歸檔。
第六階段：總結(jié)完善，評估修正（10月初至12月中旬）。
進行我校懲防體系建設(shè)情況工作的總結(jié)、提煉、深化和完善。
三化建設(shè)實施方案8
紅圈小學“三化”建設(shè)實施方案
為切實做好我校安保工作，有效預(yù)防各類安全事故發(fā)生，確保學校正常的教育教學秩序，特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實各級領(lǐng)導關(guān)于確保學校安全的重要指示部署，堅持" 安全第一，預(yù)防為主"的工作方針，嚴格落實責任制，深化安全教育和管理，堅決防止發(fā)生涉校暴力恐怖襲擊事件和重大公共安全突發(fā)事件，確保我校的安全穩(wěn)定。
二、工作任務(wù)
1、加強學校安全教育工作，使我校廣大師生充分認識當前學校安全穩(wěn)定的重要意義，積極主動配合安保工作部署，不斷增強安全防范意識。
2、加強我校安全保衛(wèi)工作，深入開展安全隱患排查治理行動，及時消除各類隱患。全面落實各類重點人員的管控措施，嚴防發(fā)生影響社會穩(wěn)定問題，確保不發(fā)生校園傷害事件。
3、堅持學校領(lǐng)導帶班制度和24 小時值班制度，強化門衛(wèi)管理制度，嚴禁社會閑散人員進入校園。學校護校人員要認真負責，做好值班記錄，不得擅離職守，嚴防傷害事故的發(fā)生，確保學生安全。
三、組織領(lǐng)導
學校成立了安保工作領(lǐng)導小組，全面負責學校安保工作。組長：馬登榮
副組長：余文邦、羅建國、李強
成員：蘭曉寶、王亞平、王杰寧、趙偉偉、李玲、馬楊萍、丁有花、馬麗娜、王萍
四、具體措施
1、積極開展安全隱患排查治理工作。對涉及學校安全的各個環(huán)節(jié)實施全天候監(jiān)控措施，由專人負責安全隱患排查，發(fā)現(xiàn) 隱患立即整改，一時無法整改的要詳細進行登記，并及時報告上級教育行政部 門和當?shù)卣?/p>
2、加強學生上學、放學的安全保衛(wèi)工作。學校安保人員要在學生進校前30 分鐘，在校門口周圍負責 迎接學生入校，放學后要保證學生安全離校。
3、加強學校安全管理。要把好入口關(guān)，強化門衛(wèi)管理，嚴禁外來人員入校，如確需進入校園的必須做好人員審查和履行相關(guān)的登記手續(xù)，嚴禁非本校機動車進入校園；學校安排教師人值班，并加強對校園的巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理，發(fā)現(xiàn)不明身份人員要及時了解情況，切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；要注意排查化解干群之間、師生之間、學生和學生之間的矛盾糾紛，防止意外傷害事件發(fā)生，特別要做好"重點人員" 的監(jiān)控工作，防止其蓄意滋事。
4、學校在大門口等重點部位安裝監(jiān)控報警設(shè)備，實現(xiàn)人防和技防的結(jié)合。
5、切實加強值班管理。加強特殊時期工作人員的教育管理，要選取責任心強、身體素質(zhì)好的干部教師做好安保工作。要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班值班制度，確保24小時有人值班，并有足夠人員應(yīng)對處置各種突發(fā)事件。
6、加大安全教育力度。要充分利用學校的廣播站、板報、櫥窗等宣傳媒介，切實加大安全防范的宣傳力度，營造安全、穩(wěn)定、和諧的良好氛圍，要使師生 都明白維護學生人身安全的重要意義。制定安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案要注重實效性和可操作性。要認真組織師生進行防暴力、防傷害應(yīng)急安全演練，切實提高師生應(yīng)急防范能力。
7、切實做好法制教育和校園周邊環(huán)境綜合治理工作。要進一步加大法制教育力度不斷豐富校內(nèi)教育內(nèi)容，切實增強廣大學生的法制意識和法制觀念，要特別加強對重點問題學生的監(jiān)管，堅決禁止學生將管制刀具帶入校園。要及時了解學生動態(tài)，認真化解學生之間、學生和教師之間的各種矛盾，把心理健康教育、和安全教育有機結(jié)合起來，有效減少傷害事件的發(fā)生。要積極配合相關(guān)部門，深入開展校園周邊環(huán)境集中整治工作，認真清理、整頓、取締校園周邊網(wǎng)吧、游戲廳以及不法飲食攤點和其他各類非法經(jīng)營的商業(yè)攤點，全面整治校園周邊秩序。
8、嚴格落實責任追究制度。負責人要明確各自職責，嚴格落實責任追究制度。
三化建設(shè)實施方案9
三岔小學“三化”建設(shè)實施方案
為進一步鞏固和深化安全生產(chǎn)“三基”工作，健全完善安全監(jiān)管體制和運行機制，夯實學校安全工作主體責任，實現(xiàn)教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，根據(jù)寶雞市教育局《關(guān)于印發(fā)深入開展安全生產(chǎn)三化建設(shè)的實施方案的通知》（寶市教發(fā)〔2014〕310號）精神，現(xiàn)就我校深入推進安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)（政府監(jiān)管網(wǎng)格化、企業(yè)管理精細化、行業(yè)直管專業(yè)化）提出如下實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，大力推進學校安全建設(shè)，全面提升安全事故防控能力,有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，為全縣教育事業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標
建立有效的管理機構(gòu)，健全各項規(guī)章制度，加強學校安全生產(chǎn)過程控制，使我校安全工作過程中的目標責任明確，流程準確規(guī)范，防范措施嚴密周到，安全檢查細致，整改治理扎實有效，努力實現(xiàn)管理“零缺陷”、“零容忍”、校園“零事故”。建立健全過程控制和精細化管理辦法和措施，大力推進工作落實，確保我校安全管理水平上升。
三、領(lǐng)導小組
為了認真做好、開展好學校安全生產(chǎn) “三化”建設(shè)工作，現(xiàn)成立了三岔小學 “三化”建設(shè)工作領(lǐng)導小組。
組 長：陳歲虎
副組長：左華麗 陳武林
成 員：王曉艷 何玉紅及各班班主任
領(lǐng)導小組具體負責檢查、督促、指導、交流和考核工作。校長親自負責，落實責任，做到人員到位、制度完善、措施落實，確保目標實現(xiàn)。
四、工作內(nèi)容
（一）、推進安全監(jiān)管網(wǎng)格化 1．建立健全“兩級”安全監(jiān)管網(wǎng)格。
2、建立健全質(zhì)量安全管理各項制度，并監(jiān)督落實。
3．明確網(wǎng)格化監(jiān)管的工作任務(wù)和內(nèi)容，加強管理。學校每周對校舍進行安全檢查，做好檢查記錄，并對檢查存在的安全隱患及時整改。
4、強化領(lǐng)導帶班檢查制度。校領(lǐng)導及安全負責人定期帶班對學校安全進行檢查。
5、切實落實管理責任。校長是學校安全管理的第一責任人，應(yīng)負責建立并監(jiān)督落實安全管理制度。
6、建立事故隱患臺賬，嚴格執(zhí)行“四查”制度。把排查治理的隱患作為網(wǎng)格化管理的重要任務(wù)，對排查出的隱患，按照責任、措施、時限分級、分類建立臺賬，推進隱患排查的制度化、經(jīng)?；?；加強對隱患情況的檢查驗收，確保隱患治理到位。
（二）、推進企業(yè)管理精細化
1、管理制度精細化。建立并健全安全生產(chǎn)“三同時”、安全教育培訓、危險作業(yè)安全控制、安全風險評估管控、安全檢查等重點環(huán)節(jié)的過程管控制度；各部室及各崗位的安全責任人，層層簽訂責任書，將安全責任落實到每個人，形成全方位管理、全過程管理、全員參與的安全管理格局。
2、把握安全關(guān)鍵部位、要害場所、主要環(huán)節(jié)、危險工序，大力開展過程控制和精細化管理。
3、對涉及危險源和容易引發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)、場所、部位以及裝備裝置、設(shè)施設(shè)備，進行風險辨識分析評估，并形成評估報告。
4、安全管理精細化。堅持標準化、規(guī)范化管理要求，客服主觀隨意性，細化操作規(guī)程，嚴格控制偏差，做到準確無誤、精益求精，使學校工作暢通有序，規(guī)范學校秩序。
（三）、推進行業(yè)直管專業(yè)化
1、落實專業(yè)化監(jiān)管責任。堅持以“誰主管誰負責、誰審批誰負責”的原則，不斷夯實學校專業(yè)化監(jiān)管責任。
2．強化專業(yè)化安全監(jiān)管。建立健全組織機構(gòu)，積極實施專業(yè)化的安全決策、安全檢查和安全評估；加強對學校安全生產(chǎn)的專業(yè)和技術(shù)指導，積極為學校安全發(fā)展提供技術(shù)支撐；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓。3．開展專業(yè)化應(yīng)急救援。修訂完善應(yīng)急方案，加強應(yīng)急管理，并與政府、專業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案相互銜接、形成聯(lián)動。逐步建立以公安消防、預(yù)備役部隊等專業(yè)應(yīng)急救援隊伍為骨干，以學校專兼職救援隊伍為補充，社會志愿者共同參與的應(yīng)急救援體系，定期組織開展演練，提高應(yīng)急救援水平。要加強應(yīng)急救援所需物料、裝備、通信器材等物資的儲備。
五、工作要求
1、學校將切實加強對校園安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的組織領(lǐng)導，并制定專項方案，細化目標，確保工作落實到位。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)定和制度，及時排查隱患，嚴格整改問題，對工作造成的安全生產(chǎn)事故的，要追查到底，推動我?！叭苯ㄔO(shè)深入開展。
3、加強檢查，統(tǒng)籌推進。堅持把學校安全“三化”建設(shè)作為建筑施工“三基”工作的拓展和延伸，采取月查、周查、日查的方式，加大力度，狠抓落實，將安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)作為每次檢查的重要內(nèi)容,督促監(jiān)督嚴格落實。
留鳳關(guān)鎮(zhèn)三岔小學 2014年10月21日
三化建設(shè)實施方案10
公司信息化建設(shè)實施方案
隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)信息化越來越成為企業(yè)發(fā)展前進的新的驅(qū)動力。企業(yè)信息化對經(jīng)濟的發(fā)展具有巨大推動作用。信息化管理是指利用計算機網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫技術(shù),支持企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)信息采集、處理和決策管理的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、自動化,提高企業(yè)的管理水平、降低經(jīng)營成本、優(yōu)化資源配置,以獲得最大的經(jīng)濟效益。為更好地加強九公司VPN廣域網(wǎng)的信息化建設(shè)，特制定本實施方案。
一、公司信息化的實施步驟
在公司信息化的實施準備階段,這一階段要建立的組織機構(gòu)和所需的一些初始數(shù)據(jù)可以在選定軟件之前就著手準備和設(shè)置。
1、實施信息化組織的建立
信息化的實施是一個大型的系統(tǒng)工程,需要人員組織上的保證,如果組織人選不當、協(xié)調(diào)配合不好,將會直接影響項信息化的實施周期和成敗。信息化組織由三層組成：（1）.領(lǐng)導小組。由公司的主管領(lǐng)導牽頭,組成領(lǐng)導小組,領(lǐng)導信息化的實施工作。
（2）.實施小組。信息化實施工作是由信息中心負責完成。（3）.業(yè)務(wù)組。這部分工作的好壞是信息化實施能不能貫徹到基層的關(guān)鍵所在。每個業(yè)務(wù)組必須有固定的人員,帶著業(yè)務(wù)處理中的問題,通過對信息化系統(tǒng)的掌握,尋求一種新的解決方案和運作方法,最后協(xié)同實施小組一起制定新的工作規(guī)程和準則,還包括基層單位的培訓工作。
二、初始數(shù)據(jù)準備在實施信息化系統(tǒng)之前,要準備和錄入一系列初始數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括一些產(chǎn)品、人員、客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)信息,還包括了一些參數(shù)的設(shè)置,如系統(tǒng)安裝調(diào)試所需信息、財務(wù)信息,需求信息等等,這些數(shù)據(jù)是公司進行業(yè)務(wù)活動必不可少的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 1.系統(tǒng)安裝調(diào)試
在人員、初始數(shù)據(jù)已經(jīng)準備好的基礎(chǔ)上,就可以將信息化系統(tǒng)安裝到公司中來,測試各個信息系統(tǒng)功能模塊,并進行一系列的調(diào)試活動。2.系統(tǒng)試運行
系統(tǒng)模擬試運行和用戶化,這一階段的目標和相關(guān)的任務(wù)是:（1）、模擬試運行。在基本掌握公司軟件功能的基礎(chǔ)上,選擇代表行的基礎(chǔ)資料,將各種必需的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),帶著企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問題,組織項目小組進行實戰(zhàn)性模擬,提出解決方案。
（2）、制定新的工作準則與業(yè)務(wù)流程。進行了一段時間的測試和模擬運行之后,發(fā)現(xiàn)實施中出現(xiàn)的問題,提出一些相應(yīng)的解決方案,制定出適合用戶的工作準則與業(yè)務(wù)流程,并在以后的實踐中不斷改進完善。
（3）、驗收。在完成必要的用戶化的工作、進入現(xiàn)場運行之前還要經(jīng)過企業(yè)驗收通過,以確保信息化的實施質(zhì)量。最后系統(tǒng)驗收通過后,信息化系統(tǒng)就可投入到正式使用中,發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用,但實施的工作其實并沒有完全結(jié)束,而是將轉(zhuǎn)入到業(yè)績評價和下一步的后期支持階段。這是因為有必要對系統(tǒng)實施的結(jié)果作一個小結(jié)和自我評價,以判斷是否達到了最初的目標,從而在此基礎(chǔ)上制定下一步的工作方向。
三、公司信息化的措施
公司信息化,不是簡單地用計算機代替手工勞動,也不是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計算機網(wǎng)絡(luò)中,而是借助現(xiàn)代信息技術(shù),引進現(xiàn)代管理理念,對公司進行全面而深刻的變革。如果傳統(tǒng)的管理體制不改革、老的組織結(jié)構(gòu)不進行整合、落后的機制不轉(zhuǎn)變,僅僅采用了計算機,信息化的優(yōu)勢也難以發(fā)揮,公司的管理水平也難以提高,甚至還會增加管理成本。推進公司信息化,很重要的一條就是要與公司的改造和加強管理結(jié)合起來。因此,公司信息化建設(shè)需有以下保障措施 ：
（1）、切實搞好網(wǎng)絡(luò)組建工作。按照科學合理、節(jié)約效能的原則，要積極貫徹公司信息化的精神，根據(jù)廣域網(wǎng)的要求，組織有關(guān)人員對信息化建設(shè)的總體方案、具體設(shè)計方案進行規(guī)劃論證。各部門要按照公司的總體部署，及時配備本部門組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機、光纖接入等，滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢，對公司機關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進行集中清理，統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
(2)、完善制度，強化網(wǎng)絡(luò)運行管理。信息標準和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。要依據(jù)上級部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作。明確分工，強化電子政務(wù)工作的保障措施和責任，確保信息化建設(shè)順利進行。要加強組織領(lǐng)導，強化管理機構(gòu)。各部門要確定一名領(lǐng)導同志分管信息化工作，同時選派責任心強、懂計算機技術(shù)的專業(yè)骨干人員負責信息資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護，實行嚴格的責任制，防止網(wǎng)絡(luò)使用管理不當，造成設(shè)備損壞、資源浪費。確保信息化建設(shè)目標如期實現(xiàn)。
(3)、要對業(yè)務(wù)流程進行再造,實施“扁平化”的管理方式,充分發(fā)揮信息化的綜合效能,提高公司的管理效率。同時,信息化成功的關(guān)鍵不僅在于實施技術(shù)顧問的鼎立支持,更在于從公司領(lǐng)導到各部門負責人,到基層操作人員在內(nèi)的公司全體員工的全面參與和配合。
(4)、信息化不僅僅是單純在計算機系統(tǒng)上搭建管理應(yīng)用軟件,它的實施完全是一個管理變革的過程。它的實施和運用涉及到公司的各個部門,決不是一個部門甚至一個領(lǐng)導就能夠全程包攬的工作，所以如果把信息化建設(shè)僅僅寄托于寥寥幾人會使其難以維持。
（5）、強化信息管理是企業(yè)信息化的堅實基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理是公司基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,是公司信息化建設(shè)的前提條件和基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理不僅工作量非常大,而且工作質(zhì)量的好壞直接決定公司信息化建設(shè)的成敗。先進的硬件設(shè)備和軟件程序,僅僅是公司信息化的手段和工具,及時、準確、全面的信息,才是科學決策的可靠依據(jù)。
（6）、保證信息數(shù)據(jù)的準確、及時傳輸。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確、不及時,即使都輸入到計算機里,輸入計算機系統(tǒng)的也是錯誤的信息、過時的信息,公司信息化就成了無源之水、無本之木,從而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至造成公司決策失誤,造成重大的損失。從源頭消除虛假信息產(chǎn)生的條件,確保系統(tǒng)提供信息的科學性和準確性,才能做到及時、準確掌握公司的運行狀態(tài),正確地進行公司班子的決策和規(guī)劃。
加強公司信息管理并不是代替公司的基礎(chǔ)管理,而是對公司基礎(chǔ)管理的要求更高。任何時候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強,不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機地結(jié)合起來,才能形成最大合力，更好的實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標，從而推動公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
三化建設(shè)實施方案11
校園“五化”建設(shè)實施方案
為了進一步提升我中心小學的辦學品味和辦學水平，為了學生的健康成長、教師素質(zhì)提高和學校持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的人文環(huán)境和和諧健康的良好氛圍;為了順利迎接“兩基”國檢，積極加強校園綠化、美化、文化、凈化、硬化五個方面的工作，突出校園特色，營造良好氛圍，按照永昌縣教育局關(guān)于印發(fā)《永昌縣教育系統(tǒng)校園“五化”建設(shè)實施意見》的通知（永教字[2011]101號）文件精神，結(jié)合我中心小學實際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以全面推進素質(zhì)教育為目標，以提高辦學水平為核心，以廣大師生為主體，以建設(shè)優(yōu)良的“三風”為重點，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為基礎(chǔ)，以積極向上的校園文化活動為載體，把校園文化建設(shè)與提高育人水平、提升教師隊伍素質(zhì)有機結(jié)合，推動學校形成厚重的校園文化積淀、清新的校園文明風尚和高雅的育人環(huán)境，努力構(gòu)建具有我中心校特色的校園文化體系，促進我中心校教育事業(yè)和諧、健康發(fā)展。
二、主要內(nèi)容
各學校要按照“軟件從嚴、硬件從實”的要求，圍繞“狠抓校園五化、和諧科學辦學”的思路，切實做好校園五化建設(shè)的規(guī)劃和環(huán)境布局的設(shè)計等具體工作，做到“五化三園”，即做好學校文化、硬化、凈化、綠化、美化，把學校建成花園、學園、樂園。要按照“科學、人文、創(chuàng)新”的校園文化建設(shè)主題和“硬化、凈化、綠化、美化”的層次目標，精心規(guī)劃設(shè)計，著力提升校園文化品位，著力體現(xiàn)校園文化底蘊深厚、風氣良好、環(huán)境優(yōu)雅潛移默化的育人功能。
（一）加強“五化”建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)雅校園環(huán)境
整潔、高雅、富有教育意義的校園環(huán)境是校園文化的特質(zhì)載體。校園環(huán)境建設(shè)要科學規(guī)劃，精心設(shè)計，注重品位，突出特色，通過加強綠化、硬化、美化、凈化、文化等“五化”建設(shè)，最終達到美化目的。
1、綠化
結(jié)合我中心小學環(huán)境特點整治校容校貌，精心設(shè)計“校園文化角”，栽植綠化草坪和花卉，各學校的操場四周和馬路兩側(cè)等有空閑的地方要栽種榆樹、松樹等苗木。使校園的樹木、花池、景點點面結(jié)合、布局合理、搭配協(xié)調(diào)，營造三季有花、四季常青、綠樹成蔭、清新優(yōu)美的校園環(huán)境。要發(fā)動全體師生做好校園綠化管護工作，落實班級管護責任制，使全體師生在勞動中養(yǎng)成服務(wù)他人、愛校如家的良好風尚。
2、硬化
各學校除綠化種植地外，校園地面有條件硬化的要硬化，無條件硬化的要平整夯實做到平整干凈。同時做好已硬化地面的維護與管理工作。
3、美化
校園美化要樹立“素質(zhì)教育”理念，滲透“養(yǎng)成教育”思想。濃厚室內(nèi)外的美化工作氛圍，突出教育性，體現(xiàn)高雅品位，要做到墻面無污染、桌面無刀痕、地面無污水、室內(nèi)無紙屑。進一步強化師生精神面貌，形成穿有樣、坐有相、行有規(guī)、言有范的校風。
4、凈化 各學校要健全衛(wèi)生保潔制度，增強師生環(huán)保意識，培養(yǎng)文明衛(wèi)生習慣，徹底清理校園內(nèi)建筑、生活垃圾、砂土石堆、煤堆及衛(wèi)生死角。校園、教室、宿舍衛(wèi)生要求堅持日打掃、日檢查、日評比，確保校園、教室、辦公室、宿舍、廁所及其他師生活動場所和各類設(shè)施干凈、整潔、高雅。要徹底清理各個學校校墻上的廣告和胡亂涂畫的痕跡，刷寫教育標語。
5、文化
各學校要掀起校園文化建設(shè)的高潮。在校門口豎立醒目的警示牌，在校墻醒目位置書寫永久性標語，形成濃郁的育人氛圍。對學校校門等重新刷漆，對教室的學習專欄經(jīng)常更新，各個教室要懸掛有特色的、符合學生年齡特點的相關(guān)標語，名人畫像。在教室、宿舍前要制作永久性的學校辦學宗旨、辦學理念、辦學目標、領(lǐng)導作風、校訓、校風、教風、學風標語。各學校要制作文化宣傳欄，將公民道德規(guī)范、職業(yè)道德要求、素質(zhì)教育目標、課程改革理念、人文精神培養(yǎng)、終身發(fā)展需要、傳統(tǒng)文化經(jīng)典等內(nèi)容的文化長廊、名人畫像、名言警句、先進事跡、時事新聞、精美詩文，優(yōu)秀教師、三好學生、優(yōu)秀團（隊）員、日常行為標兵、學習成績優(yōu)秀生、科普創(chuàng)作標兵等優(yōu)秀師生簡介、普及科學知識、健康生活知識、疾病預(yù)防知識和安全知識輪換布置其中。
（二）加強“三風”建設(shè)，培育校園精神
1、以促進學生全面發(fā)展為宗旨，構(gòu)建優(yōu)良校風。我中心校要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，遴選和集成先進文化，弘揚主旋律，確立具有個性特色的辦學理念和校風校訓，端正辦學思想，規(guī)范師生行為，培養(yǎng)師生積極向上、勤奮努力、樂教好學、團結(jié)拼搏、遵規(guī)守紀、文明禮貌的良好風尚。要教育引導師生養(yǎng)成衣著整潔、舉止得體、談吐文雅、健康向上的良好習慣，促進師生全面、健康發(fā)展。
2、以抓好師德師風建設(shè)為動力，建設(shè)優(yōu)良教風。我中心校要組織全體教職員工堅持學習教育法律法規(guī)、黨和國家領(lǐng)導人有關(guān)教師職業(yè)道德方面的講話精神，鞏固深化“做人民滿意的教師”師德教育活動年、師德師風建設(shè)年活動成果，扎實開展師德教育，提升師德水平；要教育廣大教師養(yǎng)成主動學習、終身學習的良好習慣，積極參與教育科研活動，鉆研課堂教學藝術(shù)，不斷提高教育教學水平，用高尚的人格魅力和淵博的學識教育培養(yǎng)學生，在學生的靈魂深處筑起德高為師、身正為范的豐碑，建設(shè)熱愛學生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風。
3、以抓好養(yǎng)成教育為核心，培養(yǎng)優(yōu)良的學風。我中心校要用社會主義核心價值觀教育引導學生，以抓好小學生《守則》《日常行為規(guī)范》教育為切入點，堅持經(jīng)常對學生進行民族精神、理想前途、思想道德、民主法制、心理健康和文明禮儀教育；各個學校要在近期請法制副校長做一次專題的法制講座。倡導學生把對知識的興趣和追求作為學習的動力，愛動腦、勤動手、上好每一節(jié)課、完成好每一次作業(yè)，使全體學生逐步養(yǎng)成勤奮努力、積極向上、認真誠信、充滿興趣、樂于探究的良好學風。
4、以挖掘和提煉學校優(yōu)良傳統(tǒng)和文化底蘊為突破口，著力打造具有校本特色的校園精神。要將辦學傳統(tǒng)與辦學目標結(jié)合起來，努力打造傳統(tǒng)與追求相統(tǒng)一的校園精神。要充分發(fā)揮師生的主體地位，鼓勵師生積極參與校園文化建設(shè)的設(shè)計、維護和創(chuàng)造。要重視對校園精神的提煉總結(jié)，以之統(tǒng)領(lǐng)學校制度建設(shè)、師生行為規(guī)范及各項工作的開展，激勵廣大師生為學校發(fā)展、為自身發(fā)展積極進取、勤奮工作、刻苦學習，增強師生對校園精神的認同感和自豪感，從而增強凝聚力和向心力。(三)拓寬活動載體，開展校園文化活動
1、深入開展“三講兩實踐”（講傳統(tǒng)、講誠信、講守則，進行道德實踐、創(chuàng)新實踐）活動，充分發(fā)揮學校德育的主渠道作用。堅持讀報、看新聞，組織做好課間操、眼保健操，保證學生每天一小時的體育活動。堅持開展各類體育比賽，在六一兒童節(jié)期間，學校舉行乒乓球、籃球比賽，文藝節(jié)目匯演，使學生既鍛煉身體、增強體質(zhì)，又增進對同學、對集體的情感。堅持落實每周班(隊)會、晨會和升國旗活動，大力開展系列德育主題教育。
2、要從實際出發(fā)，從培養(yǎng)學生藝術(shù)特長與個性入手，組建合唱隊、器樂隊、舞蹈隊、文學社、書畫苑等各類興趣小組和學生社團，注重教育教學活動與團隊活動有機結(jié)合，培養(yǎng)學生感受美、表現(xiàn)美、鑒賞美和創(chuàng)造美的能力。
3、要大力開展讀書活動，讓師生讀中華傳統(tǒng)經(jīng)典精華、勵志格言、教育著作等，養(yǎng)成好讀書、讀好書的習慣；定期組織多種形式的藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)及讀書、讀報、演講、征文等活動，積極推廣、演唱優(yōu)秀歌曲。各校都要建立素質(zhì)教育成果展室，將教師、學生的讀書心得、手抄報、書畫、攝影、科普及小發(fā)明、小制作作品進行集中展示，形成愛科學、用科學的良好氛圍，推動校園文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
4、充分利用節(jié)日、紀念日開展系列主題教育。如：“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨紀念日、“八一建軍節(jié)、“十一” 國慶節(jié)及教師節(jié)等重大節(jié)慶日，“九一八”、“南京大屠殺”等國恥紀念日，清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，設(shè)計、開展豐富多采的活動；利用學生入學畢業(yè)、入隊離隊、入團、成人儀式等有特殊意義的日子，開展主題教育，使學生開闊視野，豐富知識，陶冶情操，增強能力，提高素質(zhì)，提升校園文化品位。
5、要定期開展安全知識的宣傳教育和技能演練活動，積極開展交通法規(guī)知識競賽、自護自救安全知識講座等形式的“珍愛生命”主題教育。要定期開展安全大檢查，消除安全隱患，為師生提供一個安全的活動場所。
三、總體要求
（一）堅持科學規(guī)劃，促進持續(xù)發(fā)展。校園“五化”建設(shè)的根本目的在于不斷優(yōu)化學校育人環(huán)境，促進教師的專業(yè)成長和學生的全面發(fā)展，是一項需要長期努力的系統(tǒng)工程，也是一個不斷推進、長期積累的過程。各個學校要長期結(jié)合本校實際，認真論證，科學規(guī)劃，要既有長遠目標，又有階段任務(wù)，梯次安排，穩(wěn)步推進，形成校園“五化”建設(shè)的長效工作機制。
（二）堅持全面推進，凸顯育人目標。既注重校園環(huán)境建設(shè)，使學校的各類設(shè)施、場所都發(fā)揮教育功能，更重視學生日常行為習慣養(yǎng)成、師德表率作用、校園文化活動經(jīng)常展開、科學管理和規(guī)章制度建設(shè)、良好“三風”建設(shè)，使學生在良好的教育氛圍中成人成才。
（三）堅持因地制宜，突出學校特色。各校要根據(jù)不同的實際情況，突出重點，注重創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚本校的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成自己的辦學特色。
四、實施步驟
紅山窯中心小學校園“五化”建設(shè)主要分三個階段：
第一階段（2011年4月）：準備啟動階段
制定上報 校園“五化”建設(shè)活動實施方案，開展宣傳動員，進行安排部署。
第二階段（2011年5月—8月中旬）：組織實施階段
各校根據(jù)實施方案，按照由表及里、逐步深入、全面實施，井然有序，扎實有效地開展校園“五化”建設(shè)活動。中心小學對各校校園“五化”建設(shè)工作進行督查。
第三階段（2011年8月下旬）：評比驗收階段
接受縣教育局對我中心小學校園“五化”建設(shè)工作的全面檢查驗收，根據(jù)縣教育局評估驗收結(jié)果，中心小學對在校園“五化”建設(shè)工作中取得優(yōu)秀成績的教師和學校予以表彰獎勵，對存在問題的學校要進行整改。
五、保障措施
（一）提高認識，制定方案。校園“五化”建設(shè)即擔負著育人的職責，也承擔著引領(lǐng)社會文化的職責，是實施素質(zhì)教育的重要組成部分。各個學校要高度重視，把校園“五化”建設(shè)列入重要議事日程，納入學校建設(shè)與發(fā)展的長遠規(guī)劃和年度計劃，制定切實可行的實施方案。
（二）加強領(lǐng)導，強化監(jiān)督。中心小學成立校園“五化”建設(shè)領(lǐng)導小組，安排部署、檢查督促校園“五化”建設(shè)工作開展情況。校園“五化”建設(shè)領(lǐng)導小組：
組 長：趙尚新 紅山窯中心小學校長
副組長：張俊文 紅山窯中心小學主任
組 員: 楊坤滋 紅山窯中心小學出納
高占祥 紅山窯小學校長
孫其陽 山頭莊小學校長
秦永虎 土溝小學校長
王永和 高古城小學校長
秦平三 河沿子小學校長
劉天功 姚家寨小學校長
毛顯龍 毛卜喇小學校長
程懷祥 王信堡小學校長
毛著祥 永勝小學校長
高發(fā)仁 水泉子小學校長
王文進 黑土洼小學校長
（三）抓點示范，整體推動。校園“五化”建設(shè)工作基礎(chǔ)較好的學校要高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)努力成為全中心校示范學校發(fā)揮帶頭作用。各學校都要根據(jù)實施方案，采取有效措施，分解工作任務(wù)，抓好組織實施，確保校園“五化”建設(shè)工作有序進行。
麻城中學校園文化建設(shè)實施方案
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一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，圍繞加強和改進未成年人思想道德建設(shè)這個中心，全面貫徹黨的教育方針，堅持理念與實踐、共性與個性、繼承與創(chuàng)新三統(tǒng)一的原則，抓住校園環(huán)境文化、制度文化、精神文化和文化活動開展四個重點，以人為本，領(lǐng)導引領(lǐng)，全員參與，共同構(gòu)建高品位、有特色的和諧校園。
二、組織領(lǐng)導
學校成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組，校長負總責，分管校長具體負責協(xié)調(diào)安排，政教處、辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、學生會、班主任積極參與，明確分工，各負其責，在規(guī)劃、落實、督查、獎懲各個方面制定得力措施，確保校園文化建設(shè)順利實施。
三、具體分工
校長室：學校風紀、制度建設(shè)、道德規(guī)范。
政教處：師生風紀，宣傳輿論，文化氛圍。
教務(wù)處：師生風紀，教風建設(shè)，教學教研。
總務(wù)處：環(huán)境建設(shè)，美化綠化，服務(wù)質(zhì)量。
工會（群團）：組織教職工積極參與，并提出合理化建議。
四、具體內(nèi)容
（一）、校園環(huán)境文化建設(shè)
主要指學校內(nèi)外環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計和優(yōu)化美化。根據(jù)學校辦學理念和校園文化建設(shè)主題，精心設(shè)計，巧妙布置，讓校園的每一面墻壁都會說話、每一處景點都能育人，使校園處處體現(xiàn)出鮮明而又濃郁的文化氛圍，從而達到環(huán)境育人的目的。
1、校園美化
(1)把校園內(nèi)綠化帶中花草樹木整枝造型，所有花壇草地整理圍欄，并置放標語，分班維護保養(yǎng)。
(2)校內(nèi)植物重新清理，分科屬登記掛牌。
(3)把校園內(nèi)的樓房洗刷一新。
(4)學生流動較大的位置要有激勵性的大號標語(如：讓讀書成為習慣，讓習慣成為自然，讓健康相伴每一天)，增強育人內(nèi)涵。
(5)校門口放置一塊活動提示欄，外側(cè)為“進入校園，請說普通話”，內(nèi)側(cè)為“放學路上靠邊走，平安回家勿逗留”或者是其他提示語。
(6)校園圍墻內(nèi)壁分專題繪制體育鍛煉標志和宣傳畫、宣傳標語，營造健康向上學習環(huán)境。
(7)維修墻面，樓頂防水，所有體育設(shè)施、門窗油漆一新。并在適合位置懸掛“校訓、校風、教風、學風、辦學理念、辦學特色”等。
(8)每層樓懸掛2-4塊名人字畫(或溫馨話語)、哲理名言或名校圖片。
(9)在電線桿等顯要位置懸掛宣傳標語。
2、功能室美化
(1)學校各類用房門窗油漆一新，墻面無破損，無亂涂亂畫現(xiàn)象。
(2)各科室用房有統(tǒng)一標識。
(3)制作窗簾。
(4)各類專業(yè)用房布置有特色，形式多樣，內(nèi)容豐富，富有教育性。有固定的室訓，有相適應(yīng)的警句名言。
(5)各室物品擺放整齊，干凈衛(wèi)生。有專人負責衛(wèi)生。每樓每層有責任人。
(6)各室線路規(guī)范，燈具安裝整齊。(7)各室規(guī)章制度張貼上墻。
3、教室美化
(1)教室設(shè)有衛(wèi)生角、圖書角等，教室前黑板上方有國旗，國旗兩邊配上富有本班個性特色的班訓。
(2)《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》等張貼上墻。
(3)清理學生課桌，盡量做到統(tǒng)
一、整齊，閑置課桌搬至保管室備用，教室無雜物。
(4)教室前方黑板右側(cè)或左側(cè)墻壁統(tǒng)一規(guī)劃為“班務(wù)公開欄”，主要用于張貼課程表、作息時間表、班級公約及班內(nèi)各項工作安排表等內(nèi)容。
(5)教室兩側(cè)墻壁統(tǒng)一規(guī)劃為專欄，作為學習園地或評比欄，以促進班內(nèi)學生間的競爭。
4、辦公室美化。
(1)總課程表、作息時間表、教師職業(yè)道德規(guī)范、《文明辦公室公約》、值周領(lǐng)導、教師制度等常規(guī)要求全部上墻。在規(guī)定位置張貼。
(2)辦公室墻壁上統(tǒng)一張貼相關(guān)激勵語或?qū)I(yè)相關(guān)標語。
(3)適當安裝正冠鏡若干面，以方便教師上課前可以直觀自己外在形象。
(4)適當位置安放時鐘一只。
(5)建立教師辦公室管理制度，指定專人管理并納入學期年級組評比考核。
(6)適當位置可張貼國畫或書法一組，最好是師生自己的作品，以增強文化氣息。
(二)校園制度文化建設(shè)。
主要指建設(shè)具有校本特色的管理文化。根據(jù)學校的辦學理念，優(yōu)化管理機制，規(guī)范管理行為，健全管理制度，用制度規(guī)范人的行為，達到約束人、引導人、教育人的目的。
1、工作目標：
強化學校內(nèi)部管理，培育科學效能、民主參與、合理高效的管理文化，培育行為文明、健康高尚、嚴格自律的師生行為文化。
2、工作任務(wù)：
(1)、建立科學的管理制度。各部門、各班級要根據(jù)自己的實際，建立健全學校規(guī)劃和章程、教職員工管理制度、學生管理制度、教學管理制度、財務(wù)管理制度、后勤保障管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、儀器設(shè)備管理制度、校產(chǎn)管理制度、圖書管理制度、德育方案、文體活動管理制度、食堂管理制度、課堂常規(guī)、宿舍紀律、師德規(guī)范、班主任工作制度、獎懲細則、各類預(yù)案等等。
(2)、培育和諧的管理文化。管理文化是學校制度文化建設(shè)的保障。學校對管理文化的目標定位是：學生成長、教師成才、學校成功；管理文化構(gòu)建的落腳點是：服務(wù)于學生的終身發(fā)展、服務(wù)于教師的專業(yè)成長、服務(wù)于學校辦學品位的提升?？v向分塊，分教育、教學、后勤三塊管理；橫向分線，實行學校、年級、班級三線管理，各部門、各班級要根據(jù)自己的情況，建立健全規(guī)范、科學的制度體系，努力形成民主、科學、自主、以人為本的管理文化，促進廣大師生形成良好的行為習慣、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和積極向上的精神風貌。
(三)校園精神文化建設(shè)
主要指提升和凝煉學校的辦學理念。包括校訓、?；?、校歌；校風、教風、學風；校園精神、辦學宗旨、辦學目標等。
1、工作目標：
結(jié)合本校實際，爭創(chuàng)市級文明單位，拓展校園文化內(nèi)涵，培育以人為本、合乎規(guī)律、引領(lǐng)發(fā)展的理念文化。
2、工作任務(wù)
(1)歸納提煉富有學校特色的校訓、校風、教風和學風。
(2)開展校旗、校服、校歌、校徽設(shè)計活動。
(3)創(chuàng)作具有激勵性的校歌，請專業(yè)人員制作，師生人人會唱校歌。
(4)各班均有規(guī)范的班訓、班風、班規(guī);開展取班名，制作班徽、班規(guī)活動。
(5)每學年組織一次師德模范、優(yōu)秀教師教學教研之星、優(yōu)秀班主任評比表彰活動，并將先進事跡在校園櫥窗展示，激勵師生進步。
(6)定期開展評選 “文明班級”“養(yǎng)成教育示范班”“和諧年級組”活動。
(7)利用國旗下講話，宣傳語言文字工作、安全教育工作、師德先進事跡、行為習慣典范，解讀校風、校訓、教風、學風。
(8)定期組織讀書交流評比活動，定期組織每周寄語，每周一本好書(刊、網(wǎng))等推薦評選活動。
(9)開展以學生為主體的校園文化活動項目：如籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊、合唱團、書法興趣小組、集郵興趣小組等。
(10)開展以教師為主體的校園文化活動項目：青年讀書會、教研沙龍、教師論壇、教學反思會、教工之家等。
(四)校園活動文化建設(shè)
根據(jù)教育需求，設(shè)計開展主題突出、特色鮮明的各種校園文化活動，寓教育于活動之中，達到活動育人的目的。
1、工作目標：
豐富校園文化活動，鮮活校園文化生活，放松心情，陶冶情操，培養(yǎng)良好的精神品質(zhì)。
2、工作任務(wù)：
A、教學活動
(1)舉辦教師論壇、青年教師說課競賽、課件評比、人人賽課、專題講座、學術(shù)報告等活動，豐富校園文化。
(2)定期開展觀摩課或教研活動。
(3)定期開展以“教師教學展示”為主要內(nèi)容的教學開放周活動。
(4)開展演講比賽、歌詠比賽，使學生在活動中提高普通話水平。
(5)充分利用校園廣播的功能。加強宣傳語言文字政策法規(guī)。
(6)定期召開家長委員會，開放家長學校，開展學校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育活動。
B、班級文化活動
(1)班主任是班級文化的指導員，負責全面指導建設(shè)本班文化。
(2)師生共同設(shè)計適合本班的班級規(guī)章制度、班訓、班名、班徽等。
(3)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日或紀念日，堅持與時俱進開展主題教育班會。
(4)組織學生辦好班級黑板報和宣傳欄，利用教室各塊專欄開展班務(wù)工作。
(5)積極參加社會實踐活動。
(6)爭創(chuàng)文明班集體、養(yǎng)成教育示范班評比活動，樹立良好班風、學風。
(7)建好圖書角，認真開展讀書活動，努力提高班集體文化內(nèi)涵。
C、專題文化活動
(1)開展主題周活動，提高工作效率。比如安全衛(wèi)生周、閱讀周、文明禮貌周、推普周、音樂周、班務(wù)評比周等。
(2)認真開展法制教育活動，切實增加學生法制觀念。
(3)認真做好師生安全教育工作，確保師生生命財產(chǎn)安全。
(4)認真開展“愛心教育周、誠信教育周、感恩教育周”等活動，強化學生思想教育。
(5)開展各種健康向上，生動活潑的體育節(jié)、科技節(jié)和文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動。
(6)創(chuàng)建“學習型校園”活動。
四、實施步驟
加強校園文化建設(shè)是一個復雜、系統(tǒng)的工程，需要一個長期的過程，需要全體師生的共同努力和創(chuàng)造性的工作。為了進一步提升學校辦學品位，彰顯學校辦學特色，做到用科學的理念引導人、用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人、用先進的文化培養(yǎng)人現(xiàn)將我校文化建設(shè)工作分為如下三個階段：
第一階段：準備動員階段（2009年3月）。
1、學校制定方案（校委會）；
2、學校召開全體師生的動員大會（校委會）；
第二階段：組織實施階段（2009年4月—2010年9月）
各處室根據(jù)具體分工逐步完成以上校園文化建設(shè)內(nèi)容。
第三階段：檢查評估，形成特色。（2010年10月）
五、總體要求
此次校園文化建設(shè)應(yīng)做到“五化二特色一品味”，即硬化、凈化、綠化、美化、量化與個性特色、教育特色和文化品味。實現(xiàn)五個“每一”，即每一個人都有事務(wù)負責，每一件事情都有人負責，每一個人都能體現(xiàn)自己的個性特色，每一個角落都有育人的功能，每一寸土地都有管理的痕跡。
1、堅持高標準、高品位，突出教育性。校園文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點在于促進師生全面、和諧的發(fā)展，培養(yǎng)適用于社會主義建設(shè)的優(yōu)秀人才。以校園環(huán)境為載體的靜態(tài)校園文化，要精心設(shè)計和布置，使校園的每一寸墻壁、每一個角落、每一處空地都具有教育作用。各部門、各班級要在學校的統(tǒng)一安排下，積極行動，使得整個校園和諧統(tǒng)一，布置物的制作必須講究藝術(shù)性，必須是建立在充分發(fā)揮師生自己動手、親自創(chuàng)作的基礎(chǔ)上，力爭做到勤儉節(jié)約、創(chuàng)新創(chuàng)造，達到簡潔、美觀、高雅、大方、催人奮進。
2、堅持師生共同參與，突出主題性。各部門負責人以及各班班主任是校園文化建設(shè)的主要負責者，起著主導作用，教師和學生是校園文化建設(shè)的主體。要充分發(fā)揮所有員工和所有學生在文化建設(shè)中的主體作用，充分調(diào)動教師尤其是學生的主觀能動性和創(chuàng)造性，努力形成各部門以其負責人為核心、各班級以班主任為核心的全員參與、群策群力、齊抓共管的良好氛圍，讓師生在參與中建設(shè)，在建設(shè)中受到熏陶和教育。
3、堅持百花齊放，突出特色性。在整個文化建設(shè)過程中，學校只做總體上的、綱領(lǐng)性的、指導性的安排，各部門、各班級依據(jù)自己的情況，結(jié)合我校的綜合優(yōu)勢，根據(jù)時代發(fā)展的需要，做好自己的文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；要從辦學理念出發(fā)，從學生身心發(fā)展的特點和需要、學校歷史、師生規(guī)范、專業(yè)特色、校園標識等方面綜合考慮，形成班級有特色，部門有特點，學校有新貌；總之，在文化建設(shè)活動中，力爭在我校形成百花齊放、異彩紛呈的大好局面。
三化建設(shè)實施方案12
深入推進安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)實施方案
為了全面貫徹落實縣局《關(guān)于深入推進安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的實施方案》精神，結(jié)合我園實際，特制訂本方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強幼兒園安全文化建設(shè)，以加強校園安全保衛(wèi)工作為重點，面向幼兒、面向教師，采取多種形式，集中組織開展“三化”建設(shè)，提高師幼的安全意識和自我保護能力，形成全園“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，努力營造安全、和諧的校園環(huán)境，全面落實安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的實施，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、工作安排
1、方案制定（8月底）
開展安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)宣傳動員活動。通過召開師幼校園安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)動員大會、宣傳欄、張貼宣傳資料，廣泛宣傳安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)，完善各項安全工作應(yīng)急預(yù)案，提高全體師幼的安全意識和自我防護能力，著力營造推進安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的濃厚氛圍。
2、安全情況摸底（9月初）
積極開展安全情況摸底工作，對園舍、活動場及所有設(shè)施等進行定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時上報，全面了解和掌握學校精細化管理工作，建立安全評估、標準化創(chuàng)建情況臺賬，建立崗位激勵機制。
3、建立完善管理體系（9月至10月）
建立領(lǐng)導包片，一般人員包校安全監(jiān)管工作責任制，專人專管，定期對園內(nèi)安全工作進行檢查，定期培訓和演練，增強責任意識和防范意識，培養(yǎng)師幼在緊急情況下的處置和應(yīng)變能力，不斷提高應(yīng)急救援專業(yè)化水平，不斷加強隊伍建設(shè)和安全管理隊伍水平，不斷夯實監(jiān)管責任，推動應(yīng)急管理工作落到實處。
4、完善鞏固（11月至12月）
認真總結(jié)、加強溝通。安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)期間，切實做好相關(guān)材料的收集整理工作，查漏補缺，認真總結(jié)先進經(jīng)驗和做法，在責任落實、工作推進、任務(wù)完成、機制建立等方面全面進行“回頭望”，形成長效的工作機制。
三、領(lǐng)導小組
為了實施安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作，我園成立了安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)領(lǐng)導小組，負責組織實施安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作，把各項工作落實到位。
組 長： 副組長：
組 員：各班班長、保教員和保育員 后勤處全體人員
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，周密部署。我園及時成立安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，認真謀劃部署，科學組織實施，確保各項工作順利開展。
2、明確職責，落實責任。安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)期間，制定實施方案，組織開展好宣傳動員、人員培訓、應(yīng)急演練、校園安全教育等系列活動，做到有部署、有組織、有檢查，促進各項工作的落實。
3、認真總結(jié)，加強溝通?！叭苯ㄔO(shè)期間，切實做好資料整理，總結(jié)經(jīng)驗，完成“三化”建設(shè)目標，及時向上級有關(guān)部門反饋相關(guān)信息。
三化建設(shè)實施方案13
北關(guān)小學王家坪學區(qū)推進學校安全
“三化”建設(shè)實施方案
根據(jù)寶塔區(qū)教育局關(guān)于推進學校安全“三化”建設(shè)實施方案的通知的要求，為進一步加強我校安全管理，推進我校安全“三化”建設(shè)工作，確保不發(fā)生安全責任事故，特制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十八屆三中全會和習近平總書記重要講話精神為指導，以“辦好人民滿意教育”為目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，完善制度，狠抓落實，積極推進學校安全“三化”建設(shè)，有效防范和堅決遏制安全責任事故，切實維護我校和諧穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的安全保障。
二、工作目標
推進處室直管網(wǎng)格化，我校著力加強安全監(jiān)管力量、專家隊伍、救援力量和科技保障能力建設(shè)，全面提升安全監(jiān)管水平；推進我校監(jiān)管專業(yè)化，把監(jiān)管責任落實到人，形成全覆蓋的安全監(jiān)管體系；推進王家坪校區(qū)管理精細化，建立“精、細、嚴、實”的安全管理機制。
三、時間安排
“三化”建設(shè)工作為期一年，共分四個階段進行。
（一）動員部署階段（7月中旬前）。王家坪校區(qū)制定實施
方案，及時動員部署，明確目標，細化任務(wù)，落實責任，全力推進系統(tǒng)“三化”建設(shè)。編制我校網(wǎng)格化控制示意圖，明確標注各自網(wǎng)格的監(jiān)管區(qū)域、部位，明確落實具體負責人，為推動工作夯實好基礎(chǔ)。
（二）建立臺賬階段（7月中旬至8月）。王家坪校區(qū)監(jiān)管隊伍、專家隊伍等。王家坪校區(qū)建立3個基礎(chǔ)臺賬（附件
3、4、5），報區(qū)教育局綜治安全信訪辦存檔。
（三）重點推進階段（9月至12月）。建立完善安全管理精細化體系、機制，力爭2015年底基本實現(xiàn)安全管理精細化。
（四）完善鞏固階段（2015年1月至3月）。王家坪校區(qū)對安全“三化”建設(shè)情況進行自查，在責任落實、工作推進、任務(wù)完成、機制建立等方面進行回頭望，查漏補缺，全面推進安全管理精細化，整體提升安全監(jiān)管水平。落實專人，每月20日前向區(qū)教育局綜治安全信訪辦上報《寶塔區(qū)教育系統(tǒng)學校安全“三化”建設(shè)月進度統(tǒng)計表》。
四、重點工作
（一）推進處室直管網(wǎng)格化
1、建立系統(tǒng)安全監(jiān)管網(wǎng)格。我校王家坪校區(qū)建立健全三級安全監(jiān)管網(wǎng)格。一級網(wǎng)格為王家坪小學領(lǐng)導小組及各處室領(lǐng)導, 全面掌握網(wǎng)格內(nèi)安全狀況，定期分析學校安全形勢，督促落實學校安全主體責任。二級網(wǎng)格為各位班主任，負責制定工作方案，劃分責任區(qū)，定期落實學校安全工作，全面掌握本網(wǎng)格內(nèi)的學校
安全狀況，重點抓好安全工作。三級網(wǎng)格為各班學生網(wǎng)格。推進安全管理精細化，建立健全各環(huán)節(jié)安全管理制度，加強對各種危險源的管控，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”、隱患“零容忍”。
2、落實專業(yè)化監(jiān)管責任。按照“誰包抓、誰負責”的原則，由學校領(lǐng)導及各處室負責人負責，加大專業(yè)化監(jiān)管力度，確保安全監(jiān)管責任落到實處。
3、建立專業(yè)化工作機制。各學校領(lǐng)導及各處室負責人要充分發(fā)揮熟悉和掌握安全特點規(guī)律、監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)、法律法規(guī)的優(yōu)勢，積極實施專業(yè)化的安全決策、安全檢查；提高對學校安全的認識，為學校安全發(fā)展提供保障，形成專業(yè)化工作長效機制。
4、加強專業(yè)化安全監(jiān)管。由學校領(lǐng)導及各處室負責人負責，廣泛開展學校安全宣傳教育，向上向外邀請專家對監(jiān)管隊伍、專家隊伍進行強化培訓，不斷提高專業(yè)化安全監(jiān)管水平。同時，引入第三方監(jiān)管和檢查，努力提升學校安全監(jiān)管效能。
5、開展專業(yè)化應(yīng)急救援。由學校領(lǐng)導及各處室負責人負責修訂完善系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案，學校加強應(yīng)急管理，完善應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要上下銜接、形成聯(lián)動。同時，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急救援物資儲備，定期組織開展演練，提高應(yīng)急救援水平。
（二）推進教辦監(jiān)管專業(yè)化
1、建立學校基礎(chǔ)臺賬。我校王家坪小學建立了學?；A(chǔ)臺賬，對學校名稱、性質(zhì)、地址、教職工數(shù)、在校學生數(shù)、主要負
責人、安全培訓、安全隱患等級及重大危險源等要素進行全面登記，劃分監(jiān)管等級。對網(wǎng)格內(nèi)學校實行危險等級分類監(jiān)管，劃分為A（高危）、B（中危）、C（低危）三個等級，按照不同等級，制定相應(yīng)的監(jiān)管辦法和措施，尤其是要對危險等級高的學校和重大危險源要增加檢查頻次，加大監(jiān)管力度。
2、建立事故隱患臺賬。嚴格執(zhí)行隱患日排查治理制度，隨時掌握本校安全運行情況，加強日常安全監(jiān)督檢查，對能夠及時處置的安全隱患要予以果斷處置，如需多部門聯(lián)合處置的必須及時報送區(qū)教育局綜治安全信訪辦協(xié)調(diào)處理。同時，要按照事故隱患排查治理責任、措施、時限、資金和預(yù)案“五到位”的要求，分類建立臺賬，并嚴格落實“掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度，加強對治理情況的檢查驗收，確保隱患治理到位。
3、建立監(jiān)管責任臺賬。建立網(wǎng)格化監(jiān)管責任臺賬，即建立網(wǎng)格監(jiān)管責任人臺賬和監(jiān)管責任履職臺賬，并按照“一崗雙責”制度。
（三）推進學校管理精細化
1、嚴格落實精細化管理責任。確立精細化管理作為提升安全管理的重大舉措來抓，建立管理機構(gòu)，精心制定方案，形成完整、科學、嚴謹和有效的安全管理規(guī)范和機制。同時，加大安全管理標準化建設(shè)力度，全面提升學校安全管理水平。
2、加強崗位精細化管理。制定科學、嚴謹、細致、精準的崗位規(guī)程和規(guī)范，結(jié)合我校管理運行情況，設(shè)置工作崗位，避免
安全職能交叉重疊或無人負責，做到定崗、定人、定責、定制度、定標準。要加強對教職工的安全技能和崗位技能培訓，不斷對崗位操作進行量化細化。同時，落實學校領(lǐng)導和管理干部帶班、巡檢以及走動式管理制度，加大對關(guān)鍵崗位技能操作，尤其是風險方面的監(jiān)管力度。
3、加強裝備精細化管理。王家坪小學建立管理臺賬，健全管理制度，尤其是加強特種設(shè)備裝備管理，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運行。及時編制設(shè)備設(shè)施操作和維護規(guī)程，按規(guī)定進行審核修訂。以落實設(shè)備設(shè)施“零缺陷”和“零故障”為目標，加強維護保養(yǎng)和險情實時監(jiān)測預(yù)警等全過程的精細管理，不斷提高設(shè)備設(shè)施安全運行水平，最大限度地減少因設(shè)備運行引發(fā)的安全事故。
五、職責分工
學校領(lǐng)導及各處室負責人應(yīng)抓好工作落實。根據(jù)各有關(guān)職責，具體分工如下：
1、教務(wù)處 負責教育教學工作;教育教學設(shè)施設(shè)備安全；師德師風建設(shè)。
2、總務(wù)處 負責教育教學安全、食品衛(wèi)生安全；負責學生營養(yǎng)改善計劃安全；學校基礎(chǔ)設(shè)施安全。
3、德育處 負責師德師風建設(shè)；疾病控制安全;各種活動安全。
五、保障措施
（一）高度重視，周密部署。按照區(qū)上要求，按照“黨政同
責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，積極推動學校安全“三化”建設(shè)，結(jié)合實際，制定切實可行的實施方案，明確時間表，落實建設(shè)責任、目標、任務(wù)和措施。
（二）成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導。為確保全區(qū)教育系統(tǒng)“三化”建設(shè)順利實施，王家坪小學成立推進學校安全“三化”建設(shè)領(lǐng)導小組，組長由郭鳴校長擔任，副組長由張保柱主任擔任，成員由學校領(lǐng)導及各處室負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由保衛(wèi)科蔡阿勇科長擔任，具體負責日常事務(wù)工作。
（三）明確責任，嚴格考核。王家坪小學將安全“三化”建設(shè)作為年度安全目標責任考核的重要內(nèi)容，與其他工作同部署、同落實、同考核。
（四）落實制度，“四嚴雙查”。 學校領(lǐng)導及各處室負責人，要嚴格按照“四嚴雙查”（嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、嚴格排查安全隱患、嚴格進行隱患整改、嚴格驗收整改實效、嚴肅查究安全事故責任、嚴肅查究有關(guān)領(lǐng)導的領(lǐng)導責任）要求，嚴格執(zhí)行安全各項規(guī)定和制度，嚴格排查隱患，嚴格治理隱患，嚴格檢查驗收，對工作不力造成安全事故的，要從嚴追究相關(guān)人員責任，有力推動“三化”建設(shè)深入開展。
(五）加強督查，務(wù)求實效。成立督查組，對全校安全“三化”建設(shè)情況進行全面督查檢查，并實行督查通報制。
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