下面是范文網(wǎng)小編分享的建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇(建筑行業(yè)總經(jīng)理)，供大家品鑒。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)1
盤錦鼎順建筑工程有限公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、主持建筑公司全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定，負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗(yàn)及延期工作。
二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
三、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
四、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
五、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
七、負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計(jì)劃審核。
八、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
九、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)2
總經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)
(二)
(三)遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 執(zhí)行董事會決議，主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作。組織實(shí)施董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，財(cái)務(wù)預(yù)
算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
(四)
(五)
(六)
(七)
(八)
(九)
(十)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。定期主持總經(jīng)理辦公會會議。
(十一)
(十二)建議，加強(qiáng)企業(yè)文化
（公司總工崗位職責(zé)
(一)
(二)遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及公司相關(guān)
技術(shù)性文件。
(三)
(四)
(五)
(六)負(fù)責(zé)公司技術(shù)性文件的統(tǒng)一模塊建設(shè)。 負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理工作。負(fù)責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作。導(dǎo)工作。
(七)
(八)
(九)
(十)
(十一)并督促、檢查例會決議執(zhí)行情況，(十二)
（項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)
(二)遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指
令。
(三)負(fù)責(zé)代表公司履行所負(fù)責(zé)工程的合同條款，代表公司對工程全
(四)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行（iso9002準(zhǔn)和公司下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)。
(五)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，做好項(xiàng)
目部管理人員的考核和獎罰工作。
(六)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部操作班組、配合公司進(jìn)行勞務(wù)
(七)工程管理計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)及
(八)
(九)及時(shí)作出有效的糾偏措施，不斷
(十)搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全
生產(chǎn)，保障職工人身安全。
(十一)組織好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息
準(zhǔn)確及時(shí)地向公司 傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程量結(jié)算、清算。(十二)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)3
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。
二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。
三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。
四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實(shí)各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。
五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。
六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。
七、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及
其他重大事情。
八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。
九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。 十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。 十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會匯報(bào)。十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。
十五、完成董事會授予的其他工作。/
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)4
總經(jīng)理崗位職責(zé)(一)(二)(三)遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。執(zhí)行董事會決議，主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作。組織實(shí)施董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。(四)(五)(六)(七)(八)(九)(十)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。提請聘任或解聘公司各分管部門負(fù)責(zé)人及下屬。定期主持總經(jīng)理辦公會會議。
負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。負(fù)責(zé)審核制定公司投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程。制訂公司年度工作計(jì)劃和整體經(jīng)營管理工作計(jì)劃
(十一)推動各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善
(十二)接受員工所提出的各種合理化建議意見、建議，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好公司內(nèi)部關(guān)系和社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會現(xiàn)象。
(十三)積極完成董事會交辦的其它工作任務(wù)。
公司總工崗位職責(zé)
(一)(二)遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及公司相關(guān)技術(shù)性文件。(三)(四)(五)(六)負(fù)責(zé)公司技術(shù)性文件的統(tǒng)一模塊建設(shè)。負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理工作。負(fù)責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。(七)(八)(九)(十)積極組織對公司項(xiàng)目部的視察工作。
積極配合公司項(xiàng)目部解決施工重大技術(shù)問題。
積極配合公司各部門工作，推動各部門工作的順利開展。協(xié)助公司總經(jīng)理做好各項(xiàng)目部的考評工作。
(十一)負(fù)責(zé)組織主持技術(shù)工作例會，并督促、檢查例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。(十二)協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)和激勵(lì)各職能部門的工作。(十三)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)(二)遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。(三)負(fù)責(zé)代表公司履行所負(fù)責(zé)工程的合同條款，代表公司對工程全面負(fù)責(zé)。建立良好的合作關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。(四)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行（iso9002）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)。(五)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，組建項(xiàng)目各管理機(jī)構(gòu)人員，做好項(xiàng)目部管理人員的考核和獎罰工作。(六)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部操作班組、材料供應(yīng)單位，配合公司進(jìn)行勞務(wù)和材料供應(yīng)招標(biāo)及合同的簽訂工作。(七)主持制定項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工程管理計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案。(八)(九)深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。
負(fù)責(zé)每月主持項(xiàng)目盈虧分析，及時(shí)作出有效的糾偏措施，不斷完善經(jīng)濟(jì)管理辦法，搞好經(jīng)濟(jì)效益。(十)搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身安全。
(十一)組織好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地向公司 傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程量結(jié)算、清算。
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