下面是范文網(wǎng)小編分享的招標代理公司簡介8篇 招標代理公司簡介范文，以供借鑒。
招標代理公司簡介1
注冊招標代理公司流程： 注冊資質(zhì)：
從事招標代理企業(yè)審批主管部門為建設部門。出具證書及文件名《代理資格認定》。
工商所流程：
一、查名（需1周時間）所需資料由您提供：
1.全體投資人的身份證復印件（投資人是公司的需要營業(yè)執(zhí)照復印件）2.注冊資金的額度及全體投資人的投資額度
3.公司名稱（最好提供5個以上）、公司大概經(jīng)營范圍。 查名資料備齊后由相關部門受理，查名所需手續(xù)由相關部門完成，查名通過后會預先通知并核發(fā)查名核準單一份、一套章（公司公章財務章法人章股東章）及銀行詢證函一份。
二、驗資（即辦即完）
憑核發(fā)的查名核準單、銀行詢證函、一套章去就近銀行辦理注冊資金進賬手續(xù)，辦理完后從銀行領取投資人繳款單和對賬單，銀行詢證函則由銀行直接快遞會計事務所，隨后由會計事務所辦理驗資報告。
驗資通過后核發(fā)驗資報告2份。驗資必須由您本人完成，委托其他機構辦理將會承擔相關責任，具體參見新公司法第十二章法律責任。
三、簽字（即辦即完）
帶好身份證前往工商所進行簽字，工商所核實后通過。簽字需要本人到場，經(jīng)工商所人員確認為本人無誤后簽字生效，簽字通過后即可以開始辦理營業(yè)執(zhí)照。
四、辦理營業(yè)執(zhí)照（需2周時間）
所需材料僅供您參考，所有資料由相關部門提供：
1.公司董事長或執(zhí)行董事簽署的《公司設立登記申請書》 ； 2.公司申請登記的委托書 ； 3.股東會決議 ； 4.董事會決議 ； 5.監(jiān)事會決議 ； 6.章程 ；
7.股東或者發(fā)起人的法人資格證明或自然人身份證明 ； 8.董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事長或者董事的任職證明 ； 9.董事、監(jiān)事、經(jīng)理的身份證復印件 ； 10.驗資報告 ；
11.住所使用證明（租房協(xié)議、產(chǎn)權證）；
12.公司的經(jīng)營范圍中，屬于法律法規(guī)規(guī)定必須報經(jīng)審批的項目，需提交部門的批準文件。 資料齊全后所有手續(xù)由相關部門完成，報工商局審批后核發(fā)營業(yè)執(zhí)照正副本和電子營業(yè)執(zhí)照，隨后工商所流程完畢。
以下為質(zhì)監(jiān)局流程
辦理組織機構代碼證（需1周時間）
本步驟手續(xù)和所需資料由相關部門提供并完成，前往質(zhì)監(jiān)局辦理組織機構代碼證，核發(fā)代碼證正副本和代碼卡后質(zhì)監(jiān)局流程結束
以下為稅務局流程：
辦理稅務登記證（需2周時間）
一、提供資料：所需資料僅供您參考，所有資料由相關部門提供。 1.《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》原件、復印件各一份 ； 2.《組織機構統(tǒng)一代碼證》原件、復印件各一份 ； 3.《驗資報告》原件、復印件各一份 ；
4.企業(yè)章程或協(xié)議書或可行性研究報告或合同書原件、復印件各一份；
5.法定代表人、財務負責人和辦稅人員的《居民身份證》原件、復印件各一份； 6.經(jīng)營地的房產(chǎn)權或使用權或租賃證明（加貼印花稅）原件、復印件各一份。
二、填寫表格報送市局：所需步驟僅供您參考，所有手續(xù)相關部門操作。 填妥稅務登記表及其他附表，呈稅務所所長簽字通過后連同所需材料報送市稅務局（均由相關部門辦理），核審并審批后打印稅務登記證并領取稅務登記證，至此稅務局流程結束。
至此所有證件辦理結束，交納辦理費用后領取所有相關證件，然后前往就近銀行辦理基本帳戶和納稅賬戶（相關部門提供辦理此業(yè)務的詳細資料和步驟）
后續(xù)手續(xù)流程：（后續(xù)流程共6項，均在稅務所完成，所有手續(xù)所需材料由相關部門提供和完成）
1.辦理稅種登記：按您公司的情況，確定公司的性質(zhì)（貿(mào)易型稅率4%、生產(chǎn)型6％、服務型5％等），提供相關材料填妥相關表格后呈稅務專員；
2.辦理所得稅核定：通常所得稅為核定征收方式，提供相關資料后填妥相關表格后呈稅務專員；
3.辦理印花稅業(yè)務：公司的規(guī)模，提供相關資料后填妥表格購買相關印花稅票； 4.辦理納稅人認定：公司的注冊情況，提供相關資料后填妥表格后呈稅務專員；
5.辦理辦稅員認定：供相關資料后填妥表格后呈稅務專員，為公司人員辦理辦稅員證件； 6.辦理發(fā)票認購手續(xù)：根據(jù)公司所需的發(fā)票種類，提供相關資料后填妥表格后呈稅務專員申請發(fā)票。
招標代理公司簡介2
招標代理公司的管理制度如下：
第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。
第三條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽穩(wěn)定。
第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。
第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十條 公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十一條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十二條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。
第十三條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。招標代理企業(yè)資質(zhì)申報有關說明
一、申請招標代理機構資格的企業(yè)，不得與行政機關以及有行政職能的事業(yè)單位有隸屬關系或者其他利益關系。有下列情形之
一的，屬于與行政機關、有行政職能的事業(yè)單位以及招投標人有隸屬關系或者其他利益關系：
1、由國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業(yè)單位出資;
2、與國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業(yè)單位存在行政隸屬關系;
3、法人代表或技術經(jīng)濟負責人由國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業(yè)單位任命。
二、注冊資本金以企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照載明的實收資本和驗資報告中載明的實際出資的注冊資本金為考核指標。
三、超過60歲的人員，不得視為代理機構的專職人員;部分超過法定退休年齡已辦理退休的專職人員，無社保證明的，需提供與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期);未到法定退休年齡已辦理內(nèi)退手續(xù)的專職人員,需提供原單位內(nèi)退證明及與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期)。
四、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格包括：注冊建筑師、注冊結構工程師及其它勘察設計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師等具有注冊執(zhí)業(yè)資格的人員。申請甲級招標代理資格的機構，其注冊人員的級別要求為一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師或者其他注冊人員，乙級、暫定級資格企業(yè)注冊執(zhí)業(yè)人員級別由盛自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門自行確定。一人同時具有注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊建筑師、注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師兩
個及兩個以上執(zhí)業(yè)資格，證書不能重復計算，只能計算為工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格人員中的1人。
五、社會保險證明指社會統(tǒng)籌保險基金管理部門頒發(fā)的代理機構社會養(yǎng)老保險手冊及對帳單;或該機構資格有效期內(nèi)的含有個人社會保障代碼、繳費基數(shù)、繳費額度、繳費期限等信息的參加社會保險繳費人員名單和繳費憑證。
六、人事檔案代理管理證明是指國家許可的有人事檔案管理權限的機構出具的資格有效期內(nèi)的代理機構人事檔案存檔人
員名單和委托代理管理協(xié)議(合同)。
七、工程招標代理機構內(nèi)部管理規(guī)章制度主要包括：人事管理制度、代理工作規(guī)則、合同管理辦法、財務管理辦法、檔
案管理辦法等。
八、工程總投資是指工程項目立項批準文件上的工程總投資額，含征地費、拆遷補償費、大市政配套費、建安工程費等。
九、招標代理業(yè)績證明材料中的工程招標代理合同應當至少載明下列內(nèi)容：
1、招標人和工程招標代理機構的名稱與地址;
2、工程概況與總投資額;
3、代理事項、代理權限和代理期間;
4、代理酬金及支付方式;
5、雙方的權利和義務;
6、招標代理機構項目負責人情況;
7、違約、索賠和爭議條款。
十、工程招標代理業(yè)績要求的“近3年”的計算方法：企業(yè)申報業(yè)績的中標通知書出具日期至該代理機構資格申報之日，期間跨度時間應在3年以內(nèi)。
招標代理公司簡介3
招標代理公司內(nèi)部管理
崗位職責
公司經(jīng)理崗位職責
1、負責主持本公司的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本公司職責范圍內(nèi)的各項工作。
2、具備較強的創(chuàng)新意識和開拓精神，根據(jù)公司的經(jīng)營計劃、目標，督促部門的工作計劃的實現(xiàn)。
3、按照公司的總目標，采取各種形式對員工進行有目的、有計劃、有組織、多層次、多渠道的培訓，提高員工業(yè)務水平，保證企業(yè)實現(xiàn)各項既定目標。
4、及時掌握并匯總各種信息、合理安排人員。積極參與市場競爭，定期召開辦公例會，布置、檢查、總結、交流各項工作，提高公司各部門相互配合的整體素質(zhì)。
5、負責本公司的財務管理工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，節(jié)約理財，合理使用各項經(jīng)費開支。
6、組織考核，對員工的表現(xiàn)、工作能力、思想素質(zhì)等定期進行實事求是的評價及考核，充分發(fā)揮員工積極性。
公司副經(jīng)理崗位職責
1、組織搞好本公司人員的政治、業(yè)務學習，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》，遵守職業(yè)道德，提高公司人員思想覺悟和業(yè)務水平。遵守紀律，履行崗位職責。
2、負責抓好分管部門的各項工作，組織并督促分管部門人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作。
3、協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務工作。督促落實各部門每周工作計劃的制定及實施，按照各階段工作任務的工作量，拿出統(tǒng)一調(diào)配人力和物力資源的方案報經(jīng)理批準后施行。
4、貫徹執(zhí)行“三法一條例”和建設部第89號令等法律法規(guī)，熱情為建設單位服務，不斷提高分管部門的整體業(yè)務水平。
5、積極參與市場競爭，利用各種合法渠道及時掌握市場信息，不斷拓展業(yè)務范圍，提高企業(yè)信譽。
6、每年初，做出提高業(yè)務人員技術水平的培訓計劃，分批、分期學習法律法規(guī)文件和技術業(yè)務，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，提高每位員工的實際工作能力和思想品質(zhì)，以促進整體水平的提高。
7、定期召開公司辦公會議（每周星期五下午）總結本周工作，布置下周任務，協(xié)調(diào)各部門工作，并經(jīng)常向經(jīng)理匯報工作確定每階段的工作重點，組織力量實施。
8、搜集工程代理等業(yè)務信息，跟蹤信息，聯(lián)系建設單位主動出擊，廣泛承攬招標代理、造價咨詢、政府采購等業(yè)務。
9、完成經(jīng)理交辦的各項工作任務。
技術負責人崗位職責
1、負責指導大型工程和復雜工程，新拓展業(yè)務的招標代理、造價咨詢、政府采購等工作。
2、負責審定大型工程、復雜工程和新拓展業(yè)務的招標文件，答疑記錄、開標文件及造價咨詢成果文件。
3、處理招標投標、審計、編制標底、清單等工作出現(xiàn)的有關技術爭議。
4、組織本公司招標代理、造價咨詢、政府采購等工作人員學習有關法律、法規(guī)規(guī)章、招標文件范本、造價咨詢知識等，探討招標工作的先進經(jīng)驗和做法。提高公司人員業(yè)務水平。
5、提出并搜集、整理建設性意見，定期向上級領導匯報研究。
6、總結匯集成功經(jīng)驗，大力進行推廣,檢查、督促檔案及時歸檔。
7、做好經(jīng)理的參謀。
招標代理部職責
1、組織搞好本部人員的政治、業(yè)務學習，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)定。
2、負責與建設單位洽談招標事宜，確定代理內(nèi)容，簽訂代理合同，熱心為建設單位服務提高本公司的社會信譽。
3、檢查招標項目的“招標依據(jù)”登記招標工程任務表，發(fā)布招標公告，按程序上網(wǎng)，辦理“建設工程招標投標工作流程表”。招標工作的每步程序都應按表規(guī)定的內(nèi)容到市招標辦進行核查備案。
4、按規(guī)定接受投標單位報名，發(fā)放并按時收回“投標單位資格預審文件”連同“資格預審報告”一起送建設單位和市招標辦審查批準，以確定合格的投標人，并向合格的投標人發(fā)售招標文件及有關圖紙資料。
5、按規(guī)定制作“招標文件”，參加答疑會議，制作“答疑文件”發(fā)送“答疑文件”，參加標前會議，按規(guī)定確定評標委員會成員，主持開標會議，組織評標會議，并做好開標、評標會議記錄。
6、負責把“投標單位資格預審文件”、“資格預審報告”、“招標文件”、“答疑文件”、“開標文件”、“評標文件”等有關文件，送建設單位及市招標辦核查批準、修改、復印、備案、負責人要認真細致制作有關招標的文件，并對其質(zhì)量負責。
7、按規(guī)定對中標人進行公示，公示期滿無問題，辦理“中標通知書”。
8、按規(guī)定時間整理已完成工程的招標檔案，訂制三套，分別送建設單位、市招標辦、公司檔案室。
9、負責聯(lián)系建設單位按期交納代理費款。
10、總結每周完成任務情況，計劃下周任務安排作出報表報至公司辦公室。（每周星期五上午完成）
11、按期檢查任務完成情況，總結經(jīng)驗教訓，采取適當措施，改進工作質(zhì)量、提高工作效率。
12、搜集工程代理信息，聯(lián)系建設單位跟蹤信息承攬招標代理業(yè)務。
13、及時辦理招標各階段程序上網(wǎng)工作。
造價咨詢部職責
組織搞好本部人員的政治、業(yè)務學習，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》等法律、法規(guī)和規(guī)定。
1、接到圖紙后，立即按專業(yè)分工，布置任務，按招標文件規(guī)定確定各自分工標底完成時間，提出答疑問題，參加答疑會議，對“答疑記錄”做最后審定，標底編制完成后負責匯總并進行內(nèi)部審定工作，最后確定標底，并對標底的準確性負責。
2、負責開標時必要的標底復核工作，發(fā)現(xiàn)錯誤立即修改，以使開標工作順利進行。
3、負責施工方案招標工程的造價審定工作，與中標單位核對工程量及價格，確定中標價。
4、標底編制的根據(jù)是招標文件，圖紙資料，答疑記錄，以及招標文件中指定的計算依據(jù)，定額和文件，編標人應認真細致，詳細周到的做好標底，并對其負責。
5、保密責任，編標人不得透漏一切計算數(shù)據(jù)或暗示任何內(nèi)容，如由此發(fā)現(xiàn)泄密現(xiàn)象當事人應負法律責任。
6、加強對編制標底人員職業(yè)道德教育，充分利用微機，不斷提高工作效率。
7、及時廣泛搜集市場信息，跟蹤市場信息，搜集工程代理業(yè)務信息，聯(lián)系建設單位，主動出擊，廣泛承攬招標代理業(yè)務。
8、定期召開部門工作會議，安排檢查部門工作，檢查督促建立標底檔案。
9、填制工程造價標底基本數(shù)據(jù)表。每月一次，報經(jīng)理和公司綜合部各一份。
綜合部職責
1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級有關指示，宣傳貫徹法律法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)各科室有關部門工作，保證本部門各項工作任務的完成。
2、聯(lián)系各部門，每周作出周計劃，包括本周工作完成情況和下周工作計劃安排，每周五報經(jīng)理、副經(jīng)理各一份，并報市招標辦綜合科三份。
3、聯(lián)系招標代理部督促對已辦理完成的招標代理工程及時整理裝訂檔案，及時歸檔，及時歸檔的資料內(nèi)容要求齊全、整潔，檔案資料目錄要清楚明了，以便查詢。并做好檔案日常管理工作。
4、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔及有關文件資料的復印、發(fā)放。管理好印章。
5、檢查招標工程各階段文字資料上網(wǎng)情況，定期制表匯總向經(jīng)理匯報。
6、負責辦公用品及資產(chǎn)管理工作，做好物品登記建賬工作，對固定資產(chǎn)、辦公用品年底盤點與財務對賬，做到賬物清楚。
7、調(diào)查研究、收集信息，積累資料，做好各種會議工作總結，匯報材料的文稿工作，為領導當好參謀。
8、負責車輛的使用管理工作。
9、做好計算機、復印機、文具用品、紙張復印、辦公用具等的日常管理與維護、采購及發(fā)放。
10、建立特殊專業(yè)的評標專家網(wǎng)工作。
11、完成領導交辦的其它工作。
檔案管理員崗位職責
1、努力學習“三個代表“重要思想，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，積極參加政治、業(yè)務學習，認真學習貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》增強服務意識，提高服務質(zhì)量。
2、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、保管存檔工作，負責督促各部門整理裝訂已承辦完成代理工作的檔案歸檔，要求代理工作完成后一周之內(nèi)整理好檔案歸檔完畢。
3、負責做好檔案登記臺賬、歸檔資料要求內(nèi)容齊全、整潔、資料、索引、編號、目錄清楚明了，為使用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務。
4、本公司借閱檔案資料應經(jīng)辦公室主任同意辦理登記手續(xù)，外單位人員查閱檔案應經(jīng)公司經(jīng)理批準后才可查閱并辦理查閱登記手續(xù)。
5、負責做好每周各招標代理部、造價咨詢部的工作完成匯總及下周的工作計劃安排的統(tǒng)計報表工作，杜絕工作中的差錯。
6、負責辦公用品的采購發(fā)放，建立物品登記臺賬，嚴格使用管理辦法。
7、管理好檔案倉庫，庫房內(nèi)應設置消防器材設備，嚴禁明火，嚴禁吸煙，嚴禁存放易燃、易爆物品。
8、搞好微機網(wǎng)絡的維護，對科室在使用微機中遇到的問題，及時與信息中心聯(lián)絡，協(xié)調(diào)解決。
9、完成領導交辦的其它工作。
招標代理公司簡介4
2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)
2017-2018年度招標代理公司工作總結
(精選多篇)1 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)
目錄
? 第一篇：招標代理公司2017年工作總結--業(yè)務副總
? 第二篇：招標代理年終工作總結 第三篇：招標代理工作總結 第四篇：招標代理工作總結 第五篇：2017年招標代理工作總結 ?
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正文
第一篇：招標代理公司2017年工作總結--業(yè)務副總
1、計劃完成情況
2 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)二部圓滿完成任務指標，五部略有遺憾，差個幾萬塊錢，另有三個部門完成率不到80%，完成不好的部門可能會有各種各樣的原因，如整體大環(huán)境的影響，人員的影響，后三個部門長期干活的人也就1-2個人，公司結構的調(diào)整，等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業(yè)業(yè)，為了各自的任務指標而努力拼搏，各部門的總結也對各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應該多從自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的經(jīng)驗？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。態(tài)度很重要，希望大家認真總結。也得到了后勤保障部門的大力支持與配合，如綜合部牽頭對資質(zhì)的順利維護極大的穩(wěn)定了業(yè)務人員心態(tài)，財務部門及時準備的提供財務數(shù)據(jù)對業(yè)務費用的整體把關起到了關鍵作用，舉個例子，如去年平度市有個項目，已經(jīng)到了下班時間了，甲方要求我們馬上簽訂協(xié)議，我們就緊急與公司聯(lián)系，請求支援，辦公室xx同志接到通知后，緊急處理完手頭事物、履行完相關手續(xù)后與業(yè)務人員緊急趕往平度，當時正值下班高峰，一路奔波，七點左右趕到平度，順利的簽訂了協(xié)議，甲方一直夸贊我們的高效率及協(xié)作精神。
2、工作當中的不足和遺憾
17年下半年公司進行了架構調(diào)整和激勵政策調(diào)整，應該說初衷是為了更好的促進業(yè)務發(fā)展，給各業(yè)務部帶頭人提供最有利的業(yè)務 3 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)競爭平臺。我和衣總也是盡最大可能的滿足各業(yè)務部各項業(yè)務費用的開支，但是整體來看，效果不是太理想，主要表現(xiàn)在：業(yè)務拓展不足，新客戶開拓重視程度不夠，核心客戶太少，或者說已經(jīng)有了核心客戶，但是總是在外圍的一些小項目上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，精力、物力、財力都沒少花費，核心客戶的核心項目我們沒有爭取到。
工程類代理項目發(fā)展緩慢，全年進場項目不到30個，嚴重的阻礙的公司的全面發(fā)展，讓本來應該成為我們優(yōu)勢的大而全的資質(zhì)，成了拖延我們發(fā)展的累贅，這是極不正常的。
個別業(yè)務人員業(yè)務拓展主動性不強，有畏難情緒，守的思想嚴重，只想守住自己的老客戶，守是守不住的。
另外，從管理上來講，對各業(yè)務部的考核不是很完善和及時，這些都是需要認真總結的。2018年工作計劃與安排
1、逐步建立以績效為基礎的公平合理的激勵機制，同時“按資、按勞、按責”相結合。
第一以績效為基礎，設立公平合理的薪酬標準、考核與評價方法、晉升與獎懲制度，這一點劉總會在后面介紹，我就不多說了。第二建立以人為本的管理理念，培養(yǎng)人才，倡導團結協(xié)作，發(fā)揚團隊精神
4 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)首先，要想持續(xù)保持招標代理的人才實力，就要不斷優(yōu)勝劣汰、吐故納新，把需要的優(yōu)秀人才吸引進來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應聘者提供公平競爭、公開競崗的機會，通過雙向選擇吸納優(yōu)秀人才。其次，對公司員工，注重發(fā)現(xiàn)并挖掘個人專長，充分發(fā)揮每個人的聰明才干和工作積極性，適才任用，人盡其才。第三，抓好繼續(xù)教育，幫助員工實現(xiàn)自我價值，為其提供充分的發(fā)展空間，同時也為公司儲備后續(xù)人才，培養(yǎng)領軍統(tǒng)帥。認真為每一位員工考慮職業(yè)生涯的發(fā)展前景，給員工創(chuàng)造發(fā)揮特長和潛能的機會，讓員工的成長與公司的發(fā)展同步共行，起到和諧共振的良好效應。
倡導團結協(xié)作，以協(xié)作為基礎的團隊精神是公司穩(wěn)定健康發(fā)展的重要基石，公司將逐步完善部門合作業(yè)務的運作模式，加大部門之間的合作和人員流動，公司將根據(jù)項目的具體情況安排人員進行合理調(diào)配使用，取消部門之間用人的利益化。
2、逐步建立業(yè)務開拓管理體系，將業(yè)務開拓和客戶維護有機結合起來長期發(fā)揮效用。
對代理來講，客戶是我們的衣食父母，也是中介服務公司賴以生存的條件，因此不斷開拓、持續(xù)維護好客戶，是我們放在第一位的工作。
5 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)業(yè)務開發(fā)首要講的是誠信，以誠待人，信用至上，用優(yōu)質(zhì)服務去贏得客戶，鞏固老客戶，把臨時客戶轉(zhuǎn)為固定客戶，樹立品牌、創(chuàng)建聲譽讓客戶主動上門找服務。二是廣泛聯(lián)系，擴大幅射范圍和影響，不斷拓展市場份額。三是最大效能地發(fā)揮中介機構的各項業(yè)務資質(zhì)，注重綜合挖掘固定客戶的各項業(yè)務，開展系列化服務，深化客戶關系。四是開拓新的業(yè)務領域，采用幾條腿走路的方式，要發(fā)揮專業(yè)所人才多、技術高、能力強的特點，敢于承接一般機構感到頭痛的疑難項目，開拓別人難以承接的新業(yè)務領域。五加強信息化管理，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，及時了解、掌握與業(yè)務相關的信息，包括國際、國內(nèi)、地區(qū)、行業(yè)、政府部門、主管單位、客戶及廣大社會公眾等各方面的信息，從中篩選有用信息，發(fā)現(xiàn)市場機會。六是研究建立業(yè)務開拓管理體系，進行條條管理，條塊結合，分工不分家，團隊合作；建立承接網(wǎng)絡和維護管理網(wǎng)絡，以優(yōu)異的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務做后盾，用公司的整體實力來鞏固和占領陣地。
3、充分發(fā)揮公司領導層的表率作用
招標代理發(fā)展速度的快和慢，在很大程度上取決于業(yè)務帶頭人的能力水平和品格素質(zhì)。因此說，如果說一把手是公司的核心和靈魂，那么業(yè)務帶頭人就是公司不斷前進的動力所在，是公司積極進行內(nèi)部科學治理的引導人，更是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展眾中之重的關鍵 6 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)因素。公司張總也一針見血的指出，公司目前最缺乏的就是標桿性的人物。如果一個公司能有3-5個標桿性的業(yè)務骨干，那么我們這個公司就會精英云集，就能在這個行業(yè)里面呼風喚雨，我們這個大家就會讓同事自豪、同行艷羨，在新的一年里，我也對自身提出了要求，放寬視野，展開胸懷，不斷學習，積極進取。通過自身努力，爭取在業(yè)務上實現(xiàn)突破，爭做業(yè)務帶頭人，早日實現(xiàn)業(yè)務的突破式增長，為公司的快速發(fā)展努力拼搏。
第二篇：招標代理年終工作總結
不知不覺，我已經(jīng)來公司實習一個月了，對于跨進社會的學生來說，工作經(jīng)驗無從談起，所以公司安排我們先實習，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標相關的法律法規(guī)及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。
7 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)于是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個星期里學習了招標投標的相關法律法規(guī)。通過理論學習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標現(xiàn)場，大概去了
3、4次，我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開啟各投標單位的投標文件，在評標室里協(xié)助評標專家評標，開標結束后整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。 收獲與體會
（一）思想收獲
在到公司的這一個月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活，錯別字及標點符號都要非常注意，編制招標文件看似簡單，其實是一件非常耗時耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的，如果前面發(fā)生變動，那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件，了解每一處改動的地方文件其他對應的需要改動的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時可能 8 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)要為一個小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。
團隊精神對于招標代理也很重要，一個項目做下來，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處。
（二）工作收獲
對法律法規(guī)的認識：原來我以為低價中標就是報價最低的投標人中標，結果在經(jīng)歷了幾場開標會才知道，有時間不一定就是最低價中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價格，惡意競爭報低價的，評標委員會有權利廢掉過低的報價。還有投標人串標、圍標，現(xiàn)行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標前要召開投標預備會，且采用固定標價隨機抽取法，在收取投標保證金時，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個規(guī)定很科學，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營造一個公平的環(huán)境
發(fā)招標公告：根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍，投標單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關單位進行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
9 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)編制招標文件/資格預審文件：按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制，編者應該清楚理解招標文件中逐條內(nèi)容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。
開標過程：開標會議開始后，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標文件規(guī)定的程序進行，要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時要注意的是，根據(jù)招標文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來；記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準確，如出現(xiàn)問題，及時向唱標人示意；拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內(nèi)容；開標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。
專家評標：開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備，如了解評標細則，投標文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關于招標文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時匯 10 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)總各評標專家的評審結果。在這里可以了解到專家評標的全過程以及如何評分的。
在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學習的方面還有很多，對于相關法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會，在與同事的接觸中，體會到了公司同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協(xié)作，作為服務行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。
第三篇：招標代理工作總結
尊敬的領導：
在領導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學習和改進自身工作方法，提高工 11 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)作效率，注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、學習方面
我不斷進行專業(yè)知識的學習，進一步了解我所在崗位的工作。
一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展；從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識，促進了自身社會化的發(fā)展，同時，我積極備戰(zhàn)招標師考試，為招標師資格證的考試做準備；
二、學習工程類專業(yè)知識。今年，我重新學習水利水電工程本科專業(yè)學歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術人員的轉(zhuǎn)變。
二、工作完成情況
（一）今年，我完成了五個工程的招標代理服務，業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀，同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經(jīng)驗；
12 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)
（二）我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應的，我學會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文，并總結出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。
三、自身的不足及改正方法
（一）在招標服務工作中，自身工作經(jīng)驗不足，對社會的認識過于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔；
（二）由于對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
（三）今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經(jīng)驗，保證在招標代理服務過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業(yè)務發(fā)展具有延續(xù)性；其次，對每次完成的招標代理工作進行總結，揚長避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路
（一）明年，我將繼續(xù)學習招標和水利工程建設方面的專業(yè)知識，進一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。
13 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)
（二）更細心、更認真的對待招標代理的業(yè)主，（二）對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
總結人：張建光 2017年12月15日
第四篇：招標代理工作總結
回顧一年來的工作，作為工作人員，本人積極領導所分管的部門開展工作，今年的工作重心主要集中在招投標和合同管理兩個方面。為了總結2017的成績經(jīng)驗和不足，理清明年的工作思路，現(xiàn)將2017的工作總結與明年的打算匯總?cè)缦拢?一.招投標工作
緊緊圍繞公司確定的市場開發(fā)目標及辦公會上提出的的工作目標，認真貫徹落實公司關于招標投標工作的一系列部署，根據(jù)公司的實際情況，適時調(diào)整工作思路.1.工作概況
截至到2017年12月底，共參加了：
14 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)～～～～～～～等共個項目，個標段的投標。其中項目個、項目個、項目個。
上述項目中，共中標了： xx工程 xx工程 xx工程
共個項目，中標合同額約億元。2.招標工作情況
在招投標工作中多次與（xx部門）一起，會同財務部、計經(jīng)部、物資公司、有關施工處專業(yè)公司等部門，磋商確定部門職責分工和接口問題。
我部門首先組織了工程的招標，這次招標遵守了公開公平的原則，采取報價、標底全部公開的方式，評標分為技術、商務組分別打分，商務組由計經(jīng)部、招投標中心、紀委監(jiān)審部人員組成，技術組由項目工地、工程部、安監(jiān)部、物資公司、招投標中心人員組成。經(jīng)過經(jīng)過1天的評標后，進行評審打分，匯總了商務部分和技術部分的分數(shù)，選取了前4名的隊伍進行了二次報價和進一步澄清，形成最終報價。最后經(jīng)過與項目工地溝通，由招投標中心、計經(jīng)部、項目工地、建筑公司組成的評審小組，最后確定了主xx工程預中標 15 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)單位。本次招標使投標單位形成有效競爭，降低了成本，對我公司現(xiàn)有的分包單位有所觸動，同時也分擔了計經(jīng)部的壓力，應該說取得了一定的效果。3.思想工作方面的情況
在做好各項招標投標工作的同時，不忘加強政治思想工作，做到思想穩(wěn)定，工作干勁十足。主要做了以下幾方面工作：（1）重點學習了公司經(jīng)理的報告，明確了07年工作的重點，思想上統(tǒng)一了認識，行動上找到了航標，為全面開展今年的工作奠定了思想基礎。面對公司市場形勢大好的現(xiàn)狀，部門全體人員不盲目樂觀，不受內(nèi)外干擾，居安思危，按照公司工作提出的立足長遠，效益優(yōu)先的要求，確定了市場開發(fā)工作的思路。
（2）認真學習貫徹黨的學習十七大重要思想為主要內(nèi)容和精神，緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以學習實踐“十七大”重要思想為主要內(nèi)容，堅定理想信念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，不斷增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力，杜絕腐敗現(xiàn)象，認真解決招投標工作方面存在的突出問題，為提高公司的核心競爭能力，增強公司實力，提供有力的保證。
4.目前招投標工作存在的問題與建議 ①、市場開發(fā)方面
16 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)隨著國家宏觀調(diào)控和國家發(fā)改委、國家環(huán)?？偩值葘椖繉徟雠_的一系列政策的實施，8年開工項目的數(shù)量有所減少，市場競爭加劇，中標價格連續(xù)下跌，市場形勢不容樂觀。
業(yè)主為追求“成本最小化，利潤最大化”的目標，利用各個施工單位之間的競爭，極力操縱設計單位壓低概算值和工程量，操縱個別施工單位在報價上“跳水”，操縱監(jiān)理單位壓低簽證數(shù)量，在報價或讓利系數(shù)上進行二次降價、三次降價以達到壓價的目的，等等這些現(xiàn)實情況的存在加劇了投標報價的跳水現(xiàn)象。
投標工作是公司各項工作的龍頭，由開發(fā)部牽頭協(xié)調(diào)，各有關部門參與。所以對投標工作的組織領導和內(nèi)部協(xié)調(diào)顯得尤為重要，進一步理順管理職責，做到各負其責，運轉(zhuǎn)正常一直是市場開發(fā)工作的一個重點和難點，但是，各部門有各部門的工作，投標只是其中之一，容易發(fā)生沖突，以致于顧此失彼。
目前投標市場存在的另一個問題是：標書編制人員不足和標書編制人員思維模式一成不變的問題。公司參與過這么多項目的投標，一些單位已經(jīng)看到或得到了我公司的投標文件，可能已經(jīng)參考到他們的投標文件中，所以我公司的投標文件需要不斷提高，不斷吸取其他單位的長處，我公司才能立于不敗之地。但是現(xiàn)在標書編制人員不足和標書編制人員思維模式一成不變的問題已經(jīng)顯現(xiàn)，新的技 17 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)術或先進的工藝沒有體現(xiàn)，各種管理軟件和mis系統(tǒng)應用方面我們沒有優(yōu)勢，需要對上述問題給予重視和解決。②、工程分包招標方面
雖然我部門已經(jīng)成功組織了兩項工程的分包招標，但是這次組織也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一是分包隊伍推薦問題，我們建議實行施工處、項目工地誰推薦誰負責的制度，若通過招標確定的分包隊伍不履約，造成我公司工程進度等方面的損失，建議對推薦部門的主要負責人進行責任追究，同時采取措施，將此隊伍列入黑名單，不再邀請其參加我公司工程的分包招標。
二是分包隊伍資格審查問題，現(xiàn)在計經(jīng)部負責分包隊伍資格審查和發(fā)布合格分包商名單，但是對這些隊伍在現(xiàn)場合同執(zhí)行情況的考察及發(fā)布工作做的還不足，無法作為招標過程中評標的一項重要依據(jù)。
三是合同簽訂與履行問題，公司決定由招投標中心組織分包招標，由招投標領導小組根據(jù)評標結果確定中標隊伍后，就由計經(jīng)部負責與預中標單位進行聯(lián)系和組織合同談判，這個工作銜接不好，就會嚴重影響公司招標的嚴肅性和權威性，建議計經(jīng)部加強與項目 18 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)工地的溝通力度，在確定隊伍后，盡快安排合同簽訂工作，以便加快工程進度。5.工作計劃
不斷進行知識更新，拓寬視野，以適應不斷變化的外部環(huán)境要求和工作要求。協(xié)調(diào)組織好各相關部門，進一步提高標書編制水平，充分體現(xiàn)公司的業(yè)績與優(yōu)勢，充分利用公司的管理優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，在標書內(nèi)部質(zhì)量和外觀印象上下功夫，使我公司的投標文件更有競爭力。抱著謙虛謹慎的態(tài)度，用好公司品牌，維護好公司形象，將招投標工作推上一個新臺階。
第五篇：2017年招標代理工作總結
2017年8月，我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來，在規(guī)劃院領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝領導給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，19 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一：加強理論和業(yè)務學習，不斷提高個人綜合素質(zhì)
思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務能力，熟悉業(yè)務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領導完成各項招標業(yè)務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。
二：積極努力工作，按時完成領導安排的工作
總結過去是為了更好地面對未來。認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高自己的工作技能，不辜負規(guī)劃院各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為規(guī)劃帶來更多的利益！最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好！
20 2017-2018年度招標代理公司工作總結(精選多篇)
招標辦公室：張xx2017年12月1日
招標代理公司簡介5
1.華春建設工程項目管理有限責任公司
地 址：西安市南二環(huán)西段21號華融國際商務大廈B座14樓 | 郵 編： | 電 話：029- | 傳 真：029-
華春建設工程項目管理公司成立于1992年，是具有國家甲級工程造價咨詢、國家甲級工程招標代理、國家甲級政府采購、國家甲級價格評估、陜西省室內(nèi)裝飾工程招標代理、工程監(jiān)理和陜西省高級法院司法鑒定資格的建設工程項目管理單位，2005年通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認證。
工程招標代理
華春資質(zhì)等級：國家甲級
華春業(yè)務范圍：可承擔各類工程的招標代理業(yè)務。
包括：
1、房屋建筑、市政、公路、橋梁、鐵路、港口、碼頭、礦山、水利、鉆井、航空、廣電、輸油管線、電力、古建園林、農(nóng)林、室內(nèi)外裝飾等各類土工工程施工招標代理。
2、工程項目勘查、設計、監(jiān)理、項目管理、造價咨詢、招標代理、資產(chǎn)評估、價格評估、司法鑒定、政府采購、中央投資等服務性招標代理。
3、與工程建設有關的設備、機電產(chǎn)品、材料、貨物的招標代理。
收費標準：
1、關于對計價格[2002]1980號文件《招標代理服務收費管理暫行辦法》進行修訂的說明
2、發(fā)改辦價格[2003]857號-關于招標代理服務收費有關問題的通知
3、招標代理服務收費管理暫行辦法-計價格[2002]1980號文件
2.陜西建華
陜西建華是由陜西建華會計師事務所有限責任公司、陜西建華工程項目管理有限公司、陜西建華招投標代理咨詢有限責任公司和陜西建華司法會計鑒定所等組成的專業(yè)集團，是以財務審計、工程造價編審、招投標代理和司法、仲裁鑒定為主要業(yè)務的專業(yè)服務集團。具備陜西省財政廳頒發(fā)的會計師事務所執(zhí)業(yè)資格、建設部頒發(fā)的工程造價甲級資質(zhì)和工程招標代理甲級資質(zhì)、陜西省司法廳頒發(fā)的司法鑒定資格。
陜西建華各類專業(yè)人員齊全，人才薈萃，是一支年輕精干的專業(yè)團隊。現(xiàn)有從業(yè)人員70人，其中：注冊會計師16人，注冊造價工程師20人，注冊稅務師5人，監(jiān)理工程師1人，一級注冊建造師3人，司法會計鑒定人6名，建筑工程造價司法鑒定人13名。
地址：西安市西北二路一號
電話：029----
傳真：029-
郵編：
網(wǎng)站：
E-mail: sxjh@
3.陜西榮盛工程建設監(jiān)理有限公司
陜西榮盛工程建設監(jiān)理有限公司是經(jīng)陜西省工商行政管理局注冊成立，陜西省建設廳批準具有獨立法人資格的房屋建筑工程監(jiān)理、工程招標代理、造價咨詢等多項資質(zhì)。2010年被評為為“守合同、重信用”單位，并于2010年成為陜西省建設監(jiān)理協(xié)會會員單位。2010年11月5日，中國質(zhì)量認證中心給我公司頒發(fā)了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證證書； 2010年4月公司榮獲“全國監(jiān)理行業(yè)質(zhì)量、服務、信譽AAA級示范單位”，2010年6月公司取得了招標代理機構資質(zhì)；2010年11月公司被授予“陜西省管理服務創(chuàng)新AAA級單位”稱號； 2010年11月，公司成為陜西省企業(yè)誠信協(xié)會會員，2010年11月，我公司被中國工程建設行業(yè)監(jiān)督管理聯(lián)合會評為“優(yōu)秀工程項目管理先進企業(yè)”，并授予銅牌和榮譽證書
公司名稱：
詳細地址：
郵政編碼：
聯(lián) 系 人：
聯(lián)系電話：
傳真號碼：
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電子郵箱：
公司網(wǎng)址：
即時通訊：
--業(yè)務范圍--陜西榮盛工程建設監(jiān)理有限公司 西安市北二環(huán)西段10號金泰財富中心 孫先生 029- 029- *** *** *** *** rs126@ QQ：
招標代理：可承擔各類土木工程、建筑工程線路管道和設備安裝工程及裝修工程項目的勘查、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備（進口機電設備除外）、材料采購招標的代理。
造價咨詢：建設項目建議書及可行性研究投資估算、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審核；建設項目該預算的編制與審核，并配合設計方案比選、優(yōu)化設計、限額設計等工作進行工程造價分析與控制；建設項目合同價款的確定（包括招標工程工程量清單和標底、投標報價的編制和審核）；合同價款的簽訂與調(diào)整（包括工程變更、工程洽商和索賠費用的計算）及工程款支付，工程結算及竣工結（決）算報告的編制與審核；工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢；提供工程造價信息服務等。
政府采購：依法接受采購人委托，從事政府采購貨物、工程和服務的招標、競爭性談判、詢價等采購代理業(yè)務，以及政府采購咨詢、培訓等相關專業(yè)服務（以下統(tǒng)稱代理政府采購事宜）的社會中介機構。
招標代理公司簡介6
市 政 府 采 購 招 標 委 托
代
招標代理機構：
理協(xié)議工程建設招標代理有限公司2008年月日 1
政府采購招投標代理協(xié)議
甲方（采購人）：
法定代表人或委托代理人：
乙方：工程建設招標代理有限公司
法定代表人：徐開富
資格等級：四川省政府采購乙級代理機構
證書編號：政采代（乙）字第號
委托項目名稱：
核準采購編號：
預算金額：
采購的方式：在□中劃（√）：
□公開招標
□邀請招標
□競爭性談判
□詢價
□ 單一來源
擬派該項目專職工作負責人：
甲方：職務聯(lián)系電話
乙方：職務聯(lián)系電話
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標
投標法》、《中華人民共和國合同法》及其有關法律、法規(guī)，遵循
公開透明，公平競爭，公正誠實信用的原則，雙方就政府采購招
投標代理事項協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，并共同遵守。
一、委托代理范圍：
? 起草政府采購公告
? 代擬投標邀請書
? 編制資格預審文件
? 預審投標資質(zhì)證書
? 編制和發(fā)售招標文件
? 組織投標人現(xiàn)場踏勘、答疑、草擬答疑紀要
? 依法組建評標委員會
? 組織開標、評標、定標會
? 向中標人發(fā)出中標通知書，向未中標的投標人發(fā)出中標結果通知書
? 辦理招標的備案手續(xù)和有關事項的公示手續(xù)
? 代擬合同
二、代理服務費的收取與支付方式
1、根據(jù)國家財政部、國家計委、國家物價局（2002）980號，國家發(fā)改委（2003）857號等文件規(guī)定，招標代理服務費以中標金額為基數(shù)收取。
2、經(jīng)甲、乙雙方商定，本次代理服務費由中標方支付，并在投
標保證金中扣除。
三、甲方的權利和義務；
1、甲方有權審查代理機構的各種資質(zhì)證書；
2、向乙方提供采購立項批準手續(xù)及資金落實情況；
3、向乙方提供滿足完成招標業(yè)務所需的技術、圖紙、服務、商務等資
料，并對提供資料的真實性、完整性、準確性負責；
? 其他事項：
4、指定人員作為甲方的項目負責人，代表甲方聯(lián)系和處理招標過程中的有關具體事項；
5、在“協(xié)議”履行期間，甲方有保證乙方獨立履行“協(xié)議”且不受任何干擾的義務；且根據(jù)需要，作好相關協(xié)調(diào)工作；、6、甲方有權向乙方詢問本次招標工作進展情況和提出建議，參加招標活動的全過程；
7、根據(jù)評標報告經(jīng)甲方簽字、蓋章確認中標候選單位后，乙方才能在政府采購網(wǎng)上發(fā)布評標結果。
8、評標結果在政府采購網(wǎng)公示七個工作日后無投訴或異議，乙方發(fā)出中標通知書，中標單位與采購方簽訂供貨合同。
四、乙方的權利和義務
1、乙方有權按照相關法律、法規(guī)依法收取中標方的招標代理服務費；
2、當甲方提供的資料不足或不明確時，要求甲方必須補足相關資料；
3、有權參加甲方組織涉及招標工作的有關會議和活動；
4、有按照規(guī)定編制、發(fā)布、發(fā)售招標文件的權利，并擁有版權，甲方僅有使用的權利，不得復制、傳借；
5、乙方代表甲方在監(jiān)督部門的監(jiān)督下按照采購要求從當?shù)卣畬＜規(guī)熘须S機抽取評審專家，組建評標委員會/談判小組/詢價小組進行招、投標活動。
6、依法按照公開、公平、公正和誠實信用的原則組織招標工作，維護各方的合法權益；
7、代表甲方制訂、報審招標文件，并在財政部門指定的媒體上發(fā)布采購公告；招標文件如須澄清和修改的，經(jīng)甲方確認后，代表甲方予以澄清和修改，并通知投標單位。
五、約定事項的解釋與變更
1、招標文件的解釋權歸乙方。
2、對與招標過程中有投訴或異議的，按監(jiān)督部門及相關法律法規(guī)辦理，由乙方予以回復。
六、其它
1、招投標會議場地原則上定在甲方單位地點舉行，若甲方另行確定招投標會議地址，需在開標前10天通知乙方。
2、共同遵守《中華人民共和國招標投標法》的相關規(guī)定；招標活動進行過程中和招標完成后，雙方均有責任對對方的有關商業(yè)和技術秘密保密。
3、本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議雙方法定代表人或委托人簽字并加蓋公章后，即行生效，采購招標代理工作完成，且中標通知書發(fā)出后失效。
5、本協(xié)議未詳盡事宜，由雙方協(xié)商以補充協(xié)議的方式解決，補充協(xié)議為本協(xié)議不可分割的組成部分。
七、未盡事宜，補充條款：
甲方單位（蓋章）：乙方單位（蓋章）：
工程建設招標代理
有限公司
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
地址：地址：
電話：電話：，傳真：傳真：
二○○年月日二○○年月日
招標代理公司簡介7
xxxxx監(jiān)理、施工招標代理合同
補充協(xié)議
委托人： 北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
受托人： 北京xxxx工程造價咨詢有限公司
根據(jù)招標工作的需要，委托人、受托人在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上做如下補充協(xié)議：
原招標代理工作內(nèi)容為：xxxxxxxx的施工、監(jiān)理、重要材料和設備招標代理工作。
現(xiàn)增加：綠化設計、綠化施工、測繪工程、市政工程、電力、弱電等各專業(yè)分包工程的招標代理工作。
收費標準：按國家發(fā)展計劃委員會計價格[2002]1980號文《招標代理服務收費管理暫行辦法》及發(fā)改價格[2011]534號文《關于降低部分建設項目收費標準規(guī)范收費行為等有關問題的通知》計算收取。
本補充協(xié)議一式四份，甲方各執(zhí)兩份。
（本頁無正文）
委托人（蓋章）：受托人（蓋章）：法定代表人（簽字或蓋章）：
授權代理人（簽字或蓋章）：
單位地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
傳真：
電子信箱：
開戶銀行：
帳號：
年月日法定代表人（簽字或蓋章）：授權代理人（簽字或蓋章）：單位地址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話： 傳真： 電子信箱： 開戶銀行： 帳號： 年月日
招標代理公司簡介8
深圳澤華代理記賬有限公司是一家專業(yè)的代理記賬、代理公司注冊、一般納稅人申請、變更、驗資、各類批文有限責任公司，深圳澤華代理記賬有限公司致力于打造中國最大、最專業(yè)的代理記賬、代理公司注冊、一般納稅人申請、變更、驗資、各類批文企業(yè)。公司總部位于寶安區(qū)龍華街道梅龍路與東環(huán)一路交匯處，擁有龐大的服務網(wǎng)點，深圳澤華代理記賬有限公司高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。深圳澤華代理記賬有限公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務。
工商服務
★開業(yè)、變更、續(xù)期、注銷
★年檢、改制、轉(zhuǎn)讓、重組
★企業(yè)跨區(qū)遷移
★代擬各類文書、提供工商咨詢服務
財稅服務
★ 稅證開業(yè)、變更、注銷登記
★ 記帳、報稅、稅證年檢
★ 匯算清繳、查帳報告
★ 協(xié)助企業(yè)申請一般納稅人資格
★ 協(xié)助企業(yè)申請減免稅所的稅
★ 提供財稅疑難咨詢
配套服務
★ 協(xié)辦評估、審計、開戶許可證
★ 協(xié)辦代碼證、社保證
★ 商標注冊、變更
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