下面是范文網(wǎng)小編收集的天安人壽工作匯報3篇(天安人壽工作范文)，供大家品鑒。

天安人壽工作匯報1

　　泰康人壽三門峽中支政風(fēng)行風(fēng)工作匯報

　　泰康人壽三門峽中支貫徹落實《湖濱區(qū)2012-2013年民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動實施意見》和《湖濱區(qū)2012年民主評議基層站所工作實施意見》的部署和要求，以創(chuàng)建2012年“群眾滿意基層站所”工作為重點，在公司內(nèi)部開展一系列工作。轉(zhuǎn)變基層工作作風(fēng)，提高基層服務(wù)水平。現(xiàn)將政風(fēng)行風(fēng)工作情況總結(jié)如下：

　　一、組織架構(gòu)

　　1.三門峽中支成立了政風(fēng)行風(fēng)工作小組，小組具體成員如下： 組長：萬新成副組長：尚建奇、張曉萍、張偉偉、臧睿、組員：盧軍、蘇娟麗、戴超、王銳

　　2.社會監(jiān)督員

　　高鐵林（三門峽農(nóng)業(yè)銀行退休干部）

　　何彤北（三門峽永安居委會委員）

　　二、開展“政風(fēng)行風(fēng)評議，治理慵懶散工作作風(fēng)”的活動，創(chuàng)建2012年“群眾滿意基層站所”具體工作如下：

　　泰康人壽把服務(wù)看作企業(yè)的生命，從快捷高效的理賠，到體貼入微的電話回訪，從四位一體的服務(wù)窗口—--泰康新生活廣場，到創(chuàng)新的特色理賠服務(wù)，成立了基層服務(wù)站，組織部門進行以下評議內(nèi)容：

　　1、信息公開透明。

　　按照嚴格依法、全面真實、及時便民的要求，認真履行信息公開責(zé)任，在政策法規(guī)。業(yè)務(wù)流程。收費標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)承諾以及工作時間等做到信息公開透明，有關(guān)內(nèi)容上墻上榜，并定期公布公司經(jīng)營情況。

　　2、合法合規(guī)經(jīng)營。

　　認真執(zhí)行公司規(guī)章制度，根據(jù)授權(quán)開展相關(guān)經(jīng)營活動，嚴格執(zhí)行黨的方針政策和金融保險法律法規(guī)，有違規(guī)操作、不弄虛作假，誠信展業(yè)、公平競爭，合規(guī)經(jīng)營，熱忱服務(wù)。

　　3、提高服務(wù)質(zhì)量。

　　崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制、首問負責(zé)制、責(zé)任追究制、一次性告知等落實到位。服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認真負責(zé)。不斷改進服務(wù)方式，強化服務(wù)功能，提高辦事效率，不扯皮、推諉。理賠制度健全和完善，嚴格按規(guī)定和程序辦事，杜絕以賠謀私，刁難保戶和吃、拿、卡、要、報問題。

　　4、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

　　服務(wù)設(shè)施齊全，便民設(shè)施齊全，辦事指南清楚，業(yè)務(wù)流程上墻，信息公開透明。工作人員統(tǒng)一服務(wù)形象，儀容儀表端莊，工作環(huán)境整潔，無臟、亂、差現(xiàn)象。

　　5、健全長效機制。

　　內(nèi)部管理制度完善，紀律嚴明，監(jiān)督機制健全，對群眾反映的問題及時處理，認真整改。

　　這5大項內(nèi)容作為評議的重點內(nèi)容，在全市開展評議活動，建立建全各項規(guī)章制度，提升經(jīng)營管理水平和公司品牌形象，完善行風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)的長效機制。

　　2012年泰康人壽三門峽中支5月份.8月份參加由三門峽市人民政府糾風(fēng)辦和三門峽廣播電臺聯(lián)合組織的“政風(fēng)行風(fēng)熱線”節(jié)目，受到好評。泰康人壽會讓峽市人民感受到最全面的保障和最溫馨的服務(wù)，為崤函百姓的品質(zhì)生活錦上添花，為三門峽保險市場的和諧繁榮做出應(yīng)有的貢獻！強力實施“四大一高”的發(fā)展戰(zhàn)略，為建設(shè)“創(chuàng)新開放、富裕文明、平安和諧、生態(tài)宜居”的三門峽發(fā)揮積極作用。

　　中國人壽開門紅工作匯報

　　人壽口號

　　人壽演講稿

　　人壽柜員工作總結(jié)

　　人壽早會主持詞

天安人壽工作匯報2

　　快錢“快刷”成險企移動展業(yè)“快槍手”

　　日新月異的信息化浪潮之下，各行業(yè)均發(fā)生革命性的變化，高科技向保險行業(yè)的滲透，也正在改變著保險公司營銷和服務(wù)模式。從最開始的電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售到之后微博的引入，而隨著無線網(wǎng)絡(luò)的普及，保險移動展業(yè)逐漸成為各大險企積極發(fā)力開拓的營銷新模式，開始充分利用移動終端設(shè)備的功能，提升營銷效率、降低營銷成本、提高服務(wù)品質(zhì)。迄今，平安人壽、中國人壽、太保壽險、陽光人壽等相繼開發(fā)試點移動展業(yè)平臺，并在全國鋪開。與單純的個人應(yīng)用不同，保險移動展業(yè)對移動收款的需求更為復(fù)雜，不僅要求降低移動收款的門檻，而且還需要與保險公司的移動展業(yè)平臺系統(tǒng)無縫整合，同時需具備類型豐富的移動支付產(chǎn)品，匹配企業(yè)多渠道移動展業(yè)的需要。順應(yīng)保險行業(yè)移動展業(yè)的收款需求，作為綜合移動支付平臺的典型代表，快錢從務(wù)實角度出發(fā)，在原有多種移動支付終端的基礎(chǔ)上，利用先進的信息技術(shù)，領(lǐng)先推出了移動支付產(chǎn)品“快刷”，作為移動展業(yè)創(chuàng)新的收款利器。日前，國內(nèi)知名的保險企業(yè)○5天安人壽召開發(fā)布會，重磅推出T-PAD服務(wù)平臺，宣布與國內(nèi)領(lǐng)先的信息化金融服務(wù)提供商快錢聯(lián)合宣布達成戰(zhàn)略合作，率先將快錢“快刷”產(chǎn)品應(yīng)用在天安人壽T-PAD服務(wù)平臺上，為消費者提供更加快捷、安全的全新客戶體驗。此次天安人壽攜手快錢共同打造的T-PAD服務(wù)平臺，實現(xiàn)了快錢創(chuàng)新的金融服務(wù)跟天安人壽業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對接，幫助天安人壽全面解決移動展業(yè)中的各種收款問題。

　　天安人壽負責(zé)人介紹：“移動展業(yè)是天安人壽拓展業(yè)務(wù)的重要渠道，我們希望通過打造一套電子化、信息化的財務(wù)管理系統(tǒng)，為消費者帶來更安全、更環(huán)保的革命性保險服務(wù)理念，提升移動展業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的加速發(fā)展，這正是天安人壽與快錢公司達成戰(zhàn)略合作的原因所在。我們希望通過鋪設(shè)快錢"快刷"，降低移動收款的門檻，滿足企業(yè)多渠道移動展業(yè)的收款需要，提升保費收取效率，加速資金歸集?！?/p>

　　據(jù)悉，快錢“快刷”一插即刷的功能可以讓移動終端瞬間變成移動POS機，用戶下載“快刷”客戶端并運行激活后，通過移動網(wǎng)絡(luò)與快刷服務(wù)平臺連接即可實現(xiàn)刷卡收款、交易查詢、終端管理等一系列功能，全面解決展業(yè)中的收款問題。

　　天安人壽負責(zé)人告訴記者：“通過"快刷"，我們的保險銷售人員可以一次完成產(chǎn)品介紹、保單呈現(xiàn)、保費支付等整個流程。同時能夠與天安的系統(tǒng)整合，加速資金回籠，提高移動展業(yè)效率?！?/p>

　　記者了解到，除天安人壽等中資保險公司外，移動展業(yè)在險企營銷中的戰(zhàn)略意義也引起外資保險公司的重視。友邦保險等外資保險公司也與快錢合作，鋪設(shè)“快刷”產(chǎn)品用于移動展業(yè)，搶占市場先機。

　　快錢相關(guān)負責(zé)人表示，對比互聯(lián)網(wǎng)支付等相對成熟的支付手段來說，移動支付并無特殊門檻，也非移動商務(wù)的瓶頸，關(guān)鍵是需要商務(wù)交易及應(yīng)用的驅(qū)動，“商戶想得出什么樣的應(yīng)用，快錢就可以幫助商戶完成什么樣的應(yīng)用。快錢的移動支付理念就是全面，務(wù)實，覆蓋商戶需求，"快刷"的推出就是基于助力商戶發(fā)展移動展業(yè)，滿足多樣的收款需求?！?/p>

　　據(jù)悉，除“快刷”外，快錢還推出了手機語音支付、WAP網(wǎng)關(guān)支付、InAPP產(chǎn)品，形成了完整的移動支付產(chǎn)品矩陣，全面滿足商戶的多種移動支付需求。快錢還將進一步拓展移動支付產(chǎn)品線，還會有基于移動交互、移動感知、移動計算、移動網(wǎng)絡(luò)的更多的遠程及現(xiàn)場支付和增值應(yīng)用，充分發(fā)揮了移動展業(yè)助推器的作用。

　　移動展業(yè)斗法：平安國壽太保陽光布局信息戰(zhàn)投保人吳婷在一臺聯(lián)想移動平板電腦上進行信息錄入、保單確認等步驟后，持信用卡在一臺與之相連的專屬移動POS機刷了一下，10秒鐘后，吳婷的手機收到了保單確認通知。類似這種新型的電子銷售模式正在保險營銷中快速普及。迄今，平安人壽、中國人壽、太保壽險、陽光人壽相繼開發(fā)試點移動展業(yè)平臺，并在全國鋪開。

　　所謂移動展業(yè)平臺，即壽險營銷員可以通過筆記本、平板電腦、EPOS機等專業(yè)設(shè)備，通過全自動化的銷售平臺，現(xiàn)場支持客戶完成了解產(chǎn)品、完成投保、獲得核保結(jié)果、現(xiàn)場繳納保費等全部流程。移動展業(yè)模式改變了傳統(tǒng)代理人“口述”營銷保險的模式，將保單承保時間由5天縮減至小時。

○1太保壽險營運企劃部總經(jīng)理戴文浩透露，今年將在太保個險渠道和銀保渠道大規(guī)模推廣第二代移動展業(yè)平臺，規(guī)模可能由2011年的500臺增至1萬臺以上。其中，本月配發(fā)給2500名銀保理財專員人手一臺的“神行太?！睂⒃黾永嫜菔灸K，避免營銷員惡意篡改金額、夸大合同收益。第三代“神行太?！币矊⒔衲陜?nèi)研發(fā)完成。

　　戴文浩表示，移動展業(yè)平臺將成為太保壽險最大的營運項目。公司的目標(biāo)是打造一個“移動綜合銷售服務(wù)”平臺，覆蓋售前、售中、售后的各個環(huán)節(jié)。

○2平安人壽也將移動展業(yè)平臺定位為“在不久的將來會發(fā)展成為平安重要的綜合性銷售、管理及服務(wù)平臺”。平安2011年報顯示，在支付方式上，當(dāng)年使用MIT移動展業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)員數(shù)量已增至40萬，客戶近350余萬。移動展業(yè)模式最早由平安人壽于2010年推出，同年10月正式在全國推廣，2011年7月，第二代MIT順利推出。

“第一代移動展業(yè)平臺的領(lǐng)軍人物應(yīng)該是平安公司，平安通過電子信息的輸入成功替代了傳統(tǒng)的紙質(zhì)投保。”戴文浩表示，“我們注意到了這一變化，并在2010年底立即著手研發(fā)?！?/p>

　　2011年初，太保壽險第一代“神行太?！边€在“實驗室”階段便被項目組自己否定了。戴文浩解釋稱，“和很多第一代產(chǎn)品一樣，第一代"神行太保"投保流程處于靜態(tài)而非動態(tài)，并未完全展現(xiàn)出移動投保的真正功能。”2011年9月太保壽險的第二代“神行太?！眴柺?。此外，中國人壽、陽光人壽也相繼推出了自己的移動展業(yè)系統(tǒng)。2011年2月，○3陽光人壽開始試點運行“快易?！币苿油侗?。同年7月，陽光人壽推出了第二代“快易?！薄！鹉?月，中國人壽在試點的基礎(chǔ)上在全國推廣“國壽e家”。

　　在掌握了移動展業(yè)技術(shù)之后，除了更新?lián)Q代速度加快，競爭正逐步向“細節(jié)”深入，各公司的操作平臺、運作功能已經(jīng)出現(xiàn)較為明顯的分化。和平安采用筆記本電腦不同，太保壽險和陽光人壽在硬件上均采用了平板電腦終端及無線3G技術(shù)。

　　移動展業(yè)平臺對保費銷售的提升已經(jīng)得到保險公司的認可。截至2012年2月29日，“神行太保”累計生效總保費億元，累計生效保費占比為%。

　　2“模式創(chuàng)新和流程再造能力對保險公司的重要性將日益凸顯，其核心則是對新技術(shù)○的依賴。”在戴文浩看來，保險公司將會大量開展新技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新的藍海。

天安人壽工作匯報3

　　中國人壽財險*****工作匯報

　　尊敬的***及各位領(lǐng)導(dǎo)、大家下午好！

　　今天，我們歡聚一堂，在這里隆重召開――――――會議。在此，我將中國人壽財險****公司工作向大家做匯報。

　　2012年是人壽財險****公司成立的第一個年度。2012年1月17日，甘肅省保監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于籌建中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司****公司的批復(fù)》2012年1月29日成立了中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司****公司籌備組。2012年4月28日采取以招標(biāo)的方式選擇營業(yè)場所裝修單位，裝修預(yù)算和裝修合同均由******公司和省分公司進行了審核和審批，并經(jīng)過公安和消防部門檢查，出具了安全證明和消防安全檢查意見書，符合監(jiān)管部門對區(qū)縣支公司成立的職場建設(shè)要求。2012年5月23日****公司人員已基本到位，辦公職場準(zhǔn)備就緒，軟硬件設(shè)備齊全、財務(wù)及核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試完畢，各類單證齊備，內(nèi)控管理制度已初步健全。2012年6月27日，甘肅保監(jiān)局、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨****公司進行了開業(yè)前現(xiàn)場驗收，對籌建工作給以通過。同時對存在的問題提出了整改意見，也對公司以后發(fā)展寄于厚望。2012年8月29日，中國人壽財險******在縣委，政府以及各部門的大力支持下正式開業(yè)。

　　中國人壽財險****公司作為中央金融企業(yè)，將在縣委、縣政府及上級公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展，認真落實集團公司提出的經(jīng)營理念，按照縣委、政府提出的“生態(tài)安全、工業(yè)強縣、科教興縣”的三大戰(zhàn)略，在做大做強公司業(yè)務(wù)的前提下，加大隊伍建設(shè)，認真組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高理賠服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮保險的經(jīng)濟“助推器”和社會“穩(wěn)定器”的作用，為全面建設(shè)小康社會、和諧社會而竭誠服務(wù)。

　　同時，我們將嚴格遵守國家的相關(guān)法律、法規(guī)，自覺堅持依法合規(guī)經(jīng)營，主動接受保險監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會和縣委政府相關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查，和**轄內(nèi)其他同業(yè)公司一起，公平、公正的參與競爭，共同維護良好的市場環(huán)境，為**保險行業(yè)的繁榮昌盛而努力奮斗！

　　謝謝大家

　　二〇一二年十月二十九日

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