綠化養(yǎng)護(hù)總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4篇(綠化養(yǎng)護(hù)管理人員職責(zé))

時(shí)間：2023-04-12 17:29:13 綜合范文

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綠化養(yǎng)護(hù)總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

　　項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人---崗位描述

　　1、代表公司與甲方建立并保持順暢的工作關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對外事宜。

　　2、項(xiàng)目例會或與甲方溝通后及時(shí)傳達(dá)甲方意圖，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人對甲方提供的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行驗(yàn)證，并及時(shí)聯(lián)同創(chuàng)作總監(jiān)與甲方協(xié)商設(shè)計(jì)中的問題，達(dá)成一致。

　　3、項(xiàng)目總統(tǒng)籌管理，對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，包括項(xiàng)目商務(wù)、項(xiàng)目銷售及方案階段推進(jìn)、中期設(shè)計(jì)及投標(biāo)階段跟進(jìn)、后期交付及維保階段中工程的質(zhì)量，進(jìn)度，安全，成本、資料及整體效果負(fù)責(zé)。

　　4、帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員（方案主創(chuàng)、設(shè)計(jì)師）進(jìn)行查勘現(xiàn)場并與業(yè)主交流，理解業(yè)主意圖配合項(xiàng)目確定方案設(shè)計(jì)方向及深度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等；、5、對所主持工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)，直至工程完成。

　　6、編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及分階段的人員計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，并在全過程中監(jiān)督落實(shí) 7、熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及圖紙內(nèi)容，清楚知道項(xiàng)目各階段的進(jìn)度及項(xiàng)目流程與計(jì)劃，隨時(shí)進(jìn)行成本監(jiān)控。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決及前期洽談提出合理化建議，努力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

　　9、項(xiàng)目中如出現(xiàn)重大質(zhì)量，進(jìn)度、資金等問題時(shí)，提出可行性解決方案。

　　10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收、整體的竣工驗(yàn)收及移交，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的管理及移交。

　　11、項(xiàng)目過程中所有對客戶的工作接洽，項(xiàng)目商務(wù)過程中所有對客戶的文書工作及執(zhí)行內(nèi)部管理要求，每周填寫及上報(bào)各種項(xiàng)目管理周報(bào)及月報(bào)表，并作好項(xiàng)目組成員的考勤工時(shí)記錄。

　　12、組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人整理、保管設(shè)計(jì)過程中形成的文件、記錄，及時(shí)形成歸檔文件，移交行政人事部。

　　13、項(xiàng)目過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

　　14、嚴(yán)格監(jiān)督控制項(xiàng)目成本，如有變更必須進(jìn)行簽證，確保項(xiàng)目成本的有效控制。 15、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)合同評審、簽訂； 16、負(fù)責(zé)客戶跟單工作及關(guān)系維護(hù)； 17、負(fù)責(zé)合同進(jìn)度款的及時(shí)催收；

　　18、招投標(biāo)工作的跟進(jìn)與聯(lián)系； 19、項(xiàng)目組成員的獎金分配的建議權(quán)； 20、項(xiàng)目結(jié)算工作協(xié)助；

　　22、公司財(cái)務(wù)狀況（薪酬，稅務(wù)，公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等）、任何時(shí)期的內(nèi)部管理等機(jī)密方面不能對客戶及其它第三方泄漏。 23、除非公司工作或業(yè)務(wù)拓展聯(lián)系外私人事宜不宜以任何形式聯(lián)系或騷擾客戶方相關(guān)聯(lián)系人進(jìn)行其它私人性質(zhì)的請求事宜。

　　24、新開項(xiàng)目時(shí)根據(jù)項(xiàng)目情況在“teambition”上分配各組員的工作，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)新增或修改，建立計(jì)劃的電子文檔，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審查進(jìn)度、進(jìn)展、變更的情況。 25、其行為向項(xiàng)目總決策人負(fù)責(zé)。26、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

綠化養(yǎng)護(hù)總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

　　綠化養(yǎng)護(hù)管理崗位職責(zé)

　　一、做好綠化養(yǎng)護(hù)工人的安全教育工作.

　　二、負(fù)責(zé)綠化工人的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

　　三、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人；負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配；定期組織綠化修剪、除雜草，澆水、施肥等工作。

　　四、做好綠化部門內(nèi)協(xié)調(diào)和人員溝通的工作。

　　五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。

　　六、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。

　　七、定期對項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄。

　　八、負(fù)責(zé)編制綠化養(yǎng)護(hù)工具、材料計(jì)劃.

　　九、研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治方法，并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員，用于實(shí)際工作中。

　　十、完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

綠化養(yǎng)護(hù)總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

　　施工總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、合理安排施工人員，督促施工人員的各項(xiàng)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)施工組、機(jī)電組與材料組和調(diào)配雜工班組。

　　2、施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察，組織施工人員做好圖紙會審，對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底。按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

　　3、負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度提前一周上報(bào)公司周材料使用計(jì)劃，以便公司按時(shí)采購。

　　4、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好強(qiáng)化安全意識，做到人員安全、設(shè)備安全、水電安全、物料安全，對存在的問題及時(shí)解決、及時(shí)處理。施工負(fù)責(zé)人每天上班前，必須進(jìn)行安全提醒。

　　5、根據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)度進(jìn)行施工。在施工期間施工隊(duì)?wèi)?yīng)服從業(yè)主、建議。每日工程量需與項(xiàng)目經(jīng)理交流匯報(bào)，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對項(xiàng)目經(jīng)理等的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行，不一致的認(rèn)識要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。

　　8、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗(yàn)。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。