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物料下單員崗位職責4篇(材料下單員崗位職責)

時間:2023-04-12 11:40:32 綜合范文

  下面是范文網小編整理的物料下單員崗位職責4篇(材料下單員崗位職責),供大家參閱。

物料下單員崗位職責4篇(材料下單員崗位職責)

物料下單員崗位職責1

  物料員技能培訓

  一.培訓項目 1.物料流程

  2.產線領料作業(yè)流程 3.產線入料作業(yè)規(guī)范 4.中途補料作業(yè)規(guī)范

  5.中途停線材料盤點作業(yè)規(guī)范 6.工單批結盤點及退料作業(yè)規(guī)范 7.不良材料處理作業(yè)規(guī)范 8.相關表單填寫作業(yè)規(guī)范

  二.物料員崗位職責

  1.負責各線所有物料的日常工作管理; 2.負責在線物料出.入數(shù)據管理;(生產車間內)

  3.負責對生產過程中的物料狀況的掌握,及時做好物料退倉.申補手續(xù)辦理; 4.負責物料的領取和盤點工作; 5.完成主管臨時交辦的其他事宜。

  一.物料流程

  KT倉備料----產線領料-----上線生產------中途補料制損材料交換-----工單批結------盤點------材料下線盤點----退料損耗盤點---工單結案 二.產線領料作業(yè)規(guī)范

  定義:物料由生產部門現(xiàn)場人員在計劃某項產品量產之前向物料部門領取材料之現(xiàn)象稱為領料 領料的使用范圍:

  6.穩(wěn)定的生產計劃----(正常工單備料)7.標準損耗量的建立---(領取溢料)8.物料供應不繼的防止--(提前領料)領料作業(yè)規(guī)范:

  1.產線物料員根據生產計劃安排提前去KT倉領料;

  2.物料員領料時必須仔細核對排位表及相應物料之型號.規(guī)格.數(shù)量以免出錯; 3.全套料上線時,物料員必須安排產線優(yōu)先使用尾數(shù)料,以確保做到材料先進先出; 4.產線依據KT倉的(發(fā)放記錄)領完料后應在相關單據上簽收;

  5.因生產計劃變更,不得已重新領取其他套料,使得物料之發(fā)放會十分混亂,領時要仔細核對。嚴禁誤領料.漏領料.少領料.多領料等種種不良情形發(fā)生;

  三.產線入料作業(yè)規(guī)范

  1.產線領完套料后,根據排位表之站別需求,將備用料準備OK;(尾數(shù)料優(yōu)先使用)

  2.其他材料防止于產線備料區(qū)的掛料車上保管,潮氣敏感元件應放在防潮箱內保管;

  3.貴重材料領料后應立即帶回產線與當班上料員確認數(shù)量,先做好記錄;

  4.物料員應各自對貴重材料進行定期的稽查動作; 四.中途補料作業(yè)規(guī)范

  1.工單欠料補發(fā)

  在領取工單欠料補料時,物料員應提前計算產能(可生產量.預計停線時間.損耗數(shù)量)

  并寫好超領單,提前將材料超領單交至KT倉,KT倉在指定時間內將材料備好,應急情況下應主動通知產線領料;

  2.溢料領取

  在防止工單生產中因無溢料影響停線,物料員應參照機臺拋料率.計算每顆材料的損耗量,針對無溢料部分提前統(tǒng)計明細給KT倉或者物控,以便提前能調料作業(yè);

  3.尾數(shù)料上線

  尾數(shù)料上線,物料員必須在KT倉領完材料后,先測量實值再拿給產線生產

  五.中途停線材料盤點及在線材料管控作業(yè)規(guī)范

  中途停線材料盤點

  1.若中途停線是因欠料,短期會上線生產的機種,下線后立即對料損耗計算總損耗數(shù)進行盤點,并及時將超領明細提供給KT倉

  2.因生產排程變更不再生產的機種,物料員應先行與生管確認后續(xù)再生產日期,如超過兩天不再生產的機種,產線應將所有材料推到指定區(qū)域放置OK; 在線材料管控作業(yè)規(guī)范

  1.在線機種所使用的材料,儲存及擺放,標示必須明顯.清晰,不良品應及時整理或是與KT倉做換料動作,散料必須按班指定手補動作完成;

  2.欠料機種未生產的材料,物料員應對機臺的料件進行統(tǒng)計并在機臺標示上注明料盤數(shù)量,未在機臺上的料件應全部收集裝置在物料箱內并做對箱管控;

  3.不論何種原因停線,下線后在4H內必須將物料退回KT倉管控;

  六.工單批結盤點及退料作業(yè)規(guī)范

  1.物料員在產線更換機種前2H將所需上線的機種材料領入產線并跟蹤好KT倉備料及產線轉機動作; 2.物料員在清楚工單生產完工后,可先行將上個機種的材料連同料架車一起推到線外,但暫不做退料動作;

  3.物料員在產線更換新機種時,要與產線人員一起將已經批結機種進行盤點,將WIP分布狀況如實記錄,并與專職WIP人員核對物料數(shù)量;

  4.如盤點數(shù)量無異常,物料員可立即與產線人員一起進行退料,在規(guī)定時間內將實物盤點損耗明細(退料單)一同退至KT倉;

  5.如盤點數(shù)據有差異時,物料員應及時反應給上級主管,且物料員應在4H內或者在工單損耗發(fā)出時間內要追蹤處理方法,方法統(tǒng)一后物料員立即安排產線退料;

  七.不良材料處理作業(yè)規(guī)范

  退料狀況可分為:

  1.物料在使用過程中發(fā)現(xiàn)原材品質異常的退料; 2.使用部門在使用過程中制損報廢退料; 原材不良退料流程: 1.針對原材料批量性不良時,產線上料員應及時反應制程不良; 2.針對產線生產過程中發(fā)現(xiàn)的原材不良,需工程師確認簽名后方可退料; 制損不良退料流程:

  不良分析報告書的提供----原因分析要描述清楚 八.相關表單填寫作業(yè)規(guī)范

  材料發(fā)放記錄---

  材料超領單----

  材料退料單---

物料下單員崗位職責2

  物料員崗位職責

  第一條 根據生產計劃制定車間領料計劃,并遵照計劃領取所需原材料和輔助材料,并做好相應記錄;

  第二條 經常檢查物料,發(fā)現(xiàn)原材料或輔料有異常時,查明原因并及時處理,不能處理的立即上報領導;

  第三條 控制現(xiàn)場物料發(fā)放額度,將超額的原材料、輔料或超訂單用量的在半成品,及時退庫;

  第四條 負責車間原材料和輔助材料的保管,將原、輔料標識清楚,并擺放整齊;

  第五條 協(xié)助相關人員做好現(xiàn)場物料的盤點工作,按規(guī)定處理呆滯原材料和輔料,并做好處理記錄;

  第六條 協(xié)助統(tǒng)計員制作原材料、輔料的統(tǒng)計報表,做到臺帳清楚、手續(xù)齊全、賬物相符;

  第七條 維護好物料搬運工具和危險物料的安全防護設施; 第八條 完成上級領導交辦的其他工作。

物料下單員崗位職責3

  物料員工作指引

  職務宗旨:負責產線的物料領退、物料損耗核算及物料管理工作。

  1、領料工作:

  A、PMC部下達《生產計劃單》后,物料員必須依據計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。

  B、物料員在領取物料時,必須確認其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合,如所發(fā)物

  料是特采需生產加工要及時告知現(xiàn)場班長、和負責人,以避免投入生產中有不良現(xiàn)象。

  C、物料員應采用目視、計量儀器等抽點方式領取物料(部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據錯誤的物料可全點),以免

  影響工作效率。

  D、領取正常生產物料的時間應控制在30分鐘---1小時之間。

  E、在領取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換。F、領取物料后物料員必須在單據上簽字認可并保底。

  G、領取的物料必須的車間內按區(qū)域擺放并標示產品物料內容。

  H、如有物料異?,F(xiàn)象時必須及時向生產主管及PMC部門反饋。

  2、退、換、借料工作

  A、物料使用過程中,物料員應主動及時(1H周期)的收集產線上的不良物料。產品清尾后必須將所有

  物料整理到指定區(qū)域。

  B、對于完單退補物料,必須當次(日)理清,不留至次日,以免生產前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

  C、整理物料時必須按物料種類、物料質量、物料生成狀況詳細區(qū)分。

  D、整理好的物料應準確填寫《退、換報表》,并呈報品質部、PMC部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換

  手續(xù),確保生產運轉的持續(xù)性。

  E、盡量排除生產斷線的可能性,隨時查看所領物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的準備,確保生產的一

  次性完結。

  F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產主管及PMC部反饋。

  3、單據管理

  A、《物料使用單據》是生產管理中的重要單據,必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

  B、物料員有義務定時整理自己的工作區(qū)域,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

  C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。

  D、物料員需保存的資料有《生產領料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領料單》《超領單》《成品入倉單》《報單》。

  E、保存期限:除《欠料單》完結于料齊日外,其它單據必須保存一年。

  4、物料管理

  A、配合組長控制物料(即放置、保管、維護、使用、預測使用)。

  B、監(jiān)控物料在使用過程中的質量狀態(tài),有責任強調員工使用方式。

  C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題,并及時真實的向上級反映異常情況,達成生產度的有力實施和高能的正常運作。

  D、定期向生產主管提供周、月、季物料相關數(shù)據。

  4、其它責任或義務

  A、做好生產線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

  B、在責任工作外,隨時配合部門內各種生產工序的作業(yè)。

  C、能臨時完成上級安排的各種非計劃內工作,致使生產程序的一致化。

物料下單員崗位職責4

  物料員崗位職責

  職務宗旨:負責產線的物料領退、物料損耗核算及物料管理工作。一、領料工作:

  1、PMC部下達《生產計劃單》后,物料員必須依據計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。

  2、物料員在領取物料時,必須確認其名稱、料號、數(shù)量、規(guī)格、顏色、與《BOM》符合,如所發(fā)物

  料是特采需生產加工要及時告知現(xiàn)場拉長和負責人,以避免投入生產中有不良現(xiàn)象。

  3、物料員應采用目視、計量儀器等抽點方式領取物料(部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據錯誤的物料可全點),以免影響工作效率。 4、領取正常生產物料的時間應控制在30分鐘---1小時之間。5、在領取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換。

  6、領取物料后物料員必須在單據上簽字認可并保底。

  7、領取的物料必須的車間內按區(qū)域擺放并標示產品物料內容。 H、如有物料異?,F(xiàn)象時必須及時向生產主管及PMC部門反饋。二、退、換、借料工作

  1、物料使用過程中,物料員應主動及時(2H周期)的收集產線上的不良物料。產品清尾后必須將所有 物料整理到指定區(qū)域。

  2、對于完單退補物料,必須當次(日)理清,不留至次日,以免生產前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

  3、整理物料時必須按物料種類、物料質量、物料生成狀況詳細區(qū)分。 4、整理好的物料應準確填寫《退、換報表》,并呈報品質部、PMC部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù),確保生產運轉的持續(xù)性 5、盡量排除生產斷線的可能性,隨時查看所領物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的準備,確保生產的一次性完結。

  6、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產主管及PMC部反饋。 三、單據管理

  1、《物料使用單據》是生產管理中的重要單據,必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

  2、物料員有義務定時整理自己的工作區(qū)域,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

  3、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。

  4、物料員需保存的資料有《生產領料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領料單》《超領單》《成品入倉單》《報單》。

  5、保存期限:除《欠料單》完結于料齊日外,其它單據必須保存一年。

  四、物料管理

  1、配合組長控制物料(即放置、保管、維護、使用、預測使用)。 2、監(jiān)控物料在使用過程中的質量狀態(tài),有責任強調員工使用方式。3、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題,并及時真實的向上級反映異常情況,達成生產度的有力實施和高能的正常運作。4、定期向生產主管提供周、月、季物料相關數(shù)據。

  五、其它責任或義務

  1、做好生產線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。 2、在責任工作外,隨時配合部門內各種生產工序的作業(yè)。

  3、能臨時完成上級安排的各種非計劃內工作,致使生產程序的一致化.

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