下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)部助理崗位職責(zé)5篇 生產(chǎn)助理的崗位職責(zé)，歡迎參閱。

生產(chǎn)部助理崗位職責(zé)1

　　生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

　　量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時(shí)確認(rèn);3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對;5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運(yùn)輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本

　　6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公 司匯報(bào)，保證交期;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道

　　8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

　　9、負(fù)責(zé)成品的核對整理 10、成品的核對整理

　　11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。 生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì) 2、生產(chǎn)原副材料在庫管理 3、生產(chǎn)課文件管理 4、個(gè)人技能學(xué)習(xí)5、緊急情況處置及報(bào)告 6、現(xiàn)場資源管理 7、現(xiàn)場5S制度監(jiān)督落實(shí) 8、現(xiàn)場安全環(huán)境監(jiān)督管理 9、其他崗位支援

　　10、其他上級臨時(shí)交辦事項(xiàng) 生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn); 2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

　　1.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施; 2.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;3.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;4.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

　　1、完成本部門主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、在主任不在職期間完成協(xié)調(diào)車間組裝任務(wù)，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)與分配。

　　3、統(tǒng)計(jì)日產(chǎn)品完工實(shí)據(jù)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 4、監(jiān)督檢查本車間的安全生產(chǎn)的規(guī)范性，環(huán)境衛(wèi)生的整潔性，起到安全生產(chǎn)監(jiān)督員的協(xié)助作用。

　　5、早、晚會的問題統(tǒng)計(jì)在日常生產(chǎn)巡查中記錄數(shù)據(jù)，作為早晚工作會議的重點(diǎn)事宜。6、遇裝配問題負(fù)責(zé)技術(shù)與員工之間的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決問題，并將問題反饋給技術(shù)部門。

　　7、將每日或以每周為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與問題反饋，對部門主任進(jìn)行及時(shí)的工作匯報(bào)，確保數(shù)據(jù)與問題的實(shí)際、可靠性。

　　生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

生產(chǎn)部助理崗位職責(zé)2

　　生產(chǎn)助理的崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)太陽能電池生產(chǎn)車間的全面管理工作。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級生產(chǎn)主管及班組長的配置、任免、申報(bào)及考核工作。

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)主管及班組長的日常的考勤工作，并在每月25日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)人力

　　資源部。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對各班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序之間的勞動(dòng)關(guān)系。

　　6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與質(zhì)檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。

　　7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　8、配合工藝師對各組長進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

　　9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽能電池 生產(chǎn)過程的生產(chǎn)用料。

　　10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

　　11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析，及時(shí)、合理地對各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

　　12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。

　　13、負(fù)責(zé)硅太陽能電池生產(chǎn)車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各

　　組有效執(zhí)行。

　　15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢

　　查。

　　16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi)，對車間的用電、用水、用氣等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。

　　17、負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

　　18、掌握各班組長的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。

　　19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保生產(chǎn)車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生

　　產(chǎn)秩序。

　　20、對每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，太陽能電池的各項(xiàng)測試參數(shù)進(jìn)行分析形成報(bào)表于次日9：00上班前

　　上報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)部助理崗位職責(zé)3

　　生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。 2.協(xié)助總經(jīng)理對工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、倉儲、設(shè)備、安全等進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)與市場部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。

　　3.完善管理制度。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度，進(jìn)行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序、規(guī)章制度，相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查

　　4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要, 與廠長、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。

　　5.人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員安排、崗位職責(zé)、崗位說明書

　　6.生產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行訂單的評審與交貨期的核定；生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)與控制產(chǎn)銷平衡調(diào)度；各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與修訂；生產(chǎn)績效檢查、重大上級交辦的改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告；各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂；領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)廠的工作流程、設(shè)備操作規(guī)范、相關(guān)操作程序，并監(jiān)督實(shí)施和檢查。領(lǐng)導(dǎo)制定適用的各級報(bào)表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計(jì)用表格，并規(guī)定該表格的填寫人、填寫要求等并監(jiān)督實(shí)施和檢查

　　7.現(xiàn)場管理。推行先進(jìn)的現(xiàn)場管理體系，不定期巡視各生產(chǎn)部門的現(xiàn)場管理，各部門負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地點(diǎn)并保持整齊并無亂丟廢棄物的現(xiàn)象 8.采購管理。對采購程序和流程進(jìn)行規(guī)范，保證采購物資的及時(shí)到達(dá)，滿足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理。

　　9.倉儲管理。指導(dǎo)監(jiān)督倉儲部門制定相關(guān)的制度和流程，確定庫存標(biāo)準(zhǔn)，庫區(qū)規(guī)劃等工作。

　　10.技術(shù)管理。領(lǐng)導(dǎo)新品開發(fā)和工藝改進(jìn)，根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)計(jì)劃；配合公司研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)部門進(jìn)行老產(chǎn)品改造的實(shí)驗(yàn)；

　　11.設(shè)備管理。制定設(shè)備管理制度，建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)和改造；不定期巡視各生產(chǎn)部門設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實(shí)際情況提出設(shè)備檢修要求等

　　12.質(zhì)量管理。原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂；質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告及質(zhì)量投訴的追溯分析；

　　13.安全管理。組織實(shí)施安全管理制度、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測等規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案、不合格品處理程序

　　14.成本管理。領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)廠的物料消耗管理，制定相關(guān)的規(guī)定并動(dòng)態(tài)監(jiān)督實(shí)施和檢查，動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)相關(guān)消耗數(shù)字

　　15.統(tǒng)計(jì)分析。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)報(bào)表的編制，及原材料、過程產(chǎn)品、成品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及員工狀況的比較分析等

　　16.員工培訓(xùn)。根據(jù)公司的相關(guān)培訓(xùn)制度制定各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施和評估該培訓(xùn)的效果 17.監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責(zé)，制定對下屬的具體工作要求，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作

　　18.適時(shí)與下屬溝通，關(guān)心下屬思想、工作、生活 19.參加公司相關(guān)會議、主持本部門例會 20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

　　批準(zhǔn)：余志聰

　　執(zhí)行： 北京盛邦化工有限公司

生產(chǎn)部助理崗位職責(zé)4

　　生產(chǎn)助理的崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)縫制車間的全面管理工作。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級組長的配置、任免、申報(bào)及考核工作。

　　3、負(fù)責(zé)對縫制組長日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)行政部。 4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對縫制組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制組之間的勞動(dòng)關(guān)系。

　　6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與中檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。 7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。8、配合工藝師對各組長進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查縫制過程的生產(chǎn)用料。

　　10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。 11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析，及時(shí)、合理地對各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。13、負(fù)責(zé)縫制車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格縫制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各

　　組有效執(zhí)行。

　　15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對縫制車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

　　16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi)，對縫制車間的用電、用水、用汽等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。 17、負(fù)責(zé)縫制車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

　　18、掌握各組長的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。

　　19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確?？p制車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。

　　20、努力完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

生產(chǎn)部助理崗位職責(zé)5

　　生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1．在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　10．強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)；

　　14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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