下面是范文網(wǎng)小編分享的年薪制高管崗位職責3篇，歡迎參閱。
年薪制高管崗位職責1
一、董事長崗位職責
1、主持股東大會和召集、主持董事會會議。
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告。
4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案。
5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。
7、簽署批準公司招聘各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。
8、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
9、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。
10、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告。
11、由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)。
12、提議召開臨時董事會。
13、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務和行政事項有權(quán)做出決定。
14、做好礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。
15、負責經(jīng)營層的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標管理與績效考核工作。
二、總經(jīng)理崗位職責
1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行認真貫徹執(zhí)行龍灣公司董事會、監(jiān)事會，金河公司制定的各項政策、制度、會議決議和交辦的有關(guān)工作。
2、接受公司董事會、監(jiān)事會及金河公司委派部門的檢查指導。
3、按照精簡、高效的原則，主持擬定公司內(nèi)部機構(gòu)設置方案，報董事會批準后組織實施。
5、按公司章程規(guī)定，有對經(jīng)營層副職、財務負責人人選的提名權(quán)。
6、負責主持全面預算編制工作，報董事會批準后組織實施，確保預算目標實現(xiàn)。
7、定期召開總經(jīng)理辦公會，研究、解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的重大問題，對會議決定的事項簽發(fā)執(zhí)行。
8、負責公司的安全管理工作，建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除公司生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，推行安全管理一票否決制，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
9、負責公司的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、公司改擴建、物資供應、人事管理、財務管理、治安保衛(wèi)、后勤服務等全面工作。
10、負責公司內(nèi)部經(jīng)營、核算管理，按金河公司的要求，建立核算體系和指標體系，制定相關(guān)制度和實施細則。
11、負責落實金河公司下發(fā)的各種計劃，并及時報送相關(guān)統(tǒng)計報表。
12、負責公司員工的政治思想、安全意識、業(yè)務能力等方面的教育和培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
13、負責公司的三項（勞動、人事、分配）制度改革，通過管理、制度、科技創(chuàng)新，不斷提高公司現(xiàn)代化水平，促進公司不斷升級。
14、積極組織公司科學地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案，保證公司可持續(xù)發(fā)展。
15、制訂并實施公司經(jīng)營決策、長遠規(guī)劃、年度計劃、重大技術(shù)改造。報董事會批準后負責組織實施。
16、負責主持公司重大投資項目。
17、按要求下井帶班、促進公司各項管理制度落到實處。
18、負責對經(jīng)營層副職的全面管理工作，監(jiān)督、檢查經(jīng)營層副職貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標管理與績效考核工作。
三、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（選礦）企管人事、黨工團）崗位職責
1、抓好選礦生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善選礦生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標準和操作規(guī)程，并抓好落實，提高選礦生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務和技術(shù)經(jīng)濟指標，定期向總經(jīng)理匯報工作。
2、根據(jù)公司年度目標，組織、指導分管部門編制年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃科學合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，確保各項生產(chǎn)目標的完成。
3、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項目。
4、抓好企業(yè)管理，主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責、管理標準、工作程序和公司對各職能部室、車間的考核辦法，抓好管理基礎工作
5、抓好人力資源開發(fā)、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時工的歸口管理。
6、保證、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策及上級的決議、決定、指示的貫徹執(zhí)行，圍繞公司的行政工作做好黨務工作。
7、認真貫徹執(zhí)行上級黨委的決議，搞好黨的思想、組織和作風建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
8、做好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設，培育企業(yè)精神，增強員工團隊意識。
9、參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，對于公司重大問題提出意見和建議，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
10、按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉藴释扑]、選拔和管理干部。
11、主持召開黨委領(lǐng)導成員民主生活會，搞好領(lǐng)導班子團結(jié)。主持籌備并定期召開黨員大會，報告黨委工作。
12、負責領(lǐng)導公司黨的紀檢工作。
13、加強和改善黨對員工代表大會、工會、共青團的領(lǐng)導，支持工會、共青團依照法律和各自章程獨立自主地開展工作，充分發(fā)揮群眾組織的作用，協(xié)調(diào)好董事會與職代會、工會之間的關(guān)系。
14、負責組織制定、實施黨委工作計劃，定期向上級黨組織匯報工作。
15、負責對分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標管理與績效考核工作。
四、副總經(jīng)理（生產(chǎn)（井下）、安全環(huán)保、調(diào)度）崗位職責
1、抓好井下生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善井下生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標準和操作規(guī)程，并抓好落實，提高井下生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務和技術(shù)經(jīng)濟指標，定期向總經(jīng)理匯報工作。
2、根據(jù)公司年度目標，組織、指導分管部門編制年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃科學合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，確保各項生產(chǎn)目標的完成。
3、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各項環(huán)保指標達到國家規(guī)定的標準。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織有關(guān)人員進行分析，查清原因，分清責任，拿出處理意見，制定出防范措施。
4、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項目。
5、負責井下生產(chǎn)成本的控制與管理工作，主持制定降低生產(chǎn)成本的措施和辦法，并組織實施。
6、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全公司的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長周期運行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān)。
7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作。
8、指導、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作，確保各種統(tǒng)計資料的真實性、準確性。
9、做好年度大修重點項目技術(shù)方案與施工方案的審查，以及施工單位、外協(xié)單位的落實，并與招標辦共同組織工程的招標、監(jiān)理工作。
10、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進行技術(shù)培訓。
11、負責組織外委井巷工程驗收工作。
12、負責礦產(chǎn)資源對外開發(fā)工作。
13、負責分管部門、單位的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門和單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標管理與績效考核工作。
五、副總經(jīng)理（財務、供應、銷售）崗位職責
1、指導并組織制定、修訂財務管理、全面預算、物資管理等規(guī)章制度，并組織實施。
2、負責公司的財務會計工作，應用現(xiàn)代化會計方法和手段，提高財務管理水平。
3、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，疏通融資渠道，積極籌措資金，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。
4、強化資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率和使用效果。
5、定期對公司財務管理進行監(jiān)督、檢查，提高成本核算質(zhì)量，為經(jīng)營決策提供準確的財務數(shù)據(jù)。
6、負責組織編制公司年度、季度、月度全面預算，并組織實施。
7、負責對公司年度、季度、月度預算指標完成情況的分析，并提出降低成本、提高效益的具體措施。
8、做好各部門成本費用預算審核工作，及時提交預算執(zhí)行情況報告，提出有效控制各項成本費用的意見和建議。
9、抓好物資采購供應工作，根據(jù)各部門物資采購計劃，分清輕重緩急采購。
10、抓好倉庫物質(zhì)管理，嚴把物質(zhì)的領(lǐng)用關(guān)，抓好以舊換新，提高庫管水平。
11、抓好產(chǎn)品銷售工作，經(jīng)常不斷進行市場調(diào)查和市場預測，及時掌握市場信息和市場行情，經(jīng)常與總經(jīng)理溝通研究營銷策略和銷售價格。
12、抓好營銷合同的管理和廢舊物質(zhì)的處理工作。
13、負責分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況，并做好目標管理與績效考核工作。
14、定期向總經(jīng)理匯報管理工作。
六、副總經(jīng)理（生產(chǎn)技術(shù)、設備、土建）崗位職責
1、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標準和操作規(guī)程，并抓好落實，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務和技術(shù)經(jīng)濟指標，定期向總經(jīng)理匯報工作。
2、根據(jù)公司年度目標，組織、指導分管部門編制年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃科學合理地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動，確保各項生產(chǎn)目標的完成。
3、負責地質(zhì)探礦計劃的編制與組織實施，保證增儲目標的實現(xiàn)。
4、組織新技術(shù)的推廣與開發(fā)，組織技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干進行技術(shù)培訓。
5、抓好分管的技術(shù)改造，積極采用先進技術(shù)，發(fā)動廣大員工提合理化建議和技術(shù)革新項目。
6、指導制定、修訂公司機電設備、基建工程、能源、生產(chǎn)調(diào)度、保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度。
7、負責主持制定公司設備、備品備件采購計劃，報公司批準后組織實施。主持制定公司設備保養(yǎng)、維修、報廢等計劃，做好設備管理工作。
8、根據(jù)公司規(guī)劃，組織制定公司基建工程計劃，參與工程設計、施工管理，并做好工程預算工作。
9、負責組織公司機電設備、基建工程等的招投標工作，并嚴格執(zhí)行設備采購及工程發(fā)包合同簽訂手續(xù)。并且負責能源管理工作，主持制定能源消耗定額，并組織實施。
10、負責外包工程的施工技術(shù)管理，組織有關(guān)部門進行工程質(zhì)量檢查工作，并做好工程的決算、驗收與移交工作。
11、抓好質(zhì)量和計量工作，嚴格工藝指標，提高優(yōu)級品合格率。
12、負責分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標管理與績效考核工作。
七、工會主席崗位職責
1、貫徹黨和國家有關(guān)工會工作的方針、政策和上級工會的決議、決定，組織制定工會工作計劃，并組織實施。
2、負責員工代表大會籌備和會議組織工作，搞好員工代表提案的征集審理。
3、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，組織員工開展合理化建議活動。
4、貫徹安全生產(chǎn)方針和勞動保護政策、法令，協(xié)助主管安全副總經(jīng)理做好安全和勞動保護工作，維護員工合法權(quán)益。
5、配合公司黨組織和行政部門做好員工的思想政治工作，教育和引導員工認真遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作。
6、抓好工會自身建設，處理好工會與黨、政之間的關(guān)系，指導檢查基層工會工作。
7、協(xié)助公司行政部門抓好員工生活福利工作，做好工會經(jīng)費管理工作。
8、搞好企業(yè)宣傳和員工教育工作，提高員工的思想素質(zhì)。
9、開展員工文化體育活動，豐富業(yè)余文化生活。
10、配合當?shù)卣块T搞好公司計劃生育工作。
八、總工程師崗位職責
1、貫徹黨和國家有關(guān)技術(shù)方面的方針、政策以及上級部門的指示，并檢查執(zhí)行情況，保證總經(jīng)理決策的實施及各項生產(chǎn)任務的完成。
2、協(xié)助總經(jīng)理組織制定全礦生產(chǎn)和科學技術(shù)發(fā)展長遠規(guī)劃。
3、負責礦山開拓、采準、回采方案設計、采掘計劃的審查，參與編制和審查地質(zhì)與斟探設計、資料及報告；負責各種作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的審查，并督促落實。
4、負責礦山生產(chǎn)銜接、“三級礦量”平衡工作；審核、簽發(fā)儲量報表及儲量注銷報告；提出合理開采，提高資源回收率，合理開采布局，保證生產(chǎn)和采掘銜接的實施方案。
5、負責對各項工程、設施的竣工驗收，并提出結(jié)論性的意見。
6、領(lǐng)導學習、研究有關(guān)先進技術(shù)革新活動，抓好新技術(shù)、新設備的推廣應用，提高機械化程度，改善勞動條件。
7、負責檢查、督促和指導分管部門的思想和業(yè)務工作，并考核其單位和負責人的工作情況。
8、負責技術(shù)人員的培訓和年度考核工作。
9、負責礦山的地壓檢測、防治工作，負責礦山災害防治工作。
10、負責礦山各項技術(shù)管理工作。
11、定期向總經(jīng)理匯報管理工作。
九、總經(jīng)理助理（行政、后勤、保衛(wèi)）崗位職責
1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理匯報工作。
2、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作，及時將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達上級公司。
3、抓好生活福利、后勤服務工作。搞好員工食堂、員工宿舍、員工浴池的管理工作，使員工滿意。
4、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。外部協(xié)調(diào)工作。
5、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作，做好安全防范工作，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。
6、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和礦容礦貌等工作。
7、負責分管部門的全面管理工作，監(jiān)督、檢查分管部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況，并做好目標管理與績效考核工作。
十、副總工程師崗位職責
1、協(xié)助安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負責公司生產(chǎn)、技術(shù)等全面技術(shù)工作，解決生產(chǎn)技術(shù)方面重大疑難問題。
2、負責制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)攻關(guān)和重大技術(shù)問題。
4、深入生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設備完好及工程質(zhì)量。
5、督促檢查各項技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
6、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要提出技改方案，組織人員進行可行性論證，撰寫可行性報告，并提交領(lǐng)導決策。
7、負責組織開發(fā)項目，指導、監(jiān)督、審核項目負責人的工作。
8、負責組織項目驗收小組對項目的驗收工作。
9、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
年薪制高管崗位職責2
一、總經(jīng)理
工作職責：
（1）在酒店經(jīng)營管理中落實管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。
調(diào)動各級管理人員工作積極性，完善酒店經(jīng)營機制，保證日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
（2）定期向董事長匯報工作，執(zhí)行董事長的各項決策。
（3）根據(jù)調(diào)動動向和發(fā)展趨勢，結(jié)合酒店實際，研究制定酒店發(fā)展計劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、方針和企業(yè)改造、新增重要服務項目投資決策方案，報董事長審批決定后，組織貫徹實施。
（4）研究確定企業(yè)組織機構(gòu)的設立和調(diào)整方案，擬定酒店人事政策制定
人力資源部開發(fā)方針，提出酒店管理人員（部門經(jīng)理以上）任免名單，報董事長審批后正式確定任免。
（5）審批和簽發(fā)酒店人事、勞動、經(jīng)濟管理、安全生產(chǎn)、勞動報酬分配
方案和安全管理等重要制度和管理方案。
（6）制定酒店年度預算，確定各部門各項經(jīng)濟目標和市場銷售計劃，并
經(jīng)董事長審批后組織貫徹實施。在經(jīng)營過程中，將年度預算和計劃控制結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，保證酒店年度預算任務的順利完成。
（7）主持召開酒店每周一次的行政例會，掌握控制酒店經(jīng)營活動全局，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，審批酒店各種重要合同，聽取各部門匯報，就重大銷售、接待活動和財務開支作出指令。
（8）抓好企業(yè)文化，加強企業(yè)精神文明建設，督促有關(guān)部門開展豐富多
彩的業(yè)余文化活動，增強企業(yè)凝聚力。
（9）在經(jīng)營中貫徹賓客至上，服務第一的宗旨，審批各部門管理制度、接待程序、接待特別重要的客人，處理重要投訴，保證酒店的標準化、程序化和制度化，切實提高服務質(zhì)量。
（10）注重加強對酒店員工的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，提高全體員工的主人翁責任感，保持酒店的生機與活動。
二、常務副總經(jīng)理
1、工作內(nèi)容：
（1）協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行州董事長的各項決議，完成總經(jīng)理做出的經(jīng)營計劃，完成總經(jīng)理分配的各項具體工作。
（2）檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的實際落實、執(zhí)行情況。
（3）按照總經(jīng)理的分工安排，負責保證具體業(yè)務部門的服務質(zhì)量達到酒
店規(guī)定的標準，對各具體業(yè)務部門工作的結(jié)果用量化的標準進行考核，掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。
（4）查閱酒店每日經(jīng)營情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理報告，采取必要的措施給予解決。
（5）根據(jù)總經(jīng)理的安排、主持召開每日、每周、每月專項業(yè)務工作例會，對業(yè)務工作進行協(xié)調(diào)、檢查。
（6）協(xié)助總經(jīng)理搞好酒店與董事會的信息往來和交流，達到意見一致和
協(xié)調(diào)合作的目的。
（7）就總經(jīng)理提出制定的酒店長遠規(guī)劃和年度計劃提出合理建議，對酒
店的經(jīng)營方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。
三、總經(jīng)理助理
1、工作內(nèi)容：
（1）協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會的各項決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計劃，完成總經(jīng)理分配的各項具體工作。
（2）檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的實際落實、執(zhí)行情況。
（3）按照總經(jīng)理的分工安排，負責保證后勤保障部門的服務質(zhì)量達到酒
店規(guī)定的標準，對各后勤保障部門工作的結(jié)果用量化的標準進行考
核，掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。
（4）負責質(zhì)量管理委員會的具體管理工作，制定合理、有效的服務質(zhì)量
管理措施，通報總經(jīng)理核準后組織落實。
（5）根據(jù)總經(jīng)理的安排、主持召開每周、每月專項業(yè)務工作例會，對業(yè)
務工作進行協(xié)調(diào)、檢查。
（6）就總經(jīng)理提出制定的酒店長遠規(guī)劃和年度計劃提出合理建議，對酒
店的經(jīng)營方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。
（7）關(guān)心員工生活，制定酒店年度員工活動計劃，并組織開展多樣性的員工娛樂活動。
一、餐飲部經(jīng)理
1、工作內(nèi)容：
（1）督導餐飲部各部門日常工作；
（2）與市場營銷經(jīng)理合作制定酒店餐飲市場營銷計劃，長短期經(jīng)營預算，并負責督導所屬部門實施。
（3）建立餐飲工作的各項工作制度和規(guī)章、操作程序與標準，并督導實
施。
（4）與財務經(jīng)理合作完成酒店餐飲成本控制工作，建立建全成本控制制
度，并督導實施。
（5）經(jīng)常深入所屬部門檢查工作，聽取匯報并進行指導、協(xié)商、協(xié)調(diào)工
作，以保證對客服務的總體質(zhì)量。
（6）負責審定菜單、菜譜、餐飲價格，監(jiān)督、檢查采購和盤點，控制餐
飲收支情況。
（7）深入各班組檢查工作狀況，負責督導、檢查餐廳服務質(zhì)量，對服務
工作的改進提出建議，并組織落實；
（8）負責餐飲與其他部門的工作溝通、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)密切配合，以大局為
重，保證酒店整體利益最大化。
（9）參加總經(jīng)理工作例會，主持餐飲工作例會，完成上傳下達。
（10）負責組織、落實對本部門人員培訓，提高員工素質(zhì)。
（11）考核、評定直接下級的工作績效，決定直接下級管理人員的任免并
向總經(jīng)理提出建議。
（12）協(xié)助、完成總經(jīng)理分配的其他工作。
餐飲總監(jiān)
工作職責： 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責酒店餐飲管理工作。
工作內(nèi)容：
1.參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定，2.為酒店戰(zhàn)略發(fā)展提供相關(guān)專業(yè)咨詢；
3.了解市場動態(tài)，預測市場變化，4.協(xié)助總經(jīng)理制定餐飲各部經(jīng)營策略；
5.制定和完善下屬各部的崗位工作說明書、工作程序與標準以及部門內(nèi)部規(guī)定；
6.指導下屬部門制定工作計劃，并督導其執(zhí)行；
7.培訓下屬部門經(jīng)理，監(jiān)督、指導和評估其工作；
8.協(xié)調(diào)下屬各部門的工作，督導餐飲服務，進行出品質(zhì)量和成本控制，提高酒店餐飲部門效益；
9.處理突發(fā)事件，維護客人利益及酒店利益；
10.自我管理。 工作項目核檢表
項 目 內(nèi) 容 及 要 求
一.參與酒店戰(zhàn)略管理(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，與酒店其他高級管理人員一起制定酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略；(2)每月召開餐飲管理專題會議，(3)掌握酒店餐飲現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Γ?4)每兩個月對競爭對手餐飲管理狀況及動向進行一次調(diào)查分析，作出分析報告；(5)掌握國家有關(guān)食品衛(wèi)生方面的方針、政策，作相應的總結(jié)；(6)向總經(jīng)理匯報分析報告。
二.餐飲戰(zhàn)略的制定與實施(1)根據(jù)酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略及內(nèi)外環(huán)境的分析結(jié)果，協(xié)助總經(jīng)理確定餐飲戰(zhàn)略目標；(2)對各部門餐飲管理工作進行指導；(3)每月月底對餐飲戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行評估并及時調(diào)整。
三.對下屬部門工作進行監(jiān)督指導(1)指導下屬部門建立各項規(guī)定；(2)指導并審批下屬各部門制定的工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；(3)對下屬部門運作中出現(xiàn)的問題進行指導；(4)對下屬部門工作進行評估。
四.建立并完善餐飲管理制度(1)根據(jù)酒店發(fā)展需要，協(xié)助總經(jīng)理制定各項餐飲管理制度；(2)每兩個月主持一次市場調(diào)查，了解酒店餐飲的效果，作調(diào)研報告；(3)根據(jù)調(diào)查結(jié)果對餐飲管理制度進行調(diào)整和創(chuàng)新，優(yōu)化酒店餐飲管理體系。
五.對部門經(jīng)理進行監(jiān)督、指導、培訓(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導下挑選、任命下屬部門經(jīng)理；(2)審批下屬部門經(jīng)理的個人學習計劃，并督導其執(zhí)行；(3)每周對下屬部門經(jīng)理進行兩個小時以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓；(4)審批下屬部門經(jīng)理的個人總結(jié)，并提出指導意見。
六.自我管理(1)制定個人學習計劃，學習先進的餐飲管理知識；(2)參與同行研討會、交流會，交流經(jīng)驗；(3)每月月底自我總結(jié)，改進管理中的不足，并接受上級檢查。
年薪制高管崗位職責3
一、總經(jīng)理工作職責：
（1）在酒店經(jīng)營管理中落實管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。調(diào)動各級管理人員工作積極性，完善酒店經(jīng)營機制，保證日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
（2）定期向董事長匯報工作，執(zhí)行董事長的各項決策。
（3）根據(jù)調(diào)動動向和發(fā)展趨勢，結(jié)合酒店實際，研究制定酒店發(fā)展計劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、方針和企業(yè)改造、新增重要服務項目投資決策方案，報董事長審批決定后，組織貫徹實施。
（4）研究確定企業(yè)組織機構(gòu)的設立和調(diào)整方案，擬定酒店人事政策制定人力資源部開發(fā)方針，提出酒店管理人員（部門經(jīng)理以上）任免名單，報董事長審批后正式確定任免。
（5）審批和簽發(fā)酒店人事、勞動、經(jīng)濟管理、安全生產(chǎn)、勞動報酬分配方案和安全管理等重要制度和管理方案。
（6）制定酒店年度預算，確定各部門各項經(jīng)濟目標和市場銷售計劃，并經(jīng)董事長審批后組織貫徹實施。在經(jīng)營過程中，將年度預算和計劃控制結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，保證酒店年度預算任務的順利完成。
（7）主持召開酒店每周一次的行政例會，掌握控制酒店經(jīng)營活動全局，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，審批酒店各種重要合同，聽取各部門匯報，就重大銷售、接待活動和財務開支作出指令。
（8）抓好企業(yè)文化，加強企業(yè)精神文明建設，督促有關(guān)部門開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，增強企業(yè)凝聚力。
（9）在經(jīng)營中貫徹賓客至上，服務第一的宗旨，審批各部門管理制度、接待程序、接待特別重要的客人，處理重要投訴，保證酒店的標準化、程序化和制度化，切實提高服務質(zhì)量。
（10）注重加強對酒店員工的素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，提高全體員工的主人翁責任感，保持酒店的生機與活動。
二、常務副總經(jīng)理
1、工作內(nèi)容：
（1）協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行州董事長的各項決議，完成總經(jīng)理做出的經(jīng)營計劃，完成總經(jīng)理分配的各項具體工作。
（2）檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的實際落實、執(zhí)行情況。（3）按照總經(jīng)理的分工安排，負責保證具體業(yè)務部門的服務質(zhì)量達到酒店規(guī)定的標準，對各具體業(yè)務部門工作的結(jié)果用量化的標準進行考核，掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。
（4）查閱酒店每日經(jīng)營情況表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理報告，采取必要的措施給予解決。
（5）根據(jù)總經(jīng)理的安排、主持召開每日、每周、每月專項業(yè)務工作例會，對業(yè)務工作進行協(xié)調(diào)、檢查。
（6）協(xié)助總經(jīng)理搞好酒店與董事會的信息往來和交流，達到意見一致和協(xié)調(diào)合作的目的。
（7）就總經(jīng)理提出制定的酒店長遠規(guī)劃和年度計劃提出合理建議，對酒店的經(jīng)營方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。
三、總經(jīng)理助理 1、工作內(nèi)容：
（1）協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會的各項決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計劃，完成總經(jīng)理分配的各項具體工作。（2）檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的實際落實、執(zhí)行情況。（3）按照總經(jīng)理的分工安排，負責保證后勤保障部門的服務質(zhì)量達到酒店規(guī)定的標準，對各后勤保障部門工作的結(jié)果用量化的標準進行考核，掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。
（4）負責質(zhì)量管理委員會的具體管理工作，制定合理、有效的服務質(zhì)量管理措施，通報總經(jīng)理核準后組織落實。
（5）根據(jù)總經(jīng)理的安排、主持召開每周、每月專項業(yè)務工作例會，對業(yè)務工作進行協(xié)調(diào)、檢查。
（6）就總經(jīng)理提出制定的酒店長遠規(guī)劃和年度計劃提出合理建議，對酒店的經(jīng)營方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。
（7）關(guān)心員工生活，制定酒店年度員工活動計劃，并組織開展多樣性的員工娛樂活動。
一、餐飲部經(jīng)理 1、工作內(nèi)容：
（1）督導餐飲部各部門日常工作；
（2）與市場營銷經(jīng)理合作制定酒店餐飲市場營銷計劃，長短期經(jīng)營預算，并負責督導所屬部門實施。
（3）建立餐飲工作的各項工作制度和規(guī)章、操作程序與標準，并督導實施。
（4）與財務經(jīng)理合作完成酒店餐飲成本控制工作，建立建全成本控制制度，并督導實施。
（5）經(jīng)常深入所屬部門檢查工作，聽取匯報并進行指導、協(xié)商、協(xié)調(diào)工作，以保證對客服務的總體質(zhì)量。
（6）負責審定菜單、菜譜、餐飲價格，監(jiān)督、檢查采購和盤點，控制餐飲收支情況。（7）深入各班組檢查工作狀況，負責督導、檢查餐廳服務質(zhì)量，對服務工作的改進提出建議，并組織落實；
（8）負責餐飲與其他部門的工作溝通、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)密切配合，以大局為重，保證酒店整體利益最大化。
（9）參加總經(jīng)理工作例會，主持餐飲工作例會，完成上傳下達。（10）負責組織、落實對本部門人員培訓，提高員工素質(zhì)。
（11）考核、評定直接下級的工作績效，決定直接下級管理人員的任免并向總經(jīng)理提出建議。
（12）協(xié)助、完成總經(jīng)理分配的其他工作。餐飲總監(jiān)
工作職責： 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責酒店餐飲管理工作。
工作內(nèi)容：
1.參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定，2.為酒店戰(zhàn)略發(fā)展提供相關(guān)專業(yè)咨詢； 3.了解市場動態(tài)，預測市場變化，4.協(xié)助總經(jīng)理制定餐飲各部經(jīng)營策略； 5.制定和完善下屬各部的崗位工作說明書、工作程序與標準以及部門內(nèi)部規(guī)定； 6.指導下屬部門制定工作計劃，并督導其執(zhí)行； 7.培訓下屬部門經(jīng)理，監(jiān)督、指導和評估其工作；
8.協(xié)調(diào)下屬各部門的工作，督導餐飲服務，進行出品質(zhì)量和成本控制，提高酒店餐飲部門效益；
9.處理突發(fā)事件，維護客人利益及酒店利益； 10.自我管理。
工作項目核檢表
項 目 內(nèi) 容 及 要 求
一.參與酒店戰(zhàn)略管理(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，與酒店其他高級管理人員一起制定酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略；(2)每月召開餐飲管理專題會議，(3)掌握酒店餐飲現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Γ?4)每兩個月對競爭對手餐飲管理狀況及動向進行一次調(diào)查分析，作出分析報告；(5)掌握國家有關(guān)食品衛(wèi)生方面的方針、政策，作相應的總結(jié)；(6)向總經(jīng)理匯報分析報告。
二.餐飲戰(zhàn)略的制定與實施(1)根據(jù)酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略及內(nèi)外環(huán)境的分析結(jié)果，協(xié)助總經(jīng)理確定餐飲戰(zhàn)略目標；(2)對各部門餐飲管理工作進行指導；(3)每月月底對餐飲戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行評估并及時調(diào)整。
三.對下屬部門工作進行監(jiān)督指導(1)指導下屬部門建立各項規(guī)定；(2)指導并審批下屬各部門制定的工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；(3)對下屬部門運作中出現(xiàn)的問題進行指導；(4)對下屬部門工作進行評估。
四.建立并完善餐飲管理制度(1)根據(jù)酒店發(fā)展需要，協(xié)助總經(jīng)理制定各項餐飲管理制度；(2)每兩個月主持一次市場調(diào)查，了解酒店餐飲的效果，作調(diào)研報告；(3)根據(jù)調(diào)查結(jié)果對餐飲管理制度進行調(diào)整和創(chuàng)新，優(yōu)化酒店餐飲管理體系。
五.對部門經(jīng)理進行監(jiān)督、指導、培訓(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導下挑選、任命下屬部門經(jīng)理；(2)審批下屬部門經(jīng)理的個人學習計劃，并督導其執(zhí)行；(3)每周對下屬部門經(jīng)理進行兩個小時以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓；(4)審批下屬部門經(jīng)理的個人總結(jié)，并提出指導意見。
六.自我管理(1)制定個人學習計劃，學習先進的餐飲管理知識；(2)參與同行研討會、交流會，交流經(jīng)驗；(3)每月月底自我總結(jié)，改進管理中的不足，并接受上級檢查。
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