下面是范文網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位職責(zé)7篇 產(chǎn)線關(guān)鍵崗位定義，供大家賞析。
生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位職責(zé)1
生產(chǎn)部崗位職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)一，職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營管理與決策
工作任務(wù)
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)；
2、組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率；
3、參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案；
職責(zé)二，職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、材料供應(yīng)年度工作目標(biāo) 工作任務(wù)
1、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、物資供應(yīng)部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施；
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，制定周、月、年生產(chǎn)計劃；每旬末向總經(jīng)理送呈生產(chǎn)報表
3、對公司內(nèi)外的工程承包進(jìn)行預(yù)算、合同起草和簽訂工作
4、按權(quán)限審核、審批物資供應(yīng)計劃，并檢查執(zhí)行情況
5、負(fù)責(zé)組織處理好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量與數(shù)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系
6、審批生產(chǎn)作業(yè)計劃，并檢查執(zhí)行情
7、及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題
8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生
9、切實做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件
職責(zé)三，職責(zé)表述：參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購成本 工作任務(wù)
1、參與供應(yīng)商考查，按權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系
2、監(jiān)督控制生產(chǎn)的進(jìn)度和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品按時交貨及物資供應(yīng)的及時性
3、參與公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施
4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理
5、參與產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量控制文件的制定和實施和監(jiān)控，對產(chǎn)品重大質(zhì)量問題和整個制造過程進(jìn)行全面質(zhì)量的控制、分析和處理；并保持記錄，定期檢查。
職責(zé)四，職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、供應(yīng)部建立和完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行
2、領(lǐng)導(dǎo)所屬部門協(xié)助質(zhì)檢部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實施。職責(zé)五，職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)分管部門員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物資供應(yīng)管理制度的制定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門的各種工作關(guān)系，解決爭議
4、監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。
職責(zé)六，職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對采購清單、發(fā)貨清單的審核檢查，確保其科學(xué)性、合理性準(zhǔn)確性。職責(zé)七，職責(zé)表述：每月進(jìn)行生產(chǎn)工作總結(jié)（書面稿，3000字以內(nèi)）總結(jié)成績，指出不足，提出改進(jìn)意見；規(guī)劃下月工作任務(wù)和要求。
職責(zé)八，完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
nn生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位職責(zé)2
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：執(zhí)行副總
下屬崗位：車間組長
協(xié)助部門：采購部門、工程部、庫房、財務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量部、ERP部、物流部 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1．在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．負(fù)責(zé)牽頭召開每周一次生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
10．強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度、組長、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13．協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時完成生產(chǎn)計劃。
14．與進(jìn)出口做好溝通確定最終發(fā)貨期，如交貨期要求有變更，須第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)后，通知相關(guān)人員、部門進(jìn)行調(diào)整。
15．項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后緩急工作。
16．做好現(xiàn)場管理，推進(jìn)“6S”進(jìn)程。
17．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位職權(quán)：
1．對下屬部門各項工作有指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)
2．對下屬部門工作過程中出現(xiàn)的異常情況有處置權(quán)
3．對下屬部門所屬員工各項工作的管理權(quán)
4．安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、工作場所的監(jiān)督檢查權(quán)
5．對直接下級管理水平、業(yè)務(wù)員水平和業(yè)績有考核權(quán)
6．對直接下級有獎懲權(quán)
7．有權(quán)提議下屬組長人選，并對其工作考核權(quán)
崗位要求：
1．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
2．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心；
3．堅持原則，廉潔奉公；
4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位職責(zé)3
生產(chǎn)線拉長工作職責(zé)：
1.提前15分鐘到工作崗位:
檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;
確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒，生產(chǎn)線拉長工作職責(zé)：。
2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)
確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。
3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。
檢查機器設(shè)備,工具的點檢和保養(yǎng)。
確認(rèn)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。
4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當(dāng)日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.當(dāng)日制成合格品全部入庫，工作總結(jié)《生產(chǎn)線拉長工作職責(zé)：》。
確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。
5.隨時傳達(dá)上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報告”。
6.學(xué)會利用“p、D、C、A”的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善
目前在生產(chǎn)上都追求節(jié)能生產(chǎn)，最大限度的節(jié)約原材料。在礦山機械行業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)中，制砂生產(chǎn)線也在追求著這個生產(chǎn)目標(biāo)，在各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能措施。而節(jié)能制砂機的出現(xiàn)讓制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動更加有力。
制砂機設(shè)備和在砂石料的生產(chǎn)中占據(jù)的地位十分重要。這些設(shè)備的節(jié)能將會是制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動進(jìn)程加快。在制砂機設(shè)備方面，河南強力已經(jīng)推出了新型制砂機，高效制砂機等節(jié)能設(shè)備;在方面。在原有技術(shù)的基礎(chǔ)之上，加入節(jié)能技術(shù)生產(chǎn)出新型節(jié)能顎破，反擊式破碎機，復(fù)合式破碎機等設(shè)備。這些節(jié)能設(shè)備的生產(chǎn)成功讓強力制砂生產(chǎn)線的節(jié)能工作有力大步的前進(jìn)。
在制砂生產(chǎn)線中往往需要配置洗選設(shè)備，這樣才可以確保制砂生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的砂效果好，這樣對建筑用砂、筑路用砂石尤為適宜。一般來講，洗砂機是制砂生產(chǎn)線中最重要的一個環(huán)節(jié)。制砂生產(chǎn)線中砂石剛洗過砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接納了特別砂石配置除水工藝。以是沖洗過砂石配置碎石可以直接供入配料倉。相當(dāng)于天然失水兩天后砂石配置含水量。洗砂機在制砂生產(chǎn)線中砂石過濾作用不可忽視。
目前，在制砂生產(chǎn)線，石料生產(chǎn)線以及破碎生產(chǎn)線方面，河南強力的節(jié)能工作已經(jīng)有了顯著的成效。從客戶的使用反饋情況來看，節(jié)能的舉措是成功的;生產(chǎn)需要降低成本擴(kuò)大收益，節(jié)能減排就是一個首選的措施。
生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位職責(zé)4
一般混凝土攪拌站中工作人員主要有：攪拌站站長、技術(shù)員、操作工等，各個崗位都有崗位職責(zé)。今天鄭州宙斯混凝土攪拌站機械網(wǎng)為你介紹技術(shù)員的工作內(nèi)容，主要有以下幾項：
1、原材料的進(jìn)場檢驗（包括水泥、粉煤灰、礦粉、砂、石、外加劑等）；
2、混凝土開盤（按工地需要調(diào)整并確定生產(chǎn)配方）；
3、混凝土出廠質(zhì)量控制（開盤后取樣觀察混凝土各項性能指標(biāo)是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)，如不符合及時作出調(diào)整）；
4、攪拌站中生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量保證工作（取樣試塊抗壓強度試驗、抗折強度試驗、抗?jié)B試驗、以及一些耐久性試驗，一般的商砼站只進(jìn)行抗壓強度試驗，并繪制強度曲線）；
5、工地現(xiàn)場跟蹤服務(wù)（確?；炷猎诠さ赜辛己玫墓ぷ餍阅?，否則要進(jìn)行調(diào)整）；
6、配合比資料的制作；
7、參與配合混凝土攪拌站實驗室主任完成配合比的設(shè)計及試配調(diào)整；
宙斯重工有完善的生產(chǎn)工藝，科學(xué)的質(zhì)量檢驗方法，嚴(yán)格的管理制度，高效的員工激勵機制。已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品榮獲“河南省免檢產(chǎn)品”主要混凝土攪拌機、水泥倉水泥罐、大中小型混凝土攪拌站等多次榮獲“河南省名牌”。
混凝土攪拌站報價
生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位職責(zé)5
生產(chǎn)線拉長工作職責(zé)范圍
1.提前15分鐘到工作崗位、:檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況、.檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。
2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)、確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。
3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。檢查機器設(shè)備,工具的點檢和保養(yǎng)。確認(rèn)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。
4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當(dāng)日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.、當(dāng)日制成合格品全部入庫。確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。
5.隨時傳達(dá)上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報告”。
6.物料交接，物料員從倉庫領(lǐng)到生產(chǎn)線的材料由生產(chǎn)線拉長點收，確認(rèn)物料數(shù)量及規(guī)格型號等相關(guān)細(xì)節(jié)。確認(rèn)無誤后并在物料員的領(lǐng)料單上簽字。
經(jīng)確認(rèn)后的材料在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)少數(shù)情況由拉長承擔(dān)全部責(zé)任，制程中因員工操作失誤導(dǎo)致的不良由拉長整理好標(biāo)示不良原因及數(shù)量填寫材料清單經(jīng)品管確認(rèn)后交物料員到倉庫對換良品材料。（如不良是因員工操作不當(dāng)不良率：熱敏片超過%馬達(dá)超過%其它超過2%沒有得到及時控制和提出改善措施，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任）
目前在生產(chǎn)上都追求節(jié)能生產(chǎn)，最大限度的節(jié)約原材料。
生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位職責(zé)6
高線廠崗位職責(zé)
高線廠廠長崗位職責(zé)
1、主持高線廠全面工作，執(zhí)行公司決議，完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。
2、對班子團(tuán)結(jié)負(fù)責(zé)，加強與公司內(nèi)處各部門的溝通與協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)制定廠內(nèi)管理模式，并建立相應(yīng)的成本控制及產(chǎn)品質(zhì)量控制的管理體系。
5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)技改等項工作的決策，并對實施過程予以檢查和督導(dǎo)，對實施結(jié)果進(jìn)行考核。
6、建立內(nèi)處控制體系，使廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動在嚴(yán)格而有序的制度化管理條件下運行。
7、抓好職工隊伍的建設(shè)，協(xié)助有關(guān)部門做好人力資源的引進(jìn)與選拔，搞好內(nèi)處人員配置與任用、教育與開發(fā)、考核與評價、酬勞與獎勵等項工作，有效調(diào)動人員的積極性，實現(xiàn)組織和人員的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、在民主協(xié)商的基礎(chǔ)上，決定廠內(nèi)的組織體制和人事編制，決定廠內(nèi)各職能科室的科長、各車間的主任及其它管理崗位的職務(wù)和任免，科學(xué)、合理的設(shè)立與廠內(nèi)相適應(yīng)的組織架構(gòu)，建立統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
9、加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的文明禮貌、團(tuán)隊協(xié)作的工作環(huán)境。帶動全體員工努力打造一流企業(yè)、一流團(tuán)隊、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)，樹立高線廠良好的形象。
10、嚴(yán)格管理下屬部門，認(rèn)真做好調(diào)查研究，聽取來自各方面的信息反饋，解決和批示下級部門的各種工作問題和請示匯報，并加強對其工作的檢查與考核。
11、對高線廠的安全工作負(fù)責(zé)。
12、完成公司交辦的其它各項工作。
設(shè)備副廠長崗位職責(zé)
1、2、職務(wù)名稱：設(shè)備副廠長 直接上級：廠長
3、直接下屬：電儀車間、機修車間、準(zhǔn)備車間、天車車間、設(shè)備科
4、5、本職工作：設(shè)備管理 工作職責(zé)：
1）、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)定，按照分工對廠長負(fù)責(zé)，加強與其他分管廠長的溝通與協(xié)作；
2）、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和搶修工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；
（1）對完成設(shè)備考核指標(biāo)負(fù)責(zé)；（2）組織制定、貫徹各項能源管理制度；
（3）組織制定、實施設(shè)備與動能更新改造計劃和常規(guī)設(shè)備故障的攻關(guān)措施計劃；
（4）檢查、督促備件的計劃與供應(yīng)工作，并負(fù)責(zé)備件的質(zhì)量驗收工作，對上線備件質(zhì)量負(fù)責(zé)；
（5）組織落實設(shè)備“定人定機”制度，開展“三好”、“四會”活動；
（6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)程中設(shè)備的質(zhì)量管理，建立建全、貫徹各種設(shè)備管理制度，組織學(xué)習(xí)、總結(jié)和推廣設(shè)備管理方面的新技術(shù)與新經(jīng)驗；
（7）完成廠長和上級部門布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)
1、2、職務(wù)名稱：生產(chǎn)副廠長 直接上級：廠長
3、4、5、直接下屬：、加熱爐車間、軋鋼三個車間、生產(chǎn)技術(shù)科 本職工作：生產(chǎn)工藝技術(shù)管理、文明生產(chǎn) 工作職責(zé)：
1)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)工藝管理的各項規(guī)定，按照分工對廠長負(fù)責(zé)，加強與其他分管廠長的溝通與協(xié)作； 2)組織編制、實施廠內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃；
3)組織編制、審查工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹工藝規(guī)程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律； 4)負(fù)責(zé)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，加強技術(shù)與技術(shù)情報管理； 5)制定科研和工藝改進(jìn)計劃，審查技術(shù)改造方案及實施技術(shù)措施計劃，不斷促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步； 6)對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織召開質(zhì)量例會，有計劃、有步驟的采取提高質(zhì)量的措施，具體管理產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動，以及質(zhì)量審核與現(xiàn)場的保證體系等工作； 7)努力采用新材料、新工藝、新技術(shù)，進(jìn)一步提高綜合效益； 8)組織工藝設(shè)備的維護(hù)、改造等工作，負(fù)責(zé)工藝備件和工具輔具的設(shè)計、制作、驗收等工作； 9)負(fù)責(zé)廠內(nèi)作業(yè)場所的“5S”定位管理,加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作。10)11)有責(zé)任、有義務(wù)協(xié)助公司相關(guān)部門搞好售后服務(wù)工作。完成廠長及上級布置的其它工作。
設(shè)備科工作職責(zé)
一、目的明確本部門及各類工作人員的工作職責(zé)，做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，確保技術(shù)準(zhǔn)備及機器設(shè)備滿足生產(chǎn)要求和質(zhì)量管理體系的有效運行。
二、范圍 設(shè)備技術(shù)科及各類工作人員。
三、部門職責(zé)
1、根據(jù)公司經(jīng)營方針，合理調(diào)配技術(shù)、設(shè)備資源，以滿足生產(chǎn)需要。
2、建立完善技術(shù)、設(shè)備管理規(guī)定，確保公司資產(chǎn)的完好和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。
3、組織制定技術(shù)規(guī)程、工藝規(guī)程、設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程，并監(jiān)督貫徹實施。
4、建立健全技術(shù)資料和生產(chǎn)設(shè)備管理檔案，保證生產(chǎn)中技術(shù)資料的及時供給，真實反映設(shè)備的運行質(zhì)量，為管理決策提供依據(jù)。
5、組織完成技術(shù)更新和設(shè)備改造工作，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，組織推廣新技術(shù)，采用新工藝。
6、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和設(shè)備運行情況，正確制定設(shè)備大、中修計劃，組織做好檢修準(zhǔn)備和驗收工作。
7、根據(jù)生產(chǎn)運行情況，正確制定備件計劃，組織做好入庫備件的質(zhì)量鑒定工作。
8、組織做好技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，降低成本消耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
9、組織召開事故分析會，制定糾正預(yù)防措施并監(jiān)督落實，防止錯誤再發(fā)生。
10、監(jiān)督遵守工藝規(guī)程，督促做好設(shè)備的檢修、維護(hù)和使用。
11、組織制定設(shè)備潤滑方案，督促做好設(shè)備潤滑“五定”的管理工作。
12、協(xié)助有關(guān)部門做好員工的專業(yè)知識教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。
四、崗位職責(zé)
1、科長崗位職責(zé) 1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和各項規(guī)章制度，主持建立完善設(shè)備、技術(shù)管理制度。2)配合公司領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配公司資源，組織完成設(shè)備維修、保養(yǎng)及工藝紀(jì)律考核工作。3)檢查、監(jiān)督、執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備操作維護(hù)檢修規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，確保安全文明生產(chǎn)。4)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備運行狀況進(jìn)行監(jiān)控，及時組織解決設(shè)備隱患，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。5)負(fù)責(zé)組織編制大修計劃，并組織實施、檢修和驗收工作。6)組織定期對設(shè)備和工藝紀(jì)律的檢查工作，負(fù)責(zé)對檢查出的問題監(jiān)督落實整改。7)主持召開設(shè)備事故分析會，制訂出糾正預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。8)加強設(shè)備管理工作，督促做好設(shè)備的現(xiàn)場管理和備品備件的定置管理工作。9)主持做好員工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。10)負(fù)責(zé)調(diào)查、研究、總結(jié)、推廣設(shè)備管理的新經(jīng)驗、新方法。11)健全綜合考評機制，主持做好內(nèi)處考核。12)按時參加工作例會，及時貫徹落實會議精神。13)組織搞好內(nèi)處管理，及時協(xié)調(diào)處理接口管理中出現(xiàn)的各種問題。14)
負(fù)責(zé)組織完成公司布置的其它工作。
2、副科長崗位職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和各項規(guī)章制度，協(xié)助科長建立完善設(shè)備、技術(shù)管理制度。2)組織編制電氣設(shè)備的計劃檢修項目，并檢查驗收檢修質(zhì)量。
3)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的現(xiàn)場管理與指導(dǎo)工作，隨時監(jiān)督、檢查電氣設(shè)備的使用維修情況。4)負(fù)責(zé)組織電氣設(shè)備事故分析會，制定、反饋糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實施。5)組織編制電氣設(shè)備的規(guī)章制度并監(jiān)督實施。6)組織對電工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)考核。7)組織電氣設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)改造工作。8)每月以書面形式詳細(xì)分析當(dāng)月電氣設(shè)備運行情況。
3、設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備臺帳、備品備件管理臺帳、設(shè)備檔案及固定資產(chǎn)管理工作，制定出合理的備件消耗定額。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備運行狀況的監(jiān)控工作，隨時掌握運行運態(tài)，對設(shè)備隱患及時要求有關(guān)部門進(jìn)行整改，并監(jiān)督實施；及時收集、整理備品備件使用信息，切合實際地申報出備品備件的采購計劃，并負(fù)責(zé)落實工作，常用備件圖紙裝訂成冊。3）指導(dǎo)操作人員正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，保證設(shè)備的完好和運行質(zhì)量。4）負(fù)責(zé)設(shè)備故障、備品備件消耗的統(tǒng)計分析工作，并制訂設(shè)備運行管理圖表。5）參與設(shè)備檢修項目的編制和檢修質(zhì)量的檢查驗收工作；牢記公司質(zhì)量管理方針，對入庫備品備件進(jìn)行檢驗、驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品入庫。6）參加設(shè)備事故分析會，拿出處理意見，并監(jiān)督整改措施的落實工作。
7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時備件的測繪、制圖、委托加工工作；每月對設(shè)備運行狀況寫出書面總結(jié)。
4、工藝技術(shù)員崗位職責(zé) 1)負(fù)責(zé)完善軋鋼工藝技術(shù)規(guī)程和其它技術(shù)管理制度。2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的設(shè)計和改進(jìn)工作。
3)負(fù)責(zé)對工藝紀(jì)律的貫徹、執(zhí)行和檢查，并對違反工藝紀(jì)律的行為進(jìn)行考核。4)負(fù)責(zé)加熱爐大、中修的計劃編制和檢修過程中的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作，同時負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收工作。5)負(fù)責(zé)工藝事故的調(diào)查、分析處理工作。6)負(fù)責(zé)解決制約生產(chǎn)的各種疑難問題。
7)做好對生產(chǎn)工作的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能。8)每月對生產(chǎn)工藝事故寫出書面報告。
9)負(fù)責(zé)建立工藝備臺帳、軋輥管理臺帳，制定備件消耗定額。10)負(fù)責(zé)編制備件計劃，及時收集整理備件使用信息，常用備件圖紙裝訂成冊。11)指導(dǎo)工人正確操作使用設(shè)備，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)定進(jìn)行備件裝配，保證工作質(zhì)量。12)負(fù)責(zé)入庫工藝備件質(zhì)量檢查、驗收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品上軋線。13)掌握備件消耗情況與規(guī)律，每月做好消耗的統(tǒng)計分析工作，為成本控制提供可靠依據(jù)。14)負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時工藝備件測繪、制圖、委托加工工作。
5、資料管理員崗位職責(zé)
1)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和內(nèi)處管理規(guī)定。2)負(fù)責(zé)健立健全資料室各項管理制度。
3)負(fù)責(zé)圖紙、資料的歸檔整理工作，各種資料分類登記造冊，建立帳目，定置存放。4)負(fù)責(zé)描圖、曬圖、復(fù)印圖紙等工作。5)負(fù)責(zé)科室勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放工作。6)負(fù)責(zé)全廠工具管理工作。7)完成上級交給的各項臨時工作。
維修車間崗位職責(zé)
一、常白班
1.每日7：40簽到，7：45前穿戴整齊帶工具到現(xiàn)場，若因工具問題影響開機時間由責(zé)任人承擔(dān)全處責(zé)任 2.在規(guī)定時間內(nèi)處理完事故的人員待正常過鋼后，清理現(xiàn)場回車間室。若有特殊情況應(yīng)積極主動趕往現(xiàn)場處理事故，若有視而不見者，發(fā)現(xiàn)一次通報一次并進(jìn)行相應(yīng)的考核。3.常白班人員處理完線上的事故后，正常過鋼八個小時內(nèi)出現(xiàn)的事故，原因確定后由白班責(zé)任人承擔(dān)。4.常白班人員主要以組裝備件、制作件、改造、檢修項目為主，應(yīng)在限定的時間內(nèi)保質(zhì)完成。在限定時間內(nèi)完不成者，車間將給予相應(yīng)考核。5.若備件或制作件上機后在不允許的時間內(nèi)出現(xiàn)問題經(jīng)確認(rèn)原因后，不但返工，而且線上影響的時間應(yīng)由裝配人承擔(dān)，若原因與組裝人、安裝人都有關(guān)兩者各承擔(dān)50%責(zé)任。6.每天安排下去的工作按工作量的大小計算，按情況以一人兩人或多人為一組，在操作過程中方案要統(tǒng)一，不統(tǒng)一的情況下要以主要負(fù)責(zé)人的思想為主。每月考核總結(jié)出對這個月的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行嘉獎。7.所有維修人員對自己的包機要深入了解，按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)（包括設(shè)備衛(wèi)生），若因基本性的問題引起較大的事故，對責(zé)任人將進(jìn)行100%的考核。
二、運行班
1.每日7：40簽到，7：45前穿戴整齊到現(xiàn)場進(jìn)行工作交接。2.運行鉗工在沒有正常過鋼后不準(zhǔn)離開工作現(xiàn)場，以處理設(shè)備事故、設(shè)備保養(yǎng)為主，上下班到現(xiàn)場交接，相互認(rèn)可后方可下班。
3.正常交接班后，40分鐘內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任事故由上下班各承擔(dān)一半責(zé)任，四十分鐘后出現(xiàn)的事故影響時間由包機人、當(dāng)班鉗工、當(dāng)天檢修人（沒有當(dāng)天檢修人則由車間承擔(dān)一處分）各承擔(dān)一份責(zé)任。
4.若有特殊情況不能開機，而鉗工維修設(shè)備人員充足的情況下，運行鉗工班長向下班班長交接，下班班長認(rèn)可后可以下班。5.運行工無原因不許脫崗、竄崗，有事向當(dāng)班班長說明，若無故空崗而出現(xiàn)相關(guān)設(shè)備事故者，后果則由本人全處承擔(dān)；若發(fā)現(xiàn)有提前洗澡、提前下班者一次罰10元，并寫檢查；若多次不遵守制度者，當(dāng)班班長受連帶責(zé)任，運行工本人交廠辦處理。6.每班在寫記錄時，要在表格相應(yīng)處填寫事故發(fā)生時間及處理完成時間，若有事故影響生產(chǎn)，影響的時間要寫清。
7.運行工、運行鉗工日常巡檢中要把消防安全作為巡檢內(nèi)容，要以預(yù)防為主，積極主動消除隱患為工作內(nèi)容?？己酥贫劝聪腊踩?guī)定執(zhí)行。
8.因特殊原因，車間臨時抽調(diào)跟班人員時，跟班人員應(yīng)積極主動配合。有不配合者，本班或本班班長要承擔(dān)一切費用或后果。9.線上設(shè)備分段定人巡檢處理，按表做好巡檢記錄，設(shè)備故障隱患由班長統(tǒng)一組織，集中處理。
10.生產(chǎn)線故障停機必須立即到現(xiàn)場，分清原因，處理自己的職責(zé)工作。11.人員去向要在調(diào)度室黑板上人員去向一欄寫明。
12.每周總結(jié)寫出自己班組包機段設(shè)備故障隱患和維護(hù)點，并上交車間，由車間統(tǒng)一安排處理。
13.當(dāng)班工作中出現(xiàn)的車間設(shè)備事故影響生產(chǎn)事故，必須在每日下班前與調(diào)度對正影響的時間及原因，并認(rèn)真做好事故報告記錄，缺少一次考核10-30元。14.保證設(shè)備完好率，每班保持清潔包機設(shè)備衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一處考核50元。15.當(dāng)班生產(chǎn)中不能處理的設(shè)備事故隱患，必須將備件準(zhǔn)備到位，交班時間處理。16.當(dāng)班出現(xiàn)的大設(shè)備事故故障，必須留下與下一班共同處理，若非要下班，之后出現(xiàn)的后果及費用則由本班全處承擔(dān)。17.接班后，檢查出交接記錄中未記錄反映的設(shè)備事故隱患故障的，處罰上一班運行人員10——30元，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)能處理的問題而不及時處理。又交給下班者，每發(fā)現(xiàn)一次，考核30元。
電儀車間崗位職責(zé)
一：職責(zé)劃分：運行電工、維修電工
1、運行工主要負(fù)責(zé)高配室正常操作，巡檢，記錄，衛(wèi)生和室內(nèi)各種基本設(shè)施設(shè)備，物品物件保養(yǎng)整理清潔工作，并有對維修工對室內(nèi)外電氣設(shè)備維修工作給與積極配合與輔助及提供相關(guān)信息與資料的職責(zé)與義務(wù)。
2、維修工主要負(fù)責(zé)軋線所有運行電器設(shè)備，供電系統(tǒng)及其附屬設(shè)施的巡檢與維修工作，對當(dāng)班期間軋線所有事故負(fù)有維修修復(fù)責(zé)任。
3、白班維修工主要負(fù)責(zé)備品備件組裝，檢查，維修，保養(yǎng)，管理工作，配合各班組做好重大設(shè)備保養(yǎng)與記錄以及緊急情況處理工作，另外還負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生，公用工具管理機加工，預(yù)裝車間及外協(xié)，公差等雜修工作。
4、各班組認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班以后一切事宜由接班方負(fù)責(zé)（設(shè)備狀態(tài)，事故，衛(wèi)生，公共設(shè)備，物品，工具，照明等）。
5、緊急情況，重大事件，特殊情況有車間統(tǒng)一安排； 二：包機分配 甲班：煤氣爐及其附屬設(shè)備，加熱爐及其附屬設(shè)備，加料輥道，推鋼機，出鋼機，出爐輥道，機前輥道，粗軋機及其附屬設(shè)備，升降臺，懸臂輥道，卡斷剪，中間輥道，250T剪，粗中軋稀油站，1#2#電磁站，1#6#天車；
乙班：集卷站，P/F線，散冷輥道及其附屬設(shè)備，3#電磁站，空壓機，集卷打包液壓站，1#2#打包機，精軋稀油站及其附屬設(shè)備，3#4#天車；
丙班：1D---8D,1#2#飛剪，碎斷剪，夾送輥，吐絲機及其附屬檢測執(zhí)行設(shè)備，預(yù)精軋稀油站，精軋機及其附屬設(shè)備，直流室； 白班：水處理，機加工及其附屬設(shè)備，深井泵，龍門吊，預(yù)裝車間，機修間，低配室； 三：包機任務(wù)
各個包機班組主要負(fù)責(zé)所包設(shè)備的維修，保養(yǎng)，維護(hù)，衛(wèi)生，以及主用，備用設(shè)備的完整性與完好性和設(shè)備的改良與改進(jìn)；
生產(chǎn)技術(shù)科崗位職責(zé)
根據(jù)高線廠生產(chǎn)工作要求，有效控制、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定本職責(zé)：
一、基本職能
1、負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作；
2、負(fù)責(zé)指揮日常生產(chǎn)，協(xié)調(diào)、平衡各車間生產(chǎn)工序的銜接；
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，有權(quán)下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令；
4、準(zhǔn)確執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)命令和生產(chǎn)平衡計劃；
5、督促檢查各單位做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；
6、及時掌握各生產(chǎn)工序的運轉(zhuǎn)、銜接情況，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；
7、根據(jù)實際需要，可臨時調(diào)動人力、物力，保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行。
二、日常調(diào)度管理
1、建立和健全生產(chǎn)原始記錄臺帳、安全記錄臺帳、領(lǐng)導(dǎo)指令紀(jì)要等調(diào)度管理臺帳；
2、保管、整理各種生產(chǎn)原始記錄，做好生產(chǎn)臺帳的管理；
3、做好生產(chǎn)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；
4、做好交接班工作；
5、交接班前必須把本班的生產(chǎn)情況、上級領(lǐng)導(dǎo)指令和有關(guān)生產(chǎn)指令的落實情況，如實準(zhǔn)確交接清楚。
三、調(diào)度會的管理
1、調(diào)度會反映要求解決的問題要目標(biāo)明確、主題突出、簡明扼要、實事求是，嚴(yán)禁推諉、扯皮；
2、每天早上召開碰頭會，由生產(chǎn)科長主持，各車間、科、室主要負(fù)責(zé)人參加，匯報情況、提出問題、接受布置的任務(wù)，時間自7：30-7：45，15分鐘結(jié)束；
3、每周二上午召開班組長以上參加的生產(chǎn)調(diào)度會，時間上午9：00。
四、檢查與考核
1、生產(chǎn)調(diào)度工作的檢查與考核，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)，對影響生產(chǎn)達(dá)2小時以上的重大事故應(yīng)及時報告廠處領(lǐng)導(dǎo)，并組織事故分析會，填寫事故報告單，由負(fù)責(zé)人簽字；
2、對生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的個人或集體有權(quán)給予獎勵；
3、對拒不執(zhí)行調(diào)度命令，造成直接影響生產(chǎn)順利進(jìn)行的單位或個人，有權(quán)給予處罰，提出處理意見通報全廠；
4、考核根據(jù)高線廠考核規(guī)定進(jìn)行。
五 調(diào)度崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)指揮日常生產(chǎn)，協(xié)調(diào)、平衡各生產(chǎn)部門之間的銜接。堅守崗位，立足于生產(chǎn)一線，掌握生產(chǎn)動態(tài)。
2、按時參加早調(diào)度會，由夜班值班調(diào)度匯報當(dāng)班和頭一天的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中存在的隱患。接班調(diào)度對上班生產(chǎn)情況要心中有數(shù)，同時根據(jù)生產(chǎn)科的要求安排本班交接班時間內(nèi)的新工作任務(wù)。
3、依據(jù)《高線廠工藝監(jiān)督制度》及各生產(chǎn)崗位工作業(yè)指導(dǎo)書對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律及各個質(zhì)量控制點實施監(jiān)督，做好生產(chǎn)過程的控制并且做好記錄。
4、建立、健全生產(chǎn)原始記錄臺帳及工藝管理記錄，并且參加本車間出現(xiàn)的工藝事故及質(zhì)量事故總結(jié)分析會議，防止此類事故的再次發(fā)生。
5、生產(chǎn)正常后要對全線進(jìn)行巡檢、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、組織相關(guān)車間人員處理解決，對影響生產(chǎn)超過2小時以上的事故及時報告廠處領(lǐng)導(dǎo)，并且組織召開事故分析會，責(zé)令事故責(zé)任人填寫事故報告單。
6、根據(jù)生產(chǎn)科的安排，依據(jù)《高線廠換輥換槽規(guī)定》正確制定換輥換槽計劃，并對其工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)進(jìn)行考核。
7、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，加強處理各種事故的能力，增強業(yè)務(wù)知識，了解廠內(nèi)各種設(shè)施。
8、依據(jù)《高線廠安全操作規(guī)程》對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、落實。
編 號：Q/ 受控狀態(tài)：受控
描述對象：生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序
歸口管理：高線廠
高線廠生產(chǎn)工崗位職責(zé)
加熱爐工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備安全運行及日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
2、熟悉掌握在不同爐況下的操作方法，預(yù)防并及時處理操作中出現(xiàn)的問題和安全防護(hù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝、設(shè)備操作規(guī)程，防止誤操作和違章操作，嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》。
4、嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，安全裝置、設(shè)施應(yīng)處于完好狀態(tài)，煤氣設(shè)施必須具有良好的密封性，以免可燃物泄露。
5、發(fā)現(xiàn)問題正確處理，發(fā)生事故或惡性未遂事故時應(yīng)及時上報，并保護(hù)好現(xiàn)場、搶救傷員。
6、負(fù)責(zé)本崗位的工具、消防器材的管理和維護(hù)。
7、負(fù)責(zé)煤的計量和質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)灰渣的清除。
9、負(fù)責(zé)防雨、防漏、防水、防爆及煤氣的預(yù)防措施的檢查防范工作，并認(rèn)真填寫記錄。
10、完成車間、班組分配的其他任務(wù)。
加熱調(diào)溫工崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)鋼坯加熱及爐溫控制，對出爐鋼坯的加熱質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)燒嘴及附件的維護(hù)。
3.掌握了解加熱爐設(shè)備的技術(shù)性能和參數(shù)。4.負(fù)責(zé)汽包的安全附件檢查，保證其壓力穩(wěn)定。
5.認(rèn)真做好交接班，了解上一班的生產(chǎn)及煤氣設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。
6.要堅守崗位，隨時掌握煤氣和風(fēng)的壓力及比例。
7.必須熟悉設(shè)備的安全性能、加熱技術(shù)規(guī)程，正確穿戴勞保用品，以防高溫燙傷。8.保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔，做好操作記錄。9.做好本工序的安全工作。
軟水化驗工崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備安全運行。
2.負(fù)責(zé)管理、維護(hù)本崗位所用的工具和儀器的檢查。3.按時取樣分析、記錄，并及時通知司爐工。4.負(fù)責(zé)檢查加熱爐大汽包的壓力、水位是否穩(wěn)定。5.不弄虛作假，對樣品的分析、過程、結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。6.在分析過程中，按分析工藝認(rèn)真操作，操作完畢填寫原始記錄。
7.出不合格樣應(yīng)及時通知，再取樣進(jìn)行復(fù)查，最后判定分析結(jié)果，出準(zhǔn)確報告。
8.負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生。9.做好本工序的安全工作。
裝鋼、出鋼工崗位職責(zé)
一、上料工
1、對生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量處檢驗后的鋼坯依據(jù)《高線廠連鑄坯驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行上料前的檢查、挑揀合格后方可投料。并對挑選不合格的坯料及時告知當(dāng)班調(diào)度，與生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量處取得聯(lián)系。
2、按照生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量處組坯編號順序進(jìn)行裝鋼，并且放置好換批號的標(biāo)識。
3、依據(jù)《高線廠上料工工藝操作規(guī)程》及《高線廠安全操作規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行操作。
4、在送料時如聽到設(shè)備有異常聲音時，應(yīng)立即停機并找電鉗工處理，確認(rèn)無問題后方可正常過鋼。
5、在推鋼過程中及時與出鋼工做好信號聯(lián)系，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、出鋼工
1、負(fù)責(zé)組坯鋼坯出爐時發(fā)出換好訊號。
2、負(fù)責(zé)出鋼機的操作及冷卻水管的維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)本工序的安全工作。
粗 軋 崗 位 工 職 責(zé)
1.執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)指令，按照《粗軋工作業(yè)指導(dǎo)書》及《高線廠安全操作規(guī)程》的要求進(jìn)行操作。
2.根據(jù)生產(chǎn)的安排做好交接班前的準(zhǔn)備工作及必要的檢查項目，如：軋輥是否錯槽、輥縫是否符合要求、導(dǎo)衛(wèi)橫梁及冷卻水管的檢查，是否有掛絲、倒鋼等現(xiàn)象發(fā)生。
3.按本崗位工藝要求，開軋前要對加熱爐鋼坯出爐溫度進(jìn)行觀察，保證溫度達(dá)到軋制要求時（1130±40℃）方可過鋼。每一小時對料形進(jìn)行檢查使軋制中的五道料形（紅坯尺寸）必須控制在97±1范圍內(nèi)，且做好記錄。4.依據(jù)生產(chǎn)安排并且根據(jù)《粗軋工作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，做好粗軋換輥的各項工作。
5.軋鋼工必須嚴(yán)守崗位，認(rèn)真操作，堅持勤觀察，有問題必調(diào)的原則，調(diào)整必須在沒有過鋼的情況下進(jìn)行。
6.經(jīng)常和中軋崗位工聯(lián)系，密切配合，保證合格的料形送入中軋。
中 軋 崗 位 工 職 責(zé)
1.執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)指令，按照《中軋工作業(yè)指導(dǎo)書》及《高線廠安全操作規(guī)程》的要求進(jìn)行操作。
2.根據(jù)生產(chǎn)的安排做好交接班前的準(zhǔn)備工作及必要的檢查項目，如：軋輥是否錯槽、輥縫是否符合要求、導(dǎo)衛(wèi)橫梁及冷卻水管的檢查、前后軋槽軋制中心線是否一致等現(xiàn)象。3.根據(jù)工藝及軋制品種的要求，打好各架軋機的輥縫，每小時對1#飛剪處料形（紅坯尺寸）進(jìn)行檢查，使其控制在47±1范圍內(nèi)，且做次記錄。
4.依據(jù)生產(chǎn)安排并且根據(jù)《中軋工作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，做好接班時換輥換槽的各項工作。
5.軋鋼工必須嚴(yán)守崗位，認(rèn)真操作，勤觀察，做好本崗位在線工藝備件的維護(hù)保養(yǎng)工作。
6.經(jīng)常和粗軋、預(yù)精軋、精軋崗位聯(lián)系，密切配合，保證合格的料形。
預(yù)、精 軋 崗 位 工 職 責(zé)
1.執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)指令，按照《精軋工作業(yè)指導(dǎo)書》及《高線廠安全操作規(guī)程》的要求進(jìn)行操作。
2.根據(jù)生產(chǎn)的安排做好交接班前的準(zhǔn)備工作及必要的檢查項目，如：輥環(huán)是否錯槽、輥縫是否符合要求、滾動導(dǎo)衛(wèi)是否需要更換、冷卻水管是否堵塞、導(dǎo)衛(wèi)與輥槽軋制線是否一致等現(xiàn)象。
3.根據(jù)工藝及軋制品種的要求，打好各架軋機的輥縫，每半小時對預(yù)精軋?zhí)幜闲危t坯尺寸）進(jìn)行檢查，使φ系列控制在±范圍內(nèi)；使φ9系列控制在17±1范圍內(nèi)，且做好記錄。成品尺寸控制點每15分鐘取樣一次，根據(jù)高線廠質(zhì)量控制要求，對成品料進(jìn)行控制。且做好記錄。4.依據(jù)生產(chǎn)安排并且根據(jù)《預(yù)、精軋工作業(yè)指導(dǎo)書》和《對預(yù)、精軋裝卸輥指導(dǎo)書的補充規(guī)定》的要求，做好接班時換輥換槽的各項工作。
5.軋鋼工必須嚴(yán)守崗位，認(rèn)真操作，勤觀察，做好本崗位在線工藝備件的維護(hù)保養(yǎng)工作。
6.經(jīng)常和中軋、精整崗位保持聯(lián)系，保證合格的成品。
精整工崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備安全。
2.嚴(yán)格按打捆操作規(guī)程操作，保證打包質(zhì)量。3.對成品質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時通知班長。4.積極協(xié)助天車工做好卸卷工作。
5.檢查所在崗位安全設(shè)施，消防設(shè)施的使用情況，執(zhí)行崗位安全規(guī)程。
6.做好本崗位安全工作。
生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位職責(zé)7
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理 / 分管副總
下屬崗位：各車間主任
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)
執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1.在總經(jīng)理 / 分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2.貫徹落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、技術(shù)、采購、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次溝通會議，與銷售部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面完成；
6.配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
10.強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13.向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬車間主任（副主任）人選，并對其工作考核評價；
14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求：1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
參加會議：1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；
2參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；
3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；
4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。
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