下面是范文網(wǎng)小編分享的紀檢員先進事跡共3篇(優(yōu)秀紀檢員事跡材料)，以供參考。

紀檢員先進事跡共1

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　　創(chuàng)新

　　優(yōu)秀紀檢員事跡材料

　　X同志于1984年參加稅收工作，歷任稅收專管員、稅收會計、分局局長、紀檢組長。為稅26年來他始終堅持“勤政廉潔”的信念不改，憑著自己對稅收事業(yè)的熱愛和執(zhí)著，在一次次面對權(quán)力、人情、名利的誘惑時，堅定地作出自己正確的選擇，他的每一步人生之路因此而踏實、無悔。

　　清正修身

　　做到“兩個管好”

　　堅持以自律為本，努力做到“兩個管好”是他為人為職的總的原則。一是管好自己。所謂“正人必須正己”、“善其惡者察其本，善理疾者絕其源”就是這個道理。那么，他是如何管好自己的呢？首先是讓思想不變質(zhì)，為此他努力做到“三?！薄Ｐ逓檎?，常懷律己之心，常思貪欲之害。再就是讓行為不變壞，他經(jīng)常提醒自己“三自”——自警、自省、自勵。最后是使生活不變腐，他嚴格恪守“三慎”——慎初、慎欲、慎友，并時常告誡自己和身邊的同志：莫伸手，伸手必被捉。他牢固樹立正確的人生觀、金錢觀、權(quán)利觀，從思想上杜絕貪念，把防腐轉(zhuǎn)變成了一種“不愿為”的自覺行為。

　　二是管好隊伍。萬事人為本，治稅先治隊，隊伍建設是一個永恒的話題。年初，他與幾名業(yè)務骨干全程參與《黨風廉政建設目標責任書》的起草、修改、制定、簽定和督導，把廉潔自律與抓好“一崗雙責”有機結(jié)合起來，使黨風廉政建設做到“千斤重擔眾人挑”，形成齊抓共管的格局。此外，他向局領導建議，不斷創(chuàng)新廉政教育方式，實行“三卡”管理，從而加強了對全體地稅干部包括紀檢監(jiān)察義務監(jiān)督員八小時以外的監(jiān)督和人文關懷，做到內(nèi)外結(jié)合，警鐘長鳴。

　　定章建制

　　做到“三個堅持”

　　反腐倡廉，制度是保證。機構(gòu)改革以來，XX同志不但在認真落實上級制定的各項廉政制度規(guī)定上下足功夫，而且還在制度創(chuàng)新上頗有心得，他提出的將無形的廉政文化理念轉(zhuǎn)化為有形的廉政規(guī)章制度的措施，讓廣大納稅人和社會各界真切感受到了地稅部門開展黨風廉政建設的成效。

　　其一，堅持政務公開，打造“陽光”辦稅。公開是最好的防腐劑，他和全體干部一起積極落實”文明辦稅八公開“要求，從而增強了工作的透明度，有效遏制了違法行為的發(fā)生。

　　其二，作為紀檢組長，他在局領導的支持下，積極倡導堅持強化內(nèi)部制度建

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　　設。年初以來，他著手制定了《機關管理簡則》。從會議召開、學習考試、政務監(jiān)督、考勤值班、檔案文印到信息宣傳、責任考核，他都制訂出了一整套完整的管理細則，狠抓全局上下作風建設，著力提高隊伍素質(zhì)。此外，他著力改革財務管理制度。經(jīng)他跟局黨組的多次提議，逐步完善了《經(jīng)費報帳制》。全局財務實行統(tǒng)一報帳，做到分級核算，集中管理，從而堵住了各種漏洞，節(jié)約了各種不必要的開支成本，取得了較好的效果。2009年，與同期相比，招待費減少20%，車輛費減少10%，通信費減少15%。

　　其三，堅持廉政回訪，自律他律益彰。他通過深入企業(yè)座談和發(fā)放“廉政評議卡”、走訪特邀監(jiān)察員等形式，對各稅收管理員所管轄的納稅企業(yè)進行廉政回訪，了解稅收管理員執(zhí)法程序是否規(guī)范、執(zhí)法是否公正、服務態(tài)度是否熱情、稅收法律輔導是否耐心細致，是否有“吃、拿、卡、要、報”等為稅不廉的行為，敞開廉政大門，自覺接受社會監(jiān)督。作為紀檢工作的負責人，他不斷堅持和完善這項制度，形成一種長效機制，有效地杜絕了不廉行為的發(fā)生，也保護了干部，向社會充分展示了地稅人的良好形象。

　　自覺監(jiān)督

　　做到“三個強化”

　　沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導致腐敗。近年來，他認真研究、探索新形勢下黨風廉政建設的特點和規(guī)律，不斷改進和深化監(jiān)督措施，將黨風廉政建設與稅收中心工作有機結(jié)合，促使黨風廉政建設向縱深發(fā)展。

　　一是強化對領導干部的監(jiān)督。自從我縣民主評議政風行風工作啟動以來，他就一馬當先，帶頭認真落實《地稅系統(tǒng)領導干部監(jiān)督管理辦法》，對辦法中涉及到的監(jiān)督事項逐項逐條地明確到各分管領導，牽頭單位和配合單位，為完成各項監(jiān)督管理任務奠定了基礎。通過黨組中心組學習、巡視檢查、述職述廉、廉政談話等形式，促進了領導干部的思想作風、學風、工作作風、生活作風的進一步好轉(zhuǎn)。

　　二是強化對稅收一線執(zhí)法人員的監(jiān)督。對此，局黨組采取了一系列措施，紀檢監(jiān)察部門也加大了巡視和暗訪力度。今年以來，XX多次請示局黨組，對各分局進行了突擊巡視，還在今年組織了特約監(jiān)察員對幾個分局進行了暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。此外，他還建議局黨組設立曝光臺，凡是上了“曝光臺”的一線執(zhí)法人員，縣局必將嚴格追究，嚴肅處理，絕不姑息。另外，他根據(jù)政風行風

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　　評議活動的各項要求，相繼完善了首違提醒、查前約談、查中輔導、查后建議、跟蹤問效等柔性執(zhí)法方式，并積極跟各媒體聯(lián)系，根據(jù)全局行評活動開展的情況和局機關一直存在的問題在電視、網(wǎng)絡上公布了十條禁令、3部行評熱線電話、2個投訴熱線電話、2個投訴信箱和電子郵箱，全面接受社會監(jiān)督。

　　三是強化對

　　地稅機關的監(jiān)督。2009年，XX縣地稅局是民主評議政風行風的單位之一。為了讓這項活動有聲有色地開展，XX在局黨組的指導下，征詢了各分局意見后，積極開辟政風行風櫥窗，組織行風評議代表、人大政協(xié)代表開展“地稅行”活動，組織特邀監(jiān)察員明察暗訪，開展納稅人評“地稅管理員”活動，另外還組織開展了“稅企懇談會”、萬人評地稅廣場文藝晚會、創(chuàng)省級文明單位、評地稅服務窗口、創(chuàng)納稅服務明星、真誠訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導等活動，參與了政風行風熱線活動、局長接待日活動，扎實有效地推進了民主評議政風行風活動的深入開展，進一步拓展了行評活動的深刻內(nèi)涵。在加強對地稅機關的監(jiān)督管理方面，他還建議加大對車輛的管理、責任制考核、考勤制度管理的力度，使各項工作有章可循。由于他的積極履職、帶頭示范，全局干部因此受到了鼓舞，都以滿腔的熱情投身到如火如荼的行評活動中去，全局的工作也獲得了納稅人和社會各界的一致好評，以分的成績力拔頭籌，從8個被評單位中脫穎而出。

　　身為紀檢組長，他沒有半點的思想松懈，更沒有絲毫的行為懶惰，“為稅清廉，從嚴治隊”是他工作的信條，也是他生活的追求。他時常謙虛地說：“雖然做了一些工作，我深深地感到這與各級領導的支持，與各位同事的關心是分不開的。為理想，我必須孜孜以求，不懈奮斗！”。

　　資料來源： 兩個管好”

　　堅持以自律為本，努力做到“兩個管好”是他為人為職的總的原則。一是管好自己。所謂“正人必須正己”、“善其惡者察其本，善理疾者絕其源”就是這個道理。那么，他是如何管好自己的呢？首先是讓思想不變質(zhì)，為此他努力做到“三?！薄Ｐ逓檎拢崖杉褐?，常思貪欲之害。再就是讓行為不變壞，他經(jīng)常提醒自己“三自”——自警、自省、自勵。最后是使生活不變腐，他嚴格恪守“三慎”——慎初、慎欲、慎友，并時常告誡自己和身邊的同志：莫伸手，伸手必被捉。他牢固樹立正確的人生觀、金錢觀、權(quán)利觀，從思想上杜絕貪念，把防腐轉(zhuǎn)變成了一種“不愿為”的自覺行為。

　　二是管好隊伍。萬事人為本，治稅先治隊，隊伍建設是一個永恒的話題。年初，他與幾名業(yè)務骨干全程參與《黨風廉政建設目標責任書》的起草、修改、制定、簽定和督導，把廉潔自律與抓好“一崗雙責”有機結(jié)合起來，使黨風廉政建設做到“千斤重擔眾人挑”，形成齊抓共管的格局。此外，他向局領導建議，不斷創(chuàng)新廉政教育方式，實行“三卡”管理，從而加強了對全體地稅干部包括紀檢監(jiān)察義務監(jiān)督員八小時以外的監(jiān)督和人文關懷，做到內(nèi)外結(jié)合，警鐘長鳴。

　　定章建制做到“三個堅持”

　　反腐倡廉，制度是保證。機構(gòu)改革以來，xx同志不但在認真落實上級制定的各項廉政制度規(guī)定上下足功夫，而且還在制度創(chuàng)新上頗有心得，他提出的將無形的廉政文化理念轉(zhuǎn)化為有形的廉政規(guī)章制度的措施，讓廣大納稅人和社會各界真切感受到了地稅部門開展黨風廉政建設的成效。

　　其一，堅持政務公開，打造“陽光”辦稅。公開是最好的防腐劑，他和全體干部一起積極落實”文明辦稅八公開“要求，從而增強了工作的透明度，有效遏制了違法行為的發(fā)生。

　　其二，作為紀檢組長，他在局領導的支持下，積極倡導堅持強化內(nèi)部制度建設。年初以來，他著手制定了《機關管理簡則》。從會議召開、學習考試、政務監(jiān)督、考勤值班、檔案文印到信息宣傳、責任考核，他都制訂出了一整套完整的管理細則，狠抓全局上下作風建設，著力提高隊伍素質(zhì)。此外，他著力改革財務管理制度。經(jīng)他跟局黨組的多次提議，逐步完善了《經(jīng)費報帳制》。全局財務實行統(tǒng)一報帳，做到分級核算，集中管理，從而堵住了各種漏洞，節(jié)約了各種不必要的開支成本，取得了較好的效果。XX年，與同期相比，招待費減少20%，車輛費減少10%，通信費減少15%。

　　其三，堅持廉政回訪，自律他律益彰。他通過深入企業(yè)座談和發(fā)放“廉政評議卡”、走訪特邀監(jiān)察員等形式，對各稅收管理員所管轄的納稅企業(yè)進行廉政回訪，了解稅收管理員執(zhí)法程序是否規(guī)范、執(zhí)法是否公正、服務態(tài)度是否熱情、稅收法律輔導是否耐心細致，是否有“吃、拿、卡、要、報”等為稅不廉的行為，敞開廉政大門，自覺接受社會監(jiān)督。作為紀檢工作的負責人，他不斷堅持和完善這項制度，形成一種長效機制，有效地杜絕了不廉行為的發(fā)生，也保護了干部，向社會充分展示了地稅人的良好形象。

　　自覺監(jiān)督做到“三個強化”

　　沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導致腐敗。近年來，他認真研究、探索新形勢下黨風廉政建設的特點和規(guī)律，不斷改進和深化監(jiān)督措施，將黨風廉政建設與稅收中心工作有機結(jié)合，促使黨風廉政建設向縱深發(fā)展。

　　一是強化對領導干部的監(jiān)督。自從我縣民主評議政風行風工作啟動以來，他就一馬當先，帶頭認真落實《地稅系統(tǒng)領導干部監(jiān)督管理辦法》，對辦法中涉及到的監(jiān)督事項逐項逐條地明確到各分管領導，牽頭單位和配合單位，為完成各項監(jiān)督管理任務奠定了基礎。通過黨組中心組學習、巡視檢查、述職述廉、廉政談話等形式，促進了領導干部的思想作風、學風、工作作風、生活作風的進一步好轉(zhuǎn)。

　　二是強化對稅收一線執(zhí)法人員的監(jiān)督。對此，局黨組采取了一系列措施，紀檢監(jiān)察部門也加大了巡視和暗訪力度。今年以來，xx多次請示局黨組，對各分局進行了突擊巡視，還在今年組織了特約監(jiān)察員對幾個分局進行了暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。此外，他還建議局黨組設立曝光臺，凡是上了“曝光臺”的一線執(zhí)法人員，縣局必將嚴格追究，嚴肅處理，絕不姑息。另外，他根據(jù)政風行風評議活動的各項要求，相繼完善了首違提醒、查前約談、查中輔導、查后建議、跟蹤問效等柔性執(zhí)法方式，并積極跟各媒體聯(lián)系，根據(jù)全局行評活動開展的情況和局機關一直存在的問題在電視、網(wǎng)絡上公布了十條禁令、3部行評熱線電話、2個投訴熱線電話、2個投訴信箱和電子郵箱，全面接受社會監(jiān)督。

　　三是強化對地稅機關的監(jiān)督。XX年，xx縣地稅局是民主評議政風行風的單位之一。為了讓這項活動有聲有色地開展，xx在局黨組的指導下，征詢了各分局意見后，積極開辟政風行風櫥窗，組織行風評議代表、人大政協(xié)代表開展“地稅行”活動，組織特邀監(jiān)察員明察暗訪，開展納稅人評“地稅管理員”活動，另外還組織開展了“稅企懇談會”、萬人評地稅廣場文藝晚會、創(chuàng)省級文明單位、評地稅服務窗口、創(chuàng)納稅服務明星、真誠訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導等活動，參與了政風行風熱線活動、局長接待日活動，扎實有效地推進了民主評議政風行風活動的深入開展，進一步拓展了行評活動的深刻內(nèi)涵。在加強對地稅機關的監(jiān)督管理方面，他還建議加大對車輛的管理、責任制考核、考勤制度管理的力度，使各項工作有章可循。由于他的積極履職、帶頭示范，全局干部因此受到了鼓舞，都以滿腔的熱情投身到如火如荼的行評活動中去，全局的工作也獲得了納稅人和社會各界的一致好評，以分的成績力拔頭籌，從8個被評單位中脫穎而出。

　　身為紀檢組長，他沒有半點的思想松懈，更沒有絲毫的行為懶惰，“為稅清廉，從嚴治隊”是他工作的信條，也是他生活的追求。他時常謙虛地說：“雖然做了一些工作，我深深地感到這與各級領導的支持，與各位同事的關心是分不開的。為理想，我必須孜孜以求，不懈奮斗！”。

紀檢員先進事跡共2

　　優(yōu)秀紀檢員事跡材料

　　優(yōu)秀紀檢員事跡材料

　　xx同志于1984年參加稅收工作，歷任稅收專管員、稅收會計、分局局長、紀檢組長。為稅26年來他始終堅持“勤政廉潔”的信念不改，憑著自己對稅收事業(yè)的熱愛和執(zhí)著，在一次次面對權(quán)力、人情、名利的誘惑時，堅定地作出自己正確的選擇，他的每一步人生之路因此而踏實、無悔。清正修身 做到“ 兩個管好”堅持以自律為本，努力做到“兩個管好”是他為人為職的總的原則。一是管好自己。所謂“正人必須正己”、“善其惡者察其本，善理疾者絕其源”就是這個道理。那么，他是如何管好自己的呢？首先是讓思想不變質(zhì)，為此他努力做到“三?！薄Ｐ逓檎?，常懷律己之心，常思貪欲之害。再就是讓行為不變壞，他經(jīng)常提醒自己“三自”——自警、自省、自勵。最后是使生活不變腐，他嚴格恪守“三慎”——慎初、慎欲、慎友，并時常告誡自己和身邊的同志：莫伸手，伸手必被捉。他牢固樹立正確的人生觀、金錢觀、權(quán)利觀，從思想上杜絕貪念，把防腐轉(zhuǎn)變成了一種“不愿為”的自覺行為。二是管好隊伍。萬事人為本，治稅先治隊，隊伍建設是一個永恒的話題。年初，他與幾名業(yè)務骨干全程參與《黨風廉政建設目標責任書》的起草、修改、制定、簽定和督導，把廉潔自律與抓好“一崗雙責”有機結(jié)合起來，使黨風廉政建設做到“千斤重擔眾人挑”，形成齊抓共管的格局。此外，他向局領導建議，不斷創(chuàng)新廉政教育方式，實行“三卡”管理，從而加強了對全體地稅干部包括紀檢監(jiān)察義務監(jiān)督員八小時以外的監(jiān)督和人文關懷，做到內(nèi)外結(jié)合，警鐘長鳴。定章建制 做到“三個堅持”反腐倡

　　廉，制度是保證。機構(gòu)改革以來，xx同志不但在認真落實上級制定的各項廉政制度規(guī)定上下足功夫，而且還在制度創(chuàng)新上頗有心得，他提出的將無形的廉政文化理念轉(zhuǎn)化為有形的廉政規(guī)章制度的措施，讓廣大納稅人和社會各界真切感受到了地稅部門開展黨風廉政建設的成效。其一，堅持政務公開，打造“陽光”辦稅。公開是最好的防腐劑，他和全體干部一起積極落實”文明辦稅八公開“要求，從而增強了工作的透明度，有效遏制了違法行為的發(fā)生。其二，作為紀檢組長，他在局領導的支持下，積極倡導堅持強化內(nèi)部制度建設。年初以來，他著手制定了《機關管理簡則》。從會議召開、學習考試、政務監(jiān)督、考勤值班、檔案文印到信息宣傳、責任考核，他都制訂出了一整套完整的管理細則，狠抓全局上下作風建設，著力提高隊伍素質(zhì)。此外，他著力改革財務管理制度。經(jīng)他跟局黨組的多次提議，逐步完善了《經(jīng)費報帳制》。全局財務實行統(tǒng)一報帳，做到分級核算，集中管理，從而堵住了各種漏洞，節(jié)約了各種不必要的開支成本，取得了較好的效果。XX年，與同期相比，招待費減少20%，車輛費減少10%，通信費減少15%。其三，堅持廉政回訪，自律他律益彰。他通過深入企業(yè)座談和發(fā)放“廉政評議卡”、走訪特邀監(jiān)察員等形式，對各稅收管理員所管轄的納稅企業(yè)進行廉政回訪，了解稅收管理員執(zhí)法程序是否規(guī)范、執(zhí)法是否公正、服務態(tài)度是否熱情、稅收法律輔導是否耐心細致，是否有“吃、拿、卡、要、報”等為稅不廉的行為，敞開廉政大門，自覺接受社會監(jiān)督。作為紀檢工作的負責人，他不斷堅持和完善這項制度，形成一種長效機制，有效地杜絕了不廉行為的發(fā)生，也保護了干部，向社會充分展示了地稅人的良好形象。自覺監(jiān)督 做到“三個強化”沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導致腐敗。近年來，他認真研究、探索

　　新形勢下黨風廉政建設的特點和規(guī)律，不斷改進和深化監(jiān)督措施，將黨風廉政建設與稅收中心工作有機結(jié)合，促使黨風廉政建設向縱深發(fā)展。一是強化對領導干部的監(jiān)督。自從我縣民主評議政風行風工作啟動以來，他就一馬當先，帶頭認真落實《地稅系統(tǒng)領導干部監(jiān)督管理辦法》，對辦法中涉及到的監(jiān)督事項逐項逐條地明確到各分管領導，牽頭單位和配合單位，為完成各項監(jiān)督管理任務奠定了基礎。通過黨組中心組學習、巡視檢查、述職述廉、廉政談話等形式，促進了領導干部的思想作風、學風、工作作風、生活作風的進一步好轉(zhuǎn)。二是強化對稅收一線執(zhí)法人員的監(jiān)督。對此，局黨組采取了一系列措施，紀檢監(jiān)察部門也加大了巡視和暗訪力度。今年以來，xx多次請示局黨組，對各分局進行了突擊巡視，還在今年組織了特約監(jiān)察員對幾個分局進行了暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。此外，他還建議局黨組設立曝光臺，凡是上了“曝光臺”的一線執(zhí)法人員，縣局必將嚴格追究，嚴肅處理，絕不姑息。另外，他根據(jù)政風行風評議活動的各項要求，相繼完善了首違提醒、查前約談、查中輔導、查后建議、跟蹤問效等柔性執(zhí)法方式，并積極跟各媒體聯(lián)系，根據(jù)全局行評活動開展的情況和局機關一直存在的問題在電視、網(wǎng)絡上公布了十條禁令、3部行評熱線電話、2個投訴熱線電話、2個投訴信箱和電子郵箱，全面接受社會監(jiān)督。三是強化對地稅機關的監(jiān)督。XX年，xx縣地稅局是民主評議政風行風的單位之一。為了讓這項活動有聲有色地開展，xx在局黨組的指導下，征詢了各分局意見后，積極開辟政風行風櫥窗，組織行風評議代表、人大政協(xié)代表開展“地稅行”活動，組織特邀監(jiān)察員明察暗訪，開展納稅人評“地稅管理員”活動，另外還組織開展了“稅企懇談會”、萬人評地稅廣場文藝晚會、創(chuàng)省級文明單位、評地稅服務窗

　　口、創(chuàng)納稅服務明星、真誠訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導等活動，參與了政風行風熱線活動、局長接待日活動，扎實有效地推進了民主評議政風行風活動的深入開展，進一步拓展了行評活動的深刻內(nèi)涵。在加強對地稅機關的監(jiān)督管理方面，他還建議加大對車輛的管理、責任制考核、考勤制度管理的力度，使各項工作有章可循。由于他的積極履職、帶頭示范，全局干部因此受到了鼓舞，都以滿腔的熱情投身到如火如荼的行評活動中去，全局的工作也獲得了納稅人和社會各界的一致好評，以分的成績力拔頭籌，從8個被評單位中脫穎而出。身為紀檢組長，他沒有半點的思想松懈，更沒有絲毫的行為懶惰，“為稅清廉，從嚴治隊”是他工作的信條，也是他生活的追求。他時常謙虛地說：“雖然做了一些工作，我深深地感到這與各級領導的支持，與各位同事的關心是分不開的。為理想，我必須孜孜以求，不懈奮斗！”。

　　附送：

　　優(yōu)秀紀檢干部材料

　　優(yōu)秀紀檢干部材料

　　。

　　他在學習和實踐中成長，分析和了解本企業(yè)黨風廉政建設現(xiàn)狀，逐步加深對企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的認識，主動學習具體工作方面的業(yè)務知識，善于借鑒和應用兄弟單位好的工作方法和經(jīng)驗，工作能力和執(zhí)紀水平不斷提高。

　　認真落實制度 規(guī)范有關工作

　　王會博積極開展工作，努力完成各項工作任務，很快從一名新手成為熟悉紀檢監(jiān)察工作的業(yè)務人員。他首先加強基礎管理和制度建設，建立健全規(guī)章制度，為協(xié)助黨委落實好金鉻公司黨風廉政建設責任制，他負責制定了《金鉻公司黨風廉政建設責任制目標考核標準》，將紀檢監(jiān)察工作較好融入黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作中；為了做好紀檢監(jiān)察的基礎工作，形成用制度規(guī)范工作、按制度辦事、靠制度管人的機制，相繼建立和完善了27項紀檢監(jiān)察工作制度，為有效開展紀檢監(jiān)察工作打下基礎；

　　為了落實好黨風廉政建設責任制，王會博每年都認真抓好《黨風廉政建設責任書》的簽訂工作，按照一級抓一級，層層抓落實的要求，層層簽定責任書，根據(jù)機構(gòu)組織、黨員、干部的變化，把責任分解落實到每個黨員、干部，從制度上發(fā)揮了保證作用，并及時檢查考核，努力把黨風廉政建設工作落到實處。

　　工作講求實效 注重監(jiān)督檢查

　　通過對各單位在生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨建和精神文明建設工作中執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況的了解，王會博與各車間領導、工會主席、班組長、生產(chǎn)骨干就有關問題進行調(diào)查和溝通，集思廣益，找出工作中不足之處，為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務，為促進公司經(jīng)濟發(fā)展盡力。

　　他積極開展監(jiān)督檢查，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)，主動參與，解決難點問題。針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，開展效能監(jiān)察工作，提出整改建議，堵塞漏洞，完善管理制度，為改善公司管理，提高管理效能和經(jīng)濟效益，發(fā)揮有效的作用。在每月的考核中，他認真履行職責，圍繞金鉻公司中心任務，結(jié)合實際，明確工作重點，加強溝

　　通，解決實際問題。幾年來，為做好金鉻公司紀檢監(jiān)察工作，為加強金鉻公司黨風廉政建設，王會博盡心盡力并取得明顯成效，金鉻公司紀檢監(jiān)察工作受到了自治區(qū)國資委紀委表彰，這其中包含著王會博的不懈努力。

　　做黨的忠誠衛(wèi)士 當群眾的貼心人

　　王會博積極參加上級紀委開展的 做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人 主題實踐活動。他按照本部門和本人的崗位職責，堅持學習黨章，學習政治理論，學習與本職工作有關的紀檢、監(jiān)察、經(jīng)濟、法律、管理及金鉻公司生產(chǎn)工藝特點等知識，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，提高業(yè)務能力；從嚴要求自己，堅定理想信念和政治立場，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，遵章守紀，勤奮敬業(yè)；努力增強服務意識，結(jié)合實際，求真務實，積極開展工作，加強與有關部門的協(xié)調(diào)配合，完善監(jiān)督制約機制，促進黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察各項工作任務的落實。近幾年，在處理信訪舉報和日常檢查工作中，只要是廣大員工、群眾信訪反映的問題，都能及時按照工作制度要求認真進行妥善處理,始終堅持原則，秉公辦事，維護企業(yè)和廣大員工的利益。

　　材料四：優(yōu)秀紀檢干部材料

　　在上級和領導的心目中，他是一個恪盡職守、甘于奉獻的人；在上訪群眾的心目中，他是一個值得信賴的公務員、為人民辦實事的知心人。他用一腔熱心，一份愛心，一顆公心，一顆忠心，一片真心，忠實履行自己的職責，架起黨和政府與群眾的 連心橋 ，7年如一日，在平凡的紀檢監(jiān)察工作崗位上卻做出了不平凡的業(yè)績。他，就是彝良縣小草壩鄉(xiāng)紀委書記韋雄東同志。 一個人認真做一件事，不難。難的是，一輩子都在認真做事。 紀檢監(jiān)察干部韋雄東始終把這句話銘記心

　　頭，并付諸于行動。在7年多的紀檢監(jiān)察工作中無私無畏，秉公執(zhí)紀，埋頭苦干，恪盡職守。他，無愧于黨的忠誠衛(wèi)士的稱號。 他悉心于本職工作的刻苦鉆研，不斷提升自己的工作能力水平。對組織安排的工作，他從來不講條件，總是腳踏實地、任勞任怨、善于鉆研、干一行、愛一行、干啥就干好啥。他是這樣說的，也是這樣做的。20xx年，他被提拔為鄉(xiāng)紀委書記。有人說紀檢工作清苦，吃力不討好又得罪人，勸他悠著點干?？墒?，他沒有半點的失落，他說: 組織給我安排這份工作，是對我的信任 。這不是應付組織和領導的話，也不是冠冕堂皇之詞，7年多來，他以強烈的政治責任感，憑著對紀檢監(jiān)察工作的熱愛，用自己的一言一行和斐然的工作實績，履行著對黨的忠誠。 言傳重于身教 ，同事們在他的帶動下，長期的默契配合，形成了一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。 實踐出真知 ，通過實踐，他積累了豐富的經(jīng)驗，增長了他在本職工作領域的才干，掌握了做好本職工作的知識和本領，自201X年以來他所負責的小草壩鄉(xiāng)紀檢工作也一直名列全縣前茅和單位考核為先進集體。今年37歲的他，自學校畢業(yè)后分配到小草壩鄉(xiāng)工作，從村任文書、民族宗教助理員、人事干部、鄉(xiāng)政府辦公室主任、鄉(xiāng)黨政綜合辦主任兼鄉(xiāng)黨委組織干事到鄉(xiāng)黨委副書記兼鄉(xiāng)紀委書記，他一步一個腳印，在平凡的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做出了不平凡的工作業(yè)績。多年來，他因工作業(yè)績突出，所從事或分管的工作，多次受到市、縣黨委、政府或部門的表彰和獎勵。 金獎銀獎不如群眾的夸獎，金杯銀杯不如群眾的口碑 。他在小草壩鄉(xiāng)群眾印象里是一名工作腳踏實地的黨員干部，他們一致說： 干起工作來，就像一頭不知疲倦的 黃牛 ； 干得、累得 是長期與他共事的同事對韋雄東最樸實、最恰當?shù)脑u價。

　　秉公執(zhí)紀，敢于查辦案件。他始終把 清白為官、忠實做人 作為自己的座右銘，無論工作還是生活中都始終發(fā)揮著表率作用，在工作上，他嚴格按照職責堅持原則、不徇私情辦事，面對腐敗案件始終秉公執(zhí)紀，勇于嚴肅查辦，勇于將壓力化為工作動力。

　　20xx年，群眾反映該鄉(xiāng)大雄村委會副主任李某違紀超計劃生育。李某是他所掛村的村委會副主任，經(jīng)常在一起工作和生活，他沒有絲毫的猶豫，他立刻組織進行嚴厲查辦，并強調(diào)決不能因為是同事、太熟悉就避重就輕，要嚴格按規(guī)定來辦理。他帶領辦案人員，奔波于幾個鄉(xiāng)之間，抽血鑒定，對大雄村委會副主任李某違紀超計劃生育的問題進行調(diào)查。最后，李某受到了開除黨籍的處分。

　　20xx年秋，小草壩村蘑子村民小組在改造電的過程中，之前未與電管所協(xié)商，就私自購買變壓器要求電管所增設，電管所不予安裝，后村民小組與電管所協(xié)議，每月村民小組群眾用不到1000度電按1000度收費，超過1000度按實際用電度數(shù)收費，電管所給予安裝了變壓器。隨后接到群眾反映，他果斷組織立案查處，嚴格按照紀律規(guī)定給予責任人相應的紀律處分，并把多收的錢返還給了群眾，對電管所要求今后嚴格按實際用電收費。

　　20xx年10月，協(xié)助縣紀委嚴肅查辦了XXX中學校長違紀案，涉及金額17萬余元，并及時將克扣的學生生活補助組織兌現(xiàn)；20xx年他接到群眾反映群眾的賠償款被村主要領導截留貪污，他立即召紀委班子研究成立工作組展開調(diào)查，最后將兩位村干部合伙截留貪污的

　　萬多元追回兌現(xiàn)給了群眾。韋雄東同志多次被縣紀委抽調(diào)參與查辦案件，因工作業(yè)務熟悉，20xx年全縣紀檢監(jiān)察干部培訓時，他還為全縣紀檢監(jiān)察干部授了課。七年來，他參與或主辦案件36件。

　　一份愛心，熱誠服務群眾。他經(jīng)常說： 群眾上訪是因為有心聲要向黨和政府傾訴，是群眾相信黨、相信政府的表現(xiàn)，作為黨風廉政這個大窗口中的一線窗口，直接同人民群眾打交道，我們更要身體力行地踐行 三個代表 ，切切實實地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難。 在辦理來信來訪工作中，他帶著對人民群眾的深厚感情，積極地進行解決，有的是符合政策應該解決但因種種原因沒有得到及時解決的，他總是熱情地聯(lián)系相關部門和單位加以解決；有的是行政亂作為或不作為造成損害群眾的合法權(quán)益或損失的，他總是秉公執(zhí)紀監(jiān)督有關部門認真處理和及時辦理。20xx年5月，楊某村民來到鄉(xiāng)紀委辦公室，說他砌的堡坎和圍墻沒有占著任何人的地，在他當事人沒有在場和沒有任何依據(jù)的情況下村委會就亂決定限他三天之內(nèi)把圈地的堡坎拆除掉，三天之內(nèi)不拆除由下壩村民小組拆除，在決定剛送到他手里，他正在向鄉(xiāng)政府申請復議時，下壩村民小組就按村委會亂下的決定將他的堡坎和圍墻撬了，并把撬下來的石頭和磚搬填公路，他立即召紀委班子研究成立工作組展開調(diào)查，調(diào)查情況與他所說一致后，及時與當時去處理此事的人談話，并讓村委會賠償他的堡坎和圍墻損失，維護了群眾利益。

　　他重視黨員干部的反腐倡廉教育，堅持用正面典型鼓舞人，用反面教材警醒人。六年多來，先后組織開展影視教育10余場500余人次；組織預防職務犯罪講座6場300余人次；到一線為黨員干部上黨課10余次；開展誡勉談話、廉政談話、談心談話25人次。并積極開展村干部離任審計，村集體資產(chǎn)清理，農(nóng)資市場和教育收費檢查，嚴格規(guī)范農(nóng)村義務教育階段的生均公用經(jīng)費管理使用。通過一系列的反

　　腐倡廉教育和糾風治亂活動，增強了黨員干部廉潔自律意識，在全鄉(xiāng)營造了崇廉尚潔的良好氛圍。

　　他創(chuàng)新監(jiān)督，努力探索農(nóng)村基層黨風廉政建設新路子。為了改變 群眾找著上門、干部沒有蹤影 的狀況和防止村支書或村民小組長一人說了算的情況發(fā)生，杜絕村支書或村民小組長搞 一言堂 ，使政府執(zhí)行力和公信力得到明顯提升和村務黨務更加公開透明，實現(xiàn)政府由管理型政府向服務型政府的轉(zhuǎn)變和有事大家議、主意大家拿。他先后提出建立 農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作明白臺賬 和村組配公章推進村務黨務公開，在他的倡導下小草壩鄉(xiāng)率先在農(nóng)村建立 農(nóng)村工作明白臺賬 和村民小組雕刻配發(fā)公章，通過問政于民、問需于民、問計于民，切實轉(zhuǎn)變了干部作風，實現(xiàn)管理型政府向服務性政府的轉(zhuǎn)變和保證村民小組長有權(quán)、有位、有為的同時，也讓人民群眾有更多的直接行使民主權(quán)利監(jiān)督，村務黨務更加公開透明了。

　　他潔身自好，具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)。他說話真誠，辦事認真，做人本分。敢想、敢說、敢做，從不吞吞吐吐，遮遮掩掩，含含糊糊。與他打過交道的人都知道，他從不唯利是圖，領導、同事和群眾給予他以很高評價。他從不濫用權(quán)力，對自己約法三章，不貪占任何便宜，不接受宴請和禮品，拒收任何有損干部形象的錢財，并接受廣大干部職工監(jiān)督，以自己廉潔從政的高尚品德在干部職工中樹立了一個紀檢干部的良好形象。

紀檢員先進事跡共3

　　燃氣公司紀檢員、綜合辦公室主任先進個

　　人事跡材料

　　**，男，38歲，漢族，本科文化，現(xiàn)任**燃氣有限公司**營業(yè)分公司紀檢員、綜合辦公室主任，從事行風建設工作多年。在行風建設工作中，**有一本自己的“行風工作三字經(jīng)”，那就是“實”、“新”、“和”，正是這本“三字經(jīng)”，讓他在2016年的行風建設工作中取得了突出成績，為促進我公司行風建設的深入發(fā)展做出了突出貢獻。

　　把行風建設工作落在一個“實”字上

　　首先要“實”，這是**在開展行風建設工作中的一個準則，在實際的工作中，他也把這個“實”字實實在在地落實在自己的行動上。

　　分公司現(xiàn)有在線用戶34萬多戶，用戶類型比較復雜，可以說什么樣的用戶都能碰到，對于分公司接到的各類投訴件，從接件、核對、調(diào)查、處理、反饋，**都是親自參與處理，對于用戶關注的熱點問題，他都耐心細致的做好與用戶的溝通工作，雖然用戶投訴時往往怒氣沖沖，但經(jīng)過他做完工作后，用戶往往都能達到滿意和理解。與此同時，他還不忘做好被投訴員工的心理疏導工作，使員工在被投訴后能迅速改正自身的不足，同時卸掉思想上的包袱，實現(xiàn)輕裝前進。

　　從年初開始，為了把行風工作切實做“實”，確保糾風工作責任狀上的內(nèi)容得到確切的落實，他根據(jù)不同時期的工作重點，每季度都要對各部門工作狀況和效能進行跟蹤檢查和認真分析，對工作滯后的部門及時予以指導幫助，促使其改變工作方法，提高工作成效。

　　不僅如此，在分析指導的同時，**更注意加強對糾風服務工作的考核監(jiān)督。今年公司確立了幾個糾風工作的重點，其中涉及到對用戶的服務態(tài)度和效率、有償服務中有無違規(guī)違紀等幾個方面，坐在辦公室中是很難發(fā)現(xiàn)真正問題的。為此，他會同考核部門進行跟蹤檢查，采取定期和不定期相結(jié)合的明察暗訪方式，對員工的工作質(zhì)量、服務態(tài)度、勞動紀律、工作效率等進行考核，及時掌握有關問題，并將問題和整改建議反饋給主管領導、相關部門和員工本人，用真實的情況和扎實的工作使有關問題及時得到改正和糾正。

　　同時，他還感覺到要想把工作做實，還應當通過多種方式的培訓來快速提升員工的服務技能和服務水平。針對他分管的員工培訓工作，他對新進員工的培訓采取了仿真式立體培訓，新員工報到后，首先由綜合辦進行制度考核、經(jīng)營及維修業(yè)務常識培訓，再由各部門業(yè)務骨干、技術骨干進行全方位的服務技能培訓，并予以一段時期的實際鍛煉，收集員工反饋、部門再次組織培訓，經(jīng)過這種往復式、仿真式的培訓使員工在較短的時間內(nèi)達到上崗標準，減少了上崗后的工作失誤。

　　在今年總公司開展的“崗位技能提升”培訓中，他根據(jù)售后服務員日常的工作特點，結(jié)合培訓的內(nèi)容，對培訓資料進行了逐條逐字的推敲和核對，在培訓實施中，他親自對培訓場地進行布置，在辦公樓東側(cè)的自行車棚內(nèi)設置了培訓場，并按照用戶家中實際廚房的格局，安裝了燃氣表、表后管線、火嘴、膠管、灶具、燃氣熱水器等相關的燃氣設施，為培訓提供了強有力的保障。運用這些培訓場地和道具，他對售后服務員的每個服務細節(jié)、每句服務用語進行逐個點評和分析。整個培訓期間，**同志付出了極大的辛苦，不僅雙休日顧不上休息，有時晚上還要加班加點。

　　他的這一系列務實的工作做法，使分公司的行風建設工作更加扎實、有力，也使服務效果有了較為實質(zhì)性的變化。

　　把行風建設工作放在一個“新”字上

　　行風建設工作雖然是一項經(jīng)常性的工作，但絕不能說是一項一成不變的工作，這一點在**的工作中得到了明顯的體現(xiàn)。

　　今年，根據(jù)分公司“每件工作有頭、有尾、有說法”的工作思路，**對于分公司幾項大的工作，從制定計劃、具體實施、期間跟蹤、措施補充、數(shù)據(jù)統(tǒng)計到總結(jié)表彰，他都做到全程參與，為各項工作的順利實施和落實做出了突出貢

　　3 / 6 獻。并且在分公司內(nèi)部繼續(xù)運用《員工業(yè)績及過失檔案》，對工作成績突出和犯錯誤的員工分別進行登記，并通過表揚通報和批評通報的形式予以公布，在企業(yè)內(nèi)部樹立和形成 “好的受表揚、壞的受處罰”的輿論導向和氛圍。

　　同時，**還提出繼續(xù)完善新型管理模式，引進競爭機制，不斷推進糾風工作快速提升的建議，并付諸實施。以加強班組、團隊建設帶動行風建設。一是在“維修站長崗位責任等級制”的基礎上繼續(xù)深入，著重突出站長的管理職能，充分發(fā)揮“一線帶兵人”的管理作用，并依據(jù)站長所取得的級別與經(jīng)濟獎勵掛鉤，通過這種管理職能前移的做法，充分調(diào)動了一線管理者的積極性，產(chǎn)生了明顯的效果；二是對營業(yè)部團隊的百分競賽進行合理的完善和調(diào)整，使班組競賽活動目標更加明確、任務更加具體。

　　在工作中，**還利用《**燃氣》報和《員工業(yè)績檔案》做好先進人物的宣傳和記載工作，通過對先進人物的表彰和激勵，在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的文化氛圍。

　　他還從有利于一線員工更好地開展工作為出發(fā)點，以《新**》報為平臺，定期向區(qū)內(nèi)用戶發(fā)布各類信息及提示。如：管線改裝相關規(guī)定、燃氣險收取及理賠范圍、如何預防燃氣事故等等。利用這種方式拉近了企業(yè)與用戶的距離，為一線員工更好地開展工作鋪平了道路。

　　把行風建設工作盯在一個“和”字上

　　著力解決用戶關注的難點、熱點問題，開展形式多樣的服務活動，既是行風建設工作的基礎，也是營造和諧社會的具體體現(xiàn)。

　　今年入冬以來，全市陸續(xù)發(fā)生了多起因用戶火嘴未關、膠管脫落而導致的燃氣中毒、爆炸事故，為此總公司要求各分公司組織員工對新開栓用戶再次入戶復檢，這是一項事關用戶人身安全、促進社會和諧穩(wěn)定的重要工作，**不但積極參與制定此項工作的實施計劃，而且還擔負著具體的入戶復檢工作，在他的帶領下，辦公室人員僅一周時間就入戶復檢500多戶。

　　在為用戶進行大批開栓、解決拖期開栓等問題上，**多次迎難而上，主動承擔了多項開栓任務的配合與協(xié)調(diào)。今年年初，對于部分居民開栓愿望迫切的樓盤，分公司克服人手不足、時間緊迫等困難，售后服務員加班加點，連續(xù)一個月不休息奮戰(zhàn)在開栓第一線，以**為首的機關人員組成的“保障小組”，連續(xù)一周工作在開栓現(xiàn)場，為開栓員工記錄信息、安裝防盜裝置，并把飯菜送到用戶家中，解決開栓員工沒有時間吃飯的問題，這些感人舉動使用戶的情緒也由最初的不滿轉(zhuǎn)變成了激動，很大程度上緩解了社會矛盾，促進行風建設的同時也贏得了用戶的認可。

　　為了使“和諧”二字讓弱勢群體、特殊用戶也能充分得到感受，他還組織開展了形式多樣的特色服務活動，拉

　　5 / 6 近與他們之間的距離。在**區(qū)勛業(yè)三路的“盲人大院”里，住著50多位盲人用戶，**考慮到這些用戶的實際困難，組織分公司員工，每次在收費期都派人到盲人大院現(xiàn)場收取燃氣費，無論是雙休日還是節(jié)假日，也不管是刮風下雨，都從未間斷過。除此之外，還在今年10月份組織部分員工上門為盲殘用戶進行安檢、免費更換膠管、打卡子活動，通過這些活動，分公司員工和盲人大院的用戶建立了深厚的感情，為企業(yè)贏得了良好的形象和聲譽。

　　在務實工作、創(chuàng)新工作、營造和諧的同時，**同志也成為了我公司行風建設工作的一名先進典型和代表人物。

　　紀檢委員先進事跡

　　紀檢委員先進事跡材料

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