下面是范文網(wǎng)小編整理的裝飾公司財務總監(jiān)崗位職責范本5篇 裝飾公司財務工作職責和內容，歡迎參閱。
裝飾公司財務總監(jiān)崗位職責范本1
財務總監(jiān)崗位職責
匯報領導：公司董事長、首席執(zhí)行官、首席財務官
負責管理崗位：集團公司、全資子公司、控股公司財務部工作 崗位職責：
一、負責檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對集團財務報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料；
二、宣傳貫徹落實國家有關財經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務管理和會計核算實施細則；及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響
三、組織領導集團財務部門開展財務管理和會計核算，協(xié)調企業(yè)各職能部門的關系，保證財務部門正常的工作秩序；
四、組織制定集團年度財務預算和財務成本計劃，并負責組織實施和考核；
五、審核集團重要財務事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任：
1．審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的正確性負責； 2．負責集團各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任； 3．負責各類資產(chǎn)的轉移和租賃的審核；
4．確定集團產(chǎn)品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內部結算價格，審核業(yè)務合作合同； 5．正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。
六、參與集團經(jīng)營決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導意見，并承擔相應決策責任；
七、負責集團籌資活動，權衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負債結構，發(fā)現(xiàn)問題負責向企業(yè)負責人提出解決意見；
八、組織領導集團會計電算化工作，并做好與有關部門的協(xié)調工作；
九、搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務素質。；
十、定期將財務系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層，必要時上報董事會。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況；
十二、檢查監(jiān)督公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規(guī)性。 十
三、分析、監(jiān)督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報公司最高管理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財政、稅務、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十
六、組織企業(yè)定期和不定期的財務大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。
裝飾公司財務總監(jiān)崗位職責范本2
公司財務總監(jiān)崗位職責
企業(yè)公司財務總監(jiān)崗位職職責能
本職：全力支持總經(jīng)理的工作，全力服從總經(jīng)理的安排，全力協(xié)同、配合各高層分管工作。在總經(jīng)理授權領導下，對公司財、物、審管理，分管的財務、倉庫團隊管理有領導、統(tǒng)籌、督導等權力，以及圍繞財務管理、審計監(jiān)督、倉庫嚴控的各方面、全方位、廣視角、深層次工作系統(tǒng)體系建立、完善、全面負責。領導、統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導、監(jiān)督公司財務管理規(guī)范和財務管理監(jiān)控，為經(jīng)營決策和經(jīng)營管理提供規(guī)范、完整、準確的財務等信息和數(shù)據(jù)負責。工作中出現(xiàn)任何問題，在法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度允許的情況下甘愿接受公司的一切懲罰。
主要職責任務
1、參與公司經(jīng)營管理與決策，履行財務管理權責
（1）參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案
（2）參與公司重大財務業(yè)務問題的決策
（3）掌握和了解公司內外動態(tài)經(jīng)營信息，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議
（4）參與公司重大投資項目分析、評估和決策
2、負責組織建立健全的財務管理制度體系，推動公司全面管理有序運行
（1）根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展財務管理規(guī)劃工作，建立健全的財務管理制度體系
（2）根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動態(tài)，適時修訂適應企業(yè)發(fā)展和符合國家有關會計法規(guī)的規(guī)章和流程
（3）根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動態(tài)，適時提出完善財務管理架構、合理人員配置的建議，進行職務分析并組織編制崗位說明書 3、建立完善的財務報告體系，全面反映公司經(jīng)營狀況
（1）建立工作檢查制度和審計制度，確保制度規(guī)章和重要工作有序推進和落到實處
（2）每星期按照工作檢查內容按時組織檢查工作，對日常存在的問題可能對企業(yè)盈利產(chǎn)生影響的事項進行評估，及時向總經(jīng)理匯報和獻計獻策
（3）組織內部審計工作
4、搞好外部關系，樹立公司良好的形象
（1）做好稅收籌劃，督導資料按時上報，并定期與政府、稅務等有關部門有效溝通和匯報，維護企業(yè)利益
（2）督導按時支付利息和還貸，督導及時提供銀行需要的資料，并定期與銀行金融機構有效溝通和匯報，確保資金流順暢和正常運轉
5、抓好財務人事管理，保障各項財務管理工作高效運行
（1）與人力資源部門密切合作，指導對財務人員進行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓等工作
（2）充分關心和體恤下屬的工作、學習情況，認真傾聽下屬的心聲，與下屬建立良性的工作互動
（3）每月跟蹤和審核考核情況，并充分利用和分析考核信息，管理財務團隊
6、履行財務審核職責，及時全面了解公司經(jīng)營運作狀況
（1）按照審核審批權限要求，審核相關費用項目、公司大額資金調度、對外借款及擔保
（2）合理分配“財務審核”權，確保公司日常運作不受影響（3）充分利用財務審核權，發(fā)現(xiàn)問題，控制不必要的開支
7、高度重視溝通協(xié)調，妥善處理部門之間和上下級之間的和諧關系
（1）營造良好的交流、溝通和學習氣氛，不斷提升財務隊伍的素質
（2）凡是領導交代的工作優(yōu)先做好、客戶需要的工作優(yōu)先做好、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好，確保協(xié)調溝通暢通無阻，樹立財務部的良好形象
（3）參加各項例會，組織重要財務會議，定期召集有關人員履行述職報告
（4）凡是會影響本職工作的,自己要主動溝通協(xié)調,直至工作做好
全力和責任
1、關注經(jīng)營預算和執(zhí)行情況并進行分析、控制和反饋
2、關注財務人員人事結構、專業(yè)素質、工作表現(xiàn)、在職培訓、薪資結構、薪資動態(tài)、績效考核
3、關注成本消耗結構、成本分析和成本控制信息 4、關注增值稅納稅申報表、地方納稅申請表 5、關注政府財稅政策、行業(yè)動態(tài)和隊友企業(yè)發(fā)展信息
6、關注資金盤點表銀行對賬單資金余額調節(jié)表印章分離管理銀行賬戶管理等信息
7、關注存貨盤點表存貨結構分析表等資料 8、關注往來對賬確認表和往來分析管理等資料 9、關注資產(chǎn)盤查對賬確認表等資料 10、關注對外投資分析表等資料1.會計基礎建設職責
其主要包括：會計信息報告系統(tǒng)，也就是公司財務報告和會計信息管理與傳遞;會計控制機制，也就是建立企業(yè)內部會計、審計和內控制度;財務管理體制，指公司財務治理、集團公司財務控制和會計機構和會計人員管理。2.公司的價值管理職責
其中主要包括：公司價值鏈管理;現(xiàn)金流量管理;營運資本管理及資本預算;企業(yè)分立或合并相關財務事誼;企業(yè)融資管理;企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。3.企業(yè)內部財務控制
其中主要包括：企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制;企業(yè)績效系統(tǒng)的建立、企業(yè)績效系統(tǒng)的計量、企業(yè)的薪酬激勵系統(tǒng)建立。4.企業(yè)財務戰(zhàn)略
其中主要包括：企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配、公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃等。1.遵守會計法、企業(yè)會計制度、會計準則以及相關法律、法規(guī)，對公司財務進行全面具體管理。
2.建立公司會計核算體系和制度。
3.負責公司財務業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作。 4.負責公司成本控制、經(jīng)濟情況分析工作。5.制訂財務工作長遠規(guī)劃，跟蹤實施情況。
6.督促檢查各項預算、結算執(zhí)行情況，對財務報表、財務報告編制工作嚴格把關。 7.負責公司資金管理調度工作。定期對總公司與下屬公司現(xiàn)金庫存、銀行存款等進行安全性、效益性、流動性檢查。
8.負責新項目的財務可行性預審、投資效果分析。 9.負責下屬公司的資產(chǎn)轉讓、兼并、整頓、清理工作。
10.負責財務中心崗位設置、人員調整工作。報請公司領導獎懲、任免下屬公司財務負責人。
11.負責協(xié)調部門與上級及關系單位的協(xié)調工作。 12.監(jiān)督、檢查財務紀律執(zhí)行情況。
1.在董事會和總經(jīng)理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。
二
**省省管企業(yè)財務總監(jiān)工作職責（試行）為加強省管企業(yè)財務監(jiān)督管理，規(guī)范財務總監(jiān)工作，依據(jù)《**省省管企業(yè)財務總監(jiān)管理辦法（試行）》，結合省管企業(yè)財務總監(jiān)派出實際，對財務總監(jiān)工作職責進一步明確如下：
一、工作職責
（一）依據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關規(guī)定，依法履行財務監(jiān)督管理職責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財務會計制度的行為，及時向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報告。
（二）審核企業(yè)具體財務會計制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財務會計制度的執(zhí)行情況。
（三）監(jiān)督企業(yè)財會人員工作質量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財務會計機構的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。
（四）通過審核、檢查企業(yè)財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財務會計活動，保證企業(yè)財務會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性；發(fā)現(xiàn)存在問題的，應督促企業(yè)進行整改。
1、對企業(yè)財務會計內部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內控機制存在問題的，提出完善的意見和建議；
2、對企業(yè)財務會計資料進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出改進意見和建議；
3、對企業(yè)月度財務會計報告進行審核，對年終財務決算進行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟指標及經(jīng)營業(yè)績進行分析評價，有關重大變化要分析原因，并形成書面意見。
（五）列席董事會會議，參加經(jīng)營班子會議，對有關項目論證、對外投資、貸款、擔保、產(chǎn)權轉讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財務審計等重大經(jīng)濟事項，提出獨立的意見和建議。（六）審核企業(yè)重大經(jīng)濟事項，出具獨立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關建議未被采納的，應及時書面向省國資委報告。
1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟合同、大額資金使用、貸款、擔保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押（質押）、年度財務預算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案；
2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉、債務重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關事項，并獨立發(fā)表審核意見；
3、及時報告重大財務事件，指導監(jiān)督企業(yè)財務危機處置工作。
（七）根據(jù)企業(yè)董事會或經(jīng)營班子有關決定，參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經(jīng)營決策過程。
1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； 2、參與制定企業(yè)資金使用和調度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃；
3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟合同的評審； 4、其他需要參加的重大事項和活動。
（八）參與制定企業(yè)財務監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等，對企業(yè)各項財務規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。
（九）監(jiān)測所屬子企業(yè)財務收支狀況和財務管理水平，重大事項要及時上報省國資委。
（十）對重要財務事項與企業(yè)負責人進行聯(lián)簽。
1、企業(yè)借入和借出一定數(shù)額的資金、信用擔保、資產(chǎn)抵押（質押）； 2、對外投資、兼并、收購、出讓，對外捐款或贊助等非經(jīng)營性支出，向境外匯出資金及開出信用證等重大財務事項；
3、購置固定資產(chǎn)，企業(yè)規(guī)定應由企業(yè)負責人審批的； 4、企業(yè)財務會計報告（月報、年報及相關分析說明）； 5、企業(yè)設立、合并、撤銷銀行賬戶和證券賬戶； 6、其他需要企業(yè)負責人簽批的財務事項。
凡規(guī)定聯(lián)簽的事項，應在企業(yè)負責人簽署之前送財務總監(jiān)審簽，具體額度及方式由企業(yè)結合實際具體規(guī)定。
（十一）對重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
1、按照職責對董事會或總經(jīng)理辦公會議批準的重大決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督； 2、對企業(yè)有關規(guī)章制度的實施情況進行監(jiān)督；
3、根據(jù)工作需要，有權查閱企業(yè)經(jīng)營管理中的有關文件、合同、資料，包括年度經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標責任書、投資項目合同、貸款擔保合同、產(chǎn)權轉讓合同、物資采購合同、基建工程合同、內部承包合同（或方案）以及項目可行性方案等，并要求相關部門或人員做出解釋。
（十二）每季末20日內提交綜合工作報告，對可能造成財務數(shù)據(jù)失真、國有資產(chǎn)損失的事項以及其他拒絕聯(lián)簽的重大事項及時報告。
二、工作責任
（一）財務總監(jiān)對下列事項負有相應責任： 1、企業(yè)財會內部控制機制存在缺陷而未發(fā)現(xiàn)的； 2、企業(yè)會計核算規(guī)范性、合理性以及財務管理合規(guī)性、有效性存在問題而未發(fā)現(xiàn)的；
3、審核后的企業(yè)財務會計信息的真實性、完整性存在重大問題的； 4、企業(yè)存在違反國家財經(jīng)法規(guī)造成嚴重后果的財務會計事項而未發(fā)現(xiàn)的； 5、所出具的獨立審核意見，在真實、完整和合法方面存在問題的； 6、對所審核的企業(yè)重大事項，未提異議導致國有資產(chǎn)流失的； 7、對財務違法、違規(guī)、違紀行為不制止、不報告，或直接參與的； 8、應當聯(lián)簽的事項因本人失職未履行聯(lián)簽手續(xù)的； 9、聯(lián)簽后出現(xiàn)重大風險和經(jīng)濟損失的。
4、企業(yè)存在違反國家財經(jīng)法規(guī)造成嚴重后果的財務會計事項而未發(fā)現(xiàn)的； 5、所出具的獨立審核意見，在真實、完整和合法方面存在問題的； 6、對所審核的企業(yè)重大事項，未提異議導致國有資產(chǎn)流失的； 7、對財務違法、違規(guī)、違紀行為不制止、不報告，或直接參與的； 8、應當聯(lián)簽的事項因本人失職未履行聯(lián)簽手續(xù)的； 9、聯(lián)簽后出現(xiàn)重大風險和經(jīng)濟損失的。
（二）財務總監(jiān)未履行或者未正確履行工作職責，致使出現(xiàn)下列情形之一的，應當引咎辭職：
1、企業(yè)財務會計信息嚴重失真的；
2、企業(yè)財務基礎管理混亂且在規(guī)定時間內整改不力的； 3、企業(yè)出現(xiàn)重大財務決策失誤造成重大資產(chǎn)損失的； 4、未能履行省國資委要求的主要監(jiān)管職責的。
（三）對于違反國家法律法規(guī)和財經(jīng)紀律的企業(yè)財務會計行為，財務總監(jiān)不抵制、不制止、不報告的，應依法追究財務總監(jiān)工作責任；造成重大損失的，應追究其法律責任。
（四）企業(yè)財務會計報告的真實性完整性存在重大問題的，財務總監(jiān)有責任提請董事會或經(jīng)營班子討論糾正，有責任向省國資委報告。
財務總監(jiān)工作報告的相關規(guī)定，省國資委另行制定。
派駐財務總監(jiān)的各省管企業(yè)要結合企業(yè)實際，進一步細化明確財務總監(jiān)的具體工作職責并報省國資委備案。
三
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領導下，負責分管部門的日常工作。
二、組織領導公司財務管理，成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
三、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權益。
四、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
五、參與制定公司年度總預算和季度預算調整、匯總,審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
六、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。 七、建立健全公司內部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財務管理的規(guī)章制度，組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
八、負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時向總經(jīng)理報告工作。
九、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
十、制定財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。
十一、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
十二、領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。
十三、及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
十四、定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議。
十五、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權。
工作內容：
1.與老板溝通并匯報重要工作，取得老板支持，并提醒老板注意重要事。 2.全面掌握公司的運營狀況，為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供信息和建議； 3.與公司副總和部門經(jīng)理溝通并取得支持，協(xié)調與各個部門的關系； 4.參與公司重要會議并參與經(jīng)營管理決
5.協(xié)調與稅務、海關、外匯、銀行、政府等部門的關系； 6.掌握相關政策，善用優(yōu)惠政策，監(jiān)控公司的重大經(jīng)濟活動，防范財務風險；
7.總管公司財務、會計、報表工作，提供財務報告；
8.組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動，編制公司利潤、成本、資本投資等財務計劃；
9.為財務部和直接管理的員工尋求資源和支持，創(chuàng)造有利于他們工作的環(huán)境；
10.為財務部和直接管理的員工制定目標，分配任務，評估績效； 11.招聘，指導和訓練下屬員工，對直接下屬員工的重要工作進行監(jiān)督； 12.審批資金支出，發(fā)現(xiàn)潛在問題，并完善相應的流程與公司政策。
工作職責：
1.對為公司領導決策提供輔助支持負責； 2.對公司內、外部工作關系的協(xié)調負責； 3.對公司經(jīng)營決策的貫徹、落實負責； 4.對公司財務、會計工作負責。
裝飾公司財務總監(jiān)崗位職責范本3
職責
2020年5月29日
公司財務總監(jiān)崗位
部門職能 財務總監(jiān)
部門名稱: 財務總監(jiān) 上級部門: 董事會、總經(jīng)理 下屬部門:
會計部、財務管理部、庫管部、采購部 部門本職:
公司財和物的控制與管理。主要職能:
（1）（2）（3）組織制訂實施公司財會、采購、庫管制度和工作程序。領導會計部進行核算、出納、統(tǒng)計、財產(chǎn)盤點工作。
領導財務管理部進行編制預算與預算平衡、財務分析、商務審核、合同審查、財產(chǎn)管理工作。
（4）領導采購部進行尋價、市場采購、選擇和控制供應商及供應合同實施工作。
（5）（6）領導庫管部進行采購物資的收、發(fā)、存與管理工作。
代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構進行業(yè)務聯(lián)系。
（7）財務系統(tǒng)文件、報表、賬薄等資料的保管與定期歸檔工作。
2020年5月29日
（8）做好保密工作。
管轄范圍:
（1）財務系統(tǒng)所屬員工。
（2）財務系統(tǒng)辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。（3）財務系統(tǒng)辦公用具、設施設備。
2020年5月29日
裝飾公司財務總監(jiān)崗位職責范本4
財務總監(jiān)崗位職責
匯報領導：公司董事長、首席執(zhí)行官、首席財務官
負責管理崗位：集團公司、全資子公司、控股公司財務部工作
崗位職責：
一、負責檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對集團財務報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料；
二、宣傳貫徹落實國家有關財經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務管理和會計核算實施細則；及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響
三、組織領導集團財務部門開展財務管理和會計核算，協(xié)調企業(yè)各職能部門的關系，保證財務部門正常的工作秩序；
四、組織制定集團年度財務預算和財務成本計劃，并負責組織實施和考核；
五、審核集團重要財務事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任：
1．審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的正確性負責；
2．負責集團各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任；
3．負責各類資產(chǎn)的轉移和租賃的審核；
4．確定集團產(chǎn)品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內部結算價格，審核業(yè)務合作合同；
5．正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。
六、參與集團經(jīng)營決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導意見，并承擔相應決策責任；
七、負責集團籌資活動，權衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負債結構，發(fā)現(xiàn)問題負責向企業(yè)負責人提出解決意見；
八、組織領導集團會計電算化工作，并做好與有關部門的協(xié)調工作；
九、搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務素質。；
十、定期將財務系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層，必要時上報董事會。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況；
十二、檢查監(jiān)督公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規(guī)性。 十
三、分析、監(jiān)督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報公司最高管
理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財政、稅務、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十
六、組織企業(yè)定期和不定期的財務大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。
裝飾公司財務總監(jiān)崗位職責范本5
工程總監(jiān)崗位職責
1、根據(jù)公司的年度市場戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作計劃。計劃
內容包括本月工程施工地點、工程總金額、項目經(jīng)理安排情況、需要引進和淘汰的施工隊的計劃、工程資金到位情況，工程糾紛、工程施工維修情況、人員培訓及變動情況，獎罰費用發(fā)生情況，安全生產(chǎn)情況等。根據(jù)日常工作表現(xiàn)如實客觀的做好工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理等相關人員的月績考評情況（工程總監(jiān)必須在每月28號前將以上材料送到總經(jīng)理辦公室，并用封面填寫當月日期并由經(jīng)辦人，審核人簽字）。
2、根據(jù)公司考核制度，淘汰不符合要求的施工隊及項目經(jīng)理。對新引進的項目經(jīng)理進行面試、培訓、考核。根據(jù)公司培訓計劃定期組織對工程監(jiān)理、項目經(jīng)理的業(yè)務技能培訓、考核以及素質教育。
3、對設計圖紙和預算進行再度審核，窮極一切不利因素，對欠佳的設計方案（
1、圖紙不全
2、細節(jié)設計有誤
3、材料標注矛盾
4、尺寸有誤）退回交設計部重新設計（設計師——設計總監(jiān)）。如得不到會回應的可以向總經(jīng)辦進行針對設計部工作的內部投訴。要求工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理和項目經(jīng)理在接到圖紙并完成交底手續(xù)后認為無疑問的應嚴格按照圖紙進行施工，并對之進行檢查、考核和監(jiān)督。
4、根據(jù)各項目組開工情況和人員數(shù)量、素質優(yōu)者優(yōu)先、量力均衡、便于管理的原則，合理安排項目組；并對項目經(jīng)理的施工組織、人員安排計劃情況進行審核和監(jiān)督。
5、負責監(jiān)督管理所屬工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理、項目經(jīng)理，要自覺地遵守、嚴格執(zhí)行公司的管理制度以及工藝質量標準；及時糾正并處罰各類違反公司規(guī)章制度、工藝質量要求的人和事；有權凍結不合格工程的施工隊的一切資金并進行處罰：對違規(guī)情節(jié)嚴重的項目經(jīng)理經(jīng)嚴肅查處報知公司后可以立即辭退！工程總監(jiān)對平時工作檢查發(fā)現(xiàn)問題不去解決或包庇現(xiàn)象，將要和相關人員同擔事后責任。
6、快速妥善處理客戶投訴，及時圓滿的解決解答客戶的疑議和要求；如因處理客戶投訴不及時造成客戶二次投訴的接受公司的相關處罰，造成嚴重的須承擔相應責任。
7、對項目經(jīng)理的施工進度、人員安排、材料采購領取、結算、工程預算進行審查監(jiān)督！
8、根據(jù)公司定位和市場的要求組織相關人員研究和引進新材料、新工藝，在公司授權時對材料配供商不斷進行優(yōu)化，對報價和材料進行調整提交總經(jīng)理例會集體討論，提高施工高質量水平以及工程性價比。
9、組織召開“周例會”，對一周（月）工程施工狀況進行總結，發(fā)現(xiàn)和解決問題，了解項目組建議，激發(fā)一線施工人員對公司的集體榮譽感，促進各項目組互相取長補短。
10、由于內部結算不準而造成公司相關損失的，工程總監(jiān)應承擔一切責任！
11、針對工程安全責任和工程項目經(jīng)理的安全責任，提出相關措施由工程部進行內部討論，報公司批準后，在日常管理中督促相關責任人嚴格執(zhí)行，并進行檢查、監(jiān)督和考核！
12、工程總監(jiān)正常情況下每周去工地時間不得少于2次（以工程日記為依據(jù)）。在工地上檢查出的問題要
提出整改方案，工程部每月組織一次質量大檢查，對質量好的工地，讓大家總結經(jīng)驗，質量差的工地，接受教訓，以便不斷提高全體項目經(jīng)理的管理水平！
13、組織工程部每周一晚上的工程交流會，工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、工程監(jiān)理、項目經(jīng)理必須參加，必要時設計師、財務也要參加。每日下午1:30-2:30（10月-4月為1:00-2:00）為工程總監(jiān)在公司審批材料時間，每周一下午為報賬時間。
裝飾公司財務總監(jiān)崗位職責范本5篇 裝飾公司財務工作職責和內容相關文章：
★ 工業(yè)企業(yè)財務部會計崗位職責3篇(工業(yè)企業(yè)財務部門崗位設置)
★ 餐飲部門主管崗位職責說明書3篇(餐飲部主管崗位責任書怎么寫)