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精選銷售方案3篇(經(jīng)典銷售方案)

時(shí)間:2023-02-27 01:34:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的精選銷售方案3篇(經(jīng)典銷售方案),以供借鑒。

精選銷售方案3篇(經(jīng)典銷售方案)

精選銷售方案1

  一、活動(dòng)目的:

  為迎接十一黃金周的到來,提升商場在節(jié)假日的人氣和美譽(yù)度,提高銷售。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  9月30日——10月7日

  三、活動(dòng)主題:

  舉國同歡慶大家都高興

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  (一)歡樂重磅送——全場7折起,滿200送300(B券)

  活動(dòng)時(shí)間:9月30日——10月7日

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,顧客來我商廈購物,在全場7折起的基礎(chǔ)上單張電腦小票累計(jì)購物滿200元送300元B券,滿400送600元B券,多買多送,依次類推。

  (二)歡樂家庭頌——國慶七天樂7級大禮送不停

  活動(dòng)時(shí)間:9月30日——10月7日

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡在商廈購物的顧客,當(dāng)日購物累計(jì)滿不同的購物金額,享受不同級別的禮品贈(zèng)送,具體細(xì)則如下:

  當(dāng)日購物累計(jì)滿57元價(jià)值5元的精美禮品(特殊商品滿570元)

  當(dāng)日購物累計(jì)滿500元價(jià)值15元的精美禮品(特殊商品滿1200元)

  當(dāng)日購物累計(jì)滿800元價(jià)值20元的精美禮品(特殊商品滿1800元)

  當(dāng)日購物累計(jì)滿1200元價(jià)值25元的精美禮品(特殊商品滿2500元)

  當(dāng)日購物累計(jì)滿1800元價(jià)值40元的精美禮品(特殊商品滿3200元)

  當(dāng)日購物累計(jì)滿2400元價(jià)值80元的精美禮品(特殊商品滿4000元)

  當(dāng)日購物累計(jì)滿3000元價(jià)值120元的精美禮品(特殊商品滿5800元)

  特殊商品包括:煙酒、黃鉑金、家電、手機(jī)、名表、數(shù)碼產(chǎn)品、健身器材等慣例商品。

  (三)歡樂驚喜頌——國慶中秋禮上禮晚間贈(zèng)報(bào)大行動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:9月30日—10月7日18:00——營業(yè)結(jié)束

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)當(dāng)天晚間18:00—營業(yè)結(jié)束,顧客在我商廈購物滿400元(特殊商品滿1000元)即可獲贈(zèng)20xx年度全年都市報(bào)紙,每天限贈(zèng)100份報(bào)紙,贈(zèng)完為止。

  (四)歡樂實(shí)惠頌——品牌專場特賣會

  活動(dòng)時(shí)間:9月30日——10月7日

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,1—4樓層賣場推出2個(gè)品牌在價(jià)格、款型區(qū)別與其他商場進(jìn)行專場特賣會。

  (五)歡樂美麗頌——時(shí)尚靚麗日化展

  活動(dòng)時(shí)間:9月30日——10月7日

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,知名日化品牌開展國慶大展銷,同時(shí)購物滿200元贈(zèng)送50元的B券。

  (六)歡樂團(tuán)圓頌——丹桂瓢香xxx

  活動(dòng)時(shí)間:9月30日——10月7日

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,顧客在我商廈單張電腦小票累計(jì)購物滿98元,購月餅享受9折優(yōu)惠;滿198元,購月餅享受8折優(yōu)惠;滿298元,購月餅享受7折優(yōu)惠。

  注:中秋月餅長廊位于一樓大門口外走廊。

  (七)歡樂生活頌——超級寶寶故事會

  活動(dòng)時(shí)間:9月25日—10月29日

  活動(dòng)內(nèi)容:為豐富少兒的業(yè)余生活,提升xxx的美譽(yù)度,聯(lián)合合肥故事廣播共同舉辦“xxx杯”超級寶寶故事大賽,由合肥故事廣播負(fù)責(zé)全程跟蹤報(bào)道。

  具體細(xì)則:

  1.報(bào)名時(shí)間:9月26日——9月30日

  地點(diǎn):xxx一樓總臺合肥故事廣播三樓辦公室

  條件:3歲—8歲的小寶貝

  2.比賽時(shí)間:

  初賽:10月01日—04日下午16:30——18:00

  復(fù)賽:10月14日—15日下午16:30——18:00

  決賽:10月29日(具體時(shí)間待定)

  3.比賽地點(diǎn):xxx商廈(具體地點(diǎn)待定)

  4.投票方式:

  (1)活動(dòng)初賽開始,可以對您喜歡的小寶貝以及他所講的故事進(jìn)行投票。

  (2)可以到xxx一樓總臺領(lǐng)取選票一張(每人限定一張),背面寫上您所喜歡的小寶貝的選手號及姓名,投入投票箱中,比賽結(jié)束時(shí)做出相應(yīng)的票數(shù)統(tǒng)計(jì)。

  5.評選方式:比賽階段,采取公眾投票和專家評選相結(jié)合的方式(各占50%的比重),決定每次的晉級寶貝及最后的獲獎(jiǎng)寶貝。

  6.優(yōu)秀寶貝推薦:故事廣播《童話亮晶晶》節(jié)目主持人可與各個(gè)幼兒園聯(lián)系,幼兒園老師可推薦優(yōu)秀的小寶貝來參加故事會,得獎(jiǎng)的小寶貝及推薦老師可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  (八)、歡樂激情頌——精彩演出秀不停

  活動(dòng)時(shí)間:10月1日——6日

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,2、3、4樓層賣場部安排廠家進(jìn)行場外演出展示。每天2場,上下午各一場。

  活動(dòng)細(xì)則:

  1.場地設(shè)置在一樓北大門口舞臺;

  2.演出活動(dòng)與金飾賣場的演出活動(dòng)交叉進(jìn)行;

  3.演出由各樓層賣場負(fù)責(zé),2、3、4樓層每個(gè)樓層負(fù)責(zé)2場。

  4.其余6場演出由一樓負(fù)責(zé)安排。

精選銷售方案2

  在公司銷售培訓(xùn)會上,針對今年上半年,公司升降機(jī)的銷售情況和升降機(jī)銷售人員的管理工作,市場部組織了"注重銷售管理細(xì)節(jié)"的培訓(xùn)。

  可能大家對"銷售管理"都能理解,但不一定能理解"銷售管理細(xì)節(jié)"。所謂"銷售管理細(xì)節(jié)"就是指在銷售管理過程中經(jīng)常被忽視的,但卻對我們的銷售結(jié)果影響重大的一些"節(jié)點(diǎn)"的管理。尤其是我們升降機(jī)的銷售工作,往往銷售中"細(xì)節(jié)"起決定性作用。作為一個(gè)銷售主管,如何引導(dǎo)、培養(yǎng)、幫助自己的銷售團(tuán)隊(duì)建立起注重細(xì)節(jié)銷售的良好習(xí)慣對公司意義重大。因?yàn)橐粋€(gè)好的銷售主管在公司的銷售團(tuán)隊(duì)中起到承上啟下的作用。承上,是能夠清晰的了解公司的營銷戰(zhàn)略和可利用的資源以及公司的營銷目標(biāo)等;啟下,是能夠非常熟悉自己的團(tuán)隊(duì),可以通過一系列方式方法指導(dǎo)下屬不斷成長、成熟,最終完成公司的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

  作為銷售主管,如果能做到讓自己的團(tuán)隊(duì)成員養(yǎng)成良好的銷售習(xí)慣,首先,自己必須是一個(gè)非常注重細(xì)節(jié)銷售、管理的人。根據(jù)目前升降機(jī)行業(yè)特點(diǎn)來分析,升降機(jī)行業(yè)的銷售主管在細(xì)節(jié)方面應(yīng)注重4個(gè)方面。

  第一個(gè)細(xì)節(jié):升降機(jī)升降平臺銷售過程管理。尤其是我們主打大類產(chǎn)品:固定式升降平臺、移動(dòng)式升降平臺、固定、移動(dòng)登車橋等產(chǎn)品的銷售,銷售工作前必須先做好準(zhǔn)備工作。如:我們的目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶分析、拜訪前的準(zhǔn)備、可能出現(xiàn)的問題處理、行程時(shí)間、路線安排等。工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。如:時(shí)間安排、談判中的問題處理、產(chǎn)品方案的`擬定、銷售中的方式方法等。工作后的總結(jié):得與失的總結(jié)、思考等。升降機(jī)的銷售過程管理的目標(biāo)是更清楚下屬在工作中到底做什么、如何做等。只有過程正確,才能有良好的結(jié)果。

  第二個(gè)細(xì)節(jié):工作習(xí)慣的管理。咱們的主管要想辦法,讓團(tuán)隊(duì)的銷售人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。如:一天內(nèi)有規(guī)律的作息習(xí)慣、談判過程中傾聽的習(xí)慣、每天進(jìn)行記錄和思考總結(jié)的習(xí)慣等。良好的工作習(xí)慣能夠使銷售人員在升降機(jī)銷售工作安排中井井有條,大大提高升降機(jī)的銷售效率和效益。

  第三個(gè)細(xì)節(jié):團(tuán)隊(duì)協(xié)作和銷售例會管理。主管的目標(biāo)是促使團(tuán)隊(duì)形成良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,尤其是咱們升降設(shè)備行業(yè),團(tuán)隊(duì)成員間的良好合作、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)明星的塑造、協(xié)助的方式方法都很重要。還有就是正確引導(dǎo)咱們的銷售人員積極、準(zhǔn)時(shí)參加參與公司組織的關(guān)于升降機(jī)、升降平臺、登車橋等產(chǎn)品的銷售例會,如何從例會中獲取有效的、有針對性的指導(dǎo),如何把會議中好的推廣經(jīng)驗(yàn)和銷售經(jīng)驗(yàn)在工作中應(yīng)用。

  第四個(gè)細(xì)節(jié):員工情緒管理。平時(shí)要多注重觀察團(tuán)隊(duì)成員的情緒波動(dòng),對那些產(chǎn)生消極心態(tài)的隊(duì)員及時(shí)心理輔導(dǎo),及時(shí)排除其消極心態(tài)。對于銷售中遇到的障礙,如工作技能、問題處理困境、隊(duì)員個(gè)人及家庭突發(fā)事件等等,一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)提供幫助,以確保隊(duì)員能始終保持旺盛的工作積極性。

  升降機(jī)的行業(yè)特點(diǎn)決定了其銷售工作管理中"細(xì)節(jié)"的重要性,所以,作為從事升降機(jī)、升降設(shè)備銷售的主管來說,管理并不是簡單的說教和權(quán)力的行使,更重要的是通過細(xì)致的工作發(fā)現(xiàn)可能影響員工績效的各種問題,并通過行動(dòng)來解決問題,做到"能管理、有方法、可行動(dòng)、愿追隨"。

精選銷售方案3

  一、市場方面:

  1、市場動(dòng)向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。

  2、客戶開發(fā):一直以來置業(yè)顧問發(fā)傳單和電話約客,不能擴(kuò)大宣傳面,基本大街上的人都對傳單產(chǎn)生厭惡感了,導(dǎo)致發(fā)了單子也很少人問津;

  3、客戶維護(hù):由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調(diào),理據(jù)太單薄,不能激發(fā)客戶購買欲;

  二、管理方面:

  1、來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶;

  2、平時(shí)只注重了專業(yè)知識的培訓(xùn),忽略的實(shí)戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問在銷售時(shí)不能隨機(jī)應(yīng)變、自圓其說,不能達(dá)到專業(yè)化給予客戶所需;

  3、對于休假、請假的管理不夠到位,沒真正做到勞逸結(jié)合使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中;

  十月份的工作重點(diǎn):

  針對7,8,9月份出現(xiàn)的問題,我們十月份的工作重點(diǎn)有

  一、市場方面:

  1、做好市場調(diào)研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細(xì)對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;

  2、有針對性的進(jìn)行宣傳,固定時(shí)間,固定地點(diǎn)讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;

  二、銷售方面:

  1、改變銷售策略,運(yùn)用假銷控進(jìn)行后期銷售,營造熱銷的氛圍;

  2、優(yōu)化說辭,讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑,先說服自己再說服客戶,在談客戶時(shí)不要因?yàn)檎f辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任;

  3、對于老客戶和潛在客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,爭取帶來新客戶;并能從與老客戶練習(xí)過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息;

  4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì);

  三、人員方面

  1、置業(yè)顧問要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識水平,并端正自己的管理與被管理意識;

  2、改變每天會議方式,置業(yè)顧問每早匯報(bào)昨天的成績和今天的工作計(jì)劃,讓每個(gè)人的生活工作都有計(jì)劃有規(guī)矩,匯報(bào)完后要無條件按計(jì)劃執(zhí)行,

  3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結(jié)合。

  4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關(guān),不過關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi)和停輪排一天;

  四,十月份對自己有以下要求

  1、每天做好工作計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠;

  2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,并根據(jù)總結(jié)改變工作方式,自身管理水平要盡快提高;

  3、置業(yè)顧問接待客戶時(shí)要旁聽,適時(shí)幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。

  4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  5、及時(shí)向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作及工作狀態(tài),不能與公司斷絕聯(lián)系,以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠(yuǎn),不服天朝管”的思想;

  6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任;

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說我是最好的,我是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請示,向同事探討,抓好細(xì)節(jié)共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn);

  10、為充分發(fā)揮大家的積極性,實(shí)施多勞多得,不勞不得,實(shí)干加巧干,確保本月的銷售工作計(jì)劃能如期完成。

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