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關(guān)于策劃方案模板6篇 策劃方案模板及范文

時間:2023-02-27 01:32:00 工作策劃

  下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于策劃方案模板6篇 策劃方案模板及范文,供大家閱讀。

關(guān)于策劃方案模板6篇 策劃方案模板及范文

關(guān)于策劃方案模板1

  一、項目經(jīng)營業(yè)態(tài)定位

  1.項目背景:

  (1)從自身實際使用車輛經(jīng)驗出發(fā),及對周圍車輛情況的了解,對洗車服務(wù)的需求十分明顯;

  (2)熟知XX物流園及其周邊情況,附近無形象正規(guī)且經(jīng)營完善的洗車店;

  2.項目定位分析:

  (1)汽車清洗:濕洗干洗相結(jié)合;

  (2)汽車美容:打蠟、拋光封釉等;

  3.目標客戶群的定位:

  (1)進出物流園車輛:寫字樓商戶車輛、園區(qū)車輛;

  (2)物流園周邊車輛:柳辛莊居民、物流園附近其他居民及事務(wù)車輛;

  (3)其他流動車輛:各類行經(jīng)車輛。

  二、店鋪的潛力及趨勢

  1.選址分析:

  (1)XX發(fā)展向外擴張,XX物流園位于北三環(huán),靠近高速路口,交通方便,屬于發(fā)展地段;

  (2)XX物流園本身的擴大與發(fā)展,附近車流量大,占地面積大,可供使用面積相對充足;

  2.附近洗車店及具體情況:

  (1)XX購物中心對面(農(nóng)行旁):

  人工洗車,4-5人,簡單洗車,打蠟,20~25元/次,一個車庫面積,外場地大約能停放6輛車;

  (2)XX汽車4s店旁邊:

  人工洗車,2人,簡單洗車,25元/次,一個車庫面積,外場地停放3輛車;

  (3)XX汽車4s店對面:

  人工洗車,3人,簡單洗車,25元/次,一個車庫面積,外場地停放3輛車;

  (4)XX鋪加油站:電腦自動洗車;

  (5)XX皮膚病醫(yī)院(交通賓館)旁:電腦自動洗車。 3. 我洗車店的優(yōu)勢:

  (1)地理位置優(yōu)勢明顯:地處車輛流動集中位置,物流園中心地帶;

  (2)管理優(yōu)勢:實行優(yōu)化及正規(guī)的管理方案;

  (3)服務(wù)優(yōu)勢:發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識優(yōu)勢,為客戶提供全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

  (4)發(fā)展優(yōu)勢:洗車店從基礎(chǔ)開始定位,持續(xù)改進,謀發(fā)展。

  三、投資計劃及投資分析

  1.資金來源:自投資;

  2.計劃初投資額:

  序號項目數(shù)量金額投入原因

  1場地租賃1項 面積需求:

  租金:元/月

  2店面裝飾 1項 店面的裝修、桌椅家具布置

  3高壓清洗機 1臺 必需設(shè)備

  4吹干機 1臺 必需設(shè)備

  5 吸塵器 1臺 必需設(shè)備

  6消防設(shè)備 1臺 必需設(shè)備

  7 輔材及耗材 1項 其他小件物品

  8宣傳 1項 前期宣傳投入

  9

  10總投資

  3.計劃月度運營投資額

  序號項目數(shù)量金額投入原因

  1員工工資 店長工資:

  洗車工工資及人數(shù):

  2水電費用

  3其他運營費用

  4車費

  5總運營

  四、管理運營

  1.管理方式:店長負責(zé)制;

  2. 組織機構(gòu):

  (1)店長1名:負責(zé)統(tǒng)籌運營及日常財務(wù)狀況;

  (2)洗車工3名:負責(zé)洗車美容工作;

  3.發(fā)展規(guī)劃:

  待洗車店穩(wěn)定運營且保持一定收益增長,在原有基礎(chǔ)上,可發(fā)展以下業(yè)務(wù):

  (1)汽車美容:對汽車進行外觀與內(nèi)裝徹底的清潔與保護,如汽車漆面處理、打蠟、改裝、裝飾、美化、保護等;

  (2)汽車精品:

  A汽車內(nèi)飾精品——主要是指用于汽車內(nèi)部裝飾和布置產(chǎn)品常見內(nèi)飾精品有:汽車香水座、坐墊、冰墊、腳墊、腰墊、地毯、座套、鑰匙扣、公仔、風(fēng)鈴、窗簾、保溫壺、太陽膜、防盜鎖、安全氣囊、車用衣架、隔熱棉、門邊膠、手機架、安全帶、氣壓表、方向盤套、儀表裝飾板等。

  B汽車外飾精品——主要是指用于車外的裝潢的產(chǎn)品,常見外飾精品有:晴雨擋、門碗飾件、外拉手貼件、擋泥板、車貼、汽車天線、霧燈框、汽車尾燈框等。

  C汽車電子精品——主要是指用于汽車電子控制裝置和車載汽車電子裝置;常見電子精品有:GPS導(dǎo)航、車載DVD、車載MP3、汽車音響、汽車逆變器、汽車加濕器、汽車氙氣燈等。

  4.推廣策略:

  (1)資料宣傳:傳單、廣告粘貼;

  (2)活動宣傳:開業(yè)慶典、會員卡;

  (3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:支付寶、微信的宣傳與支付;

  (4)服務(wù)宣傳:茶水等店內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  五、投資回報分析

  1.定價:

  洗車:元/次 打蠟:元/次 拋光封釉:元/次

  2.月度銷售計劃:

  第一個月銷售額:

  第二個月銷售額:

  第三個月銷售額:

  3.月度經(jīng)營成本:

  第一個月成本:

  第二個月成本:

  第三個月成本:

  4.綜合收益:

  六、待商榷問題

  店名、設(shè)備、人力、具體定位等。

  七、總結(jié)

  XX物流園區(qū)洗車店項目基本切實可行,更多細節(jié)有待商榷。

關(guān)于策劃方案模板2

  一、活動時間、地點、參加人員

  時間:xx年xx月xx日

  地點:xxxxxxxxxxxxxx

  嘉賓:xxxxxxxxx

  公司領(lǐng)導(dǎo):xxxxxxxxx

  二、活動流程

  xx月xx日上午掛牌儀式

 ?。?:00):來賓簽到

 ?。?:55):公司領(lǐng)導(dǎo)就位

 ?。?:58):儀式正式開始:

 ?。ㄒ唬┲鞒秩私榻B領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;(9:00~9:10)

 ?。ǘ┬紉xxx成立;(9:10~9:20)

 ?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)和嘉賓致詞;(9:20~9:25)

  (四)介紹組建情況;(9:25~9:30)

  (五)員工入職感言;(9:30~9:35)

 ?。╊I(lǐng)導(dǎo)掛牌;(鳴炮)(9:35~9:40)

 ?。ㄆ撸╊I(lǐng)導(dǎo)和全體員工合影;(9:40~9:45)

 ?。ò耍┬純x式結(jié)束;

  三、工作安排分工

 ?。ㄒ唬c典活動全過程的組織協(xié)調(diào)工作

 ?。ǘ﹣碣e及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的接洽

  1、車輛停放、行程安排;

  2、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓接待茶水;

  3、負責(zé)協(xié)調(diào)準備工作。

 ?。ㄈ┫嚓P(guān)準備

  1、所需物料(水果點心、室內(nèi)植物等)提前準備到位;

  2、發(fā)言稿準備到位。

 ?。ㄋ模┚频昙熬筒桶才?/p>

  1、負責(zé)餐廳預(yù)定、酒水準備、住宿預(yù)定、飛機票預(yù)定;

 ?。ㄎ澹┚S護現(xiàn)場紀律和安全工作

  1、負責(zé)現(xiàn)場人員秩序、疏導(dǎo)車輛、合影位置等;

  2、現(xiàn)場拍照。

  四、會場布置

  揭牌會場布置會場裝飾

  1、會場布置(舞臺、背景、桌椅、投影等)

  2、設(shè)置彩旗xx面,增加宣傳效果;

  3、入口處搭設(shè)彩虹門1個,橫幅內(nèi)容:xxxxxxx

  4、主背景設(shè)計

關(guān)于策劃方案模板3

 ?。ㄒ唬┦袌霈F(xiàn)狀

  為趕時間湊合早餐

  早上在公交車上、馬路上隨處可見邊走邊吃或拎著早餐腳步匆忙的上班族。很多上班族都覺得不吃早餐對身體和工作都不利,自己做又沒有足夠的時間,路邊賣早餐的小攤和一些早餐店就成了他常去的地方。兩根油條加一杯豆?jié){或者一碗稀飯,花一兩元錢,既方便又實惠,只需10分鐘就能解決問題。

  早餐消費不愿多花錢

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然大多數(shù)人意識到早餐的重要性,但只是以“吃了沒有”作為標準,沒有考慮吃的是否有營養(yǎng)。很多人平時早餐消費不超過3元,覺得吃一碗牛肉面就算吃了一頓好的早餐了。

  (二)市場潛力分析

 ?。ɡ┰绮褪袌鰸摬鼐薮笊虣C

  現(xiàn)在到外面吃早餐的市民的比例還是相當(dāng)大的。除了一些有孩子上學(xué)的家庭為了孩子自己做早餐外,大部分人通常是到外面去“墊補”。 現(xiàn)在很多老年人也改變了傳統(tǒng)的生活觀念,早晨在外面鍛煉完身體后,便到餐館吃早餐

 ?。ū祝暝绮湾X不容易

  開早餐要增加人力,每天三四點鐘就要準備,而饅頭、燒餅、粥這樣的早餐利潤太低,整個早晨就算有300人吃早餐,營業(yè)額也只有600到800元左右,扣除增加的人員工資,店里很有可能幾乎看不到收入。

  早餐利潤太低,必須是多個網(wǎng)點的連鎖經(jīng)營,并形成相當(dāng)大的規(guī)模才能夠有效益。收益

  毛利潤在50%左右

 ?。ㄈ└偁幉呗?/p>

  1.營養(yǎng)早餐配送

  選擇在大型住宅小區(qū)內(nèi),專門為小區(qū)住戶提供營養(yǎng)合理的早餐,也便于在小區(qū)內(nèi)部開展外賣服務(wù)。既為營養(yǎng)早餐,那就一定要著眼“營養(yǎng)”二字。經(jīng)營種類,主食可提供面包,搭配牛奶、豆?jié){、果汁,同時配上蘋果、香蕉、橙子、西紅柿等時令新鮮蔬果。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果,然而專家們建議,科學(xué)的吃法是早上和飯前,這樣營養(yǎng)更加均衡,而且有利于吸收,因此看起來早餐吃點水果還是很必要的。吃慣了中式早餐,很多人口味一下子難免改不過來,所以,還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞蛋等這些傳統(tǒng)早餐品種。 在經(jīng)營時,既可以由顧客隨意點,也可以借鑒西式快餐的方法,將早餐品種搭配成套,例如

  “面包+牛奶+蘋果”,“饅頭+小米粥+煎雞蛋”,這就是很標準的套餐模式,方便顧客選擇。公司的經(jīng)營方式可采取集中加工,設(shè)店定外賣和分散投遞到戶的經(jīng)營模式。

  2.開辦閱報欄吸引年輕人

  在早點店內(nèi)設(shè)立了一個閱報欄,閱報欄的報紙在每天清晨開門時更換,內(nèi)容包括時事、體育、股市、趣聞等方面。這樣,早點店便可吸引了一大批習(xí)慣在外早餐的年輕人。進早點店已不僅僅是填飽肚子,大多數(shù)上班族更想通過此機會了解當(dāng)今社會狀況,部分顧客早早地來到早點店都是為能盡早地看到當(dāng)天的報紙,吃早點倒成了附屬的消費行為。

  3. 簽名就餐吸引上班族

  可在有了相當(dāng)規(guī)模的營銷額后,開始在培育長期穩(wěn)定的顧客群

  經(jīng)過對比性分析,發(fā)現(xiàn):

  (1)早點店是小本經(jīng)營,每—分、每—角都不可能免收,因此每天必須花時間和精力籌措相當(dāng)數(shù)量的零鈔備用,而顧客卻嫌找回的零鈔難以收存。

  (2)早點店的經(jīng)營程序要求顧客必須先付款,再買票(甚至還要現(xiàn)等加工)就餐,整個過程即使能有效地銜接,也需要近十分鐘左右的時間,而許多顧客是沒有時間來等著吃這個早點的,他們需要的是走到就吃或者拿上就走。

  (3)早點店顧客大多數(shù)基本上都是熟客,其他類型的顧客并不多。因此,推出了“簽名就餐”,即對前來就餐的熟客,可先進餐,然后在一個登記薄上簽名并注明就餐品種數(shù)量即可,這樣便減少了購票、找零環(huán)節(jié),縮短了就餐時間。待到月底時候,再把簽名就餐人員應(yīng)付金額整理成表進行清收。這不僅擴大了早點店的顧客群,而且也解決了平時資金吃緊的職工吃早點的問題。

  4. 附加服務(wù)吸引少年兒童

  有了相對穩(wěn)定的長期顧客群以后,想擴大早點店的經(jīng)營規(guī)模,就可對就餐顧客層次、服務(wù)方式等方面進行了調(diào)研,推出了組合服務(wù)新招數(shù)。

  1.將顧客以年齡為標準劃分為老年顧客群、中青年顧客群和少年兒童顧客群。已有的顧客群是以中青年為主,而老年顧客大多沒有在外早餐的習(xí)慣。因此,可將拓展顧客群放在了少年兒童上。

  2.在實行了嚴格的計劃生育政策后,少年兒童在社會上備受重視,其飲食選擇十分苛刻。要將具積極主動地歸入早點店顧客群,必須增加早點的花色品種。為此,早點店推出了豆苗魚丸面、蔥末豬肝面、蘑菇豆花面等多個特色品種的面食,以綠色天然為主,強調(diào)營養(yǎng)豐富、口味平滑,特別適合少年兒童的健康成長。

  3.在建立少年兒童顧客群的同時,針對上學(xué)、上幼兒園要過—條馬路的實際情況,早餐店主動推出了接送在本店就餐小孩安全上學(xué)入園的服務(wù)。這主要基于三個方面的考慮:其一,年輕的父母餐后急于上班;其二,小孩穿過馬路上學(xué)入園令父母擔(dān)心;其三,小孩與父母早餐速度存在較大差距。

  4.這種既附加給到早點店進餐父母又附加給少年兒童的服務(wù),建立起了早點廟多方位服務(wù)的形象,直接或間接地吸引了許多層次的固定顧客。一年多時間,早點店的促銷工作成績斐然。它不僅為我換來了仁厚的回報,而且樹立了良好的公眾形象,早點店早巳成為“全心傘意為廣大職工服務(wù)”的早餐公司。

 ?。ㄋ模┴攧?wù)預(yù)測

  社區(qū)選擇

  社區(qū)規(guī)模不能太小,小區(qū)入住戶數(shù)和常住人口越多,小區(qū)越成熟,就更具投資價值。 資金投入:20000多元

  用途:門面(約20平方米),月租金1000--1500元

  裝修5000--8000元(裝修要求:開放式、體現(xiàn)衛(wèi)生簡潔)

  辦理營業(yè)執(zhí)照,衛(wèi)生許可證等證件約計3000元

  經(jīng)營性資金1萬余元

  風(fēng)險及應(yīng)對

  除要有一定的資金準備外,還要有一定的心理準備,即要有前期守業(yè)的打算。早餐店很有可能在起初一段時間不被顧客認可,這時就需要物管的幫助了,在取得物管的同意后,可以印制本店的宣傳單,向業(yè)主發(fā)放。并廣泛征求業(yè)主的意見。

 ?。ㄎ澹I業(yè)地點選址

  1.交通要點

  早晨是交通最最繁忙的時刻,舉凡各公車站、捷運站、火車站等各交通要點,都是早上人們聚集最多的地方了,如果可以在這些地方設(shè)置早餐店,加上手藝經(jīng)得起考驗,每天早上迎接熙來攘往的人群,生意一定不會差。

  如果店剛好開在在車站旁,人們在等車時,可能就會就近在店里買早餐;又或者在下了車后,在公車站附近買,無論如何,在車站設(shè)立的早餐店,相信又比其它地方的生意來得更好。

  2.社區(qū)住宅

  不是每家店都可以適合開在住宅區(qū)里面,但是早餐店就很適合,一大早,學(xué)生就會走路到家附近的學(xué)校去讀書,如果不是在家吃早餐,當(dāng)然也就會到家附近的早餐店吃早餐,等到學(xué)生的人潮過后,就是上班族的上班時間了,再來,就是媽媽們準備出門買菜的時間。在住宅區(qū)里,大都是同一個社區(qū)的鄰居,既可以和認識客人,也可以和客人建立良好的感情,所以,在住宅區(qū)中開早餐店,很容易就會有熟客人,這樣一來,固定的客源也很容易就建立起來。

  3.市場地緣

  市場通常也是很多人選擇開早餐店的地方,因為吃早餐和買菜一樣,都是早上才做的事,許多主婦習(xí)慣在買完菜之后,就會到菜市場附近吃個東西,或帶早餐回去給家人吃。

  4.文教機構(gòu)外圍

  現(xiàn)代人生活繁忙,往往沒有時間準備早餐,早上趕上課的學(xué)生,如果沒有在自家社區(qū)解決早餐,就一定會在學(xué)校附近消費,許多開在學(xué)校附近的店或小吃攤因此生意好得不得了。不過如今學(xué)校外圍的店租也相當(dāng)高昂了,而且遇到寒暑假生意便大受影響,與其租店面營業(yè),不如以攤車型態(tài)經(jīng)營,遇假日時可以轉(zhuǎn)到別處去營業(yè)。

關(guān)于策劃方案模板4

  一、活動主題

  展風(fēng)姿 秀才藝

  二、時間、地點

  報名:月 日--- 月 日

  初選:10月13日晚上19:15 五樓會議室

  決賽:10月22日晚上19:45 五樓會議室

  三、組織部門

  人事行政部、辦公室、工會

  四、活動對象

  公司全體員工

  五、活動內(nèi)容

 宣傳

  活動前期宣傳工作,橫幅,宣傳海報,報名表,舞臺背景,邀請函

  報名

  由各部門班組長負責(zé)統(tǒng)計本班組人員的.報名作,并上交工會。 也可以自行到工會報名。更可以在初選賽現(xiàn)場報名。

  初賽

  晚上19:15分,參賽選手入場簽到。按簽到順序上臺展示自己的才藝,表演時間為5分鐘,若參賽選手眾多,將適合當(dāng)將表演時間縮短。

  初賽采取現(xiàn)場評分并確定比賽最后成績。評委老師聘請專業(yè)聲樂老師參與。并最終評選出十名參賽選手。

  決賽

  參賽選手必須提前半小時到達指定地點,進行上臺前的準備。并以抽簽的形式確定上場順序。

  采取現(xiàn)場去掉最高分、最低分的評分方法,確定比賽最后成績。將選出比賽中成績前十的表演選手。按得分的高低順序評一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名,優(yōu)秀獎四名。若有特殊情況,一等獎可出現(xiàn)并列獲獎情況。

  在比賽過程中有兩個串場節(jié)目第一個棍道協(xié)會表演,第二個為為歌曲聯(lián)唱,在最后結(jié)果揭曉之前,街舞社團會為大家?guī)砭时硌荨?/p>

  由領(lǐng)導(dǎo)宣布比賽結(jié)果,并為優(yōu)勝者頒發(fā)獎品。主持人致閉幕詞,觀眾退場,工作人員整理場地。

  規(guī)則

  比賽規(guī)則:

  由初賽(復(fù)賽)晉級選手抽簽決定出場順序,比賽評分從四個方面:1.自我介紹(20%):因為參賽者都是09新生,參賽的主要目的也是鍛煉自己,和結(jié)交朋友,自我介紹可以看出他們性格等很多方面;2.服裝外貌(20%):從這點可以看出選手對于比賽的重視程度,可以體現(xiàn)出他對于學(xué)校是否是認真對待;3.才藝表現(xiàn)(45%):雖然大家表現(xiàn)的才藝各不相同,但是才藝給評委的感染力是得分的關(guān)鍵;4。人氣(15%):評委根據(jù)現(xiàn)場觀眾的反應(yīng)來給分。

  獎勵辦法

  一 等獎,二等獎,三等獎,各獲xxx。優(yōu)秀獎獲xxx。

  六、活動籌備

  1. 現(xiàn)場布置

  具體包括活動場景設(shè)置,舞臺搭建,桌椅、電源拉線、宣傳條幅等。具體由人事

  行政部負責(zé)。

  2. 比賽需用物品

  各項小比賽所需物品,有各項目負責(zé)人上報人事行政部,統(tǒng)一進行采購。比賽獎勵金、飲料、小禮品、熒光棒等必須在比賽前購置完畢。具有也由人事行政部負責(zé)。

  3. 現(xiàn)場安保維護

  由廠區(qū)保衛(wèi)處負責(zé)活動現(xiàn)場的安全保護、維護等工作,其他各小組活動負責(zé)人、整體活動籌劃人員,要協(xié)助進行現(xiàn)場的安全維護工作。避免突發(fā)、危及事件的發(fā)生。

  七、經(jīng)費預(yù)算

  包括紙xx元,塑料板100,閃光紙30,雙面膠10,透明膠10,刀子10,剪刀10,別針10元,茶葉10,一次性杯5元,熒光棒40元,紅紙10

  附:應(yīng)急方案

 ?、毕掠陸?yīng)急方案

 ?。?)若晚會前下雨,晚會最多推遲1小時即20:00舉行,此間觀眾自由處理自己的時間;如果20:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會改天舉辦。

 ?、圃谙掠昶陂g,由節(jié)目組負責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由舞臺組負責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

  ⑶在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后,按“會后工作分工細則”清理會場。

 ?、补?jié)目應(yīng)急方案

 ?、排_上一個節(jié)目演出時,其后的兩個節(jié)目在后臺準備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時,下一個節(jié)目即時跟進。

  (2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時,由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。

  其它緊急情況發(fā)生時,由機動組負責(zé)維持秩序

關(guān)于策劃方案模板5

  一、策劃書名稱:

  《明天會更好》

  二、活動背景

  20xx年是20xx的又一個翻篇,在旅商學(xué)校內(nèi),我們迎來了13級的新生。同時也就意味著11年的學(xué)長學(xué)姐也即將離開我們學(xué)校。我們跟他們一樣,是懷揣著夢想來到這個學(xué)校,以后也會跟他們一樣懷揣著希望去尋找屬于自己的天空。他們對于未來更是充滿熱情。在這個看似是送別的晚會上,我希望這是一個充滿祝福的晚會,在這個學(xué)校,他們有太多的回憶。他們揮灑過激情的汗水,也流過無以言說的淚水。他們大笑過,奔跑過,放縱過,奮斗過!我們?yōu)樗麄兊膫髌娼?jīng)歷而驕傲,愿他們明天會更好!

  三、活動的目的及意義

  為即將畢業(yè)學(xué)長學(xué)姐道別送祝福。同時增進學(xué)長學(xué)姐與我們感情,讓他們有一種家的感覺,也希望學(xué)長學(xué)姐能給我們小輩們分享一些學(xué)習(xí)經(jīng)驗與社會經(jīng)歷

  四、活動名稱

  《明天會更好》

  五、活動目標

  今年夏天是個畢業(yè)季,我希望這次活動能夠讓學(xué)長學(xué)姐回憶起在旅商內(nèi)的點點滴滴。與我們分享他們的小故事,讓整個晚會充滿溫馨與感動

  六、活動開展

  a.地點:江西旅游商貿(mào)職業(yè)學(xué)院神龍廣場

  b.時間:20xx年10月30日

  c.活動流程

  1.整個活動流程的確定,由策劃組中的文案小組來完成

  2.宣傳準備。在10月28日至10月29日這兩天,由宣傳小組聯(lián)系廣播站以及宣傳部并與這兩個部門合作,為這次活動做宣傳

  3.由外聯(lián)小組為這次活動籌備資金以及準備所需要的器材(音響、各種燈、(其中需要藍色小彩燈)、話筒,音控組所需要的工作帳篷,銀幕,可移動白板等)

  4.由籌備小組購買所需要的東西。例如:紫色,粉色的氣球若干(其中紫色至少32個或以上,粉色至少20個或以上)深藍色的彩帶,礦泉水若干。

  5.由后勤小組將現(xiàn)場布置好以及確認表演的節(jié)目由?,F(xiàn)場用藍色小彩燈繞在舞臺兩旁,將紫色的氫氣球外八個,里五個粉色氫氣球為一組,共四組,擺成“八”的形式放在舞臺兩旁,銀幕掛在舞臺后。

  6.由明星組及各個分院的人員準備節(jié)目(歌唱,小品,舞蹈,等才藝)

  7.由后勤小組組織安排好整個晚會的流程,做好每項工作

  8.為了讓節(jié)目更有特點,在節(jié)目籌劃的過程中會由外聯(lián)小組的成員于10月15日開始將學(xué)長學(xué)姐中一些有著特別的教育意義或是特別的經(jīng)歷的事跡收集起來,以便主持人中主持節(jié)目的過程中能與學(xué)長學(xué)姐們有個互動。在籌劃的過程中,故事的主人公是不知情的。由主人公的好朋友現(xiàn)場爆料,以便讓節(jié)目的氣氛得到一個升華。另外,我們也會悄悄收集學(xué)長學(xué)姐們那些輝煌時刻的照片,粘貼在可移動白板上,也好給學(xué)弟學(xué)妹們一個激勵,在整個互動的過程中,大銀幕也將播放學(xué)長學(xué)姐在旅商生活中的點點滴滴因為照片量多,所以會讓外聯(lián)部與策劃組的成員于10月15日就開始收集與制作

  9.11界的名班班導(dǎo)發(fā)言給予11界學(xué)長學(xué)姐們肯定以及送給他們祝福,演講結(jié)束代表合唱因為學(xué)長學(xué)姐獻唱《北京東路的日子》

  10.結(jié)束時由支持人對這次活動做出小結(jié):小結(jié)內(nèi)容:友情無聲降臨,在旅商我認識了你們,友情不曾離開,我想起從前好多美麗,朋友曾經(jīng)相惜,希望在以后的日子里你們會更好!以《今年夏天》這首歌作為整個活動的結(jié)局

關(guān)于策劃方案模板6

  一、目的、意義和背景

  醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)作為醫(yī)療服務(wù)場所,開展控?zé)煿ぷ?,減少煙草危害,保護人民健康,為就醫(yī)群眾提供一個健康的無煙環(huán)境,不僅是廣大醫(yī)務(wù)工作者的義務(wù),更是我們的責(zé)任,應(yīng)積極成為控?zé)熉募s的表率。為確保我院20xx年實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面控?zé)熌繕?,根?jù)《煙草控制框架公約》和《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》的要求,圍繞創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),在全院范圍內(nèi)開展大規(guī)模的控?zé)熜麄骱统珜?dǎo)活動,提高我院控?zé)熉募s能力,特制定本方案。

  二、組織機構(gòu)

  1、成立煙草控制領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全院控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)檢查和考評工作。

  組 長:XXX

  副組長:XXX XXX

  成 員:XXX XXX XXXX

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在總務(wù)科,由XXX同志兼任辦公室主任,負責(zé)處理日常管理工作。

  2、成立以科室為單位的科室控?zé)煿ぷ餍〗M

  由各科室主任、護士長和控?zé)煿歉山M成??浦魅稳涡〗M組長,并為第一責(zé)任人。

  3、設(shè)立醫(yī)院控?zé)熝膊榻M、督導(dǎo)組

  巡查組:醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成員為控?zé)熝膊閱T,由XXX XXX兩名同志具體負責(zé)全院各科室控?zé)熝膊楣ぷ鳌?/p>

  督導(dǎo)組:各臨床科室護士長、職能科室主任為控?zé)煴O(jiān)督員、勸導(dǎo)員,負責(zé)全院及本科室控?zé)煻綄?dǎo)工作。

  三、工作目標

  建立以醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組為核心,各級控?zé)熃M織為主力,覆蓋全院各部門的控?zé)煿芾砑岸綄?dǎo)體系,形成長效管理機制,在全院范圍內(nèi)開展大規(guī)模的控?zé)熜麄骱统珜?dǎo)活動,不斷深化全體員工對吸煙危害的認識,培養(yǎng)自覺的戒煙意識,營造文明、健康、和諧的無煙醫(yī)療工作環(huán)境,確保20xx年順利實現(xiàn)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的目標。

  四、實施步驟

 ?。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段:20xx年4月11日至4月30日

  主要工作任務(wù):

  1、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確工作職責(zé)。

  2、制定實施方案,召開動員大會等進行廣泛動員。

  3、建立健全控?zé)煴O(jiān)督、巡查督導(dǎo)等工作制度。

  4、加大控?zé)熜麄髁Χ?,利用新聞電視、張貼控?zé)煒俗R、散發(fā)傳單、宣傳欄等形式開展院內(nèi)控?zé)熜麄骰顒?,營造控?zé)煼諊?,對吸煙的危害性廣而告之,使職工對禁煙目的、意義的知曉率達到100%。

 ?。ǘ┛?zé)煂嵤╇A段:20xx年5月1日至5月31日

  主要工作任務(wù):

  1、開展控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo),運行控?zé)煷胧?,全面落實控?zé)煿ぷ鲀?nèi)容。明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),各科室有專人負責(zé)控?zé)煿ぷ鳌?/p>

  2、開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒】到逃陂T診、病區(qū)、醫(yī)療服務(wù)區(qū)域印發(fā)戒煙健康教育處方、張貼控?zé)熜麄鳟嫷取?/p>

  3、在全院所有住院病區(qū)、醫(yī)生辦公室、護士站、住院樓大廳、門診樓大廳、各診室、手術(shù)、醫(yī)技檢查等候區(qū)域以及廁所、電梯、樓梯等區(qū)域內(nèi)設(shè)置禁煙警示標識、劃定禁煙區(qū)域;嚴禁工作人員穿工作服在吸煙區(qū)吸煙等。

  4、開展創(chuàng)建無煙辦公室、無煙會議室、無煙病區(qū)、無煙圖書室活動。辦公室、會議室等室內(nèi)任何場所完全達到禁煙要求。

 ?。ㄈ┳圆轵炇针A段:20xx年6月1日至7月31日

  按照實施方案與《四川省無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評估標準評分表》進行評估與總結(jié),由單位進行創(chuàng)建工作的自查、整改;迎接上級有關(guān)部門對我院控?zé)煿ぷ鞯拿鞑彀翟L和考核驗收。

  五、工作要求

 ?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識,要有責(zé)任感和緊迫感。

  全院職工要充分認識在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的重要意義,加大執(zhí)行力度,率先垂范發(fā)揮帶頭作用,深入開展禁煙宣傳活動,營造健康、向上、有序的無煙環(huán)境。

 ?。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),落實禁煙工作責(zé)任。

  全院各科室要加強對禁煙工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把控?zé)熉募s活動納入月質(zhì)量考核,作為規(guī)范科室管理、爭先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容,落實好禁煙目標任務(wù)和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭戒煙,率先垂范。醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地進行工作督導(dǎo),推動工作向縱深發(fā)展,并要拓展禁煙工作的新思路和新方法,使禁煙工作有章可循,有法可依。

  六、保障措施

 ?。ㄒ唬┙M織制度保障

  1、把“無煙醫(yī)院”的創(chuàng)建工作納入醫(yī)院的長期發(fā)展規(guī)劃,并作為日常工作進行常規(guī)化管理,落實控?zé)煿ぷ鲗m椊?jīng)費,并做好控?zé)煿ぷ鞯南嚓P(guān)總結(jié)。

  2、要根據(jù)醫(yī)院實際情況,制定切實可行的各項控?zé)煿ぷ髦贫?,包括控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及工作制度、控?zé)熝膊閱T和監(jiān)督員工作制度、控?zé)熆己宿k法及獎懲辦法等。

  3、簽訂無煙科室責(zé)任書,落實控?zé)熆己思蔼剳娃k法,對控?zé)煵涣Φ牟块T及其責(zé)任人加以問責(zé)和處罰,對控?zé)煿ぷ魍瓿沙錾膫€人及部門給予一定的獎勵。

  4、及時上報控?zé)煿ぷ鬟M展、動態(tài)和有關(guān)信息。嚴格按照無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評估標準,按期完成我縣創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng) 工作目標。

 ?。ǘI造無煙環(huán)境

  1、醫(yī)院內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所和休息場所張貼明顯的禁煙標識。除指定吸煙區(qū)外醫(yī)院內(nèi)所有場所均為禁止吸煙場所,任何人不得在這些地方吸煙,醫(yī)院會議室等公共場所不設(shè)煙具,禁止使用香煙接待賓客。

  2、設(shè)立室外吸煙區(qū),統(tǒng)一吸煙區(qū)標識,吸煙區(qū)內(nèi)張貼禁煙警示和控?zé)熃逃麄鳟嫛?/p>

  3、控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員要實行責(zé)任制,分片包干,不留死角,要定期巡查、及時監(jiān)督。

  (三)廣泛宣傳教育

  1、通過院刊、醫(yī)院網(wǎng)站、傳單、專欄等加大控?zé)熜麄髁Χ取?/p>

  2、設(shè)計具有人性化的禁煙提示性標語,印制個性化的控?zé)熤R折頁、小冊子及控?zé)熃】到逃幏降刃麄髻Y料,并廣泛地派發(fā)給控?zé)煼?wù)對象。

 ?。ㄋ模┘訌娔芰ㄔO(shè)

  1、開展全員控?zé)熤R與技能培訓(xùn),鼓勵和幫助職工戒煙,提高臨床醫(yī)務(wù)人員提供戒煙服務(wù)的技能,建立本單位吸煙職工花名冊,有針對性地、主動為他們提供戒煙服務(wù)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)來提高全體醫(yī)務(wù)人員的控?zé)熤R水平與控?zé)煼?wù)能力。

  2、加強戒煙門診建設(shè),臨床醫(yī)生要對門診、住院病人中的吸煙者進行勸阻和戒煙指導(dǎo),并提供戒煙服務(wù)。

 ?。ㄎ澹┆剳痛胧?/p>

  依照百色市第二人民醫(yī)院控?zé)煿ぷ鳘剳娃k法執(zhí)行。

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