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房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師崗位職責(zé)3篇 房地產(chǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)管理

時(shí)間:2023-02-25 21:34:08 綜合范文

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房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師崗位職責(zé)3篇 房地產(chǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)管理

房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師崗位職責(zé)1

  長(zhǎng)城鉆探頂驅(qū)技術(shù)分公司

  現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師崗位職責(zé)

  1.在有關(guān)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)公司各項(xiàng)決定。努力工作,克盡職守,做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師。2.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師有責(zé)任按頂驅(qū)系統(tǒng)技術(shù)文件的有關(guān)規(guī)定,對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)各部分按時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保養(yǎng)工作要做好詳細(xì)記錄。公司的所有人員有權(quán)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師,公司將根據(jù)所造成的后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行必要的處罰。

  3.對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備的調(diào)整必須由現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師進(jìn)行,委托他人進(jìn)行此項(xiàng)工作時(shí),現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,調(diào)整的精度和后果由現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師負(fù)責(zé)。

  4.對(duì)鉆井隊(duì)職工進(jìn)行頂驅(qū)系統(tǒng)正確操作使用的培訓(xùn),督導(dǎo)鉆井隊(duì)職工正確使用頂驅(qū)設(shè)備,糾正違章操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。復(fù)雜情況應(yīng)積極與合同甲方和鉆井隊(duì)協(xié)商解決。由此造成的各種后果應(yīng)該根據(jù)合同有關(guān)條款據(jù)理力爭(zhēng),并及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)報(bào)告。5.堅(jiān)持設(shè)備巡回檢查制度,對(duì)設(shè)備的各個(gè)部分和生產(chǎn)中的每一環(huán)節(jié)定期進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,力爭(zhēng)將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài),確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。

  6.認(rèn)真填報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日?qǐng)?bào)表和合同甲方要求的其他報(bào)表,與甲方聯(lián)系有關(guān)頂驅(qū)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄確認(rèn)和日費(fèi)認(rèn)可的工作。頂驅(qū)在運(yùn)轉(zhuǎn)和使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及處理結(jié)果都要記錄在案,以備日后查驗(yàn)。7.保持庫(kù)房的整潔衛(wèi)生,備品備件擺放條理有序,對(duì)備件消耗和庫(kù)存要有詳細(xì)記錄。常用工具要經(jīng)常進(jìn)行清理和清潔。

  8.對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)隨機(jī)帶來(lái)的和頂驅(qū)技術(shù)公司采購(gòu)的備品、配件(包括更換下來(lái)的有殘值的部件),現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師不得挪用和轉(zhuǎn)移,發(fā)現(xiàn)此類(lèi)事情時(shí)公司方面會(huì)處以不少于3倍的罰金。 9.公司配備的各種工具和筆記本計(jì)算機(jī)等,所有的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師都有平等使用的權(quán)利,由現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管,但是不得設(shè)臵人為障礙。

  10.現(xiàn)場(chǎng)工作記錄必須盡可能詳細(xì)和具體,對(duì)設(shè)備的機(jī)、電、液各系統(tǒng)所做的改變和改進(jìn)都必須記錄在案,必須保證圖紙和實(shí)物相符,現(xiàn)場(chǎng)工作記錄對(duì)頂驅(qū)技術(shù)公司的所有技術(shù)人員公開(kāi)。違背此項(xiàng)的人員,公司將會(huì)做出必要的處罰,直至解除合同,并且在恢復(fù)圖紙和實(shí)物相符以前不得離開(kāi)公司。

  11.要求所有現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員加強(qiáng)保密意識(shí),不得對(duì)外泄露公司技術(shù)秘密,包括頂驅(qū)系統(tǒng)的運(yùn)行紀(jì)錄、維修工作記錄以及對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)的各種改造和改進(jìn)。

  12.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,合理制定頂驅(qū)系統(tǒng)備品、備件購(gòu)臵計(jì)劃,并報(bào)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)審批和采購(gòu)。

  13.牢固樹(shù)立用戶(hù)第一的思想,積極與合同甲方和鉆井隊(duì)搞好關(guān)系,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立公司良好形象。在有條件的地方應(yīng)努力開(kāi)拓市場(chǎng),為公司的市場(chǎng)拓展做貢獻(xiàn)。

  14.加強(qiáng)學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備技術(shù)文件和其他技術(shù)書(shū)籍,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備技術(shù)文件時(shí),凡是已經(jīng)完全理解和讀懂的部分,應(yīng)該做好工作筆記,對(duì)圖紙,實(shí)物和對(duì)應(yīng)的功能做出盡可能詳細(xì)的描述。15.嚴(yán)格交接班制度,交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)說(shuō)明本班工作情況、未盡事宜、遺留問(wèn)題、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,交接各種記錄,并以書(shū)面形式由交接雙方簽字認(rèn)可。

  16.公司提倡不同專(zhuān)業(yè)互相學(xué)習(xí),互相融合,反對(duì)技術(shù)保守,各自為政。不同專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師在工作中應(yīng)協(xié)同配合,共同搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。

  17.在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的過(guò)程中,如果需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體時(shí),要仔細(xì)對(duì)零部件進(jìn)行編號(hào)和登記,必要時(shí)還應(yīng)該畫(huà)出草圖,幫助重新組裝。

  18.每次倒班回來(lái),必須帶回各種原始記錄的副本,包括:維護(hù)和保養(yǎng)記錄,故障處理和備件消耗記錄,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和日費(fèi)確認(rèn)記錄。所有這些材料需要記錄在軟磁盤(pán)中帶回。

  19.按頂驅(qū)系統(tǒng)技術(shù)文件的有關(guān)規(guī)定,對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)各部分按時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保養(yǎng)工作要做好詳細(xì)記錄。

  20.對(duì)鉆井隊(duì)職工進(jìn)行頂驅(qū)系統(tǒng)正確操作使用的培訓(xùn),督導(dǎo)鉆井隊(duì)職工正確使用頂驅(qū)設(shè)備,糾正違章操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。 21.堅(jiān)持設(shè)備巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,力爭(zhēng)將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài),確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。

  22.認(rèn)真填報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日?qǐng)?bào)表和合同甲方要求的其他報(bào)表,23.保持庫(kù)房的整潔衛(wèi)生,備品備件擺放條理有序,對(duì)備件消耗和庫(kù)存要有詳細(xì)記錄。

  24.加強(qiáng)保密意識(shí),不得對(duì)外泄露公司技術(shù)秘密,包括頂驅(qū)系統(tǒng)的運(yùn)行紀(jì)錄、維修工作記錄以及對(duì)頂驅(qū)系統(tǒng)的各種改造和改進(jìn)。

  25.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,合理制定頂驅(qū)系統(tǒng)備品、備件購(gòu)臵計(jì)劃,并報(bào)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)審批和采購(gòu)。

  26.加強(qiáng)學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、技術(shù)文件和其他技術(shù)書(shū)籍,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)頂驅(qū)系統(tǒng)、空鉆設(shè)備技術(shù)文件時(shí),凡是已經(jīng)完全理解和讀懂的部分,應(yīng)該做好工作筆記,對(duì)圖紙,實(shí)物和對(duì)應(yīng)的功能做出盡可能詳細(xì)的描述。

  27.嚴(yán)格交接班制度.并以書(shū)面形式由交接,雙方簽字認(rèn)可。

  28.在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的過(guò)程中,如果需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體時(shí),要仔細(xì)對(duì)零部件進(jìn)行編號(hào)和登記,必要時(shí)還應(yīng)該畫(huà)出草圖,幫助重新組裝。

  29.每次倒班回來(lái),必須帶回各種原始記錄的副本,包括:維護(hù)和保養(yǎng)記錄,故障處理和備件消耗記錄,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和日費(fèi)確認(rèn)記錄。

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  現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位職責(zé)

  現(xiàn)場(chǎng)工程師(會(huì)同監(jiān)理)負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)旁站、工程量簽證、夜間施工安排指揮等工作。

  一、現(xiàn)場(chǎng)工程師以積極、向上、公平、和諧為根本,堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)場(chǎng)管理理念,在公司中充分發(fā)揮責(zé)任、質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)、技能、管理等方面的優(yōu)勢(shì),不斷自覺(jué)開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。

  二、現(xiàn)場(chǎng)工程師必須遵守先做人后做事的原則,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,本著質(zhì)量大于一切、責(zé)任重于泰山的信念,為公司發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智。

  三、現(xiàn)場(chǎng)工程師屬于一線(xiàn)職工必須本著吃苦在前、享受在后的原則,以積極向上的姿態(tài)要求自己,為公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建建議。

  四、倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)、發(fā)展集體合作和集體創(chuàng)造精神,力爭(zhēng)為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),能夠得到和獲得公司予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

  五、全體現(xiàn)場(chǎng)工程師必須自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律,端正工作作風(fēng)、提高工作效率、提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、厲行節(jié)約、降低成本、提高效益、反對(duì)浪費(fèi)的原則做好現(xiàn)場(chǎng)工程師的本職工作。

第4篇:ME現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位職責(zé)1.生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的確認(rèn),重工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制作。2.現(xiàn)場(chǎng)制程之改善案的處理及改善計(jì)劃的追蹤。3.生產(chǎn)模具的統(tǒng)一管理,管控生產(chǎn)模保工作。4.生產(chǎn)作業(yè)流程的制訂和完善。5.生產(chǎn)用圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、包裝式樣書(shū)建檔和分發(fā)回收。6.產(chǎn)品設(shè)變的確認(rèn)和設(shè)變后生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)物料的處理以及設(shè)變模治具的確認(rèn)。7.生產(chǎn)線(xiàn)條碼、標(biāo)簽打印標(biāo)準(zhǔn)的做成和審核。8.配合公司新品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)線(xiàn)所需相關(guān)設(shè)施的設(shè)置。9.每周、月完成生產(chǎn)報(bào)表的分析和改善計(jì)劃。10.對(duì)每月生產(chǎn)異常狀況進(jìn)行分析原因并追蹤實(shí)施。11.員工培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。12.主管臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

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  現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位職責(zé)

  1.在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2.熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖,提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù),為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

  3.負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工及質(zhì)量、安全保證措施,并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線(xiàn),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。

  4.根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)及文明施工情況負(fù)責(zé)。

  5.做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)及文明施工情況。

  6.加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過(guò)程中的檢查與材料控制,對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底,做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底,指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開(kāi)展工作。

  7.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的及其隱患總是及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。8.每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件,提供可以索賠的原始資料,及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。

  9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  10.加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng),規(guī)范言行,屏棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

  11.加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。

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